项目策划

时间:2024-08-02 11:33:59 阅读 我要投稿

项目策划 篇1

  一、活动目的:

【精选】项目策划7篇

  随着社会的进步,人民思想意识的提高,感恩和奉献的思想更加深入人心,在奉献感恩活动周之际,通过丰富多彩充满活力的文艺表演及我们与老人的悉心交谈,给老人送去一份温暖,一份关爱。在使老人感受到温暖的同时,给大学生奉献感恩的机会,推动大学生精神文明建设!

  二、参加人员:河北农业大学感恩奉献者

  三、活动时间和地点:时间;11月21日地点:保定南祥园养老院

  四、活动

  1、打扫院内,院外卫生及擦拭健身器材(准备抹布)

  2、剪指甲,梳头发,准备饭菜

  3、讲一些新闻热点和生活中的趣事,与老人进行沟通交流,了解他们的心声

  4、精彩的文艺表演包括:小品,戏曲,唱歌,舞蹈等。(舒缓,老一辈的歌)

  5、为他们拍照留念

  6、赠送亲手做的小礼物

  五、活动影响:

  发扬敬老,爱老的`美德,提高和培养我们的社会实践能力和社会公德意识,加强大学生精神文明建设,了解老人的同时带给他们快乐,也给我们自己带来快乐,让我们的交流给老人带来喜悦,幸福和满足。

  敬老院公益活动策划书方案

  一:活动主题:

  关爱老人、奉献爱心

  二:活动对象:

  敬老院孤寡老人

  三:活动背景:

  作为当代大学生,我们就应明白的是:尊老敬老是中华民族的传统美德,然而社会经济突飞发展,竞争愈演愈烈的这天却有越来越多的老人被冷落,是敬老院让这些需要帮忙的人重新找到了家,得到了家的温馨,爱的呵护.。我们每个人都要走过少年,青年,壮年,老年的人生之路,这是任何人都不能抗拒的自然规律。尊重老人,敬爱老人,说到底就是尊敬自己,敬爱自己。会懂得孝顺父母的我们,更就应打开心胸去接纳敬老院中孤独的老人,给他们欢乐,给他们祝福,陪伴他们去更好的生活。

  四:活动目的:

  慰问敬老院的孤寡老人,给他们送去一份关爱和温暖。让他们感受社会大家庭的温暖。透过此次献爱心,走访敬老院的活动,让同学们的身心更加明朗,明白阳光是不吝啬每个角落.,同时呼吁我们每一个人从身边的小事做起,奉献自己的一份爱心,让我们的社会变得更加和谐。

  五:活动时间:

  六:活动地点:寿星园敬老院

  七:活动要求:

  1.每位参与志愿者都怀有饱满的热情及认真负责的态度对待此次活动。

  2.在活动中讲礼貌懂礼貌体现当代大学生风貌。对待人要亲切热情大方。

  3.到敬老院的同学务必服从组织安排,不得擅自离开岗位。

  八、活动流程:

  (一)活动前期准备:

  1.联系敬老院负责人

  2.对活动进行宣传,并招募志愿者,人数在15到20之间

  3.对招募好志愿者进行培训,并说明注意事项。

  (二)活动当日安排:

  1.布置场所

  2.帮老人们打扫卫生,整理家务

  3.陪着老人拉家常,讲故事,看电视.

  5.离开时把整个庭院打扫干净并与老人合影留念。

  九、注意事项:

  1.志愿者在活动开展期间应当服从管理

  2注意个人行为,注意维护志愿者形象和学校形象.

  3.合理分配好每位同学的工作,到敬老院的同学们务必服从组织安排,不得擅自离开岗位。

  4.由于老人的年龄等问题,在帮忙老人时要留意,确保活动期间自己与老人们的人身安全。对老人要亲切,不可烦躁,尽量满足其和合理的请求。

  5活动前的宣传要到位;活动中对我们的活动记录文字,还有相片记录也必须要切实做好;活动后要跟进,进行总结,吸取教训,在今后的活动改善加强。

  6活动中,要尽量避免只针对一个或其中几个老人家,要普遍关注敬老院中的老人。

  十:活动经费预算

  路费:40元

项目策划 篇2

  当今社会激烈的市场竞争作为主导,企业往往会通过低价中标来获得市场份额,中标靠标价,这是项目的一次经营;赢利靠管理、靠变更、索赔,这是项目的二次经营。二次经营是一种理念,作好二次经营工作是承包人赚取利润必不可少的重要管理工作之一。如果不能充分发挥“二次经营”的作用,则企业的赢利甚微,贠有可能发生亏损,因此在“一次经营”之后要继续开展经营活动,维护企业合法权益,提高企业经济效益。

  施工企业二次经营工作

  如果说投标竞争是施工企业的“第一次经营”,那么项目施工中的管理就被称为“二次经营”。二次经营是指合同签订后在合同履行过程中施工图优化、变更设计、差价调整、索赔等对原合同费用的调整和优化行为。“一次经营抓项目任务,二次经营抓效益”,因此,二次经营是施工企业经营过程的重要环节。

  工作的目的和任务

  二次经营是贯穿于施工全过程的重要经营行为,其目的是降低成本、实现利润。二次经营的任务就是优化施工组织和过程管理,通过提高生产力,对施工过程中的收入和支出进行细致量化的管理,并创造提升过程管理质量,实现工程收入最大化,工程物耗最小化,降低工程成本,提高施工企业的赢利水平,实现企业目标利润,创造良好的经济效益以及社会效益。

  主要手段

  质量是开展二次经营的基础工程质量是一次经营的前提,更是二次经营的基础。对施工企业而言,质量、工期、成本是工程项目管理的三大要素。一切都要围绕这三大要素进行经营活动。没有质量保证,其他都无法实现。

  成本控制

  成本管理事无巨细,效益靠细节实现。项目部应成立以项目经理为领导的成本核算小组,在施工过程中加强全员全过程控制成本的观念,重点把对管理费、工费、材料费作为项目成本管理工作的重中之重进行控制,从细节上控制成本。

  管理费用支出贯穿于整个项目的始终,对于这部分费用的控制要严格执行公司制定的各项规章制度。要重点培养懂施工、懂技术、会经营,能管理的复合型管理人员,做到一专多能。通过有效的奖罚机制,充分调动管理人员的积极性和主管能动性,使项目人员能人尽其才,各尽所能,从而降低现场经费支出;制定各项节约措施,将成本控制的思想融入到日常工作的办公消耗和水电管理等方面,最大限度的降低内部消耗和日常费用开支。在招待费使用时,严格控制,不符合要求的费用坚决不予报销。

  主体结构采用综合单价分包方式有利于工费的控制,严格控制分包结算管理,严把出口关。一是要按月度进行验工结算,严格执行合同单价,新增项目必须先签补充合同后结算,没有补充协议的严禁结算。

  二是严格控制结算数量,确保结算数量不大于对业主计量数量,要有技术主管、总工程师的签字复核。三是要严格控制点工结算。能核定工程量的项目应避免点工的发生,因为点工数量的不可控因素较多,在过程管控中应尽量避免。

  施工材料的控制是成本管理过程中的重点。物资部门对材料的供应要在保质保量的前提下,对价格、数量进行控制,严格把好进货关、使用关和回收关。

  合同的履行和严格把关是影响成本的关键之一。项目部要把合同作为头等大事来抓,成立合同评审小组,每项合同签订之前,要认真对合同进行评审,对合同的'每一项条款进行认真分析研究,确保合同的合理和准确,有效的规避风险。设置专人进行合同管理,建立完善的合同管理台账。合同履行期间加强过程中管控,定期对分包队伍进行检查和考核,及时纠正分包队伍存在的问题,并监督其整改,加强现场协调,避免扯皮现象。并做好与合同有关的各项资料统计和分析工作,及时发现问题,解决问题,预防不必要的纠纷。

  加强项目基础工作,推行标准化、精细化管理,建立健全各种基础台账,使项目部的各个环节,各个部门工作有序。做好变更设计的资料准备;做好工程数量的统计计算,对工程量反复进行清理核对;指定专人负责计量工作,对新增项目及时进行单价分析;加强内部信息沟通,使现场变更及时反馈到相关部门,并对合同条款进行讨论,确定最佳变更方案。

  制定二次经营策划是保障面对“低单价”中标给项目经营管理工作带来的巨大挑战,实现以低成本完成项目施工,加大项目二次经营工作力度是有力措施之一。项目中标后应及时联系经开部门,获取项目概预算资料,以及项目重、难点工程及概算费用组成;仔细研究合同,分析合同有利与不利的风险因素,制定二次经营工作策划、明确二次经营工作范围及工作目标,责任到人到岗,动态督导管理控制。

  编制切实可行二次经营计划,首先要全面熟悉报价资料,掌握构成计量的工程量清单单价所包含的工序内容,分析单价组成方式及组成单价的单项指标,从而掌握不平衡报价项目。其次做好项目变更规划,根据合同条款中变更条件,结实实测的成本单价比较,增大利润单价的施工数,减少亏损项目的施工数量并尽量向利润项目变更,同时根据实施性施工进度计划,初步划分各项变更项目的实施期限,并做好满足合同变更条件约定的技术准备。第三掌握调价索赔合同约定,做好项目经营管理过程中调价索赔项目预埋计划和实施准备。

  有策略实施是二次经营的根本项目二次经营工作,归根结底是分析合同风险基础上,分散和转移风险。要充分发挥工作主动性和积极性,认真抓做好二次经营工作的实施,主要工作有以下几方面:首先,要从思想意识的转变和提高开始,统一思想认识,建立健全各项目二次经营领导机构,明确责任分工,主要领导集中精力,按计划有步骤抓好落实,持续改进,注重工作实效。

  其次,抓项目二次经营首先必须建立良好的外环境。二次经营工作前提和基础是:“干好活、处好人”,干好在建工程是做好二次经营首要条件,安全质量无保证、控制工期和总工期延误,二次经营无从谈起。处好外部各方面关系是做好二次经营必要条件,合理但不合情的要动之以情主动争取,不合理但合情的要以情动人、以情感人积极争取。

  第三, “有理有据、签证齐全、图文并茂、说明有力” 提高二次经营工作成效。变更调价的理由要充分,现场签认及时,手续齐全,资料完整,申报审批符合程序,变更调价才具有充足的把握。

  第四,项目二次经营要取得好的效果,必须注意工作技巧的灵活运用。二次经营技巧因人而异,多种多样, “个性问题设法突破,共性问题学会搭车”,这句话说明工作技巧的运用,变更调价必须优先从个性问题思考解决,不牵涉其他单位,容易审查通过。共性问题必须联合其他标段,或借助行业协会,发挥集体智慧和力量,联合促成共性问题的解决。

  第五、及时跟踪已上报二次经营项目的审核、审批进展情况,掌握审核、审批过程存在的主要问题和关键环节,重大事项信息及时向上级反馈。

  第六、积极参加工程保险和设备保险,合理转移风险。对于高风险隧道或自然灾害频发地区,应主动参加工程保险,出险后及时进行理赔,减少损失,转移风险。同时对自有设备和周转材料,应参加投保,避免工程保险发生时,设备和周转料损失免赔责任出现。

  项目成本管理是项目管理的核心,而“二次经营”是成本管理的基础,只有做好成本管理中的二次经营,才能更好地实现企业的利润最大化,使施工企业在激烈的市场竞争中得到生存和发展。

项目策划 篇3

  一、 市场分析

  长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.

  对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,XX年国内销量估计为400万台,XX年为550万台,XX年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(XX年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大.

  浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸XX年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强.

  我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大. 比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上. 我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络.

  二、我们的目标

  我们的.目标是,在XX年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,XX年年达到500万销售额,20xx年达到XX万销售额,利润率保持在30%--50%.

  三、资金使用

  由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;

  各种认证,许可证,商标:5万元;

  公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元;

  房租水电费,人员工资(半年):15万元;

  参加展会,广告费:10万元;

  小批量生产成本(5000件): 20--25万元;

  周转资金:20万元.

  合计:100万元.

  四、产品成本及盈利分析

  为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下.

  批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利.

  (以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)

  五、销售前景

  目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向.

  六、合作方案

  本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定.

  七、原材料供应方案

  可外协生产,无特殊要求.

  八、本项目的未来

  由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场.

  由于之前没有接触到这样的策划书,所以我在经过很多的慎重考虑后还是对这样的策划书感到生疏,所以一直以来我都是这样的做好我的事情。经过很多的仔细考虑后还是觉得这份策划书有不好的地方,需要老师进行指导。

项目策划 篇4

  一、活动背景:据人力和社会保障部统计数据,x年全国高校毕业生为630万人,高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低,大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛”。

  二、活动名称:中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛

  三、活动宗旨:让更多的同学参与创业实践,感受创业激情,培养创业意识和创新精神。

  四、参赛要求:面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系,跨专业搭配组建团队,人数一般为3—5人,要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新,也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的'指导老师。

  六、奖项设置:冠军队创业奖金1200元和证书

  亚军队创业奖金900元和证书

  季军队创业奖金600元和证书

  其他优秀团队物品奖励、证书

  七、大赛流程:(每期比赛内容见详细安排)

  1第一轮比赛:制作团队创业计划书

  2第二轮比赛:制作电信产品校园营销

  3第三轮比赛:电信产品校园营销实战

  4第四轮比赛:巅峰对决

  八、大赛时间安排:

  (一)前期宣传:(5月4日——5月9日)

  1、海报:在每个宣传栏内张贴海报并起草倡议书

  2、广告牌:电信公司制作一定的广告牌,分别在南,北,西三校区展示

  3、报纸:根据本次大赛制作一份大赛快报,展示每期活动的精彩内容,分发班级

  4、利用校园网,下发通知,并及时发布大赛信息

  (二)报名阶段:(5月4日——6月10日)

  在南,北,西三校区分别设立固定报名地点,参赛队伍领取报名表,如实填好后上交,电子版发送至jingelianmeng@(截至5月10日下午5点)

  (三)赛前准备:(5月11日下午启动仪式)

  组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。

  (四)赛程安排:(5月11日——6月10日)

  1、第一轮比赛:制作团队创业计划书

  第一轮比赛前,邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训。评委根据各团队的报名表和创业策划书进行评分,按一定比例淘汰落后队伍,其余队伍晋级,成绩公布在校园网站上。

  2、第二轮比赛:制作电信产品校园营销方案

  在老师指导下,根据中国电信公司指定产品,制作本团队校园营销方案。评委根据各团队的营销方案进行评分,按一定比例淘汰落后队伍,其余队伍晋级,积分成绩公布在校园网站上。

  3、第三轮比赛:电信产品校园营销实战

  各团队使出浑身解数,在校园人群中销售指定的中国电信产品。组委会进行过程监督。评委会根据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰,其余晋级。积分成绩公布在校园网站上。

  4、第四轮比赛:巅峰对决。

项目策划 篇5

  你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?

  你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?

  你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?

  大学生厨房就非常对你的口味,把你从烦闷徘徊中解脱。

  一、项目摘要

  同学们只要买来自己喜欢的菜肴,这里有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全,营造了一个自由的空间,这是一个史无前例的、结构单一的,集中出租房灶台的店。它的结构鲜明,一个厨房四台灶,加一个餐厅,构成一个单元,一个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少,每单元仅XX-2500元/年大概可在一学期内收回成本,下半年的'收益可用来扩展设备设施。

  因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且调查到很多同学,他们都很期待大学生厨房的开业,很愿意去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。

  它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。可能随时没模仿,所以要严格管理各项工作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。

  它的管理模式很简单,分内外部管理。外部管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。

  快来大学生厨房,和朋友一起享受下厨的快乐吧!

  二、 公司简介

  1、性质:大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。

  2、设备设施:大学生厨房以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台,四套炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时提供热饭。

  3、项目服务内容:大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来,根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了,一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内,一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房:中餐时间(11:00-2:00)之间大概可以烹饪28(4个灶台*7组/灶台)组同学。同学们可以在这里吃完再走,也可以带出去吃,一切自便。

  我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱,若是一个常客,且有吃不完的菜,或需要存储的剩菜我们将替他们存储,只需将它们密封好后放入一封闭的篮子,然后写上姓名或其他标记,放入冰箱即可,但因考虑到用电情况和冰箱空间问题,若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。

  4、项目目的:大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样,味道不可口,没有一点新意,还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜,卫生状况不好,嫌油不多,而且价格不低。在只有两种选择的情况下,除了抱怨,只有抱怨,所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味,又锻炼大学生自己动手能力的厨房。

项目策划 篇6

  一.项目描述

  歌剧《费加罗的婚礼》是一场音乐会形式的演出,由复旦大学团委学生会和上海音乐学院艺术管理系合作,计划于XX年5月在复旦大学举行。全剧由上海音乐学院专业老师张继红指导并解说经典剧目,声乐系以及指挥系歌剧指导专业学生表演,艺术管理系专业学生负责活动运作。其中第一幕合唱,将向复旦大学全体同学开放报名,通过选拔后,参与上海音乐学院专业老师指导的排练,并在最后演出时上台表演。

  二.项目意义

  1.通过《费加罗的婚礼》在复旦的演出,提高复旦大学学生的艺术鉴赏能力,丰富学生课余生活。

  2.提高复旦大学学生的参与性和积极性,为复旦学生提供现场观看歌剧演出的`机会,以及参与高雅艺术演出的机会。

  3.通过将歌剧引进复旦的活动,增进两大名校交流。

  三.可行性论证

  1.由于全剧均由上海音乐学院学生排演,专业老师指导以及艺术管理系参与运作,所以可以保证演出的专业性。

  2.艺术管理系是上海音乐学院与复旦大学联合办学下在读的专业,专门从事音乐艺术品、艺术市场的推广和运作的专业,我们的专业性和专门性能够为这场演出提供高质量的专业保障。

  3.上海音乐学院方面,全部歌剧演员和排演老师已经投入于专业排练之中,总共会进行二至三个月的排练,确保进度和专业性。预计四月中旬可全部完成。

  4.复旦大学对于高雅艺术入校园的长期以来的渴望,确保了此次歌剧演出的受众程度。

  四.运作计划

  1.歌剧《费加罗的婚礼》合唱20人选拔

  20个演员为届时歌剧《费加罗的婚礼》第一幕剧中的合唱部分,人选从XX年3月举行的十大歌手选拔中同时由上海音乐学院派评委选拔。之后进行为期一个月的专业合唱排练后,在5月底的歌剧演出上上台正式演出。

  2.具体细目

  项目时间(日期)(XX年)

  歌剧排演2月末至5月初

  合唱选拔宣传3月中下旬(与十大歌手同步)

  20人合唱选拔3月末至4月初(与十大歌手同步)

  合唱人员排练4月初至5月末

  歌剧演出宣传5月中旬

  演员赴复旦彩排5月中旬

  正式演出5月末

  五、资金预算(略)

  总计约人民币8千元

  整理:

  艺术管理系

项目策划 篇7

  一、召开婚礼项目启动会

  1、双方父母及部分亲友定于**年**月**日星期*在召开家长见面会,商谈两人结婚的事情。

  2、定于**年**月**号到****民政局领取结婚证。

  二、确定婚期的必备条件并落实到位

  1、确定结婚用新房。

  2、********************************************

  3、预算婚礼费用及来源。

  4、落实婚礼费用到位最迟时间。

  5、决定婚礼具体时间时,应充分考虑各种情况,避免可能与婚礼相冲突的情况。

  三、根据第二款的条件,确定婚礼日期。

  四、婚礼前期的准备工作:

  1、房屋装修(要求在婚礼前三至四个月完成)及家具购置定制(要求在婚礼前两个月完成):

  (1)了解房屋装修、家具购置定制的行情,根据《结婚费用预算》草拟房屋装修的档次和项目及装修方案,草拟要购置定制的家具及档次。

  (2)房屋装修、家具购置定制的预算。

  (3)确定技术好的装修师傅,征求亲友及装修师傅的意见,确定装修项目和方案;确定要购置定制的家具。

  (4)和装修师傅一起预算装修材料并咨询装修师傅辨别材料质量和价格。

  (5)根据以上条件确定并采购装修材料。(要求:走访各装修材料店,货比三家,力求货真价实)。

  (6)根据确定的装修项目和方案装修房屋,如有变化协商确定(要求随时跟踪检查质量)。

  (7)房屋装修的同时,根据以上条件确定并购置定制家具。

  (8)家具到位,房屋卫生全面清扫一次。

  2、家用电器的购置(要求在婚礼前一个月完成)。

  (1)根据各种情况和《结婚费用预算》确定要购买的家用电器。

  (2)货比三家,力求货真价实且与房屋装修和家具等和谐一致。

  (3)电器到位并调试好能很好地使用。

  3、室内装饰和床上用品、厨卫用品等生活必需品(要求在婚礼前二十天完成)。

  (1)根据爱好和《结婚费用预算》,确定装饰及物品档次和内容(要求与室内装修、家具和家电和谐一致)。

  (2)定制或采购成品。

  (3)装饰和床上用品、厨卫用品等生活必需品到位并布置好。

  4、室内所有水电设施、家用电器及其它一切物品检查试用至少一次,有缺陷的及时纠正;再次室内卫生一次。

  5、确定婚礼婚宴酒店预定婚宴宴席(要求婚礼前三到五个月预定好,婚礼日期如遇节假日至少提前五个月以上预订)。

  (1)在大致确定可供选择的几家酒店后,了解其婚宴的情况和宴席菜单、价格;了解婚宴现场的音响效果、婚宴的布置等细节和其他必须清楚的情况。

  (2)根据了解到的各酒店情况确定婚宴酒店。

  (3)决定宴客名单(要求列一份详细的清单)。

  (4)根据《宴客名单》、《结婚费用预算》预定婚宴宴席(宁可少量炸箍,不可空置太多),签订服务协议。

  6、确定和预定婚庆公司(要求婚礼前一到三个月预定好,婚礼日期如遇节假日至少提前三个月预定)。

  (1)根据《结婚费用预算》,确定婚庆公司的服务项目。

  (2)预选婚庆公司。

  (3)了解预选的婚庆公司的服务质量。

  (4)确定婚庆公司并签订服务协议。

  7、婚车及其他车辆的确定(如果是请亲戚朋友帮忙,要求在与婚庆公司签订服务协议前确定)。

  (1)确认参加婚礼的人中需要接送的人数。

  (2)确认需要接送的人中上亲人数和其他人数。

  (3)根据(2)条确认的人数确定大、小车辆数。

  (4)落实车辆(车辆型号和牌照号)及司机(司机姓名、单位)并签订服务协议。

  8、其他必须提前准备的事项:

  (1)新娘、新郎自身的准备:

  ① 新人婚礼婚纱礼服准备(要求婚礼前一个月准备好)。

  ② 拍婚纱照(要求婚礼前二个月准备好)。

  ③ 婚礼前两个月新娘搜集造型化妆信息,找出最适合自己的妆扮;新娘开始保养皮肤。

  (2)找好并确定……(要求婚礼前两个月确定联系好)。

  (3)确定……(要求婚礼前两个月确定联系好)。

  (4)完成喜帖印制(要求春节前准备好)。

  (5)与父母、亲友、总管、婚庆公司召开婚庆工作会议,物色、确定婚礼当天婚礼相关工作人员,包括礼车驾驶、伴嫁、收礼金者、招待……;印制婚礼相关工作人员名单、联系方式、职责和娶亲行程路线图(要求婚礼前二个月确定并联系好)。

  与父母、亲友、婚庆总管和婚庆公司确认婚庆工作人员,商议婚礼具体工作安排:

  (1)、决定婚礼服务人员,具体人员见《婚礼工作人员联系方法》。

  (2)、迎亲线路,见《娶亲行程路线图》。

  (3)、婚礼前两个月(春节前)电话通知外地亲友、网上发布结婚通知;婚礼前一个月开始发喜贴给亲友、及时反馈亲友受邀信息、确认重要亲友。

  五、婚礼前一个月内的准备工作:

  1、与父母及亲友做一次全面沟通,对以前的工作进行一次全面检查并确认;对遗漏、有缺点的事情赶快补正;商量并落实以后的工作。

  2、新房装饰布置,开始搬进新家。

  3、寄发喜帖

  4、再次反馈亲友受邀信息,确认参加婚礼的重要亲友。

  5、最后确定宴席席数

  (1)最后确定宴客名单、人数。

  (2)根据人数与酒店协商最后确定宴席席数。

  6、决定婚礼服务人员,具体人员见《婚礼工作人员联系方法》。

  7、迎亲线路,见《娶亲行程路线图》。

  8、采购婚礼用品:

  (1)红包、喜字、彩带、拉花、喷物、……等等。

  (2)购买结婚戒指首饰

  (3)购买新娘化妆品

  (4)最后确定来宾的数量,便于测算各种物品的用量。

  (5)购买烟、酒、饮料、槟榔、喜糖、花生、瓜子、茶叶……等等。

  (喜烟一般可用三五、芙蓉王等,每桌一包,另外准备X条备用,主要用于新郎散发喜烟、婚宴后感谢相关办事的亲朋好友及备用应急等。)

  喜糖可按X两/桌计算,一般准备品种应有_________等,还有必不可少的大红喜字糖,喜糖颜色选用_________,配搭其他色彩,忌用黑、白两色,喜糖种类选用____种为佳。

  喜酒选用_________牌白酒和_________牌红酒,每桌各一瓶;饮料选用_________或_________每桌两到三大瓶,槟榔选用_________每桌两包。

  (7)落实录像带、胶卷

  (8)预定鲜花、蛋糕,购买水果

  (9)袋喜糖及其他婚礼必需

  8、婚礼二周前的准备工作:

  (1)确定婚礼场地布置

  (2)确认婚礼当天礼服

  (3)确定宴客菜色

  (4)确认婚庆工作人员到位

  (5)与父母、亲友、总管、婚庆公司及所有婚礼工作人员商定婚礼当天仪式流程及娶亲路线。

  8、婚礼一周前的准备工作:

  (1)与双方亲友、总管确认待办事项是否完成。

  (2)调换崭新钞票,准备红包,在家中张贴喜字

  (3)新郎提前剪头发

  (4)为远道而来的亲友准备客房

  (5)其它

  9、婚礼三天前的`准备工作:

  (1)备妥结婚当日所需红包金额,换些新钞票,装好红包,小红包x个,双方父母准备大红包。

  (2)确认已购足结婚所需的烟、糖、酒、饮料、槟榔、花生、瓜子…等。

  (3)准备婚礼要用的……

  (4)买鞭炮

  (5)与父母、亲友、总管、婚庆公司及所有婚礼工作人员再度确认《婚礼当日工作流程》和内容及娶亲路线,确认待办事项是否完成。

  (6)确认婚礼当天双方的结婚婚纱礼服已拿回,确定发型、面妆(有条件可以进行试发型、试妆 )和化妆场地。

  10、婚礼二天前的准备工作

  (1)确定化妆及美发时间

  (2)把婚戒交给伴娘及伴郎

  (3)所有的礼服、首饰、配件、鞋子定位放好,免得情急时找不到。

  11、婚礼一天前的准备工作

  (1)与父母、亲友、总管、婚庆公司及所有婚礼工作人员再度确认婚礼当日工作流程和内容及娶亲路线,发放《婚礼工作人员联系方式》、《娶亲行程路线图》,确认待办事项是否完成。

  (2)根据准备情况就婚礼当天仪式进程与主持人作最后沟通

  (3)与伴郎伴娘再次沟通

  (4)最后确认帮忙的亲友

  (5)最后确认婚宴、车辆、摄影像、化妆等细节准备情况

  (6)确认婚礼当天要发言人的准备情况

  (7)抢亲时新娘提问准备

  (8)新郎新娘在仪式上或闹洞房可能会遇到的问题

  (9)最后确认婚礼当天所有物品准备情况

  (10)最后试穿所有礼服

  (11)将婚礼当天要穿的所有服装分装口袋

  (12)准备两瓶假酒

  (13)准备婚礼当天新郎新娘的快餐干粮

  (14)最后检查所有物品并交于专人保管:

  ①新娘的新鞋、结婚证书、戒指、红包、要佩戴的首饰、新娘补妆盒

  ②糖、烟、酒、茶、饮料

  (15)新郎新娘特别准备:

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