促销策划

时间:2024-04-01 13:22:04 阅读 我要投稿

促销策划 篇1

  一、活动目的:

促销策划集合【6篇】

  1、利用"十·一"国庆黄金周的优势,提高品牌在同行业市场的知名度;

  2、黄金周的人流量比较大,可有效地提升营业额;

  3、用促销来回报消费者,奉送给广大消费者一片真情,树立"塞尔曼"在消费者心中的美誉度;

  4、利用"十·一"国黄金庆周,馈赠老顾客,开发潜在消费群体;

  5、趁国庆的热度将新品进行有效的推广。

  二、活动主题: 平分秋色

  --塞尔曼喜迎国庆促销活动

  三、活动时间:

  20xx年9月26日--20xx年10月8日

  四、活动地点:

  各地专卖店

  五、活动内容:

  喜迎国庆,金秋送爽!塞尔曼为了感谢广大消费者的厚爱,特在国庆期间举行"平价分享秋装男人本色 塞尔曼喜迎国庆促销活动"。凡9月26日--10月8日促销期间,在塞尔曼专卖店或专柜购买任何一款商品者,7.5折优惠

  满288元有礼品赠送一款精美礼品。送完为止!

  此次活动的解释权归塞尔曼总公司所有。

  六、礼品种类

  1、礼品种类:毛巾(有塞尔曼字样)扑克、圆珠笔等熨刷(参考)

  七、广告的投入

  1、现场招贴宣传海报

  2、吊旗

  3、POP

  4、易拉宝

  八、平面设计的使用

  平面设计的使用按照常规来执行,视各地专卖店及专柜的具体情况自行决定。

  1、使用时间:整个活动期间

  2、使用地点:塞尔曼服饰专卖店或专柜

  3、涉及项目的使用方法:

  A、吊旗

  悬挂在专卖店的`天花板上。

  B、POP

  贴在专卖店的橱窗或者背景板上。

  C、易拉宝摆放在店门口或专柜旁。

  D、店铺海报

  将海报放在看板上,置于店门口,条件允许的店面也可在店面门柱上张贴海报,以增加促销的气氛。

  E、促销海报

  使用方法与店铺海报相同。

促销策划 篇2

  活动时间:2月x号——到2月x号

  活动地点:xx超市

  活动主题:“迎春纳福,大礼满天飞舞”,主色调为大红色,白的,黄色为辅。

  一、活动策略

  促销商品:生鲜:超级美食,天天美味(熟食、烧烤类、火锅菜、碟菜)食品:暖暖冬日,你我分享(休闲食品、饮料、酒类、牛奶)

  百货:我爱我家,营造温暖生活(家居百货、针织、冬季商品)

  日化:冬天不怕干,护肤我在行(洗浴、个人护理、洗涤)

  二、广告支持

  1、Dm海报:

  ①规格:16K12P,数量:x万张。

  ②Dm版面分标题及商品品类重点:封面(1P):迎春纳福,大礼满天飞舞(特惊爆商品2—5款或二级营销活动内容)

  生鲜(2P):超级美食,天天美味(熟食、烧烤类、火锅菜、碟菜)

  食品(3P):暖暖冬日,你我分享(休闲食品、饮料、酒类、牛奶)

  百货(2P):我爱我家,营造温暖生活(家居百货、针织、冬季商品)

  2、主题设计:

  (1)主题海报的设计

  (2)大润发外的玻璃拱门设计

  (3)吊旗的主图全部围绕活动主题设计;

  (4)电梯入口及电梯周围的海报场景设计

  (5)入口设计

  (6)堆头、展台、场景设计,均围绕主题设计

  (7)收银台设计

  (8)其他一些(例如:装饰海报、装饰品等等)

  三、促销活动方案

  活动一、春节大派送会员更省钱

  活动时间:02月x日至02月x日

  活动内容:活动期间,采购部组织20个以上的过年及民生必需品,该类商品必须超值惊暴,如:传统年货、5L食用油、袋装大米、名酒、礼盒、肉品、熟食、蔬果、五谷杂粮、日常洗涤用品、洗发沐浴品、超值家居品等。

  注:必须是过年及民生必需品,必须非常惊暴,这些单品关系到此次春节销售的成败,因此我们需要慎重考虑这些单品。

  活动二、购物积分双倍送

  活动内容:活动期间,在xx超市购任意年货达xx元以上的会员均享受积分翻番(双倍);注:该活动适用于有会员卡消费积分的超市。

  活动三、年货大采购奖品等你拿

  活动内容:活动期间在xx超市购物168元以上即可凭购物小票直接兑换抽奖卷,参加抽奖领取超值奖品;(一等奖一名,奖29寸电视机一台;二等奖二名,奖名牌微波炉一台;三等奖28名,奖100元购物卷;四等奖100名,奖50元购物卷;纪念奖1000名,奖07年挂历一份)注:抽奖的奖品可另行安排,可与供应商洽谈来承担部分。

  活动四、春节年货大展销此项活动的费用以及奖品采购部负责洽谈提供,可要求供应商负责承担。

  1、02月x日各超市开始正式设立地堆展销年货、礼篮、礼盒,并布置年货礼品展台;

  2、购买(指定)年货换礼品

  A、活动期间,一次性购买(指定)年货,可凭单张收银小票到服务中心加xx元领取礼品一份(或其他),数量不限、多买多送。

  B、活动期间,凡购买年货满150元以上者送红酒一支,以150元为整数倍递增,多买多送,数量有限、送完为止!

  活动五、除夕之夜美食专家

  活动时间:02月9日—02月13日

  活动内容:除夕之夜您吃什么?活动期间本超市为您准备了丰富的年夜饭:

  1、3—8款惊爆价熟食,例如:烤全猪、烤鸡、鸭等;

  2、各种速冻水饺、汤圆买xx元送小袋(200G)汤圆;

  3、各种碟菜、水产等特价销售。

  注:以上活动仅限生鲜超市进行。

  四、场景布置:

  (一)、场外布置:

  1、各大卖场外墙悬挂巨幅节日海报(可根据实地尺寸制作,悬挂于卖场门头),宣传活动内容:活动主题+Dm封面单品(费用可联系厂商支持)+活动文字,户外广告报批市政手续由行政部落实;

  2、各超市正门上方悬挂春节大红灯笼;(具体数量由各超市上报)。

  3、玻璃拱门上贴上与主题相关的装饰物。

  4、让布偶在超市外发放宣传海报,对小孩子还可以发放气球,为吸引更多的消费者前来。

  5、两个大的`升天大气球。

  (二)、场内布置:

  1、在室内,顶部都挂上吊旗,不同的区域可以选择合适的吊旗来悬挂。

  2、电梯入口可做适当的装饰(注意:要方便消费者行走)。其次可在电梯的两边张贴一些宣传促销海报。

  3、因为是春节,礼品多,促销商品也多,所以把堆头和展台都设计的喜庆一点,并明确告诉大家促销的方法。

  4、陈列年货一条街,在年货一条街上端悬挂吊牌、海报、彩旗、气球、小灯笼等,烘托年货一条街气氛;

  5、场景活动的一些布置,围绕迎春纳福的主题。

  6、场内播音、LED电视不间断宣传传。

  7、最后大家结账时的收银台的设计,根据主题要弄的喜庆,红火,让消费者在离开时也能够感受到浓浓的节日气氛。

  8、服务台的设计。服务台的台子外围四周,都会贴上与主题相关的装饰物,顶部还会悬挂写小吊饰。

促销策划 篇3

  1. 造势时间的选择:

  一般选在圣诞节当天人流量最大的时段,一般为一天的时间:

  2. 造势地点的选择:

  这应该符合三个原则:

  a.广场,商场人流量大的地方;

  b.人流比较容易停留的地方;

  c.环境干扰不大的地方。

  3.造势方法的选择:

  造势的方法就是吸引人的方法,它一般应该符合4个特点:

  ① 群众喜闻乐见,感兴趣;

  ② 形式新奇,让人耳目一新

  ③ 内容大方,健康向上;

  ④ 震撼的,让人不自觉停留脚步的。(文艺活动最适合)

  一定注意不要哗众取宠,让人反感。具体而言,造势的方法可以分为动,静两个部分。

  静态造势方法主要有:

  现场布置(利用pop,海报,爆炸贴,条幅,立牌等),户外媒体广告,新品和奖品展示等。

  动态的造势方法主要有:

  a. 互动游戏

  b. 文艺表演

  c. 现场竞卖

  d. 选用专业的主持人

  e. 新品模特秀

  f. 其它造势方法

  圣诞节销售活动管控

  一次好的圣诞节销售活动,不仅要有好的销量,还要有注意销量以外的销售活动成本的控制,从多个角度来开展活动。

  活动管控不可忽视:所有的策划都仅仅是一种思路和方法,要想成功还要把这种思路完善的贯彻下去,对执行环节的管理和控制不可忽视。

  1 前期媒体预热的管控:可采取抽样目标考核法,专人监督管理法,分组实施组长负责制法,同时还要给传播者传授一些怎样落实到位的具体的技巧和方法。

  2 活动组织中的环节管控:由于活动往往涉及的部门和人员比较多且复杂,所以要提前专门为活动设计一种临时性的组织 ------ 活动组委会,然后分工实施,责权到位。如此才能够将一个复杂的活动有条不紊的合成,做到多位一体。

  3 对突发事件要未雨绸缪:由于一切不可抗力或突发事件随时都有发生的可能性,所以在活动前就要专门对未来种种结果进行预测和准备对策。

  4 促销主题设计:但凡成功的促销活动都是有个合理的主题,于情于理都合适,便会充分的`调动起顾客的参与热情,俗话说,名不正,则言不顺,更不用说行动了,此中的道理乃是对人心理的把握.

  5 促销要给消费者参与的理由,有一定的条件,并且要付出一定的牺牲或者代价才能得到,轻易得到的东西人往往不会珍惜,怎样才能充分的激发起顾客参与的积极性,促销才能达到好的效果。主题设计要鲜明.活动中的内容一定得围绕主题开展.

  6 成功的促销通常都带有创新。创新通常可通过细分来实现,主要四个方面的细分:主题创新、内容创新、物料创新、人员创新。

  7 促销目标人群定位:要从产品服务对象中的这部分人群定位,需了解他(她)们的日常生活销费习惯进行促销活动定位,从活动前期宣传、活动期间传播的信息内容到活动后媒体报道都要立体全方位展开,并形成一致的形象宣传,力争本次活动在当地目标人群中形成最佳形象与首选购买品牌.

促销策划 篇4

  目 录

  一、前言 ......................................... 3

  二、促销背景 ..................................... 3

  1.市场状况分析 ................................ 3

  2.竞争品牌促销状况分析 ........................ 3

  三、促销目标 ..................................... 4

  1.沟通目标 .................................... 4

  2.销售目标 .................................... 4

  四、促销规划 ..................................... 4

  1. 活动主题 ................................... 4

  2. 活动形式 ................................... 5

  活动一:我劳动,我光荣 ...................... 5

  活动二:欢乐齐上阵,欧尚乐三天 .............. 6

  活动三:繁花似锦五月天,欧尚缤纷五重礼 ...... 8

  五、促销宣传 ..................................... 9

  六、促销预算 .................................... 10

  1.预算计划 ................................... 10

  2.资金费用来源 ............................... 11

  七、效果评估 .................................... 11

  八、策划进度表 .................................. 11

  九、附录 ........................................ 11

  3

  一、前言

  五一节,是春节长假后的第一个黄金周,是旺季来临的标志,是全年营销的第一场大战役。欧尚超市建议五一节的促销不仅不能错过,且要重视并搞好。继三四月销售低迷后,五一节迎来了消费者消费欲望的复苏。随着春深夏至,季节性消费、换季消费开始抬头。

  “促销不仅是卖我们可卖的商品,更是要卖顾客要买的商品”,只有超市的促销迎合了顾客的消费心理才能成功。基于此,我们要依据五一节主要消费群体的需求,挖掘供应商潜力,合理组织相应的促销商品群。

  二、促销背景

  1.市场状况分析

  商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的,因此,商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。随着大关小区经济的发展,人民收入不断提高,人们的消费水平和购买力也随之增高,其次,随着消费者收入的变化,支出模式与消费结构也会发生相应变化,对食物的需求明显减小,从而增加了对其他方面的需求加大,消费者支出模式与消费结构,不仅与消费者收入有关,而且受以下因素影响:

  ⑴ 家庭生命周期所处的阶段;

  ⑵ 家庭所在地址与消费品生产、供应状况;

  ⑶ 城市化水平;

  ⑷ 商品化水平;

  ⑸ 劳务社会化水平;

  2.竞争品牌促销状况分析

  欧尚超市、联华运河广场店,卖场、餐饮、办公、酒店、休闲、娱乐等汇聚一起,城市规划用心显而易见,一个酝酿多年的商圈正在茁壮成长,同时隐藏着强大的竞争,其中与联华运河广场店的竞争尤为突出,联华运河广场店位于运河广场商圈内。

  (1)、联华运河店的优势:

  ①.连锁经营,成本较低。

  ②.规模经营,易产生知名度。

  ③.品牌代理,无质量问题。

  ④.其他商场经营有缺陷。

  ⑤.售后服务良好,以取得受众信任。

  (2)、联华运河店的劣势:

  ①.主要竞争对手占领市场时间长,市场强,财力足,市场影响力大。 ②.消费者习惯于到运河广场及其他综合性商场购物。

  所以我们不论在营销策略广告表现上均采取超高格调,并使用高密集的预算战略来克制竞争对手。

  三、促销目标

  1.沟通目标

  1) 聚拢人气,提高销量,增加收益。

  2) 提升超市的知名度,吸引更多消费者,增强超市在消费者心中的品牌影响力。树立品牌形象,拉近超市与消费者之间的距离。

  2.销售目标

  1)我劳动,我光荣:以劳动为主题,契合五一的节日含义,对店内优秀员工进行颁奖表彰,再进行精彩的`舞狮、才艺表演,加之精彩互动的“劳动”游戏,很好的吸引了人气。

  2)欢乐齐上阵,欧尚乐三天:契合劳动节主题,并且采用红丝巾的方式符合女性消费者的特点。通过这一游戏环节的设置,活跃气氛,增添人气。增强消费者与超市间的情感共鸣。

  3)繁花似锦五月天,欧尚缤纷五重礼:对超市内部分的商品以各种优惠形式来抓住消费者的眼球,“盯紧消费者的钱包”,为活动时间增添更多人气。

  四、促销规划

  1. 活动主题

  总主题:欧尚嘉年华,五一乐翻天

  分主题

  ? 我劳动,我光荣

  ? 欢乐齐上阵,欧尚乐三天——温馨千千结

  ——百发百中

  ——爱“拼”才会赢

  ? 繁花似锦五月天,欧尚缤纷五重礼

  2. 活动形式

  活动一:我劳动,我光荣

  活动时间:xx

  活动地点:超市门前小广场

  具体内容:

  1. 劳动标兵颁奖:在五一当天举办场外“我劳动,我光荣”的舞台活动,对欧尚超市内部工作人员进行劳动标兵评选颁奖,表彰优秀员工,且本活动迎合了五一劳动节的主题。

  2. 舞台表演:在我们舞台颁奖之前,我们邀请了专业的表演者进行精彩的舞狮表演,吸引人气。在游戏之后将继续精彩的才艺表演,聚拢人气。

  3. 互动游戏:在舞台活动现场,将举行一些与劳动相关的小游戏与现场的

促销策划 篇5

  一、活动主题:情满月圆 举国同庆 **好礼重重送!

  二、活动时间:20xx年9月15日-10月9日

  第一阶段:9月15日-9月25日(中秋送礼、新款上市主题)

  第二阶段:9月26日-10月9日(国庆佳节、实惠多多主题)

  三、活动目的:通过推出新款优惠及赠送活动等方式,营造中秋传统节日购物气氛,促进夏装最后清仓销售,将店铺货品按新、旧款式不同划分布置,推出部分8折优惠酬宾的新款秋装,并继续以清仓的价格,刺激消费者选择多购买夏季产品和旧款货品,利用应季购物需求拉动新款销售,从而整体提高业绩。

  四、活动地点:各自营/合作店(柜)及各代理商、加盟商(可根据具体情况选择参与)

  五、操作说明:

  (一)背景及现况分析

  时值中秋,换季甩卖和秋装上市形成该时段市面上服装销售的主要通路,中国人重视传统,讲究合家团圆,每当节日到来时,买节日礼品送祝福团圆的习惯拉动了消费的巨大增长。早在节日到来前的一段时间,各个商家就纷纷亮出自己的绝招,准备迎接中秋带来的消费热。而消费者们更是体现出了对节前消费的.巨大热情,依据商家提供的服务,策划好自己的消费,体验着节前消费的乐趣。

  每当有大节日来临,各大商家都会掀起一场销售的革命,用实惠的价格吸引大量的消费者。如今正值服装换季期间,不断在推出新品种,所以原来的不当季货品就不断在进行降价促销,各品牌纷纷出炉实惠的价格吸引消费者,让消费者从中得到真正的实惠,所以国庆前的服装市场呈现走旺的景象。

  分时间段的促销活动安排,可使活动具有连续性、衔接性,容易记忆,并利用活动的时间分段主题轮番对顾客进行促销,持续刺激消费者的购物欲望,加深顾客对叮当猫品牌童装的印象,并不断实施消费行为。

  (二)店铺形象和货品陈列

  1、店面货品、POP布置:在店里通过货场陈列的调整和广告展示来吸引路人、招揽顾客及让顾客持续产生新的购物欲望。

  2、通过优惠酬宾活动,让顾客体会到真正的优惠,挖掘潜在的顾客变为实际的购物者。

  3、配置赠品促销方式,以提高附加推销的成功率和鼓励顾客多顾买。

  4、通过卖场广播、门头广告条幅等方式的宣传,从优惠酬宾和品牌形象多角度进行宣扬,达到提高品牌的知名度和美誉度,让品牌家喻户晓,让优惠信息迅速、直观的传播给消费者。

  5、推广方式:

  (1)门头横幅:各店根据店面门头实际尺寸制作,内容为:

  情满月圆 举国同庆 叮当猫好礼重重送

  (2)橱窗布置:突出主题,设计制作中秋节及国庆节的主题橱窗广告,增加节日的喜庆气氛。

  A、 具体操作可考虑:

  橱窗刻字:“月圆了 天凉了 该给孩子添衣了”、“特惠款2折起”、“新款8折起”

  商场专柜X架:中秋主题促销海报(卡通风格),醒目标示优惠信息、礼品信息及购物优惠活动内容。

  (3)店内天花:可考虑用黄色气球若干,组成月亮图案吊在天花上,营造节日气氛(可选)

  (4)吊旗:新款上市吊旗

  (5)收银台(猫头告示牌):

  衣到情意到 礼到心意到!

  情满中秋 加1元送1件礼品

  活动期间(9月15日-10月9日):

  1、 凡在店内一次性购物满88元,可送叮当猫钥匙扣一个。

  2、 凡在店内一次性购物满128元,加1元,可送闪光电风扇一个。

  3、凡在店内一次性购物满198元,加1元,可送叮当猫太阳帽一顶。

  4、凡在店内一次性购物装满298元,加1元,可送叮当猫书包一个。

  (6)货品陈列:将店铺货品按新、旧款式不同及不同优惠区分布置。

  六、可选广告内容(X架、橱窗内容)(供加盟商参考)

  1、情满月圆 举国同庆喜临门

  叮当猫好礼重重送!

  2、新款上市8折起 款款有情暧人心!

  3、05秋装新品闪亮登场,健康环保拥时尚

  4、月圆了 天凉了 该给孩子添衣啦!

  七、可选优惠方案(供加盟商参考):

  花好月圆喜相送

  惊喜一重礼:特惠款式2折起,新款8折起

  惊喜二重礼:捷足先登超值送

  活动期间,凡在周六、周日早上9:30-10:00进店购物满128元者,即可送太阳帽一顶(或叮当猫水壶一个。二选一)。

  惊喜三重礼:衣到情意到 礼到心意到!

  情满中秋 加1元送1件礼品

  活动期间:

  1、 凡在店内一次性购物满88元,可送叮当猫钥匙扣一个。

  2、 凡在店内一次性购物满128元,加1元,可送闪光电风扇一个。

  3、凡在店内一次性购物满198元,加1元,可送叮当猫太阳帽一顶。

  4、凡在店内一次性购物满298元,加1元,可送叮当猫书包一个。

  八、人员分工与物料准备

  1、参与活动相关人员:各店店员、领班,各办事处主管、公司零售部、企划部

  2、现场物料准备:

  门头横幅、橱窗、POP、X架、吊旗、气球、礼品

  3、准备礼品赠送登记表、客户联系登记表等。

促销策划 篇6

  活动时间:12月10日到12月25日

  主题:这次活动主要以满就减、满就送、满就抽奖等形式,主要突出圣诞节活动的主题。

  目标:XX万, XXX单

  一、售前的准备工作

  1、选品:活动商品要挑选具有优势的产品,比如,价格优势,款式新颖,质量过硬等。当然,所有所售商品一定要有自信,不要以次充好,好的产品才会带来更多的回头客,更多的好评,更高的DSR评分,更低的退换货率,减少客服和库房的工作量,降低运费成本。总之,产品一定要物有所值。详情请见选款文档。

  顾家商品A,原价XXX,淘金币价XXX+100淘金币,数量XXX份,折扣5-7折,送一些小礼品等,如礼品杯,环保袋,鼠标垫等。

  2、营销:做好店铺商品的关联营销,搭配好推荐套餐,例如:外套+打底衫+裤子 等,平时的促销手法也不能停,如:收藏有礼,满就送,好评送金,关注送卷等。

  活动规则:

  (1)消费券只限购买原价商品;

  (2)聚划算商品不参加圣诞节活动。

  3、装修:活动开始之前要做好店铺的装修工作,突出活动的主题,将主促商品美化好。

  4、推广:店铺装修之后马上进行圣诞节的预热推广及制定圣诞节的详细推广方案。

  5、备货:活动中销量大的商品以及赠品,备足货源;包装耗材准备充分,比如纸箱,塑料袋,快递面单,胶带,不干胶,美工刀,打印耗材等。

  6、库存:在活动开始前,进行一次库房盘点工作,做到账务相符,即系统库存和实际库存相符,避免出现超卖少卖现象。注意:超卖的后果很严重,将严重影响顾客对本店的影响,严重影响DSR的评分以及动态评分。

  7、整理:这里主要说,库房货物整理,货位货物摆放整齐,备货存放位置明确,这样出货效率,准确率才会提高。

  8、场地:活动期间,包裹会比平时多很多倍,所以场地方面一定要提前规划好,做到人员位置合理,包裹整齐摆放,有利于提高整体工作效率。

  9、人员:合理分配各部门的工作人员,以及各部门之间的相互配合。告诉大家:活动期间,大家要调动自己的积极性,在完成自己工作的同时,去配合相关部门一起完成工作,大家要拧成一股绳,才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。

  9、培训:特别是客服的`培训,活动量的巨大,需要客服做好和客户之间的FAQ(疑难解答)。活动过程中,每个客服的旺旺需要面对几百、甚至上千顾客的问答,做好顾客分流工作,尽量让老客服多分担一些顾客,提高工作效率,这需要技术支持。

  10、交接:部门与部门之间的交接,部门内部之间的交接,库房和快递之间的交接,都要做好。特别是库房和快递之间的交接一定要清清楚楚,避免丢单落单现象,这个很重要。

  11、安全:做好安全检查工作,需在关键时刻,物业停电、停水,灭火器是否可正常使用,网络瘫痪,系统崩溃等硬件设施的检查维修工作要做好。

  12、饮食:提前为大家定制好饭菜,饭菜一定要比平时好,犒劳辛苦劳作的兄弟姐妹们。这样大家工作起来更给力。

  二、售中的跟进工作

  活动进行中,最忙最亲苦的要数客服和库房的兄弟姐妹们了,各部门负责人这个时候要配合、协调好他们的工作,加上之前的准备工作已经做得很到位,售中的时候鼓舞大家的士气是最重要的。最好在配备一个勤务员,专门为客服和库房的员工服务,比如:端茶倒水、分配饮食等细微工作,好让他们专心做事。

  三、售后的服务工作

  货物发出后,接踵来而的就是客户反馈,这个时候客服人员要做好心理准备,耐心细心的解答客户所遇到的任何问题,神经不能有半点松弛,不要以为接了单就没事了,处理好客户的问题会减少不必要的退换货。将客户退换货的问题标示清晰,方便库房分拣。库房统计退换货的商品,将残次品上报给采购部门及时进行处理。

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