美容院管理制度

时间:2024-07-16 10:05:06 美容 我要投稿

  在当今社会生活中,需要使用制度的场合越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。到底应如何拟定制度呢?下面是小编为大家整理的美容院管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

美容院管理制度15篇(热)

美容院管理制度1

  1. 人员管理:定期进行专业技能培训,实施绩效考核,根据业绩给予奖励,同时设立员工关怀计划,提升员工满意度。

  2. 服务流程:制定详细的服务手册,确保每位员工都清楚自己的职责和流程,同时建立客户反馈机制,不断优化服务。

  3. 设备管理:设定设备使用记录,定期进行专业维护,确保设备安全有效。

  4. 卫生标准:每日清洁检查,每周深度清洁,每月全面消毒,确保卫生无死角。

  5. 财务管控:采用专业的.财务软件,实行月度财务报告,以便及时调整经营策略。

  6. 市场营销:结合线上线下渠道,定期推出优惠活动,同时通过客户管理系统,进行个性化营销,提升客户忠诚度。

  以上方案旨在构建一个系统化、规范化的美容院管理体系,通过持续改进,实现可持续发展。实施过程中需灵活调整,以适应市场变化和客户需求。

美容院管理制度2

  美容美发的公共用品用具,是指美容美发场所和美容美发操作过程中使用的,与顾客密切接触的物品。美容用品用具包括美容棉(纸)、倒膜用具、修手工具、眉钳、刷子、梳子、美容盆、美容仪器等物品;美发用品用具包括围布、毛巾、刀剪、梳子、推子、发刷、胡刷等物品;以及拖鞋、饮(杯)具等。

  (一)公共用品用具消毒的`基本要求

  1、毛巾、面巾、床单、被罩、按摩服、美容用具、剃须刀、皮肤病患者美发工具、拖鞋、饮具等公共用品用具应一客一换一消毒,其他用品用具至少一日一消毒;清洗消毒后分类存放;直接接触顾客毛发、皮肤的美容美发器械应一客一消毒。

  2、美容用唇膏、唇笔等应专人专用,美容棉(纸)等应一次性使用,胡刷、剃刀宜一次性使用。

  3、美发用围布每天应清洗消毒,提倡使用一次性护颈纸。

  4、美容用盆应一客一用一消毒,美容袋一客一用一换,美容用化妆品应一客一套。

  5、公用饮(杯)具应一客一换一消毒,消毒后贮存于专用保洁柜内备用,已消毒和未消毒饮具应分开存放。保洁柜应保持洁净,不得存放其他物品。提倡使用一次性饮具。

美容院管理制度3

  1. 制定详细的操作手册:涵盖各部门的工作流程和标准,供员工参考和执行。

  2. 定期培训:举办内部培训,提升员工的专业知识和服务技巧。

  3. 设立考核机制:定期评估员工表现,与晋升、奖金挂钩,激励员工进步。

  4. 实施客户满意度追踪:定期收集客户反馈,及时调整服务策略。

  5. 定期财务审计:确保财务数据准确,避免财务风险。

  6. 强化卫生与安全检查:定期进行店内清洁和设备检查,确保符合卫生标准。

  7. 建立市场营销策略:结合市场趋势,制定有效的'营销计划,增加新客户,巩固老客户。

  通过上述管理制度的实施,m美容院将能够构建一个高效、专业、安全的运营环境,为客户提供优质的服务,同时为企业的长期稳定发展奠定坚实基础。

美容院管理制度4

  第一章

  一、宣传理念:

  美丽人生,从峰美开始。

  二、美肤理念:

  峰美品牌倡导“自然、健康、安全”的美容美肤理念。 三、服务理念:

  峰美秉承健康之美的服务理念,以其天然品质和优良功效,结合与时俱进的潮流趋势,为消费者提供优雅、健康、和谐的峰美体验式服务。

  四、合作理念:

  合心、合力、共赢

  五、发展战略:

  立足西安美容行业,放眼国际化大都市美容市场。坚持继承和创新并举,吸纳和兼容传统与国际流行美体文化之理念,致力于改善国人亚健康状态,打造峰美模式连锁美容机构,熔铸峰美美容美体航母之品牌形象。

  第二章管理大纲

  一、为加强峰美企业经营管理,促使美容院管理规范化、工作高效化、营销高量化、服务优质化和团队和谐化,促进美容院不断发展壮大,特制订本规章制度。

  二、凡加盟峰美企业的所有员工,必须学习、承认并严格遵守峰美的各项规章制度和相关规定,增强事业心、进取心和责任心,树立“为促进和提高国人健康水平而努力奋斗”的企业精神。

  三、峰美员工人人都是企业形象,全体员工要处处维护峰美企业形象和企业利益,自觉与损害峰美企业形象和企业利益的行为作斗争。积极参加峰美组织的各项活动,共建峰美企业文化。

  四、峰美企业秉承“人才优化、管理制度化”的现代企业管理理念,不断完善峰美的经营、管理等体系建设,进而提高工作效率,提高经济效益,提高社会效益,提高峰美综合竞争力。

  五、峰美实行“按劳分配”、“多劳多得”的分配制度;鼓励员工发挥聪明才智,立足岗位做贡献。对峰美有突出贡献或对经营管理提出合理化建议者,将予以奖励和表彰。

  六、峰美提倡全体员工岗位学习培训,并适时为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的.综合素质和行业水准;为员工开辟平等的竞争环境和晋升机会。

  七、峰美倡导员工发扬敬业乐群、团结互助、同舟共济的协作精神,部门之间工作中要加强沟通,密切合作,确保各部门工作有序、顺利开展。

  八、峰美员工要爱企如家,时刻树立“与企业同呼吸共命运的责任感、使命感、紧迫感”,推动峰美企业持续、健康、稳步发展。

  第三章组织设计原则

  一、远景统一原则。是指在建立组织系统的时候应考虑所建立的组织系统能否和远景目标统一。比如峰美美容院经营者在考虑成立一家美容分院时,一般会考虑这家美容院应该设立几个店长,聘请多少名员工和分为几个部门等,才能在三年或五年内创下经营者所期待的利润和业绩。

  二、运行有序原则。每一个组织都必须保证其运行规则,就像火车必须沿着轨道前行,美容院作为一种特殊的组织也必须保证它所建立的部门和设定的组织系统能按一定的规则正常运行。

  三、层级清晰原则。意指上级与下级之间的关系要理顺,比如一个班级,首先由班主任管理整个班级,接下来会有一批班干部分管具体的班务工作,班长一般负责全局工作,而学习委员、生活委员各有不同的职责。那么作为美容院,如果是连锁形式的,总部总经理即是最高领导者,旗下是各分院的店长,而店长下面又会有分部门主管,如业务部(包括护理和)、财务部、后勤部等。总之,各级之间的关系一定要理顺,要明确哪一个级直接隶属于哪一级,显得层次清晰,才方便管理。

  四、沟通及时原则。美容院在设计组织的时候,需要考虑到上级与下级之间的沟通能否及时,比如员工有情况能直接向谁反应,而部门主管有情况又应及时和谁沟通,避免出现有事不知找谁说的情况发生。

  五、授权到位原则。如果美容院经营者聘请某人为店长,就应充分授予其人,将整个美容院的经营管理工作交给他,让其又权对人事、奖罚等方面作出决策,在员工面前拥有足够的威信。而部门主管则有权对该部门的大小事务做主。授权到位原则在每一个企业管理中都有着相当重要的作用。

  六、灵活操作原则。每一个组织都有自己的特点,所以不必严格按照一般理论来决定实际操作,具体问题具体分析是最好的方法。

  七、统一指挥原则。如果一个员工的上面有两个直接上级,那么这名员工在遇到问题时究竟该找谁呢,试想,若这名员工要请假,其中一名上司说可以,而另一名说不可以,这名员工该听谁的呢。所以,必须保证统一指挥原则,才不至于在管理中出乱子。

  八、权责对等原则。所谓权责对等就是说授予某个人什么样的权利,他就应承担相应的职责,权责一旦分离工作将无法开展。比如美容院店长有管理整个美容院的权利,他就有相应的职责,如组织教育培训员工、负责每天的事务管理等。

  第四章人事管理制度

  一、人员配置(按10张美容床)

  店长:1名助理店长:1名

  美容师:4名保洁员:1名

  助理美容师:2名纳客:1名

  接待咨讯:1名

  二、员工聘用制度

  1、美容院所有美容师由公司面向社会公开招聘,由人事负责人统一调配及培训,经考核合格后,方可到峰美美容院工作。

  2、所有在峰美美容院工作的美容师原则上必须持有国家劳动部

美容院管理制度5

  1、勤洗澡,勤换衣,保持身体无异味。

  2、上班时间无紧要事情,不得多次接听私人电话,每次接听时间不得超过5分钟。

  3、爱护公共物品,仪器设备,不操作时处于关闭状态,拔掉电源,以免造成机器损伤。

  4、严禁在顾客面前发生争吵,讨论美容院及其他顾客问题,时时注意自身修养,保持良好形象。

  5、遵守店内规章制度,轮流值班,头牌值班如发现没值班,扣除当天的工资及分成。

  6、树立良好思想品德,公共物品丢失,客人物品在本院丢失,如果顾客直接交与美容师负责,负责人承担一切责任,如没有直接责任人,则美容院全体承担。

  7、保持整体环境卫生,不乱堆乱放,不乱扔垃圾,物品摆放整齐,每星期一大扫除,不得将私人物品随便乱放。

  8、床罩、沙发套应勤洗勤换,保持干净整洁。

  9、spa室地面、窗台、玻璃、木桶、淋浴房等要保持全天干净,不准在木桶和淋浴房倒水洗头,洗衣服,违者每次50次/罚款。

  10、请自觉遵守规章制度,不可谎报军情,互相隐瞒,一经发现,双方各扣50分。

  11、如发现收银员玩单,罚5000元,开除,并交往部门处理。

  12、收银员如账目不对,按实际金额全权赔付。

  13、不准用美容院电话打私人电话,违者1次扣10分(市话),长话以实际金额的5倍罚款。

  14、美容师之间互相尊重、关心和照顾,礼貌用语,严禁在营业场院所内讲脏话,争吵、打闹、发脾气,摔物品等言行。

  15、节约用水用电,杜绝浪费行为。做护理不准偷工减料或铺张浪费。

  16、严格执行卫生清洁制度。

  17、美容院前台收银员负责管理店内音像放映工作,其他人员不得私自动用公司音像设备,违者罚款10元。店内光盘丢失,每张罚款10元。

  18、美容院前台收银员负责协助会计开展财务方面相关工作。

  19、员工要团结协作;互相帮忙,互相关心,互相爱护;互相监督;

  20、节约用电用水、节约美容化妆品材料不得浪费;

  21、总则

  22、服装

  23、来苏水消毒

  24、擦洗仪器时要注意保持仪器干燥,以免发生短路、触电等情况。

  25、员工要提前30分钟内到岗,首先换好工作服,上岗前要花淡妆。要求涂浅色唇膏、发型要求束发,不可散发,不可散乱披开,在15分钟内完成。

  26、对待客人态度要亲切、自然,见面要问:“您好”,热情有礼貌,不准私自拒绝顾客,在预约的.情况下,以第一时间客人为准,客人超过预定时间30分钟后不予等候。在上班时间没有任何理由拒绝接活,但没有顾客时,美容师可以准时下班。拒绝接活的美容师,一次警告并罚款100元。并三天内不予“派活”。

  27、做到四轻:走路轻、关门轻、说话轻、取物轻。除有必要项目或解答顾客需求外,美容室内要保持安静,如有个别人长期不注意细节,公司将予除名。

  28、全体员工持身体健康证上岗。

  29、店长对属下美容师有绝对领导权和管理权,美容师必须服从安排。

  30、通过人事培训管理中心考核合格,方可正式聘用,试用期间表现优秀者,给予提前正式聘用,正式聘用,按劳动部门规定缴交人事培训合约书。

  31、员工的学历证书,健康证和工作合同书,按院规定缴交人事培训中心。

  32、人员上班必须提前15分钟上岗,保持最佳仪容仪表;

  33、服务客人时,要有敬业精神,且随时注意客人的需求,不得以个人的情绪影响工作,随时保持顾客至上的服务观念,如发现礼貌不周,与顾客争执或有顾客投诉,按本院规定进行处罚。

  34、自觉遵守各项规章制度,做到老板没在和在一个样,很好维护本店形象。

  35、如因员工操作程序不当等引发的任何过失,所造成的一切损失和赔偿,责任人全权承担,情节恶劣者,交往部门处理。

  36、卫生间镜面、地面、便池保持干净,物品摆放整齐。

  37、吃完饭,碗盘收拾干净。

  38、8小时班每月4天公休,提前1星期安排,节假日照常上班不准公休。

  39、节假日打电话或信息问候,加强顾客对本店的印象,让顾客觉得有一种重视感。

  40、做到每天盘点,做好出库、入库账。

  41、工作时间须束发,穿着工作服,整齐清洁,佩戴工作牌,淡妆,刘海不得长过眉毛,不能留长指甲,做护理时戴口罩,上班时间不能在手上佩戴首饰。

  42、服务工作安排,工作积极主动,主动联系及预约顾客,工作不拈轻怕重,挑三俭四,自觉服务工作安排。不经店长或经理同意,不能随意调班,和擅自安排工作或休息。

  43、自觉维护本店的形象、声誉,积极提供有利于本店发展的方式方法。不准在店内议论他人是非或与顾客议论本店内部是非。

  44、上班时间手机调到震动状态,给顾客做护理时不准接私人电话,电话内容由他人代为转告或改时间打入,接听时间不准超过3分钟,顾客预约电话请他人代为登记。

  45、工作时间不得打私人电话,不得吃零食、吸烟、渴酒、大声喧哗、追逐、打闹、私会顾客和家人。

美容院管理制度6

  一、美容师的个人卫生要求

  良好的清洁习惯,高标准的卫生要求,不仅能增加美容师的自尊、自信,也是美容工作的需要。

  1、面部

  美容师的面部皮肤要洁净、润泽、肤色健康,如果皮肤颜色不好,可以淡施粉底,切不可浓妆艳抹,给人粉饰过重的感觉。平日要注意皮肤的清洁和养护,如有皮屑和粉刺等要及时清除。

  2、头发

  头发要保持清洁,要经常洗发,头发不要粘腻,带有头皮屑。发色要正常、健康、不要怪异。发型要适合脸型,美观。留长发者,工作时要束发。

  3、口腔

  口气清洁、无异味。如有口腔疾病要及时治病,胃肠功能不好、气味污浊的,要进行调理。工作前不吃葱、蒜、韭菜等异味食品。饭后要漱口。不吸烟、不喝酒,工作中不嚼口香糖。

  4、手部

  手部直接接触顾客皮肤,卫生清洁消毒最重要。操作之前,不仅要洗手,还要用酒精消毒双手,操作中途接触过其他物品,如仪器、护肤品盒、瓶、面盆等等,也要先消毒后再行操作。每次做完护理后要彻底清洁,做完纹刺后更要消毒双手,以免交叉感染。

  美容师不能留长指甲,较长的指甲易碰伤客人的皮肤,并且甲缝里容易藏存污垢,因此,在清洗双手时,要注意清洗指甲,并清除甲缝里的污垢。

  美容师操作时不能戴戒指,不能涂有颜色的指甲油。

  5、服装

  工作时要身着工作服。美容师的工作服要舒适、合体、美观、大方,适合美容服务工作的需要。工作服要经常清洗并消毒。

  6、鞋袜

  工作时不穿高跟鞋,保持鞋袜清洁无异味。

  另外,作为美容师要经常沐浴,使用香水应清馨淡雅。并应定期体检,发现病症,及时治疗。

  二、美容院的室内外环境卫生要求

  1、美容院室外卫生要求

  (1)门前地面要干净,花卉摆放整齐。

  (2) 灯箱、招牌要洁净明亮,橱窗玻璃、门框要擦干净,不留灰尘。

  (3) 要遵守城管部门的规定,搞好门前三包卫生,不堆放杂物及垃圾。

  2、室内卫生要求

  (1)美容室、美发室要独立开,不能混为一室 。

  (2)美容室的空气要清新,要有良好的.通风换气设施。最好备有空调机或抽风机、换气扇等。

  (3)室内温度、湿度适宜。室内温度约为25℃左右,湿度约在55%~65%之间。

  (4)美容床的密度要适宜,过于拥挤,会影响空气质量。

  (5) 要保持墙壁、天花板、地板、窗帘、展示框、镜子干净无尘。

  (6) 美容院禁止吸烟。

  (7) 美容院要根绝老鼠、蟑螂、跳蚤、臭虫,要随时消灭蚊蝇。不得将宠物带入美容院。

  (8) 洗手盆、洗头盆、坐厕等要定期消毒,拖把要分开用,并及时清洗干净。

  (9) 垃圾要及时处理。美容院所产生的垃圾和收集容器及足够的清扫工具,对垃圾和污物做到随时清扫,每日定时清倒,倒掉后应及时对容器进行消毒处理。

  三、美容院仪器、设备、用品卫生要求

  1、美容院应准备充足的大小头巾、围巾、小面巾。为便于经常洗换和卫生处理,头巾均应为椅位数的5倍以上,小面巾为10倍以上,或为一次性使用。小围巾、头巾直接接触顾客,应做到一客一用一消毒。小面巾如果不使用一次性的,也要做到一客一用一消毒。

  2、要定期彻底清洗擦拭仪器、设备及用具。

  3、每次使用仪器后要随手擦拭机器与皮肤接触的部分,如超声波美容机的声头、阴阳电离子仪的导棒等,使用过后一定要用酒精擦洗干净。使用之前要再行消毒。

  4、暗疮针、剪刀、镊子等用具,使用完毕必须立刻清洗,然后近年干净,放置消毒柜或消毒液里消毒。要一客一用一消毒。

  5、棉花、纱布、棉签等均应用过即弃,不可重复使用。

  6、美容操作前先行消毒,包括盛放护肤品的容器,取护肤品的刮板、面膜板、文刺针、色料容器、暗疮针等均需先用75%的酒精消毒再行使用。

  7、美容所用护肤品必须先挤到消毒过的容器里或用消毒后的刮板取出,再使用。

  8、取出护肤品后要随手关闭盛化妆品容器的盖子,以防细菌感染。

  9、文眉针要一人一针,用过即弃,以避免交叉感染。

  四、美容院卫生相关知识

  作为美容师,在个人卫生及工具设备卫生操作过程中经常要用到消毒的方法,所以要了解消毒的一些知识。下面加以介绍:

  美容用具是指美容师进行操作时所用的工具,如大小围巾、毛巾、文眉机、纹针、洗面池、各种盛装工具(如托盘、盒)、消毒工具等。美容师的双手也是很重要的“工具”。所有这些工具,在与顾客的接触、使用过程中均可能造成污染,如果此时工作人员或顾客患有某些传染性疾病或健康带菌,病菌就会粘附到用具上,用后如不消毒或消毒不彻底,疾病就会通过用具传染给顾客和工作人员。所以美容院一定要有严格的消毒措施。

  美容院必须有专用的消毒设备。包括蒸汽消毒设备、无臭氧紫外线消毒设备、消毒柜,并准备足够的化学消毒剂,如新洁尔灭、过氧化氢、酒精、碘酊、来苏水等。所有设备应保证正常运转,并能达到标准的消毒效果。具体的消毒方法有:

  1、煮沸消毒

  将洗净的毛巾、美容衣直接煮沸20分钟后,毛巾和美容衣的细菌可基本被杀死。

  2、烘烤消毒

  主要用于毛巾的消毒。毛巾洗净晾干后,可放入红外线烘烤柜内消毒(具体时间看该机的说明书),使用时取出。

  3、紫外线消毒

  主要用于美容器具的消毒及净化室内空气。器具也可经肥皂水洗干净,清水冲净,用干净毛巾擦干后在紫外线光下消毒(具体时间看该机的说明书),包好后备用。

  4、酒精消毒

  75%的酒精溶液,用于剪刀、暗疮针的消毒;2%的碘酒溶液,用于皮肤及小伤口的消毒。

  5、过氧化氢消毒

  3%过氧化氢溶液,用于清洗皮肤及小伤口。

  6、新洁尔灭消毒

  0.1%的新洁尔灭溶液,用于浸泡各种器械,也可用于对皮肤消毒。

  7、来苏水消毒

  可用于美容院的洗手盆、洗头盆、坐厕等的消毒。

  消毒剂应贮存于阴凉、干燥处,瓶上应有标签。美容师要注意有效期,定期检查消毒情况,定期更换消毒液。

  五、美容院卫生注意事项

  1、加强卫生、消毒教育、增强卫生、消毒意识、严把卫生、消毒关。

  2、消毒液要及时更换,最好现用现配,消毒液放置时间过长,不仅起不到消毒作用,反而会引起污染。

  3、消毒制度要定专人负责,落到实处,切不可敷衍了事。

  4、擦洗仪器时要注意保持仪器干燥,以免发生短路、触电等情况。

  5、定期检查卫生设施如换气扇、空调、加湿器、吸尘器、消毒柜、紫外线灯等是否完好,如发现故障,要及时维修。

  6、定期检查消毒剂是否齐备,切不可在消毒剂用完的情况下省略消毒步骤,心存侥幸。

美容院管理制度7

  美容院管理制度是一套详细规定美容院运营和服务流程的规则体系,旨在确保服务质量、维护客户满意度、提高员工效率和保障企业利益。

  内容概述:

  1、员工管理:涵盖招聘、培训、考勤、绩效评估和奖惩制度。

  2、服务流程:规范接待、咨询、服务执行、售后跟踪等环节的操作标准。

  3、客户关系管理:包括预约系统、客户满意度调查和投诉处理机制。

  4、产品管理:涉及采购、存储、销售和使用记录的.管理。

  5、卫生与安全:设定清洁消毒标准、设备维护和应急预案。

  6、财务管理:账目记录、成本控制、定价策略和利润分析。

  7、市场营销:推广活动、会员计划和合作伙伴关系管理。

美容院管理制度8

  一、出勤守则

  1、现场的其他人员应于每日营业前15分钟到达。

  2、到达时间列入上班时间计算。

  3、上下班打卡要确实,不得代打卡,一切按照规章及员工手册规定办理。

  二、外出登记

  1、营业中非有必要,不得外出。

  2、如有外出,须经主管同意,并填写外出登记簿,并以店主管同间之时间为限,并执行交接班管理(无轮班时,则不必进行)。

  三、交接班管理

  1、收银员交接班时,应确实清点现金、收据、并依序填入收银用交班单中,注明现金收支明细。

  1)一般员工,于交班时亦应填写交班单。

  2)若轮休时,亦应于轮休前交出交班单。

  3)交班时,除现金有价券外,尚有钥匙,及各项公物。交接时,都应交出。

  4)每月25日前,店长须排定下月之轮班、休假表,并于30日月底前公布,以便人员运用。排定后有异动,可注明于表上。

  5)店长每日应填写问题分析表,将绩效及人员异动状况记载于内,并每日报告营业状况。

  四、请休假管理

  1、事假须有于前三日填妥请假单,并找妥职务代理人。

  2、病假及紧急事故可于当日以电话请假,事后仍须补填(请假单)。

  3、特休假、年休假均按管理规章执行。

  一切请休假若未按公司规定申请办理,依管理规章处理。

  五、排班管理

  良好的排班制度应该是让门店人力配置能够随来店的客数的多少,而成相等的起伏变化,一般来说,排班方式可分为两班制(如果是24小时营业,则是三班制)、全班制、跨班制三种形态。

  1、两班制

  两班制或三班制是指将门店人力切为两个时段。门店营业时间为9:30—22:00为例,则两班制中早班是从9:00—16:30,晚班则是由15:00—22:30。基本上以两人一组,互轮早晚班各一周,并相互代班,如果其中有一人请假,则由另一人代班,上全天班,中间时段是顾客最多的时间,也是门店人力最吃紧的时候。因此一般来说,采行两班制的连锁店遇到周六、日时,除休假人员外,均上全天班,中间休2。5小时,以密集的人力编制来应付营业高峰期,每位营业员每月休假日由店长根据门店营业情况调配,另外,由于店长或副店长是门店的灵魂人物,因此,他们并不列入营业人员的排班中,而是店长与副店长互为轮班。其班次规划为9:30—22:30,中间休4小时,晚班13:30—22:30。

  1)优点

  是营业人员最能接受的排班方式,可降低人员流动率。因为两班制早晚正常轮班,对营业员来说,生活作息较为正常,而且如果轮晚班时的话,营业员有时间与亲友相处,不致和其原有生活脱节。上班时间适中,体力较能负荷,营业员能较多自己的时间能运用。

  2)缺点

  所需人力较多,人力成本高是两班制最主要的缺点,也是经营者觉得负担较重的排班方式,其次,两班制管理也较吃重,因为随着人员编制大,往往较不易管理,尤其两班制往往无法随着来客数控制内营业员数量,换言之,营业人力较不能集中于晚上或特定时间较好的时候,造成资料浪费,而且两班交替时间往往是客人数较少的下午时段,形成人力浪费,特别要注重全服务式的连锁企业中,交接往往又耗费许多人力,因此,两班制的管理成本较高,再者,如果交接不清,也会造成牛头不对马嘴事宜,导致管理漏洞。

  2、全班制

  也就是人员一天轮一次班,每人每天上班13小时。

  1)优点

  人力精简而且成本低是全班制的优点,也因为其所聘用人员较少,因此较易管理。

  2)缺点

  由于工作时间太长,长期实施,门店人员体力无法负担,尤其若一旦门店人员太少时有休假排序的困扰,全班制同样地也无法在淡旺营业时段作有效的人力调配。

  3、跨班制

  就是分割营业人员上班时间,营业员并不全天持续在门店中,而且中间有间隔,如以营业时间9:30—22:30为例,则跨班制人员上班时间可能为9:30—13:30/17:30—22:30共9小时。其中13:30—17:30中间的时间则为营业人员可以自行休息运用的时间。

  1)优点

  弹性较大的跨班制则是人力成本最为精简的方法,因为它能随着营业时间的.起伏或淡旺营业时段作最妥善有利的人员调配及安排,换言之,店长可视营业者来说,是最节省*成本的方法。

  2)缺点

  由于上班时间分割,中间休息时间半长不短很难运用,所以,一般来说,人员反应不佳,人员流动率较高。

  4、混合制

  除了正统的排班方式外,连锁经营者也可采用混合式,如全晚班混合式,所谓全晚班混合式是指将全班搭配晚班式的排班模式,正常编制以全班制为主,对于营业高峰的晚间,则是晚班的方式来减轻营业人员上全天班的高负荷量。

美容院管理制度9

  为保证公共场所客用化妆品的卫生质量,保障消费者健康安全,按照《化妆品卫生监督条例》、《化妆品卫生监督条例实施细则》的'有关要求,特制定本制度:

  一、采购的化妆品要有标识标签,并注明产品名称、厂名、生产企业卫生许可证编号、产品执行标准和出厂合格标记。

  二、采购的化妆品说明书或小包装上应当注明生产日期和有效使用期限。

  三、不得采购未注明批准文号的特殊化妆品和无进口批准文号及中文说明的进口化妆品。

  四、采购的化妆品标签、小包装或说明书不得宣传疗效和使用医疗术语,普通化妆品不得注有适应症。

  五、不得自行灌装和配置化妆品。

  六、采购化妆品必须索取生产企业卫生许可证(复印件)和产品卫生检测合格报告单(复印件),并有与原件相符的签字确认。

  七、采购的化妆品必须有采购记录,采购员对每一种产品名称、规格、数量、供货单位名称及地址、联系人及电话号码进行登记并签名,同时记录索证情况,经验收员签字确认。

美容院管理制度10

  1、货物管理的意义

  企业化连锁美容院除了依靠全面、一流的服务、专业的技术项目来提升营业额以外,还需要有一套健全的物流管理,控制不必要的成本资金损耗,掌握产品储备,控制库存压货,缺货,清楚货品的成本与定位,不断地改进经营方法,协助美容院走向成功。

  2、货物管理细则

  1)产品管理需要由财务核算成本,制定每次收费与量的关系。

  2)产品进货需要由库管、财务点清入库,并做好记录。

  3)产品出货需要由领货人填写领货单,由店长签名,领货人签名,注明用途,库管签名出货并留存单盘点。

  4)每星期需要由店长、财务,库管盘点货一次。

  5)各类产品需要由店长或顾问制度使用量,并公布给出货人。

  3、产品出货方法

  1)针对服务项目需要,需由出货人写领货单,请各部门签名与库管员领写,由专人出货给操作美容师。

  2)由美容师助理负责配料出货。

  3)出货人员需要严格按照使用量出货(个别客人需加,减货量需特殊批示)

  4)货品领出后需按指定地方统一摆放,并保持取货时的`卫生。

  5)操作美容师领产品时需持客户资料,资料上注明当次需操作的项目,由店长或顾问签名,才能由出货人出货。

  6)美容助理领产品需持干净的小碟子,分类装好,用小托盘或其它容器拿回操作室,使用完毕将容器清洗干净,加入消毒柜消毒。

  7)使用完的产品,领货时需持空瓶子写领货单一起交库管员再次出货。

美容院管理制度11

  1、总则

  营业场所厅面卫生实行“三清洁”制度,即班前小清洁、班中清洁和班后大清洁,另外分区域负责区清洁,每周大清理,每天小检查,每月大检查,每月一次大扫除,每月一次大清洗。

  2、每日下班后卫生清洁

  (1)清理地毯、沙发等软家具的灰尘。

  (2)硬地面的打扫和湿拖。

  (3)清理茶几、收银台、咨询台、窗玻璃、灯具、花灯、强面、天花板、电视机、音响、挂钟、毛巾、灯光照明设备、饮水机、器械设备、按摩床、美容床等营业场所的所有设施的灰尘和蜘蛛网。

  (4)对各类倒膜碗、粉刺针、毛巾、拖鞋、手术室要进行每日消毒。

  (5)使营业场所所有摆设干净、明亮、无污垢、无水迹、无破损、整洁美观,室内空气随时保持清新、干燥、无异味。

  (6)做好灭蚊、灭蟑螂、灭老鼠工作,定期喷洒药物。

  (7)如有冰箱,每日彻底清理和整理,对即将过期的美容品、果茶、鸡蛋清面膜要按规定撤换。

  (8)掌握消毒柜的使用和清理方法。

  (9)对员工更衣室进行紫外线消毒。

  (10)主管每天必须对所管理区域的卫生负有最后责任。尤其要注意花草植物及挂图、宣传品的摆放。

  (11)注意国个人文卫生、勤换工作服、工作鞋、袜子等。

  (12)一般物品消毒可用酒精、新洁尔灭10%浸泡20分钟。此外,还应掌握紫外线灯光、消毒柜的使用方法,掌握清扫的顺序,抹擦的要求,清扫时应注意哪些问题,如何使房间始终保持清洁,怎样使用和保养电器(电视机、空调、音响等)、设备等。

  3、卫生大扫除的安排

  (1)每天一次营业区域卫生清理,包括:

  ①美容美发用品、用具、产品设备的加水。

  ②清理地板、按摩床、浴足沙发、茶几、玻璃,各种毛巾分开洗晒、收、消毒,垃圾每天倒。

  (2)每星期一次大扫除,包括:空调风扇页、吊顶、床罩、沙发套、床柜、窗帘、床底、沙发。

  (3)每月一次楼外清理包括:门面外、窗外走廊、电线、煤气管、水管等。

  4、美容院常规消毒步骤及注意事项

  (1)消毒前应注意的安全问题:

  ①遵守国家有关安全标准,保持工作环境的安全。

  ②注意保质,计算化学药剂时要小心准确。

  ③稀释化学药剂要注意通风,同时戴上橡胶手套与护目镜。

  ④每一容器都要贴上标签。

  ⑤祥读并依照说明书使用。

  ⑥不要吸入化学药剂或溶液所散发出的烟。

  ⑦稀释化学药剂时应避免溢出。

  (2)常规消毒步骤:

  ①用肥皂与热水彻底清洁工具。

  ②用清水把工具上的残留肥皂冲洗干净。

  ③将工具浸入杀菌液中,浸入时间请参考表4-1。表4-1美容院使用的杀菌剂名称形态强度浸泡时间酒精液体70%溶液10分钟以上新洁尔灭液体10分钟以上

  ④取出工具,用清水冲洗后用干净的毛巾擦。

  ⑤将消毒果的工具分别用塑胶套包起来,并放入消毒柜中备用,对美容院地板、抽水马桶消毒,可使用一般家用消毒品。

  (3)使用消毒剂剂杀菌剂的注意事项:

  ①工作前必须先洗手并做消毒。

  ②工作场地以及所有使用的工具都要保持清洁与卫生。

  ③东西要放好,避免意外溢出或打破。

  ④工作完毕后,用过的工具及工作场地必须彻底清洁与消毒。

  ⑤为了避免传染,从容器中取物时不可用手拿。可用镊子取,没用完的产品绝对不可再放入罐内。

  ⑥消毒剂及杀菌剂必须封好放在安全的地方,同时贴上标签,不要和其他瓶子弄混。

  ⑦使用杀菌剂时最好戴上橡皮套,并注意通风良好。

  5、美容院卫生措施及标准

  (1)经常更换消毒设备中的化学药剂溶液。

  (2)工具在使用前必须放在消毒水和消毒柜中保持卫生。

  (3)重复使用的工具使用一次后必须马上消毒。

  (4)使用中的工具必须放置于干净的表面或干净的容器中。

  (5)碗、盘以及其他物品在使用前与使用后都必须消毒。

  (6)所有美容器具在使用完毕后必须清洗干净并用蘸酒精的棉花垫擦拭。

  (7)彻底遵守政府卫生机构所公布的有关规章制度。

  (8)美容院的光线、温度、通风都要符合标准,卫生情况必须保持良好。

  (9)保持墙壁、窗帘、地板、地毯的清洁。

  (10)随时供应冷、热水,并请提供茶杯、饮水机等饮水设备。

  (11)水、电设施应适当设立。

  (12)屋内保持清洁,绝不可有老鼠、跳蚤、苍蝇等害虫。

  (13)美容院工作区不可用于煮饭、住宿。

  (14)地板上的.脏东西应随时清理。

  (15)洗手间必须保持卫生,提供冷热水、肥皂、纸巾以及卫生纸,同时也要准备上盖的垃圾桶。

  (16)美容师在服务顾客前及使用洗手间之后要洗净双手。

  (17)一条毛巾仅能供一位顾客使用,干净的毛巾必须存放于干净、密封的柜子里。

  (18)平躺时每一位顾客的头下都应该放一条干净的毛巾做头垫。

  (19)使用披肩等塑料制品时不要接触倒顾客的皮肤。

  (20)不可共同使用粉扑、棉花棒、眉毛刷、唇刷、眉笔等类似物品。容器中东西必须用小铲或镊子取出,不可以用手取。

  (21)乳液、面霜、蜜粉等化妆品必须保存在干净、密封的容器内,敷用乳液时可使用消毒棉或化妆棉,使用完毕后要把所有的瓶子盖好。取出的产品若没有用完绝对不可以放回瓶中。

  (22)所有弄脏及使用过的东西,在使用完毕后必须马上从工作现场拿走。用过的东西不可以和还没有用过的东西混在一起使用。

  (23)束发带或美容顾客已经用过的物品不可再让下一位顾客使用。

  (24)脸部护理或脸部化妆所使用的工具及物品在使用完毕后要洗净,消毒并且放入不透气的窗口或消毒柜中。

  (25)美容师工作时应该避免触摸自己的脸部及头发,如果必须如此做,应该在再接触顾客或再使用美容工具之前将手消毒一次。

  (26)狗、猫、鸟等宠物不得带入美容院中。

美容院管理制度12

  1.售前服务

  这是指广告、宣传、公关活动而言,除美容师所提供的资讯与消息的传递外,还应包括各种咨询应答等。今后的美容师应最好是”美容顾问销售员”。

  2.售前服务

  这是指直接为顾客服务或向顾客销售产品的过程。就提供顾客服务而言,从招呼顾客开始,以至询问顾客的需求,答复顾客的咨询,进行美容服务,向顾客提出使用保养品的建议等一连串服务过程中,带给顾客满足的一切均属于此范畴。

  这是指美容服务完毕或商品出售后的服务,顾客接受美容服务后,美容师必须追踪此项服务是否对顾客有实质效益,如肤质、发质有无明显的改善等。若有商品给顾客.还必须追踪顾客使用情况等。

  顾客服务流程是一个系统工程,每一个环节都重要,不能忽略,只有严格桉照顾客服务流程进行经营,美容院才能立于不败之地。

  二拟订全年经营计划

  如何从有限的市场脱颖而出,战胜他人,主要靠行销战略的运用,在运用行销战略时,应把握一个原则.衡量自己的实力及主动出击。当本店实力稍弱时,较有利的战略是缩小商圈,锁定特定的顾客群及主要的服务项目,集中火力以促销反之则可扩大商圈或腽务来击垮竞争对手。

  那么如何拟订全年计划呢9首先我们应了解顾客美容需求周期,在此基础上来制定计划。

  1.颀客全年美容需求周期:

  1月DD天气较冷,多需保湿、防裂服务,对于祛斑或减肥需求较少

  2月DD上旬不见起色,中旬则因农历新年的来临而忙碌不堪,不论增白、保养还是化妆等需求均急剧上升,这是一年中营运状况量好的月份。

  3月DD春天的到来,使祛斑、祛痘顾客激增。

  4月DD天气较暖)暴适合到户外踏青,因此,保湿、防晒的顾客也会增多。

  5月DD初夏来临,防晒、增白的顾客会增多。

  6月DD正逢毕业时节,谢师宴、送日、拍纪念照等活动纷纷展开,美容化妆的需求会提高,某霜;碎碎碎念。

  7月DD不少社会新人投入社会就业市场,学校的学生也正逢放暑假,许多人会有换个新形象的念头,是争取屈窖酌最佳时机,着能配合促销活动,必能增加不少业绩。

  8月DD值盛夏,要求祛斑、增白的.顾客较少,而文眉、文唇、整形等需求增多。

  9月DD天气好转,休闲活动明显增多,流行的需求增多,顾客比8月增加不少,尤其是保护夏天受伤的皮肤的顾客更是有增无减。

  10月DD本月法定假日最多,也是结婚的旺季,生意特别的好。

  11月DD由于正是冬季,顾客护肤的次数减少,美容消费趋于平静。

  12月DD气温较低,生意受此影响,冷清不少。

  这就是一般美容院一年当中营业收入变动情况。从中可看出,3D9月是流行需求高的时期,流动性顾客很多,如果美容院的技术优良,待客服务好,给顾客留有不错的现象,可提升顾客的忠诚度,生意就比一般店好很多。因此,如果想确保生意长久兴盛,应从加强3D9月的服务管理八手,也可为2月、7月、10月的美容需求高的月份做准备。

  2.拟订全年计划

  (1)利用1月、11月淡季,做好美容院的员工培训,制度建设、广告宣传、内务管理等工作,养精蓄锐,为2月的旺季做准备。

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  (2)在3--9月加强服务管理,以优良的技术高水平的待客服务,提升美容院的形象,增加营业额,提升业绩。

  (3)在2月、10月旺季时,更要端正服务态度,提高服务水平,增加顾客忠诚度,保持美窖院生意长久兴盛。

  3.拟订全年计划的方法

  (1)从上个年度的经费使用概况;算出今年大概的营业额。

  (2)计算损益平衡点加上目标利润之后的营业目标。

  (3)根据前三年的营运状况推测今年大概的营业额。

  (4)将本年度的目标分配到各月。

  (5)拟订达到每月目标的销售计划美容院必胜经营理念

  企划是决定输赢的关键,完善而又准确的企划是由经验和训练的过程学习而得到的,准确的计划经营、成功发展离不开精准的企化导向。亚洲总代理中国广东省瑞诗博雅发展有限公司策划部对瑞诗博雅下属美容院全面总结后提出6条重点内容以供有志于此者参考:

  1、客户群(顾客层次、市场区分)的确定

  2、选择适合的商品与价位向顾客推荐

  3、设计出最佳顾客招待,服务流程,使顾客感觉自己被重视

  4、护肤品牌选择与效果考虑

  5、做好行销策略、开发,留住顾客

  6、要有成本概念不论哪种服务性质的行业“顾客永远是上帝”瑞诗博雅下属美容院将企业的兴衰建立在“满足顾客需求”“满足顾客经营”之上,使顾客这个“既能载舟,亦能覆舟”的群体成为忠诚的消费群体。从美容院的经营管理来讲:美容院做为美容品终端的服务场合,其主要功能是为顾客提供,改善其外在形象,更在于提供满足顾客的心理,满足其由于享受服务所带来的愉悦心理感受,直至最高目标:经营者与顾客“双赢”。

  美容院做为一个服务于大众的场合应向消费者提供:

  1、形象的关键,否则顾客流失是必然因素。

  2、顾客希望、安全、安静、舒适的环境:环境是吸引顾客的主要因素,顾客在选择美容院时首先关注的是美容院环境与气氛。

  3、充满动感与新鲜的气氛:瑞诗博雅以充满动感与新鲜感的氛围,使顾客不由自主的融为一体,令其体会到美容院周到,细致的服务。

  4、为顾客提供时尚、生活情报:使顾客在美容时得到更多的有益资讯。

  5、瑞诗博雅美容院在环境、气氛、美容师等环节以周全,细致、统一的标准来缓解顾客情绪,使之放松身心。

  6、瑞诗博雅美容院通过细致的美容美体,让顾客重塑自信,发挥内在气质。

  7、瑞诗博雅美容院在服务之中,向顾客真诚地分析产品安全性之重要、不应注重进货价格,使顾客懂得如何甄别化妆品。

  8、瑞诗博雅美容院的服务不仅体现在接待技巧、好的产品、好的效果、好的技术等环节上,还体现在店内外卫生、设备、仪器、促销、从业人员的着装、礼仪等方面。

美容院管理制度13

  1、严格执行上、下班签名制度,着工装签名,并严格签署上下班具体时间。

  2、工休按店内轮休制执行,临时事假须上班时间前请示店长或经理批准;请假须真实反映情景;请假面具一天以上须书面申请经理批准,超过批准期限视为旷工。

  3、工作时间须束发,穿着工作服,整齐清洁,佩戴工作牌,淡妆,刘海不得长过眉毛,不能留长指甲,做护理时戴口罩,上班时间不能在手上佩戴首饰。

  4、努力培养和提高专业接待素质,按规定礼仪礼貌用语,微笑、亲切接待顾客,主动问候顾客,接待厅内见到顾客须起立,主动为顾客开门。为客人换鞋、铺床,迎三送七,送客人出门不能少于三步。不能在上班时间把个人消极情绪带入店内,影响同事和顾客。

  5、尊重顾客。虚心听取意见和提议,并按情景及时包馈给店长或经理,无论如何不准与顾客发生争吵。

  6、美容师之间互相尊重、关心和照顾,礼貌用语,严禁在营业场院所内讲脏话,争吵、打闹、发脾气,摔物品等言行。

  7、服务工作安排,工作积极主动,主动联系及预约顾客,工作不拈轻怕重,挑三俭四,自觉服务工作安排。不经店长或经理同意,不能随意调班,和擅自安排工作或休息。

  8、不能在店内从事工作业务无关的事情。

  9、给顾客作护理时,沟通顾客应轻声细语,美容师之间不允许相互开玩笑取乐,喧哗、议论事情。无论上、下班时间,均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉(特殊情景须请示店长同意)

  10、自觉维护本店的形象、声誉,积极供给有利于本店发展的`方式方法。不准在店内议论他人是非或与顾客议论本店内部是非。

  11、节俭用水用电,杜绝浪费行为。做护理不准偷工减料或铺张浪费。

  12、严格执行卫生清洁制度。

  13、上班时间手机调到震动状态,给顾客做护理时不准接私人电话,电话资料由他人代为转告或改时间打入,接听时间不准超过3分钟,顾客预约电话请他人代为登记。

  14、每一天早、晚班必须交接班,清点货品及营业款。

  15、当班时间必须按规定填定各类报表。

  16、不能利用上班时间从事个人护理,从事个人护理按有关规定现金结帐。美容师个人购买产品仅供本人使用,严禁利用职务之便损害本店的利益。

  17、正规合理的使用美容仪器,爱护美容院设备,产品根据需要放入冰箱低温保存。

  18、严格保密顾客资料。未经店里(经理)同意,不准私自借用店内资料、物品,不准对外泄漏本店内技术、管理资料及具体经营数据。

  19、业务经理(店长)对属下美容师有绝对领导权和管理权,美容师必须服从安排。

  20、工作时间不得打私人电话,不得吃零食、吸烟、渴酒、大声喧哗、追逐、打闹、私会顾客和家人。

  21、不得向顾客索要小费,或利用工作之便假公济私,谋取私利。

美容院管理制度14

  近年来,随着人们对外貌和形象的重视程度不断提高,各类美容院大量涌现,成为了人们美容护肤的首要选择。然而,美容院中的公共卫生问题也成为了人们大量关注的议题之一。作为一种特殊的服务行业,美容院应该重视公共卫生管理,确保服务质量和企业形象。本文将从美容院公共卫生管理的必要性、管理内容、管理制度等方面展开论述。

  一、美容院公共卫生管理的必要性

  美容院公共卫生管理是美容院服务流程的重要组成部分。美容院是人们进行美容护肤的地方,客户进店后会面向各种美容美发服务,因此保证美容院公共卫生管理是非常有必要的。具体来说,以下几个方面证明了管理的必要性:

  1.确保服务质量

  美容院零距离服务客户的服务方式,由于直接接触人体,防疫问题变得尤为重要。美容院公共卫生管理能够确保员工的健康,减少服务过程中可能带来的交叉感染和疾病传染。从而保证每位顾客都能得到高品质的服务。

  2.防范公共卫生风险

  无论是从消费者还是从操作者角度,公共卫生风险都需要加以重视。美容院是一个密闭的环境,各种卫生问题很容易在此程过程中传播。如果没有完备的公共卫生管理制度,这类卫生问题将很难控制,可能造成严重后果。

  3.提升企业形象

  美容院公共卫生管理制度的完善不仅有助于保证服务质量,也是重要的企业形象管理手段。美容院勤于信息公开和自我管理,能够广泛传递良好服务、安全卫生方面的信息,从而吸引更多的消费者,树立良好的企业形象和品牌效应。

  二、美容院公共卫生管理应包含的内容

  美容院公共卫生管理内容应该包含以下几个方面:

  1.员工健康管理

  每位员工应定期体检,并将健康状况记录在档案中。发现疾病等异常情况及时给予处理。并加强对员工的健康常识培训,提高员工卫生意识和安全知识。

  2.设施设备管理

  美容院应该定期检查设备、仪器等使用过程中的.卫生情况。并对每个使用过设备仪器登记、检查、保养和维修情况及时记录。保证仪器使用状态的质量,避免潜在的安全隐患。

  3.操作工具管理

  美容院需要有定期消毒工具的制度和程序。具体包括要对操作工具一样打标记,标明消毒时间,有效期内的工具应及时更换。同时,在整个操作过程中工具应洁净规范。

  4.空间管理

  美容院对空间的管理采取了不少的措施。首先要加大通风重构,保证空气流通,有利于防止二次交叉感染;其次,空间内需要保持清洁,提高空气质量;然后,要着力控制几乎所有能够触及的表面都在定期清洁消毒的范围内;最后,要建立废弃物处理制度,保证卫生防疫设施运用效率。

  5.环境管理

  美容院的环境管理应包括垃圾分类运送,污水处理等内容。尤其是在污水处理方面需要保证卫生和环保要求,在处理后最好符合国家的排放標準。

  三、美容院公共卫生管理制度的建立原则

  美容院公共卫生管理制度的建立原则包括三个方面:

  1.法律依据

  美容院应制定的公共卫生管理制度需要严格遵守国家、地方的有关法律、法规、规章和标准等,保证美容行业的质量和卫生标准。

  2.合理科学

  美容院的公共卫生管理制度应基于合理的科学理论,在充分理解管理需求的基础上,充分考虑美容服务流程的特殊性,科学制定各项管理措施。

  3.综合审慎

  美容院的公共卫生管理制度不应停留在表面制度的规定,应根据实际情况和需求综合斟酌各种管理限制和可能性,综合平衡管理成效和实际需求。

  四、结语

  公共卫生管理对于美容院的服务流程起到了至关重要的作用,是美容服务质量、环境卫生和形象管理的重要组成部分。美容院应该把公共卫生管理放在首位,掌握清洁卫生的要点,进行系统的风险应对管理,促进美容业的顺利发展。同时,未来还需要根据实际情况进行不断的管理制度的优化。

美容院管理制度15

  一、负责人(业主)职责

  1对本单位卫生工作全面负责,建立健全卫生制度和卫生档案,配有专(兼)职卫生管理人员,自觉接受卫生监督,按规定办理《卫生许可证》;2带领卫生管理组织对岗位卫生责任制执行情况进行定期与不定期的考核、检查评比,奖惩;3对卫生设施增添、更新以及重大卫生事件作出决策。

  二、卫生管理人员职责:

  1、负责日常卫生管理工作的实施和具体指导,参加对岗位卫生责任制执行情况的定期与不定期的考核、检查评比;

  2、完成负责人(业主)交办的其他卫生工作。

  三、卫生人员职责:

  1、保持内外环境整洁,无积尘、无蛛网、地面无痰迹和污物,无卫生死角,采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂等措施,垃圾、废弃物放入加盖的密封容器。

  2、气候、空气质量、噪声、通气、顾客用具和卫生设施等符合国家卫生标准,场内严禁吸烟,须有明显的“禁止吸烟”标志,设吸烟室(处),吸烟室(处)外不设烟灰缸。

  3、经营符合卫生标准和卫生要求的化妆品及顾客一次性卫生用品,设有消毒专间,配备消毒柜、清洗水池,公用茶具、毛巾做到一客一消毒,床上用具做到一客一换,长住旅客做到每周一换,理发美容用的`毛巾与烫发、染发的毛巾分开使用,供应水果拼盘的应设置符合卫生要求的水果制作间。

  4、烫发、染发场所应设有机械通风装置,影剧院每场次间隔不少于30分钟,歌舞厅营业时间严禁使用紫外线灯、滑石粉及有害健康烟雾剂。

  5、从业人员须经卫生知识培训合格、持有效健康证明上岗;保持经常性个人卫生,做到勤剪指甲、勤洗澡理发,穿戴整洁工作衣帽。进行面部美容、理

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