护理部工作总结

时间:2024-03-24 07:30:21 美容 我要投稿

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编整理的护理部工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

护理部工作总结[精品]

  20xx年,护理部紧紧围绕“创二甲”为目标,全体护理人员,本着“一切以病人为中心”的服务宗旨,在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理工作任务,现对一年的工作总结如下:

  一、组织学习“二甲”评审标准,认真布置各项准备工作。认真学习《湖南省妇幼保健机构等次评审标准》,认清“创二甲”的重要性,梳理“创二甲”存在问题和困难。

  二、组织学习湖南省卫生厅颁发的20xx年《医院护理工作规范》。根据规范要求重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位职责和护理工作制度,规范了临床护理工作流程,完善了护理风险预案。组织全院护理人员学习了《护理文书书写规范与管理规定》。

  三、注重护理人员的在职教育。每月组织一次护理业务讲课,由本院护士轮流主讲,每月组织一次护理三基理论考试及护理操作技能考核人人过关。今年先后派了16名护理人员外出短期培训和学习,12月份派了2名护理人员到湖南省人民医院轮训2个月。对当年新分配、调入的护理人员进行岗前培训,培训结束考核合格后上岗。

  四、护理部狠抓护理质量。每周组织2次护士长晚班查房,定期开展护理业务查房,对疑难、危重患者的护理问题展开讨论,并提出切实可行的护理措施,使我院的危重患者

  的护理质量有了很大的提升。每月定期或不定期地对医院临床重点科室进行督导、检查,定期对全院的护理工作进行全面检查,对检查存在的问题进行讲评、分析,并发书面通报。通过以上的工作,使我院的护理质量有了大幅度的提高。

  五、努力提高护士长的管理水平。坚持督促护士长管理手册的记录与考核,要求护士长一日五查落实到位,有记录可查,要求护士长年有计划、月有小结、周有重点,每月一次护理质量分析会,及时总结经验,改进工作。

  六、抓好危重病人管理和基础护理的落实。在提高护理质量的同时,注重加强对危重病人的护理,要求每一个护士对一级和危重病人掌握“十知道”,要求护士长掌握每个病人的病情和心理状况,对危重病人及时进行护理指导,以保证危重病人的护理质量。对特殊人员(新护士、工作责任心不强及思想情绪有波动的护士)、特殊时间(中午、夜间、节假日)、特殊病人(年老体弱、婴幼儿、疑难和危重及大手术等病人)做到预防为主,事前控制。每月各病区召开病陪人座谈会一次,征求病人意见,及时采纳病陪人提出的合理化建议。

  七、规范护士行为。护士精神饱满,着装整洁,佩带胸卡和统一发夹。使每个护理单元都做到:病人入院时得到一声问侯、看到一张热情接待的笑脸、一个温馨的就医环境;护士对病人主动接待、主动观察、主动帮助;掌握病人病情、

  治疗和检查结果、社会心理因素等,全方位的为病人服务,使病人感受到在妇幼保健院护理服务的温馨。

  八、组织创建急诊科。为了进一步提高我院应对突发事件的能力,提高危重患者的治疗质量及抢救技能,按照“二甲”评审标准创建了急诊科,并已投入使用。

  九、5.12护士节开展了丰富多彩的活动。按照卫生局的通知要求,评选出了易琼等7名护理工作先进者。为庆祝5.12国际护士节开展了“知识抢答赛、徒手心肺复苏操作技能比武”的活动,使护理人员在紧张工作之余也感受到了业余生活的多姿多彩。

  护理质量是持续改进的过程,没有最好只有更好,在以后的工作中不断改进护理工作出现的新问题、新情况,总结经验,改进不足,不断提高护理工作水平,力争达到二甲评审标准。

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