商业策划

时间:2024-05-03 17:58:02 阅读 我要投稿

商业策划 篇1

  1、活动目的

商业策划[精华4篇]

  为了促进校园文化的健康发展,丰富学生的课余生活,促进大学生之间的交往,培养团队精神,创建和谐校园。并给同学们提供一个自我表现的机会,健美操协会特此举办此次健美操大赛。.

  2、活动主题

  跃动青春,炫舞飞扬

  3、主办单位

  XX商业大学健美操协会

  4、 活动时间

  初赛:20xx年10月15日左右

  决赛:20xx年11月15日左右

  5、 活动地点

  初赛:风雨操场健美操馆

  决赛:科学会堂

  6、活动对象:XX商业大学全体大学生

  7、邀请评委

  初赛:健美操协会会长、校健美操队队长等约5人

  决赛:健美操专业老师、校健美操队队长、健美操协会会长、校文艺部部长等

  8、表演嘉宾

  校健美操队进行开场健美操表演

  918街舞社串场表演

  9、 活动流程

  (一)前期宣传工作

  通过横幅、海报、展板及宣传单的形式进行宣传,激发同学们的参与热情。健美操协会联系各学院文艺部,各学院文艺部通知各班,宣传此次健美操比赛

  (二)活动场地申请

  向学校申请科学会堂作为决赛地点

  (三)报名相关事项

  1、报名要求:每支队伍想好队名并设领队(队长)一名。其中,组队方式自定,每个院参赛队不设限,每队人数为5-8人(性别不限)。

  2、报名时间:自20xx年10月7日9:00至20xx年10月10日17:00。

  3、报名方式:各学院文艺部收好报名表并统一上交至健美操协会

  (四)比赛办法

  (1)初赛

  各队伍跳一段1~2分钟左右的舞蹈进行初赛选拔,选拔出的队伍进入复赛

  评分规则:各评委在每队表演结束候进行打分,由得分高低决定去留

  (2)决赛

  健美操协会将提供三套健美操动作,由参赛队伍自行选择后,健美操协会人员教学,自行编排队形,适当增减动作并根据自身情况选择节奏适合的音乐,自行安排训练。

  ①评分规则:去掉一个最高分,去掉一个最低分,最后平均得分

  1. 每支队伍比赛时间小于5分钟,音乐不限,主题健康,充满活力,富含激情。

  2.健美操队伍比赛使用大众健身操规定音乐和规定动作。

  3.表演风格、服装统一、大方、运动、有活力,音乐应配合协调。

  4.全套动作规定至少要有5次队形变化。

  5.动作的整齐度、力度、幅度,表演的感染力、表现力以及组织编排能力将会是比赛中的.加分点。

  ②比赛顺序

  1、参赛队以抽签的形式决定上场顺序。

  2、每队参赛队表演完后,评委将打分。

  3、在比赛过程中,穿插邀请嘉宾的表演节目。

  4、在所有参赛队表演完后,将每个参赛队的最后成绩当场公布,并立即举行颁奖仪式。

  (五)比赛要求

  (1)本次大赛主题:“跃动青春,炫舞飞扬”。请各参赛代表队根据这个主题对自己参赛节目进行创造,彰显自己队伍的特色

  (2)各参赛队伍自行组织排练工作,如需要相关专业人员指导可联系健美操协会。正式比赛前将进行彩排,要求各参赛队伍准时参加,具体时间待定。彩排时将邀请健美操指导老师作现场指导。

  (六)奖励方案

  一等奖: 一队 获得团队锦旗一面;各获得荣誉证书一本。

  二等奖: 两队 获得团队锦旗一面;各获得荣誉证书一本。

  三等奖: 三队 获得团队锦旗一面;各获得荣誉证书一本。

  最具活力奖: 一队 各获得荣誉证书一本。

  最佳服饰奖: 一队 各获得荣誉证书一本。

商业策划 篇2

  一、公司简介

  XX市XX超市有限公司成立于20xx年,公司前期主要投资经营面积在1000㎡的综合超市,在江苏、安徽、无锡等地有连锁超市近10家,总体年销售额5000万元左右;20xx年在山东XX投资经营该公司的第一个大卖场,面积近10000㎡,投资1300万元,经营品项达到30000余种,经过6年的经营,目前年销售额已接近7000万元,在XX百姓消费意识中有着良好的口碑;20xx年初在无锡成立欧德隆超市有限责任公司,拓展公司模式,全方位经营购物中心及10000㎡左右的大卖场,欧特福、好买得相继开业;目前我公司管理人员200余名,职工人数20xx多人,年销售额已超过亿元。此次项目我们计划投资20xx万元左右,运用先进的管理手段,在最短的时间内将XXXX商业楼正式启动。

  二、XXXX商圈调研

  1、XXXX商业楼地处建设大道,其穿过火车站、医院,交通便利,周边分布有靖宇中学、建设小学,在校师生达5000余人;初步了解附近有6个小区左右,入住率近80%,目前在通化广场边上有博利与凯玛两家超市,而这些远远不能满足周边广大消费者的购物需求.

  2、XXXX商业楼自身有已开发的住宅楼30栋,配套的商业设施不完善。

  3、据我们调研在通化市内的公交车路线达36条,其经过XXXX商业楼的近有6-8路左右.

  三、经营目标及思路

  1、我公司计划将XXXX商业楼建成一个集购物、娱乐一体的大型购物中心,以“质优价廉、日日鲜鲜、顾客至上”的经营理念,“宽敞明亮的购物环境、方便快捷的全方位服务、齐全化的商品”的经营方针,垄断江东区域一带的消费群体;同时以顾客利益至上即顾客需求、顾客成本、顾客便利、顾客沟通的营销理念,利用交通便利的优势,天天平价日日新鲜的经营模式,大力度进行超市品牌宣传,利用多种促销手段,吸引繁华地区的顾客,在繁荣的商业领域占据一席之地;

  2、经营思路

  结合XXXX商业楼的地理位置和建筑格局,我们计划:

  一层主要为精品区----主要经营黄金珠宝、手机通讯、品牌服装服饰、精品箱包皮具,精美家居家纺、品牌化妆品等,用以提高XXXX商业楼整体的消费档次,但是我们会用富有诱惑力的价格吸引顾客消费;

  二层经营模式为综合超市,经营生鲜商品即蔬菜水果、鲜肉水产、熟食、现场加工主食面包、干鲜果品、奶制品及冷冻冷藏食品;包装食品粮油调料、休闲食品、日用百货、针织服装等;

  购物中心的重头戏在于超市经营,通过对各大卖场商品结构的调研及商品价格的调研,我们计划不光要做到商品的齐全度丰满度,还要有选择的加大商品深度如生鲜,结合顾客消费层次进行商品深度加工,减少上班族购物后的加工环节;守着各大院校对学生用品、办公用品进行深度经营;同时在开业前期,降低商品利润,与当地各级代理商,加工厂家进行直接接触,最大限度的.降低商品成本,以价格优势迅速吸引顾客消费,以质优及良好的服务来稳定顾客消费;

  多方位开发便民设施,为方便带孩子的顾客购物,购物中心一层设立儿童乐园,不仅可以让家长放心购物也可以为孩子带来无限的快乐;方圆2公里内免费送货,可以让老年人同样享受购物的快乐;电话购物可以为更多的消费者带去质优价廉的商品;如果条件成熟的话,购物中心计划设立至少4条线路的班车,为江东区带动更多的消费者提供方便;

  计划开业时间在十月一日,在此期间可以有更多的时间对通化整体消费进行深入细致的调查,同时全面与通化各级代理商,加工厂家进行接触,详细全面的对商品进行市调;结合各大卖场的情况进行卖场布局设计;同时对购物中心进行大力度宣传,扩大影响面知名度;第一年我们计划采用降低利润提高销售的方式快速占领市场,预估年销售可以超过7000万元;同时计划以高层次装修、中档消费快速得到广大消费者的认可,让购物中心在一年内可以牢牢的抓住顾客的消费心理为第二年的经营打下良好的基础;

  四、购物中心的设备景观等需求

  1、作为现代化的购物中心,购物环境对于消费者现在处于第一选择,故此建议安装中央空调,或安装大匹数空调,以保证温馨的购物环境;(现在是否有,是否需要安装)

  2、对于生鲜商品区域,因为加工需要,会有很多加工设备,包括冷冻冷藏设备设施的使用,电梯客梯电量的使用程度,要求配电柜的电量一个至少不能低于500KW;

  3、对于XXXX商业楼的租用,我们想法是租赁期限为15年,一是现有商圈内需要一段时间的培养,二是开业初期可以利用价格优势快速占领市场,待顾客群相对稳定后,才能运用严格的管理模式再去争取销售利润;三是长期经营可以随时调整营销手段,根据实际销售情况对卖场进行全方位的调整;

  4、对于租金,我们建议每年一个季度一付,第一阶段因为是开业初期和商圈培养期,包括装修装饰、设备设施、货架、POS系统、监控系统、防盗系统及所有道具的制作,大力度的品牌宣传、促销宣传及商品的引进,需要大量的资金投入,希望贵公司给予考虑将第一阶段租金定为每年。。万元;自第二阶段起,根据销售状况及当时通化发展实际情况,每一阶段实行租金递增;我想这样制定的租金尤其在第一阶段,贵公司将最大利益让给了我们,同样我们会将最大的利益反馈给广大消费者,用来带动购物中心的繁荣;

  以上是我们公司就XXXX商业楼开发的经营思路和一些想法,我们试想建成后的购物中心可以作为通化商业区的商业纽带,可以借此机会把商业楼所有的商铺启动起来,真正成为将来通化现代购物的新亮点,对此我们充满信心,也希望贵公司给予大力的支持与配合,让我们有机会和贵公司共同撑起XXXX商业楼辉煌业绩的这片蓝天!

商业策划 篇3

  尽管有些差异,商业计划一般分为十个主要的部分,每一部分有由许多更小的部分组成。同时,在计划之后加一个附录也是很常见的。起初,商业计划的写作都是靠感觉。一开始,你只需写几个主要的部分。在每一部分下面,你介绍新的部分。随着内容的增多,商业计划逐渐形成一定的格式,直到最后,发展成为一个标准的整体。在接下来的介绍中,我们将对十个部分作逐一介绍,包括其中的`每一个小部分。为了便于你的理解,我们在每一个部分的介绍后面作一个简要的总结,提醒你哪些你应该重点理解。

  还有一点涉及到如何开头的问题。如果一个商业计划是为一个已有企业的一个新业务而写,那么应有一个对现况的讨论作为背景。

  第一部分概要

  第二部分公司

  第三部分产品和服务

  第四部分行业和市场

  第五部分营销策略

  第六部分管理和关键人物

  第七部分研究途径

  第八部分五年计划

  第九部分机会和风险

  第十部分资本需求

商业策划 篇4

  一:酒店简介

  焦作三维戴斯酒店座落于焦作市专制中路555号,是焦作市一家根据国际标准建造,由美国戴斯酒店管理团体所管理的集客房、餐饮、文娱、健身、洗浴等高档设施为一体的豪华商务酒店。焦作三维戴斯酒店地处焦作郊区最繁华的商业地段,地舆职位优越,交通十分便利。高25层,酒店网络营销方案。总面积达4.5万平方米,学会网络营销方案范文。与8万平方米的6层豪华商场相相接,合计12.5万平方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店内设施配备完好,听听三维戴斯酒店营。能敷裕满足商务旅行和观光旅游者的不同需求。焦作三维戴斯酒店具有初级客房、豪华客房、行政豪华房、商务豪华房、行政套房、总统套房。酒店设有豪华行政楼层、无烟楼层,所有客房安置宽带互联网、室内电子安全柜、语音信箱、液晶电视及卫星电视频道。焦作三维戴斯酒店特设的行政酒廊位于22层,为宾客提供了一系列独享的优惠和性情化的专业任职,广州网络营销推广。提供快捷便利的入住手续、厚实的自助早餐。并且全天供应软饮,晚间还为商务宾客绸缪了鸡尾酒,在此宾客可尽览焦作光景。房地产营销推广方案。

  二:市场环境阐述

  市场侦察和预测

  市场侦察是指运用迷信的方法和措施,编制而有目的地对需求、供应和市场环境等信息举行收集、阐述、研究的活动。

  (1)市场侦察的类型

  根据侦察的形式、类型和目的的不同,不妨分为探干脆侦察、描述性侦察、因果性侦察。

  探干脆侦察 主要用于收集初步原料。

  描述性侦察 是对市场的客观状况举行照实的记载和反映。

  因果性侦察 是为了了解和掌握市场气象之间的因果相关而举行的市场侦察活动。

  (2)市场侦察的方法

  市场侦察就是要收集、阐述、研究市场信息,对市场信息的侦察可分为原始原料的收集和二手原料的收集两种形式。看看广州网络营销推广。其中原始原料的收集又包括询问侦察法、观察法、会议法、实验法等。

  市场预测就是在市场侦察获取的原始原料和二手原料等信息的底子上,运用迷信方法,对市场未来一段时辰内的变化及需求趋向做出阐述和推断。

  (1)市场预测的方法 定性阐述法(消费者定见法、经理人员判决法、德尔菲法) 、 定量阐述法

  (2)市场预测的程序 确定预测对象,拟定预测计划;收集和阐述原料;抉择预测方法,建立预测模型;确立预测后果,提出预测呈报

  建立在上述的底子上对焦作市市场举行侦察和预测:酒店网络营销。

  1.市场外部环境阐述,

  如政治环境、社会环境、文化环境、经济环境等,分别针抵消费者市尝竞争者市场做出阐述,对后果举行阐述和评价,进而提出建议。

  2.市场外部环境阐述,即酒店外部环境阐述

  (1)酒店员工素质

  (2)酒店管理者素质

  (3)酒店自身状况

  3.酒店SWOT分析阐述

  SWOT就是指一个企业维系外部市场对自身的优优势阐述。酒店议决下面的内外部环境阐述此后在维系自身的`状况阐述酒店今朝所具有的优势及优势,然后针对这些状况在作出一些更有益于自身繁荣的修正、补充和完美。

  三.营销组合战略

  1 营销对象

  酒店营销的对象当然要定位到实实在在的利润上,但不光仅如此。营销对象的定位还要斟酌到消费者和社会的利益,学习酒店。要能切确措置好企业与这些人和团体的利益相关。所以,酒店营销对象应当有三个层次:方案。一是酒店计划期的间接营销利润,二是未来必定时期企业形象的增值,听听酒店餐饮营销方案。即议决优质任职、让利和承担社会负担来提高企业的形象,三是探求和积聚营销体验,培育造就一支高素质的营销人才队伍,建立完美有效的营销网络体系。

  2 市场细分

  市场细分是指企业根据消费集体之间需求的区别性,网络营销方案范文。把一个整体市场划分为若干个分市场,从中抉择自己对象市场的方法。市场细分看待企业切确制订营销计划和营销战略、顺利杀青营销对象具有特别首要的意义。

  酒店不妨根据各种成分细分旅游市场,如地舆、社会经济、置备行为、人口结构特点、消费者生理成分等。

  3 对象市场

  酒店根据所做的市场细分,有目的的抉择对象市场,进而有针对性地满足对象市场消费者的需求。在抉择对象市场时可运用的市场战略大凡有三种:无区别性市场战略、区别性市场战略和麇集性市场战略。

  无区别性市场战略又称整体市场战略,即把整个市场作为企业的对象市场,听听三维。不注意区分市场不同的需求;区别性市场战略是根据消费者的不同需求,对整体市场举行细分,然后根据不同的对象市场分别采取不同的营销战略,满足每个细分市场的个别须要;麇集性市场战略又叫聚积营销战略,是企业在市场细分的底子上,针对某一细分市场,将企业的人财物资源聚积于该对象市场举行营销。

  酒店不妨灵动运用这三种战略,维系自己的产品特色,抉择不同的对象市常你知道销策划方案。

  4 市场定位

  定位是在上世纪70年代由美国学家艾·里斯和杰克特劳特提出的,酒店营销策划方案。其含义是指企业根据者现有产品在市场上所处的职位,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视水平,为本企业产品塑造不同凡响的,给人印象昭着的形象,并将这种形象生动地转达给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的职位。市场定位是酒店在对象市场抉择的底子上确定自己的产品定位、企业定位、竞争定位和消费者定位。目前,三维戴斯酒店的企业定位是商务型酒店,但还可根据不同的对象市场设置不同的产品定位。三维戴斯酒店营。

  5 具体营销战略

  市场营销战略是企业以顾客须要为启碇点,根据体验取得顾客需求量以及置备力的信息、商业界的欲望值,有计划地组织各项经营活动,议决彼此妥协类似的产品战略、价钱战略、出售渠道战略和促销战略,即4ps战略,为顾客提供写意的商品和任职而杀青企业对象的历程。

  (1)产品战略:酒店营销策划方案。议决产品市场时机与题目阐述,提出合理的产品战略建议,造成有效的4P组合,到达最佳效果。

  1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速发动市常

  2)产品格量功效方案。事实上销策划方案。产品格量就是产品的市场生命。企业对产品应有完美的质量保证体系。

  3)产品品牌。要造成必定著名度,、美誉度,我不知道营销策划。创建消费者心目中的著名品牌,必须有剧烈的创牌认识。

  4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,须要能迎合消费者使其写意的包装战略。听说方案。

  5)产品任职。筹办中要注意产品任职方式、任职质量的改善和提高。

  (2)价钱战略 市场竞争离不开价钱战略,灵动切确地制订产品的价钱是杀青产品价值和企业市场对象的关键,你知道策划。同时,产品价钱的高低与需求也亲切相关,价钱制定得合理与否,间接相关到消费者的置备力和产品的竞争力。

  (3)出售渠道战略 出售渠道战略的抉择对企业能否打开销路、尽快占领市场及消沉营销得有有着十分首要的作用。

  (4)促销战略 促销战略常用的措施有广告、公关、流传、人员倾销、举办或参加博览会等等。

  其中广告流传,推行程序可按以下方式举行:

  ①筹办期内后期推出产品形象广告。网络营销策划书。

  ②销后适时推出诚征代理商广告。

  ③节假日、重大活动前推出促销广告。酒店。

  ④独揽时机举行公关活动,接触消费者。我不知道网络营销推广方案。

  ⑤主动愚弄消息媒介,特长建造愚弄消息事件提高企业产品著名度。

  随着市场营销学研究的不停深入,市场营销组合的形式也在产生着变化,从“4Ps”繁荣为“6Ps”。营销策划方案范文。近年又有人提出了“4Cs”为主要形式的市场营销组合。

  根据筹办期内各时辰段特点,推出各项促销方案。促销方案要过细、周密,操作性强又不乏灵动性。还要斟酌费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得优秀效果为纲领。加倍应当注意季候性产品淡、淡季营销着重点,抓住淡季营销优势。

  6 主题促销提案

  如过年、五一、十一、中秋等首要节日推出主题营销以吸收更多的消费者。怎么做网络推广。

  7 外部营销

  注重对员工的培养,创建外部营销认识。这样在酒店外部造成一个外部营销链,使整个营销显得完整,更具竞争力。

  四 营销方案预期效果阐述及推行

  根据方案的可行性阐述,作出收益预测,进而肯定推行与否。

  五 方案的调整

  若方案推行历程中有不妥之处适时调整,是对原方案的补充和修正。

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