季度护理工作计划

时间:2024-10-16 11:18:14 美容 我要投稿

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!此时此刻我们需要开始制定一个计划。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编为大家整理的季度护理工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

季度护理工作计划汇编【15篇】

季度护理工作计划1

  1、抓好各科过节前的安全检查工作,督促护士长过节期间进行合理的排班,并监督护理人员做好交接班,确保过节期间护理工作的安全。

  2、加强对危重病人的管理,监督科室按时上报危重病人,及时下巡下视,到床边指导临床工作,发现问题及时纠正,把问题消灭在萌芽状态,做认真做好记录。

  3、做好新上护理表格的.书写检查与指导工作,不断提高书写质量。

  4、根据新工作的需要新增制度、职责,完成对考核工作的增补及微调。

  5、继续推进“示范工程”的工作进度,完成对17项基础护理服务工作规范及24项常用临床护理技术服务规范的操作培训及考核工作;积极做好“示范病区”的启动工作。

  6、完成三次理论知识学习及护理查房,通过不同形式指导临床工作。

  7、继续做好月考核及季考核,以此督促科室完成各项工作并保证质量。

  8、完成太原卫校22名实习生返校前的考核及鉴定工作。

季度护理工作计划2

  一.强化护理安全,保证护理质量

  1.严格落实护理安全管理制度和各项护理操作规程,常学习,全掌握,人知晓,严落实,勤监督,确保各项护理安全制度和规范,不折不扣的有效执行。

  2.加强重点人.重点时间.重点环节质量的安全监控:对新上岗的`年轻护士;新入院.及有发生纠纷潜在危险的患者;节假日.午夜班及工作繁忙易疲劳等特殊时间;各项护理操作执行过程等环节,作为护理管理的重点监控。

  3.充分发挥科内质控组织作用,增强全员参与质量管理的意识,针对薄弱环节,人人自律,人人监督,重点监控,提高护理质量。

  4.落实检查.考评.反馈制度,执行可追溯机制。护理质控组织护理质量大检查三次,护理部每月抽查1-2次。对存在的问题在护士长会上反馈,分析.讨论.查找原因,提出整改措施,给予一定的经济处罚,并作为下月质控点进行追溯。

  5.规范护理文件书写质量,各种记录及时.准确.客观.完整。

  二.做好优质护理服务,进一步落实好基础护理和生活护理。

  1.坚持“以人为本,以病人为中心”的理念,落实优质护理服务,认真执行小组责任制,分组负责,责任到人。

  2.进一步加强临床护理工作,规范护理行为,落实基础护理,改善护理服务,保证护理质量。做好患者的病情观察.基础护理.生活护理.心里疏导.康复指导等工作,为患者提供全程的专业护理服务。

  3.加强护患沟通,提高护士主动沟通意识,掌握沟通技巧,实施有效沟通。及时征求患者和家属的意见及建议,有针对性的为患者解决实际问题。

  三.强化专业理论及技能培训,全面提高护士整体素质。

  1.组织全院年轻护士,理论考试一次,强化她们的学习意识,考试内容,《基础护理》第二版,第一.二章。

  2.对全院护理人员进行护理操作技能培训及护士社交礼仪及服务礼仪培训,培训项目:温馨静脉输液流程及护士社交礼仪及服务礼仪。

季度护理工作计划3

  20xx年,我们科室在护理部和院其他领导的指导下,较20xx年有很大的进步,但是与其他科室相比还存在一些差距。产科每月平均生产人数166人的指标。这不单纯是几组数字,要按照优质护理的标准完成这个任务需要做出更大的努力,拟定更加科学系统的工作计划,才能确保工作目标的顺利实现。为确保20xx年优质护理服务的顺利实施我们科室计划从以下几方面做起:

  一、科学管理加强素质

  产科工作复杂繁重,风险较大,特别是产科母子两条生命掌握在我们医务人员中。为给患者提供安全满意的服务,我们拟定发动产科全体护理人员的智慧,外加借鉴其他科室护士长的管理经验,实施科学管理。通过科学简洁的流程,使每天的工作有条不紊的进行。产科争取培养出一支敬业奉献,有专业素质的团队,以制度管人,以制度调动人的积极性,使科室工作顺利进行。

  二、病区全面落实优质护理服务

  由于人员的关系,20xx年产科的优质护理服务一直处入尝试阶段,在20xx年里,产科还需要护理部领导的支持,争取把优质护理全面展开,让生、冷、硬、顶彻底消失。产科的工作是迎接新生命的到来,双手托起的是明天的希望,祖国的花朵。看着一个个活泼可爱的小天使的降临,内心会感到无比的喜悦,新生命带给了我们无限的感动。“优质护理服务”将会进一步拉近我们和产妇及家属的关系,对医疗隐患的消弭起到举足轻重的作用。

  三、产科全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。

  四、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。

  人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,产房作为产科的重点地方,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。

  1、在现有人员的基础上,拟定将病房助产专业的护理人员1—2名作为产房重点培训对象,大约需要一年时间。因产房现有人员处于不稳定状态,六名倒班人员中有五人为年轻女孩,面临结婚生子的特殊时段。,人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。

  2、积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的.,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高,比谁的服务态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。

  3、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。

  五、严格制定和落实学习、考核、考试计划,根据学习计划进行提问、考核和考试每月业务学习讲座一次(轮流主讲),每周提问考核一次,每季度科室进行一次护理查房,专业知识闭卷考试一次。

  六、积极开展新技术、新业务

  无痛分娩开展三年以来,取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点,要积极宣传和推广无痛分娩,认真掌握无痛分娩的最佳时机。

季度护理工作计划4

  为了维护集体荣誉,关键时候,同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团结友爱精神,互相关心、互相帮助。

  工作上,按照年初的计划:

  1、大家认真开展了“百日无缺陷活动”,执行科室防范护理缺陷的方案,增强护理人员参与意识,共同提高护理质量;

  2、组织护理人员共同学习《细节决定成败》、《没有任何借口》两本书,落实科室的护理细节质控措施;

  3、建立了外科手术备皮的细节质控管理制度,每位护士都能够按此执行,达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的;

  4、规范了科室的'入院指导、住院指导、围术期指导,并装订成小宣传册,方便住院患者查阅与护士的指导,切实提高护理质量;

  5、全员参与护理部组织的礼仪培训,并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比,努力为科室争得荣誉;

  6、按照护理部的要求,规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”;

  7、全年基本做到了对化验单的细节管理,确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验,真正做到以人为本。

  管理上,紧密跟随医院、护理部的各项改革:

  1、学习并推广使用his系统。组织全员进行学习,教会每位同志进行查帐核对,使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。

  2、护理质量管理逐步提高。配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查,每位护士都各司其职,努力管理好自己的病人,做好本职工作。

  3、根据工作岗位的变化,及时调整了岗位职责,在普通病房增加了辅班,并重新制定了各个班的每日重点工作,使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。

  4、设立了“记事本”,记录需每位护理人员应知晓及注意的事情,固定放在护士站,并阅者签字,确保有效传达。

  5、设立了出院患者登记本、会诊登记本,保证出院证明能够准确及时送到出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。

  学习上:

  1、为了提高护理人员的自身素质,在鼓励大家自学的同时,每日晨交班提问一个专业知识的小问题,共同学习。

  2、每天学习一个医学英文单词、一句英语,记录在本上,固定放在护士站,并于次日晨交班提问进行检查,但是没有坚持到底。

  3、每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化知识,续专、续本,不断提高自身文化修养。

  在这过去的一年中,有成功、有失败、有快乐、有辛酸,xx外科全体护士在科主任科护士长的带领下共同走过来了。在新年里还有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的护理人员绩效考评表,并据此客观地评价护理人员的工作质量;培养同志们的科研能力,争取多发表有意义的论文;坚持每日英语的学习等等。

季度护理工作计划5

  第三季度即将到来,现对第三季度工作计划如下。

  一、完善修订各项规章制

  继续完善订我科各项规章制度、作职责、工作流、疾病护理规、临床护理服务规范及准。继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理良件上报与督查制度,加

  二、全面提升护理人员能力

  (1)加强基础理知识的培训,使护理能力到提高。积极参加护理组织的各项业培训,同时科室每月至少组织x次业务培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务识,强化基础护理及分级。

  (2)提高临床护的实际工作能力。

  (3)加护理技术作培训。牢固掌握护理本技能,夯基本功底,积极组织科室士参加全院的护士技能作,进一步强化训练,升床护理技能作水平。

  (4)加强护士礼仪规。

  (5)取各种形式的学习培训,提高院护理人员的业素质,提高护士观察病情。

  三、确保护理安全

  (1)加病人重点环节的`管理,如病人转运、接、圧疮等,建立并完善护理流程及理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护查等关键环节,加强护理。

  (2)加强护理安全管理,每月组织科进行护理安隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论,分析发生的原因,应取的教训,提出防范。

  (3)加科室管理。每周对科室在病房理、基础护理、理安全、病历文书写、护士仪表、消毒隔离等行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每的护工作例会上进行结。

  四、夯实基础护理

  切实做好础护理,使护理工作更加规范化。持病床整洁、无异味、无污迹,物品设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视液人,善于观察病人。

  五、严格落实责任制

  (1)优质护理病区实性排。

  (2)优护理服务病区设立责任组长x、责任护士x名,每名责任护士理x名病人。责任护士从入到出院的各种治疗给、病情观察、基础护理以及健康教育为者提供连续、全程工作。

  (3)全履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指等,为患者提供全面、全程、续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患沟,对患者开展健康育。

  (4)床护理服务充分体现专科,依科室特点丰富服内涵,为病人提供人性化护理服务。

  六、定期开展会议

  (1)每月组织召开工休座会,定期取患者对优质护理。

  (2)每度进行患者满意度调查从护士的技术、仪容表、健康宣教、制定整措施,及时反馈。让患者从心里满意,要每护士树立良好的服务。

  七、强化绩效考核

  优质护理服效考核措施,坚持客观、公平、公原则,分配一线护士斜,调动护士积极。建立护理人员的绩效核登记,依据护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室选,进行奖励补偿。

季度护理工作计划6

  1、工程概况

  金河大桥位于金河电站永久建筑物挡水坝下游loo.om处,是沟通坝区两岸交通的重要建筑物,桥长74.2m,净跨度50.0m、净宽7.0m,属等截面钢筋混泥土双肋拱桥,桥面高程为3259.0m。为确保大坝右岸砂石料场生产系统及拌和系统的早日建成,满足导流洞混凝土衬砌的骨料供应。经多方衡量,金河大桥采取冬季施工方案。大桥于20xx年9月20日开工,20xx年4月13日提前1个月通过竣工验收,为按期截流创造了有利条件。

  2、冬季施工的困难性金河大桥地处高原地区,冬季较寒冷,极端最低温度一20.7℃,昼夜温差大,气候干冷,空气稀薄,日照充足。因当地无冬季施工经验资料借鉴,且冬季气候条件较差,水平运输混凝土入模温度难以保证,常规的混凝土保温措施无法满足规范要求,故金河大桥冬季施工在借鉴一般的冬季施工措施外,根据昌都地区的特殊地理环境及气候特点,因地制宜地制定了相应的冬季施工准则及管理办法,有效地保证了大桥工程的质量和进度。

  3、管理办法和施工措施3.1冬季施工前的准备工作认真做好前期准备工作,制定详细、切实可行的施工方案,如:保温热源、保温方法、热工计算、质量保证体系及安全措施等。对施工操作人员进行详细的冬季施工技术交底和操作培训,落实专人负责制。测温、保温、加温和施工操作全过程的质保体系,落实到人头。

  3.2加大现场施工管理力度确保质t、安全、进度施工现场的管理好坏,是实现总体目标的前提和基础。从进度而言,首先,根据总体进度要求,制定相应的月进度计划,而后每月每10天根据月进度指导思想,分别召开一次现场生产协调会,小结前ro天的进度计划是否落实到位,对未完成的施工任务,立即查找原因,及时解决现场存在的问题,并且制定并通过后10天的施工进度计划。做到层层落实,段段小节,科学有效地杜绝了计划与落实脱节的问题,为工程的工期控制与有序施工提供了可靠保障。在安全管理上,严格按照质量管理体系的要求进行项目质量管理。在施工工序及施工过程的质量控制上,遵守下道工序是上道工序的“顾客”的原则,严格执行“三检制”。对施工生产中的各个环节(包括原材料采购)进行了严格控制,做到了整个施工过程始终处于受控状态,杜绝了等级质量事故的发生,保证了工程质量。严格执行冬季施工管理条例及冬季施工措施,加强现场监督力度。为确保施工质量,要求切实做好冬季施工的保暖、养护工作。在施工过程中严格执行开仓前备好仓面保温物品、搭设好保暖棚、做好一切必备工作后方可进行混凝土浇筑,不符要求的坚决不予开仓浇筑;在混凝土浇筑完成后要求施工方做好混凝土的养护工作并随时检测混凝土温度情况。加强对本部工程人员和施工单位的安全意识教育,促进了安全制度的'落实,提高了自我安全防范意识,大幅降低了由于人为因素引起安全事故的可能。制定奖罚条例,严格要求施工人员规范施工,对违反操作程序和无视规范规定的人员严肃处理。金河大桥右桥台浇筑过程中局部发生胀模(轻微质量事故),对施工队未经许可私自处理缺陷进行了罚款,对现场技术员进行了处罚,对施工队敲了警钟,促使其树立质量意识,提高责任心。同时对施工单位提前一个月保质完工,给予了奖励,提高了施工队伍的积极性。

  3.3物资保阵施工所需材料、设备,受昌都交通运输条件的制约,其采购及运输必须提前一个月准备。为此,制定了详细的采购计划,做到早安排、早计划、早实施,以保证大桥的有序施工。保证原材料质,原材料的优劣是保证质量的关键,必须加强对进人施工现场的所有施工原材料(如钢筋、水泥、外加剂等)、砂石骨料按规范要求进行实验;做好砂、石骨料的规格、级配、标号的实验。这对改善混凝土和易性、减少混凝土开裂很重要;同时可有效杜绝无出厂合格证、无质量保证的不符合规范的原材料进人施工现场,从而确保了施工建材的质量。占混凝土浇筑入模温度的控制藏区河流来水均源于冰川或降雪,对金河水温通过冬季现场测定为O一2℃;故冬季施工用水必须经过加热处理,将温度控制在规范允许的范围内。通常情况下混凝土的收缩量与水灰比成正比,冬季施工必须将水灰比控制在0.5以下,坍落度小于20mm,选用高标号水泥(可减少用量),以避免收缩裂缝。根据昌都地区冬季早晚冷、日照充足,白天日照下环境温度均在8℃以上的情况,骨料的堆放应在太阳光可直射的空地处,晚间进行简易覆盖,浇筑前对准备好的砂、石骨料进行适当预热,以改善混凝土的和易性,减少混凝土的开裂。昌都地区冬季日照时间长,现场实测日照下环境温度均在8℃以上,且大桥冬季一仓最大浇筑体积为21.3m3,现场浇筑设备完全能够满足在日照下完成每仓混凝土的浇筑。故混凝土浇筑施工均安排在日照条件下进行,从而有效地控制了混凝土的人模温度。加密布里筋在结构上层加密布置筋对减少混凝土开裂的程度效果最明显。如大桥桥面铺装功8~钢筋由价6~钢筋代替,用大直径筋改为小直径筋密布(同等代换),并且在结构的截面变化及其较薄弱断面适当增加构造网片来减少开裂。

  3.3混凝土的养护由于昌都地区冬季夜间温度过低卜15~-25℃)且风力较大的实际情况,若按常规采用单层保温棚,受环境温度影响过大,养护温度损失大,特别是混凝土边缘温度得不到保障。故,大桥混凝土保温采用双层保温棚覆盖,内层采用蒸气养护,外层点钨灯保温。简单有效地解决了混凝土养护温度随环境温度的急剧下降而下降的问题。现场实测温度显示,环境温度为一巧~一20℃时,混凝土周边温度均在10一巧℃,保证了混凝土强度。同等条件下养护的33组混凝土试块均达到了设计强度。在混凝土养护的同时,加强测温工作是保证冬季混凝土施工质量的重要环节。混凝土浇筑前应绘制合理的测点布置图,施工单位必须安排专人负责测温工作,测温人员必须经过培训,熟悉测温仪表、测温方法,记录格式、测点布置。现场施工技术人员需经常检查测温纪录,发现问题及时处理。

  3.4做好同等条件养护试块的试验和管理混凝土养护现场设两组与结构同条件养护的试块,分别用于检验混凝土7d和28d的强度,7d的试块强度,决定拆模时间。28d的试块强度为最终施工强度。由于施工现场工作繁乱,现场留置的同条件养护试块应设专人管理,随时检查。除检查试块的数量外,更要检查试块是否和构件的养护条件相同,防止乱丢乱放,造成试验数据不能代表构件的真实情况,使技术决策失误。4结语随着建设力度的加大,发展速度加快,工程施工的有效工期较短的矛盾越来越明显,因而冬季施工已成为摆在我们面前无法回避的课题,每一位在藏的建设者都有责任努力不断完善此项技术。工程实践证明,金河大桥冬季施工是可行的。

季度护理工作计划7

  第三季度快到了,第三季度工作计划如下。

  一、完善和修订各项规章制度

  继续完善我科的规章制度、职责、工作流程、疾病护理条例、临床护理服务规范和标准。继续改进和修订质量控制检查标准和方法,完善良好护理产品的报告和监督制度,增加

  二、全面提高护理人员的能力

  (1)加强基础知识培训,提高护理能力。积极参加护理机构组织的各种专业培训,同时各科室每月组织至少x次专业培训,包括基础理论、专科护理、法律法规、服务知识、加强基础护理和分级。

  (2)提高临床护士的实际工作能力。

  (3)增加护理技能进行培训。牢固掌握护理技能,夯实基本功,积极组织科室人员参加全院护理技能培训,进一步加强培训,提高护理技能水平。

  (4)加强护士礼仪规范。

  (5)采取多种形式的学习培训,提高院内护理人员的业务素质,提高护士对病情的观察能力。

  三、确保护理安全

  (1)增加对患者关键环节的'管理,如患者转运、接收、溃疡等。,并建立和完善护理流程和合理的评估程序。抓住护士交接班、每月护理查体等关键环节,加强护理。

  (2)加强护理安全管理,每月组织科室排查护理安全隐患,分析讨论护理差错原因和护理投入,分析原因,吸取教训,提出防范措施。

  (3)添加部门管理。科室每周对病房管理、基础护理、安全管理、病历书写、护理器具、消毒隔离等进行不定期抽查。,立即指出存在的问题并限期反馈,并在每次护理例会上做出结论。

  四、巩固基础护理

  做好基础护理,让护理工作更加规范。保持病床清洁无臭无污迹,物品摆放整齐规范,输液滴数符合医嘱,勤检查液体使用者,善于观察病人。

  五、严格落实责任制

  (1)优质护理病房。

  (2)优质护理服务病房有x名责任组长和x名责任护士,每个责任护士管理x名患者。护士负责通过各种治疗、病情观察、基础护理和健康教育,为患者提供从入院到出院的连续的、全职的工作。

  (3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指标等。,为患者提供全面、全程、持续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医生沟通,对患沟患者进行健康教育。

  (4)病床护理服务充分体现专业,根据科室特点丰富服务内涵,为患者提供人性化护理服务。

  六、定期会议

  (1)每月组织一次休息会,定期对患者进行优质护理。

  (2)每次进行患者满意度调查,制定护士技能、仪容仪表、健康教育、整体措施,并及时反馈。为了让病人从心里满意,每个护士都应该建立良好的服务。

  七、加强绩效考核

  优质护理服务效果考核措施,坚持客观、公正、公平原则,倾斜分配一线护士,调动护士积极性。建立护理人员绩效核录,根据护士出勤率、护理病人数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室选择等进行奖励和补偿。

季度护理工作计划8

  一、 在5.12护士节来临之际,组织相关活动,对护理人员进行

  评先选优,积极组织我院护士沭阳县卫生局因庆祝护士节所组织的一系列活动。

  二、 积极配合院办迎接二级医院评审,完善相关工作,继续加

  强对护理人员的考核力度,主要以三基应知应会及临床实践书为主要考核内容对全院护士进行考试;操作考试要求各科根据本科室的特点组织护士进行强化考核。

  三、 抓好护理安全与护理质量控制,加强护理文书书写、危重病人、生活不能自理病人、消毒隔离等的`环节管理,不断提高护理质量,确保护理安全。

  四、 坚持业务学习及护理查房,业务学习按计划进行,组织应急预案演练,护理查房以各科室危重患者为主。

  五、 维持日常护理工作,督促各质控组及专科小组开展质量控制活动,继续做好优质护理服务的相关工作。

  六、 根据医院总体部署进行相关工作。

季度护理工作计划9

  时光飞逝,一转眼第三季度就要来临了,现将该季度工作计划如下:

  7月

  1、护理质量检查及护理行政查房。

  2、召开护士长例会。

  3、组织护理学术讲座。

  4、下半年护理持续质量改进项目开题报告。

  5、护理业务查房。

  6、护士长工作半年度评价。

  7、检查“开展满意服务活动,提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况。

  8、落实《患者安全目标》,进行“医院安全文化”建设活动,积极倡导医护人员主动报告医疗安全(不良)事件的`制度(非处罚性)与措施。

  8月

  1、护理质量检查及护理行政查房。

  2、召开护士长例会。

  3、组织护理学术讲座。

  4、季度护理质量检查。

  5、组织护理人员护理技能操作考试。

  6、组织学习中医护理常规及技术操作规范。

  7、检查立项课题的进展情况。

  8、落实《患者安全目标》,严格执行手卫生,落实医院感染控制的基本要求。

  9月

  1、护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全管理考核:护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理)。

  2、召开护士长例会。

  3、组织护理学术讲座。

  4、举办一次护理技能竞赛:外周静脉留置操作竞赛。

  5、节前安全工作布置及检查。

  6、低年资护士(5年内)基础知识、基本技能考核(皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰)。

  7、检查“开展满意服务活动,提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况。

季度护理工作计划10

  转眼间我们在崭新的20xx年就走过两个月了。这一年无论是从管理还是从服务上,我们都迈上了一个新的台阶,在今后的工作中,我们必将再接再厉,延续去年的积极光荣传统,努力工作,希望在新的一年中能让患者得到更好以及更放心的服务,现将下一阶段的工作计划做如下的计划:

  一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

  1、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。

  2、同时完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

  二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

  1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

  2、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的.知情权,解除患儿家属的顾虑。

  3、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

  三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

  2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

  四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。

  1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

  2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

季度护理工作计划11

  一、更新管理理念,提高护理质量

  1.护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。以“等级医院评价标准”为准绳,结合医院实际情况,修改和完善护理质量监控方法,重视环节质量,将质控贯穿于护理工作始终。护理部继续将对照各项质量考核标准认真进行考核、分析、评价、整改、追踪、再评价、体现持续改进,实行目标管理。

  2.结合医院实际情况,参照“二甲”新标准,继续修订和完善各工作流程及相关制度并落实,使护理工作更好的进行。

  二、加强重点环节,重点人群,重点部门的护理质量管理,护理部将不定期进行监管,确保护理安全

  三、加强护理人员的培训、考核。本季度分层对各级护士进行学习、陪训、考核,改变以往全院护士一起培训、考核的.模式,重点加强低年资护士的理论和操作培训、考核,从而提高护理人员的素质。

  四、继续做好优质护理服务的相关工作

季度护理工作计划12

  一、 严格护理质量质控,确保护理安全

  1. 参照“二甲医院评审标准”及“优质护理服务标准”,结合我院实际情况,继续修订、完善相关制度及质量标准、工作流程等,使得护理工作持续改进。

  2. 加强重点部门、病人重要环节的管理,完善护理流程及管理评价程序,加强护理安全监管,每月对各科护理质量进行不定期抽查,每月在护士长例会上进行总结、分析,提出整改意见,确保护理工作的安全。

  3. 按照“优质护理工程”评价标准,做好优质护理服务工作,保障病人安全。

  4. 继续做好护理文书、输血安全记录等专项质量控制。

  二、 加强护士在职教育,提高护士综合素质

  1。 按照分层次培训计划,继续坚持每月二次的业务学习、每月一次的护理查房,鼓励护士利用各种机会外出学习,积极完成继续教育学分。

  2。 按照考核计划,完成一次护士分层理论、操作考核,促进护士学习积极性,提高业务知识和技能水平。

  三、 完善教学管理工作,提高教学质量

  按照医院教学计划做好院、科两级的实习生的教学工作,落实师生双评,召开教学质量评议会,发现教学中的`不足,及时进行整改,

  使教学工作持续改进。

  四、 完成20xx年护理工作总结,制定20xx年护理工作计划。 在年终逐步完成护理各项工作统计、分析、总结,按照统计结果及相关制度、评价标准,结合20xx年存在的不足之处,制定出20xx年护理工作计划。

季度护理工作计划13

  一、冬季施工特点

  冬季施工由于施工条件及环境不利,是工程质量事故的多发季节,尤以xxx工程居多。质量事故出现的隐蔽性、滞后性。即工程是冬天干的,大多数在春季才开始暴露出来,因而给事故处理带来很大的难度,轻者进行修补,重者重来,不仅给工程带来损失,而且影响工程的使用寿命。冬季施工的计划性和准备工作时间性强。这是由于准备工作的时间短,技术要求复杂。往往有一些质量事故的发生,都是由于这一环节跟不上,仓促施工造成的。

  二、冬季施工的准备工作

  1.技术准备。施工技术方案(措施)的制定,必须以确保施工质量及生产安全为前提,应具有以下内容:冬季施工的生产任务安排和部署;施工材料进场计划;劳动力计划;热源、设备计划和部署;冬季施工人员培训计划;工程质量的控制要点;冬季安全生产的要点。

  2.生产准备。根据制定的进度计划安排好施工任务及现场准备工作。如现场供水管道的保温防冻,搅拌机棚的保温,场地的整平及临时道路的设置,装修工程的门窗洞口封闭及保温。

  3.资源准备。根据制定的计划,组织好外加剂材料、保温材料、施工仪表(测温计)、职工劳动保护用品等的准备工作。做好原材料的检验复试及材料的配合比。

  4.施工现场准备工作。必须在砼浇筑前完成,达到进入冬期施工的条件。现场准备要求:原料加热设备符合要求,保温围护好;外加剂有储备,保管好,无破裂;供水消防管线,模板的保温措施已完成;测温工作已开始进行,测温记录齐全,现场生活设施做好入冬准备,并符合安全消防要求,未完成工序进入冬期施工前应停在合理部位。

  5.人员教育培训准备。冬季施工前必须进行人员培训。培训内容为:国家和地方有关冬季施工规范、标准、规定;有关冬季施工的基本理论知识及施工方法。同时,进行冬季施工前的技术交底工作。技术培训,进入冬季施工前,施工管理人员、测温人员进行培训考核,施工管理人员的培训主要包括一下内容:学习有关冬期施工规范、规定;学习公司制定的冬期施工原则,主要的冬期施工方法与技术措施;学习冬期施工中要采用的新技术;学习冬期施工日常的管理工作和安全消防措施。测温人员的培训应包括的内容:了解测温工作的意义和重要性,提高责任心,学习掌握各种测温仪器仪表的使用方法,学习各分项工程的测温要求,学习记录各种测温数据和填写表格。

  6.冬季施工计划管理。进入冬期施工前,将冬季施工准备工作项目和用工纳入生产计划和用工计划,并结合各级施工方案,统一安排生产计划。冬季施工过程中严格按《冬期施工技术规定》中的要求和冬期施工方案确定的原则和施工方法进行施工。

  三、冬季施工的`注意事项

  1.提高认识,加强对冬季安全生产工作的组织领导。切实提高对冬季安全生产工作的重视程度,全面落实各级安全生产责任制。二是要结合冬季施工特点,认真分析本地区冬季施工易发事故类型、原因,辩识查找各类重大事故隐患及安全生产管理中的薄弱环节,对本地区重大事故危险源真正作到心中有数并进行重点监管。三是要强化上级对下级的层级监督和工作检查,加强对安全责任落实情况的监督检查,狠抓各项措施的执行和落实。

  2.抓好防护措施落实。切实加强组织领导,确保工程质量和进度。各工程指挥部都成立冬季施工领导小组,专门负责冬季施工指导与监督工作,坚持例会点评、现场巡视制度,督促施工单位严格落实冬季施工措施,加强对冬季施工质量的管理,通过质量评比、进度安全考核等措施,保质量、保安全、保进度。科学组织施工。如对墙体高厚比、横墙间距等有关的结构稳定性、现浇改预制等问题进行专题图纸会审。有的工程指挥部则根据工期要求,对工序进行组合分类,凡不利于冬施的分项工程,如室外粉刷、回填土工程等,进行提前或退后安排,以保证工程质量。加快施工进度,增加砼罐车数量,保证砼连续、快速浇筑等措施,保质量、抢工期。严格落实冬季施工的防护措施。各工程指挥部针对混凝土工程、砌体工程、钢筋工程、抹灰工程、回填土工程等影响主体施工质量的分类工程,编制了冬季专项施工方案,积极在施工技术和施工工艺上采取措施。

  3.做好事故应急预案管理。要完善现场事故应急预案制度,建立冬季施工安全生产值班制度,落实抢险救灾人员、设备和物资,一旦发生重大安全事故时,确保能够高效、有序地做好紧急抢险救灾工作,最大限度地减轻灾害造成的人员伤亡和经济损失。

  四、小结

  由于我国气候条件的差异,尤其在北方冬季长达数个月的寒冷气候,给施工带来了很多困难,所以,在这种环境的下施工,一定要采取一些特殊的施工防护措施,以保证工程的正常施工。冬季天气干燥、多风多雪天气,不利于工程施工冬季施工。针对这些实际情况,要认真做好防人身事故、防火灾、防爆炸、防冻、防中毒和防交通事故的“六防”工作,做好施工人员的冬季施工安全技术措施,预防各类事故的发生,确保施工安全。

季度护理工作计划14

  作为一名经验丰富的护士,在这里我将根据多年的工作经验,撰写一份护理第三季度工作计划。这个计划将重点关注提高护理质量、提升患者满意度和提升团队协作能力等方面。以下是我为第三季度制定的详细计划。

  1. 提高护理质量和安全性:

  - 进一步完善医疗记录和护理文档,确保每一位患者的记录准确无误。

  - 加强手卫生和居民健康教育,提高职业道德和伦理意识。

  - 不断学习最新的医疗技术和护理方法,保持专业知识和技能的更新。

  - 加强团队合作,提高沟通和协调能力,以提供更高质量的护理服务。

  2. 提升患者满意度,提供个性化的护理:

  - 建立有效的沟通渠道,与患者及其家属进行定期交流,了解他们的需求和要求。

  - 提供个性化的`护理计划,根据患者的状况和需求进行调整和改进。

  - 通过培训和培养员工的同情心和体贴关怀,为患者提供更多人性化的关怀。

  - 增加患者满意度调查,并根据反馈结果及时改进护理服务。

  3. 加强团队协作和领导技能:

  - 组织并参与团队培训,分享经验和最佳实践,增加员工的专业知识和技能。

  - 委任小组领导,鼓励他们发挥领导才能,促进团队协作和合作精神的发展。

  - 每周召开团队会议,促进沟通和信息共享,解决问题和取得共识。

  - 加强员工激励和奖励制度,提高员工士气和工作积极性。

  4. 提高危机和应急管理能力:

  - 定期组织危机应急演练,提高员工对突发事件的处理能力。

  - 建立完善的灾难和应急管理制度,确保在紧急情况下及时采取措施。

  - 不断学习和了解相关法律法规和政策,确保护士们的工作符合规范和要求。

  - 提供紧急情况下的心理支持,帮助护士们有效地应对压力和焦虑。

  5. 积极参与科研和学术交流:

  - 鼓励护士积极参与临床研究和学术交流活动,提高专业水平和质量。

  - 组织和参与护士学术讲座和研讨会,提供一个学习和分享的平台。

  - 发表护理研究论文和分享经验,为护理行业的发展做出贡献。

  以上是我制定的护理第三季度工作计划。通过加强护理质量和安全性,提高患者满意度,加强团队协作和领导技能,提高危机和应急管理能力,以及积极参与科研和学术交流,我相信的护理团队将能够更好地服务于患者,并不断提升自身的专业水平。同时,我鼓励团队中的每一位成员积极参与计划中的各项工作,并不断反思和改进自己的工作方式和方法。通过共同的努力和协作,可以创建一个更加温馨和安全的医疗环境。

季度护理工作计划15

  为了跟上领导的脚步,我们应尽快完善好自己的工作计划。工作计划,是用来达成目标或者完成某件事的方案,经常制定工作计划,可以提升自己对一项工作的掌控程度和规划能力。那些优秀的工作计划值得我们借鉴呢?以下是小编为大家收集的“商场保安四季度工作计划”仅供您在工作和学习中参考。

  大型商场由于来来往往的顾客很多的缘故很难处理好秩序维持工作,但是作为商场保安的一员自然有义务帮助商场做好相应的管理工作,特别是一些安全隐患的排除工作以及调解纠纷都是自己的工作职责所在,也正是因为如此才会让自己在这段时间里抽空制定了这份第四季度的商场工作计划。

  一方面由于最近下雨天气频发的缘故需要设立一个专门的雨伞放置区域,出于这样做的目的主要还是为了防止雨伞上面的水滴落在地面瓷砖之上造成路滑,尤其是在前不久发生过老人摔倒的情况下更是应该对这些细小的地方重视一些,如果可以的话最好还是在容易滑倒的区域铺上一层地毯才能防止此类事件的发生,瓷砖上面铺上地毯也是为了防止冬季下雪的时候出现滑倒的事故。设立雨伞防止区域从某种程度上也帮助商场维持了一定区域的清洁卫生,有的时候地面上断断续续的足迹也是导致商场看起来比较混乱的因素之一,只不过关于这一点问题还真找不到能够完全解决的.具体方法。

  另一方面则是需要守在商场的出入口以及商场的电梯区域防止事故的发生,主要还是需要通过对顾客的观察分辨出是否有对商场产生恶意的人员,尤其是发生纠纷的时候必须要及时站出来进行相关的调解工作才能够维护好商场的声誉,尤其是部分醉酒以及染发之类的顾客是需要格外注意才能起到一定的防护作用。关于电梯传输带这边则是需要注意是否有着家长将幼儿放在推车里面的情况,实际上这种错误的做法必须要让这些家长意识到问题的所在才能够避免安全隐患的产生。

  最后则是一些比较琐碎但却十分重要的事情需要自己不断检查与落实,一个是商场中有部分顾客在人流量比较少的区域抽烟的情况需要自己及时发现并制止,主要是天气日渐干燥的缘故需要格外注意这方面的问题,而且在第四季度的时候需要保证各个安全通道必须是畅通无阻的状况才行,在做好这一点的基础之上则是检查好相关的消防器材以及疏通堵塞的道路,最后还要组织人手对商场的仓库进行一番整理防止有任何易燃物品的存在。

  其实在这份大致的工作计划之中存在着许多细致的区域需要自己不断完善,关于工作计划的制定我还是需要和其他同事经过一番商量才能找出自身没有考虑到的地方,随着现在对安保人员能力要求的加强也使得自己必须要根据时代的发展不断学习与改善才行。

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