体制内领导喜欢用的人

时间:2023-06-15 10:10:08 心理 我要投稿

  体制内领导喜欢多用比较听话的人,少用或者不用“爱折腾”的人。

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  一、任何一个单位想发展,都必须重用人才

  首先我必须要给大家说明一个观念,那就是任何一个单位想要有所发展,都必须重用人才。

  现在不管是外面的企业,还是体制内的各个单位,其实都是想把自己的单位或者是企业建设好的,在这个过程当中,人才的重要性我们就不用再讨论了,因为如果你这个单位不使用人才,不重用人才,那么这个单位绝对不可能建设得好。

  大家不要相信那种所谓吹吹拍拍就能够干上去这种荒谬绝伦的论调,这种绝对是调侃的意味,同时也绝对不是真实的世界。

  如果在一个公司里面,他使用的都是庸才,他的人力资源部门招不到很多厉害的人才进来,那么这个企业是不可能得到发展的。

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  为什么进入体制内需要经过公招考试,就是通过考试来选拔出同龄人当中的佼佼者,如果你连考试都考不过别人,那么你凭什么说你能力比别人强!

  考试在我们国家存在了几千年的时间,考试一直以来都是我们选拔人才最重要的方式,只有你通过了考试,只有你有相应的学历,只有你有相应的分数,那么才能够证明你是一个人才,这种方法大家不要以为好像很死板,但是这种方法绝对是最公平最公正,同时也是最大众的。

  二、领导想升职,需要出成绩,人才是他最重要的`左臂右膀

  可能很多人对这个问题非常好奇,那就是领导喜欢用人才,还是喜欢用听话的人,我认为领导绝对会喜欢用人才。

  能够当上领导的人,绝大多数人在同龄人当中都是属于最拔尖的那一拨人,因为如果不是最拔尖的那一拨人,他也就没有机会能够当上领导岗位。

  他自己能够走到领导岗位,肯定知道一个单位最重要的是什么,同时也肯定知道自己怎么样才能够获得提拔。

  领导为了能够让自己的单位,或者是自己的部门出更多的成绩,那么就必须要用更多的人才为他抬轿子,也就是有更多的人才为他做事情,只有重用人才,只有这样才能够让他自己的部门出更多的成绩,这样他自己也才有更多的希望,晋升到更高的领导职务。

  我们在平时的职场当中就可以看出来,很多领导都喜欢用自己手下能力强的人,因为一项工作任务交给他领导非常放心,并且能够举一反三,让他的工作成绩变得更加突出,这对于领导个人非常有帮助,同时对于单位建设也非常有帮助,对于做事情的人才也非常有帮助。

  你如果去观察任何一个企业或者是体制内的单位,就会发现能够成为领导左肩右膀的人,绝对都是能力很强的人,因为只有这种人才,才值得领导重视,才真正值得领导尊重他们。

  三、只会吹吹拍拍的人,在领导眼里大多没前途

  现在在社会上面总是有这样的一种论调,好像在领导眼里面吹吹拍拍的人,才是最重要的,最后使用的也是吹吹拍拍的人,这种观点是非常错误的,同时也是非常不符合现实的。

  不可否认,在现实当中,不管是在哪里,总会有极个别这种吹吹拍拍的人,但是这种人在任何一个地方,都不会能够混得长久,因为如果没有自己的真本事,只会吹吹拍拍,在一个单位里面,是不会有好的发展前景的。

  一个人如果他自己只会吹吹拍拍,整天围着领导转,但是却又不能够给领导干任何具体的工作,干任何的实事,不能够出任何的成绩,那么这个人在领导眼里是不会有任何的前途的,因为领导心里面都有一杆秤,你自己有什么样的能力,能够干什么样的工作,也就意味着未来能够取得什么样的成就。

  在职场里面必要的说话艺术确实很重要,但是更重要的还是你自己的工作能力,把自己的本职工作做好,才有资格展现其他方面的能力,如果你自己连本职工作都干不好,而是去做一些无关紧要的事情,那么真的是抓不住重点。

  体制内领导喜欢用的人2

  情况一:多用年轻人,少用或不用中老年人。

  这种情况是最常见,也是各个单位最明显的用人现状。

  对于用人单位和单位领导而言,以年龄层划分简单省事。

  年轻人因为多是初入职场,虽然工作经历比较少、工作经验不是很足,但是只要好好培养,年轻人的可塑性还是非常强的

  因而,单位大小事只要领导觉得年轻人合适,都会派给年轻人干,甚至重要的工作也是年龄稍长一些的领头坐镇,由年轻人负责跑腿干活。

  而中老年人的行列划分来说,主要是指42岁往上的。42岁之前还没有进入领导岗位的,基本提拔无望

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  这类人员的工作经验有,工作资历也有,但就是因为资历老,领导反而一般不会轻易使唤,只有重要的事情或者必须他们亲力亲为的事情才会给他们安排。

  很多年轻人花费大量的时间精力备考

  情况二:多用有能力的人,少用有背景的人,少用或者不用边缘化的人。

  无论是企业还是党政机关、事业单位,工作能力强的人绝对是“香饽饽”,单位领导也愿意多用“有工作能力的人”。

  在工作任务面前,能力强的人和能力一般的人来干,过程和结果有时候是截然不同的,尤其是重要的任务面前,领导肯定倾向于多用有能力的人来保证工作质量和工作效果。

  “有背景的.人”指的是从业工作者背后有比较明显的或者隐藏起来的重要的人脉资源,比如某某领导夫人,某某领导侄子等等情况。

  这种情况下,领导派任务的时候都会多多少少有些顾虑,轻易不会用这些人。

  那些边缘化的人,基本就是被单位同事遗忘或者孤立起来的人。这类人的工作能力强弱暂时不重要,因为存在边缘化的缘故,人际关系比较糟糕,这类人员领导一般不用。

  工作能力在机关事业单位同样重要

  情况三:多用比较听话的人,少用或者不用“爱折腾”的人。

  这个情况比较好理解。

  别说是领导了,就是我们普通人干个什么工作,也希望能用个服从组织安排、服从管理的人来干,哪怕干得过程辛苦一点,也不轻易派给那些“吹毛求疵”“没事找事”的人。

  因此,如果一个年轻人,工作能力不错,又比较听话,在工作中肯定会受领导的青睐。

  建议一:学会说“不”。

  在工作中无论是哪一级别的领导在安排工作任务时都会考虑单位的现实,尤其是人才储备情况,有时候对“工作职责”“工作范畴”考虑的比较少。

  在这种情况下,工作中对于领导派发的工作任务要适时学会拒绝:拒绝不是自己能力范围之内的工作任务,拒绝不是自己工作职责范围内的工作任务,拒绝临时强加的超出个人承受能力范围的工作任务。

  而态度可以婉转,也可以比较直接,但是以不得罪人为宗旨。

  因为在机关事业单位工作,有一条很滑稽的铁律“干多错多”。

  学会拒绝不属于自己职责范围内的工作

  建议二:一定要强大自己。

  生活中我们都是普通人,需要一份稳定的工作来养家糊口。为了不让工作给我们带来不必要的“不安”,为了能在工作中有更多的话语权和主动权,一定要不断强化自己的工作能力。

  有专业技能的一定要强化个人技能,不牵扯专业技能的要学着快速成长,为人处世都是学问,尽可能成为业务骨干或者说,能够在工作中独当一面,这样才能更有底气做到建议一中所说的“拒绝”。

  提升能力很重要

  建议三:把握优势

  作为机关事业单位的正式在编在岗工作人员,拥有正式编制,在这种情况下,只要没有重大的违法违纪行为、重大的过失造成单位损失的,用人单位是不会予以开除的。

  因而,这种“优势”也可以成为个人在工作中的重要保护:对于领导、同事在工作中的恶意刁难或者故意使绊子,造成个人工作任务增加的,只要不在自己的职责范围之内或者岗位要求之内,完全可以“撂挑子”,以此明确个人的工作态度。

  机关事业单位的工作,犹如“围城”,进来的人想出去,外面的人想进来,但是无论是企业还是机关事业单位,个人综合实力的强大都是最基本的安身立命的砝码

  因而,适当多干些、增长些见闻,多些历练是不错的,但是要成为领导喜欢用而且愿意重用的人就要认真对待自己的每次工作经历了。

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