人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，又迎来了一个全新的起点，是时候认真思考计划该如何写了。相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编为大家收集的护理部月度工作计划，欢迎大家分享。
护理部月度工作计划1
20xx今年下半年，为了进一步贯彻以病人为中心的服务总体原则，加强基础护理，全面落实护理责任制，提高护理服务水平，提高患者满意度。根据护理部门的相关精神，结合我科室的实际情况，制定本计划。
1、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效规避护理风险，为患儿提供优质、安全、有序的护理服务
1、不断加强安全意识教育，及时提醒工作中的不安全因素，提出整改措施，以医院内外护理错误为例，使护理人员充分了解护理错误因素的新情况、新特点，吸取教训，使安全警报始终响起。
2、加强夜班、中班、节假日等关键时期的管理，实行弹性调度制度，合理配合老、中、青年值班人员，注重培养护士独立值班时的谨慎独立精神。
3.加强对重点儿童的管理，如监护室特护儿童和普尔病房危重儿童。以上儿童作为科晨会和交接班讨论的重点，评估患者现有和潜在风险，达成共识，引起各班的关注。
4.完善护理文件记录，减少安全隐患。规范护理文件记录，认真贯彻客观、真实、准确、及时、完整的护理记录原则。
5.完善护理应急风险预案，注重培养护士在日常工作中的应急能力，对每项应急工作进行回顾性评价，吸取教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以患者为中心，倡导人性化服务，加强护患沟通，提高患者满意度，避免护理纠纷
1.办公班护士真诚接待新入院儿童，将患儿送到床前，主动对患儿家属进行入院教育和健康教育。
2、要求负责任的护士每天与孩子的家人沟通，包括健康教育、了解孩子的.病情转移、生活需求、用药后的效果和反应，认真执行各种护理操作通知程序，尊重父母的知情权，缓解父母的担忧。
3.每月召开工休座谈会，发放患者满意度调查表，表扬和鼓励服务质量高的护士，批评和教育服务质量差的护士。
三、深入开展人本位整体护理工作。细化工作流程，明确岗位责任
1.修改各班职责，改变排班模式，细化各班工作流程，找出薄弱环节，明确护理分工，力求更加合理实用。
2.做好基础护理和专业护理，落实责任护士责任制。为患者提供整体护理服务，密切观察患者病情，随时与患者沟通，做好生活护理和基础护理，确保患者安全，体现人性化护理。
3.深化护士分层使用，根据患者病情、护理难度和技术要求分配责任护士。危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。
护理部月度工作计划2
一是继续加强护理人员的细节管理和层次管理，确保护理安全
20xx年将严格执行绩效考核制度，采用责任领导竞争岗位制度，分工质量控制工作，充分发挥责任领导和护士的作用，加强日常工作检查，提高各部门人员的自我管理能力，规范部门管理。
二是加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收入
制定助产士培训计划，重点培训助产士对难产的观察和判断，在护理文件中增加临产观察记录，详细记录整个过程的进展，提高助产士对异常过程的观察和处理能力。同时，组织所有护士学习科室常见病和危重病，及时组织危重病人护理查房；加强新业务、新技术培训，严格准入制度，提高全科理论和操作能力。
三、严格消毒隔离，防止医院感染
1、产房和新生儿室管理：产房和新生儿室是预防医院感染的首要任务。助产班人员实行每周轮班制度，负责组长负责制度，护士长负责全面质量控制。严格消毒隔离和物品交接管理，加强医院感染控制和监测。通过检查和监督，全面完善产房和新生儿室的管理，完成护理质量控制和管理。
2.规范医疗废物处置，严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。
3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，每天对母婴室和发热患者室进行空气消毒，出院当天进行终末消毒，防止交叉感染。
四、加强护理安全管理，严格实习教学
实习教学是护理安全管理的重要组成部分。实习生和学员将实行一对一的教学模式，放手，加强劳动纪律管理，制定学习计划，定期转学考试，调查实习生教师的满意度，选择年度最满意的教师。
五、继续开展优质护理服务，不断拓展服务内涵，提高服务质量
继续为新生儿提供免费出生的第一步，做好产后工作xx开展中医护理操作技术，尽可能满足患者的`合理需求，定期征求患者意见，提高服务质量，为患者家属提供满意的医疗环境。
六、加强对医疗设备和急救设备的管理
负责人，各区域设备负责管理、维护、定期检查、维护，确保各设备处于良好备用状态，实现医疗设备经济化；加强急救设备管理，负责、定点放置、定期消毒、定期检查维护，随时备用。
七、加强健康教育和产后访问
在xx年度科室将录制母乳喂养、新生儿护理等科学教育电影，并在病房播放。同时，日常工作应随时进行教学、治疗和护理指导，并利用一切机会做好教学工作。分娩助产士负责在产后15-40天打电话进行产后访问，了解产后恢复、母乳喂养情况，督促产后42天到医院进行随访和计划生育指导。
八、开设孕产妇知识讲座
准妈咪课堂计划xx年xx月xx每天上课，由部门高级医生、助产士授课，教学方法采用教学演示、问答互动、参观学习等方式。并广泛征求意见和建议，调整教学内容，满足准父母对健康知识的需求。
九、规范收费
认真学习收费标准，由部门价格人员和护士长对部门收费项目进行检查，做好收费不漏收，坚决不收费，做好合理收费管理。
护理部月度工作计划3
一是加强护士在职教育，提高护士综合素质
(一)加强医德医风教育，倡导爱岗敬业，热爱残疾人事业，具有良好的医德医风。
（2）根据护士标准化培训和护士在职继续教育实施计划，做好护士三基和专业技能培训，加强岗位培训。
1、重点加强新护士、聘用护士、低年级护士的培训和考核，加强学习意识。护理部计划今年加强基础护理和康复护理知识，增加考核次数，促进标准。
2、加强专业（基本技能）技能培训：各科目制定康复护理理论和技能培训考核计划，部门每月组织不少于两次业务学习，月度综合护士考核，需要注有效性（形式可多样化），为专业护士培训奠定坚实基础。
3、加强相关知识的学习和掌握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度的实施情况。
(三)加强人文知识学习，提高护士整体素质。
1.在加强医德医风教育的基础上，组织学习医院服务礼仪文化，增强护士的现代护理文化意识，先在护士长层面讨论，达成共识后，开展全院素养提升活动，制定培训计划和具体实施计划。
2.安排医院讲座，努力学习护士的社交礼仪和专业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛，使用5.护士节期间，开始了学习礼仪、讲素养的活动月。通过活动促进护士的.爱、奉献、奉献。
（4）康复护理水平是更新专业理论知识，提高专业护理技术异常。护理部每两个月举办一次护理业务讲座。同时，有计划地选择一些护士出去学习，提高学术水平。
二是加强护理管理，提高护士长管理水平
（1）定期召开护士长会议，促进护士长与科室之间的学习，每月组织护理质量交叉检查，评价检查情况，交流如何提高护理质量，确保护理安全的经验，相互学习，提高护理管理水平。
(二)加强护士长目标管理，月度考核与年终考核相结合，科室护理质量与护士长考核挂钩。
三、加强护理质量过程控制，确保护理安全有效
（1）护理质量实施护理部护士长-责任组长三级管理体系，特别是提高护士长发现问题、解决问题的能力，发挥部门质量控制责任组长的质量管理作用，明确各自的质量控制点，提高全体员工参与质量管理的意识，提高护理质量。
（2）建立检查、评估和反馈系统，建立可追溯性机制。护理部门的工作人员经常深入各部门进行检查、监督和评估。评价方法是对护士进行现场评价，检查患者，检查记录，听取患者意见，发现护理工作中的问题，及时提出整改措施。
（3）进一步规范护理文件的撰写，从细节入手，加强质量控制员、护士长、护理部门的三级评价体系，定期分析和改进护理文件的撰写缺陷。
护理部月度工作计划4
一是加强三基培训计划，提高护理人员整体素质。
1.每周至少两次晨会后，科室护士提问，包括基础理论知识、专业理论知识等。
2.每月开展护理查房和业务学习，提高护理人员心脏科专科护理水平。针对本科危重患者多的特点，加强危重患者护理知识培训学习
3.根据护理部制定的护士分级培训计划，制定本科培训计划，认真落实，加强考核。
4.不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量和作用、抢救仪器的性能和使用方法的掌握情况，提高护理人员的抢救能力。
二是加强护理安全管理，认真落实护理核心体系，完善护理风险防范措施，为患者提供优质安全的护理服务。
1、不断加强护理安全教育，以安全护理为首要任务，及时预警工作中的安全风险，提出整改措施，以医院内外护理错误为例，使护理人员充分了解错误的原因，吸取教训，规避风险。
2.落实各项规章制度，定期检查，加强监督，及时反馈整改。
3、加强夜班、午班、节假日等关键环节的风险管理。实行灵活的'调度制度，减少交接班次的频率，减少工作中的漏洞，实施新旧搭配，高级护士做好年轻护士的传递、帮助、照顾。
4.加强对重点患者的管理：如危重患者和介入手术患者。上述患者在上午、晚上或交接班时应作为交接班的重点，评估患者的现有和潜在风险，引起各班的重视。
5、对实习护士、轮换护士、新护士等重点人员进行专项培训，明确规章制度。
6.进一步规范护理文件的撰写，提高护理人员的法律意识，减少安全隐患。
7.加强护理应急预案的培训和演练，注意在日常工作中培养护士的应急能力。
三、继续开展以患者为中心的优质护理，加强护患沟通，提高患者满意度，避免护理纠纷。
1、深化以病人为中心的服务理念，全面实施责任制整体护理服务模式，为患者提供标准化的护理服务，继续实践我院温暖护理六一、家庭护理六心优质护理特色服务，鼓励护士积极参与护理部20xx爱心天使活动是每一位护士真正对待每一位病人的爱心、耐心、细心、责任，全面履行护士职责。
2.坚持健康教育全覆盖，每月召开工休座谈会，征求意见患者及其家属的意见，及时了解护理服务质量，认真纠正存在的问题。
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