推广策划

时间:2024-09-11 13:55:40 阅读 我要投稿

推广策划 篇1

  一、 前言

(集合)推广策划5篇

  据统计,截至20xx年上半年,我国的手机用户已超过8亿,我国将有望成为世界上首个拥有9亿手机用户的国家。如此大的市场潜力吸引了大量的生产厂商进入了手机行业,其中也包括欧美市场在售的第一商务智能手机——黑莓,黑莓也在20xx年6月18日正式了登陆中国市场,现在消费者可以在国内购买到 行货“黑莓”。但是据报道,黑莓水货在中国销售状况并不如意,由于价格偏高,很多消费者都是在持币观望态度,相比之下,他们更愿意去买iphone4及谷歌的Android的手机;但更多的消费者则选择去购买价格便宜的“水货”黑莓手机,所以市场上的行货黑莓手机基本上都是无人问津!

  当然,黑莓在中国市场销售低迷也与黑莓在中国的品牌推广力度还不够大有关,使很多的国人都不了解黑莓这个品牌及其文化内涵,黑莓想打开中国市场,使国人能够体验到黑莓手机带给我们生活和工作上的便利,就必须得打破这个瓶颈,开展品牌推广活动,为此我做了此次策划书!

  二、品牌简介

  黑莓(Blackberry),是指由加拿大Research In Motion(简称RIM)公司推出的一种无线手持邮件解决终端设备,其特色是支持推送式电子邮件、手提电话、文字短信、互联网传真、网页浏览及其他无线资讯服务。因其使用了标准的QWERTY英文键盘,看起来像是草莓表面的一粒粒种子,所以得名“黑莓”;同时,该设备在后期的产品中,加入了手机的功能,所以国内普遍称之为“黑莓手机”。

  20xx年9月27日,黑莓制造商加拿大RIM公司在美国旧金山开发者大会上宣布,该公司将推出第一款平板电脑产品PlayBook,PlayBook里加入了黑莓的特色功能--Push Mail等,这也就意味着黑莓也开始加入到平板电脑大战中,并与销售状况相当好的苹果ipad进行竞争,从智能手机平台向多平台的发展也是RIM发展的关键,黑莓认识到无论多么优秀的产品,如果不紧随消费者的需求,也不会得到大众的认同。

  三、品牌推广环境分析

  (一)、宏观环境分析

  现今金融形势不断转好不仅引起了全球金融市场的稳定许多,更是影响手机行业的发展。20xx年以来受全球经济的转暖趋势,以手机为代表的消费类电子产品普遍销售状况不断好转,出货量大大增加!近一年来,手机产品更新速度加快,产品的创新能力不断加强,以及3G手机市场的活跃,这些是手机厂商不断推出新的产品,如iphone4、HTC DH7、诺基亚n8等,这使消费者对购买新产品的可选择性增加。据估计,20xx年全球手机出货量将比20xx年增加12%-15% 。

  随着3G网络在中国市场的日趋成熟以及三大3G网络运营商的大力宣传和入网补贴,使消费者了解到3G时代带给人们的便利,这促使了手机销量迎来一个高峰,那些持币观望者将纷纷出手,使手机更新换代,这手机场上来说是一个很大的蛋糕,很大的发展机遇。这给刚刚进入中国不久的黑莓在中国进行品牌推广千载难逢的机会!

  (二)、产品分析

  手机自诞生以来,经历了几次升级浪潮,第一次是20xx年的彩屏化,第二次是20xx-2006年的手机多媒体化,包括手机照相和彩铃,第三次则是手机的移动宽带和移动运算化,也就是3G智能手机化。

  黑莓是作为一家无线手持设备生产企业,它生产的产品都搭载了黑莓自有OS系统,是典型的智能手机,而且大多数产品都是支持3G网络制式!

  黑莓手机最大的特点是:利用其独有的Push Mail技术,安装在手机内部的邮件服务器主动会将电脑上收到的邮件通过无线网络推送到用户的黑莓手机终

  端上,而不需要用户频繁地连接网络查看是否有新邮件,用户可以随时与电脑互发电子邮件。

  UI即User Interface(用户界面)的简称。UI设计则是指对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计。黑莓UI设计不仅是让软件变得有个性有品味,还让软件的操作变得舒适、简单、自由、充分体现软件的定位和特点,优秀的UI设计在加上 BlackBerry含有26个字母的Qwerty全键盘都整合到了手持设备之中,这让黑莓手机带给用户几近完美操作的体验!

  (三)、行业竞争状况分析

  20xx第三季度,全球智能手机出货量达到了8110万部,同比增长95.4%。

  合计 2560 1410 1240 720 580 1600 8110 32.7% 17.4% 15.3% 8.9% 7.2% 18.5% 100.0% 10Q3份额 09Q3出货量 (万部) 1640 740 820 130 210 730 4150 09Q3份额 同比增幅 37.9% 14.6% 19.0% 3.5% 5.6% 22.9% 100.0% 56.1% 90.5% 51.2% 453.8% 176.2% 63.0% 95.4%

  (数据来自《全球手机季度跟踪调查报告》)

  由图可以看出,在智能手机市场领域:诺基亚依然是目前全球智能手机市场的老大,20xx年第三季度的份额依旧为32.7%,面对不断下滑的市场份额,诺基亚和微软达成了合作协议,在未来的时间里,诺基亚将会推出数十款WP7手机,以此抢占被苹果iPhone及RIM领先的高端手机市场。但是即将推出的WP7手机定价将会比较高,价格上会没有太大的优势,而且诺基亚目前主要的`塞班手机的操作体验无法满足消费者需要,而且更新速度慢,诺基亚将采取高端机采用WP7系统,中低端则采用塞班系统的策略,望以此重塑以前的辉煌!

  苹果公司凭借iPhone4的广受欢迎已经超过RIM成为全球智能手机市场上的

  亚军,其10年第三季度出货达1410万部,份额达到17.4%,出货量比去年同期提高了90.5%,可见iPhone4的推出为品牌的销量提供了大有力的保障,特别是苹果联手中国联通之后,苹果出货量显著的增长。但是紧俏的货源使很多的苹果迷很是失望,而且天线问题一直困扰着iPhone4用户,希望今年9月推出的iPhone5能够带给大家新的惊喜!

  三星:值得一提的是三星,它在20xx年的市场份额达到8.9,仅次于黑莓,它的出货量达到720万部,比去年同期增加了453.8%,可见三星凭借谷歌Android系统及自主开发的Bada系统大量出产智能手机,又因为三星的手机外形很时尚,很受年轻人的欢迎,预测可能在未来的几年里,三星的出货量将进入前二,这将是目前份额前三家的最大劲敌!

  HTC手机的出货量也出现大幅度的增长,HTC手机采用WM系统或Android操作系统,特别是HTC的WM系统手机产量占世界85%以上的WM系统手机,近期又传出HTC的市值超过手机巨头诺基亚,目前仅次于苹果公司,这足以说明HTC的发展是不容忽视的!但是HTC坚持走与运营商合作推出新产品的方式,使消费者选择运营商时出现困惑,长久以此不利于HTC的发展!

  在其他的智能手机制造商中,摩托罗拉、中兴、华为等手机制造商的力量也是不容忽视的,他们的手机一般采用Android操作系统,主要是关注智能手机的中低端市场,目前发展较快,手机的性价比比较高,而且比较实用,对中低端的消费者比较有吸引力!

  RIM目前是排名第三的,其市场份额达到15.3%,RIM公司10年增加了手机的出货量,出货量比去年同期出货量提高了51.2%,但是出货量无法赶超苹果iPhone,目前只能屈尊于第三!这与黑莓在20xx年里没有推出新型旗舰机型有一定联系,现有的产品无法满足现在消费者对高端智能手机的追求,所以出货量无法与刚推出iPhone4的苹果公司相比!当iPhone和Android在智能手机消费级市场攻城略地时,黑莓与它们似乎并未在一个相同的象限里竞争。黑莓所做的,是通过更多创新的企业级应用服务来不断稳固已有的市场,并以当前的用户厚度为基础,经由用户自身获取信息的习惯,来完成对更多领域的覆盖,我们可以从今年5月3号黑莓发布了全键盘直板触屏旗舰机型9900/9930看出黑莓在保留

推广策划 篇2

  一、XX品牌介绍

  1.品牌名称:XX

  2.公司名称:XX

  3.品牌商标与说明

  4.XX品牌建立时间

  5.XX品牌目标(近期与长期)

  二、市场调查(不得少于1000字)

  通过地区市场调查,得出XX品牌在市场的发展潜力如何?

  1.竞争对手分析

  2.消费者分析

  3.本品牌优势分析(品牌特点与设计思路)

  4.潜在市场展望(机会)

  三、品牌定位与理念(不得少于400字)

  通过第二部分调查,确定品牌定位与理念!

  1.品牌定位(什么类型服装,适合什么年龄段人群,价格定位)

  2.品牌理念(企业使命,经营思想、行为准则)

  1)企业使命。企业使命是指企业依据什么样的使命在开展各种经营活动,是品牌理念最基本的出发点,也是企业行动的原动力。

  2)经营思想。经营思想是指导企业经营活动的观念、态度和思想。经营思想直接影响着企业对外经营姿态和服务姿态。不同的企业经营思想便会产生不同的经营姿态,便会给人以不同的企业形象的印象。

  3)行为准则。行为准则是指企业内部员工在企业经营活动中所必须奉行的一系列行为准则和规则,是对员工的约束和要求。

  四、品牌推广(不得少于1500字)

  在确定品牌定位与理念后,为了更好的发展品牌,采取何种方式进行推广?这里的品牌只是初期建立的品牌!(营销策略——广告策略、价格策略、促销活动等)

  案例一:(综合推广方案)

  1.品牌宽度推广阶段:

  推广目的:建立品牌知名度。

  推广策略:强势打造,强制灌输式。

  推广方法:广告宣传,活动、事件传播。

  这个阶段主要是通过一些传统的推广手法,通过宣传、传播品牌,让广大消费者了解、知晓品牌的基本内涵:产品、品牌文化等,是属于和消费者的初级沟通。

  2、品牌深度推广阶段:

  宗旨:让品牌深入人(消费者)心。

  推广目的:提升品牌美誉度,品牌忠诚度,提高品牌销售力。

  推广策略:深度互动,创新传播。

  创新是策划的生命,尤其是在品牌的深度推广阶段,要和消费者达成深度互动,让消费者从内心深处体验、认可、接受品牌,品牌文化,就必须独辟蹊径,大胆创新,从而提高品牌销售力。

  推广方法一:建立品牌文化吧,实行顾客互动。 具体操作: 企业可在繁华地段自建,亦可和各个酒吧、咖啡屋等场所联合,全面推广品牌文化,让消费者深度了解和认识品牌文化,感受品牌文化氛围,并借助消费者口碑进行宣传。

  推广方法二:完善员工管理,实行员工互动。 具体操作: 每一个员工都是企业品牌宣传的一个活广告,企业可以通过实行员工持股、员工进行企业文化的学习等,首先从企业内部达成一个“传播源”,借助员工的这种对企业文化认可在生活、工作中将品牌文化进行传播。

  推广方法三:丰富品牌文化,建立品牌和消费者之间的情感因素。 具体操作: 以品牌文化为宗旨,塑造能打动目标消费者的、得到消费者认同和感动的品牌故事等,让品牌文化生动、形象、丰满起来,使之广为流传,以赢得人心,赢得市场。

  3、品牌维护阶段:

  宗旨:维护品牌高度。

  策略:宽度推广+深度推广

  案例二:(广告推广)

  广告定位

  一、市场定位

  以贵阳市为主,以遵义、安顺等为辅,向整个贵州辐射。各种活动的`开展均以贵阳为重点。

  二、商品定位

  高品质、高价位、高品位的男士服饰。

  三、广告定位

  劲霸男装——我(赵文卓)的选择。

  四、广告对象定位

  高级白领、工商人士、成功人士。

  五、广告形象定位

  形象—品味高尚的男士(充满侠骨柔情的男人风彩)

  广告策略

  一、广告目的

  经过今年的广告攻势,在贵阳地区消费者心目中,初步建立劲霸服饰的知名度与好感度。并且能够在贵州西服服饰市场中站稳脚跟,与雅戈尔等分割市场。

  二、广告分期

  l、扩销期(20xx年11—26日),主要任务是吸引消费者对劲霸服饰的注意;初步树立产品形象,引导消费者使之认识劲霸服饰,达到扩大市场的目的。

  2、强销期(27一30日),深度引导消费者,塑造对产品的信赖感与好感,分割市场。

  3、补充期(1——9日),以各种广告宣传的攻势,树立完整的产品形象。

  三、诉求重点

  高品质、高品位

  四、策略建议

  l.系列报纸广告。设计系列的各款报纸广告,以供随时使用,报纸上打广告,以四分之一版套红为主(可用异形广告),配合套红达到醒目效果。

  以下的宣传标题仅供参考

  主体广告。直接宣传产品。

  从商品角度切入 (报子、布幅)

  “劲霸”男人——赵文卓 将于11月30日亲临贵阳一展侠骨柔情的男人风采

  劲霸男装——“隆重登陆贵阳”

  劲霸男装旗舰店抢滩贵阳

  国际巨星赵文卓11月30日 将在“劲霸男装旗舰店”进行售衣签名活动。

  2、大型布幅广告。

  在全市各繁华地段,在户外大型广告牌上挂大型巨幅布标(短期喷绘),起到轰动效应。

  3、在公交车体上做8部不同线路的车(半年期),以增强后期的广告效果。

  4、在门面前悬挂竖幅、彩旗,以此增加气氛。

  五、XX品牌推广方案实行时间

  六、总结(不得少于300字)

  执行推广方案后,期望得到什么结果?

  实现近期目标后是否根据实际情况进行调整?

  简单阐述品牌成长期、成熟期预计目标时间与产生价值?(可以拟定发展步骤)

  1.起步阶段:20xx年4月—20xx年2月,开设专卖店X个,发展加盟商X家,计划秋冬季设计款式120款,营业额300万元,完善各项管理程序和提高设计档设。

  2.发展阶段:20xx年3月—20xx年3月,开设专卖店X家,发展加盟商到X家,计划每季款式150款式,计划营业额1000万元。

  3.完善阶段:20xx年3月—20xx年3月,发展加盟商到X家,计划每季款式180款,计划营业额超过5000万元。

  4.成熟阶段:20xx年4月—20xx年4月,发展加盟商到X家,计划每季款式180款式,

  计划营业额达到8000万元。

  5.稳步发展阶段:20xx年5月以后,发展二线产品,三线产品,稳定市场,成为国内知名女装品牌。 总结,表达品牌能够成功的强烈信心!

推广策划 篇3

  一、活动目的

  以《论语》为代表的国学文化博大精深,学习贵在持之以恒,需要我们通过多种形式的活动引领全体师生去诵读、去欣赏、去感悟,积极主动地从中吸取丰富的养料,提高我们的学识修养,改进我们的思想道德,为继承发扬光大中华民族的文化贡献自己的.力量。

  二、指导思想

  根据学校“三育并举,全面育人”办学思想,结合学校“诵经典”系列读活动,开展国学经典诵读教育活动,增强青少年一代的民族认同感,树立民族自信心,振奋民族精神,不断提高中小学生的思想道德和科学文化素质,为学生的终生发展奠定基础。

  三、活动目标

  1、总目标:“与圣贤为友,砥砺品学;与经典同行,奠基人生”。

  通过诵读《论语》等国学经典内容和赏析活动,对学生进行文学、思想的积累和熏陶。所谓积累,即积累丰厚文化底蕴,传承优秀文化,弘扬民族精神;所谓熏陶,即陶冶思想情操,形成健全人格,学会做人,为终身发展奠基。

  2、阶段目标:

  在诵读的基础上,教师引导学生加深理解,开展与生活实际联系和理解,进行感悟、辩论。

  具体目标:

  小学低段:识论语,明礼仪。

  小学中段:读论语,长智慧。

  小学高段:品论语,学做人。

  四、活动要求

  1、遵循学生身心发展规律和学习规律,加强《论语》教学的针对性和规范性,把传统文化价值观和学生的精神、人生发展需求结合起来,编写经典诵读校本课程。真正使国学的精髓融入进学生的生活世界和精神世界,使学生既吸纳鲜活的时代精神,又传承博大精深的传统文化。

  2、采用指导阅读,听读、跟读、共读、背诵、表演、比赛等多种形式,以生活化、活动化、故事化、体验化的教学方式,充分调动学生学习的兴趣和自主性,使《论语》诵读逐步融入学生的日常生活。

  3、扎实开展《论语》经典诵读竞赛活动,让学生在活动中陶冶情操,汲取精神营养,既学文化,又学做人,从而形成积极的人生态度,全面提升人文素养。

  4、整合学科教学活动,进行“国学经典”学科渗透;挖掘生活中的《论语》教育因素,与实践活动、传统节日、班团队活动结合;整合学校、家庭、社会的力量和资源,使课堂教学和课外诵读相结合,从而切实有效提高《论语》教与学的质量。

  五、组织领导

  成立国学经典(《论语》)诵读活动领导小组,负责活动的安排、组织与指导。

  组 长:韩xx

  副组长:刘 x

  成 员:高x 周xx

  六、活动安排

  (一)课时设置及师资配备

  1、将一节地方课设置成论语教学课,每周1课时。

  2、利用午自习的时间,由教师指导学生练习硬笔书法,书写《论语内容内容。每周书写两次,每次不少于10分钟。

  3、每周一、三、五的早读进行10分钟的论语诵读。

  4、语文教师为《论语》课教师.

  (二)教学内容;

  一至三年级学习校本课程《走进论语》

  四至六年级学习校本课程《感悟论语》

  (三)学习方式:

  1、集中诵读 :分全文诵读、选读、精读(讲读)和背诵。

  2、课堂讲解与诵读指导。

  3、学生自学

  (1)、鼓动学生利用课余时间加强经典的朗读和背诵。

  (2)、鼓励学生在条件许可的情况下,游览三孔等的名胜古迹,增广见闻,陶冶情操。

  (3)、指导学生利用网络阅读传统文化相关资料,了解孔子及《论语》。

  (4)、鼓励学生选学自己感兴趣的琴棋书画等文化载体和艺术技能,提高文化品味和审美情趣。

  (四)比赛展评

  1、举办全校性的国学经典(《论语》)诵读比赛。

  时间:每学期一次。

  形式:诵读比赛、情境剧表演、诗歌吟唱、讲文化名人故事、国学知识竞答等。

  2、每学年举行一次全校性的国学经典(《论语》)学习成果展评。

  展评形式包括书法比赛(含硬笔和毛笔)、读后感、手抄报、专题板报等。

  3、每学年举办一次“《论语》进课堂教学听评课”。

  (五)检测评价

  教务处对论语内容的背诵默写进行定期的检查评分。

  (六)编研校本教材

  组织全体语文教师,编写经典诵读校本课程《走进论语》和《感悟论语》。

  xx年12月

推广策划 篇4

  一、推广目标

  ·抓住旺季时机,加强终端销售,扩大产品销售。

  ·加强流通的覆盖率。

  ·提升消费者对品牌的认知度。

  ·树立快美“红色·时尚·创意”的品牌个性。

  二、目标市场

  广东一、二级市场

  三、推广期间

  XX年8月-XX年12月

  四、目标消费者

  17-35岁追求时尚、个性的城市青年

  五、费用预算

  合计118万

  六、推广难点

  ·采取何种有别于竞争对手的策略来刺激产品的销售

  ·如何吸引消费者,激发她们的购买欲望

  ·如何深化快美“红色·时尚·创意”形象,给消费者一个新的染发感受,保持消费者对品牌的新鲜感

  七、核心策略

  1.通过整合资源,在终端建立厂家与消费者互动的沟通,通过roadshow、终端演示、促销活动等形式,让消费者在参与的过程中切实体会到快美独特的产品形象,加深其对快美品牌的忠诚度。

  2.整合媒体资源,统一宣传主题,以配合终端推广,互相呼应,形成强大的宣传合力。

  3.以“快美引领红色年代”作为本次推广的主题,在所有活动中贯彻始终。

  八、目标支持策略

  (一)、广告

  · 表现策略

  1、以快美“红色·时尚·创意”作为产品的卖点,在广告中重点诉求。

  2、以“快美引领红色年代”作为本次推广的主题思想,由软文掀起“红色为社会时尚”的风潮,类似现今流行的“哈韩族”等,再与电台、硬广告等结合,充分展示这个主题。

  · 投放策略

  1、媒体组合:报纸、电台、pop及其他宣传物料。

  2、将广州、深圳、珠海作为一级市场,佛山、东莞、中山、汕头、湛江、韶关、江门为二级市场,在广告力度上有所区别。

  · 具体执行

  1、报纸软文

  建议软文炒作可分几个阶段进行:

  ·先从时装、太阳镜、艺术、音乐、化妆、哈韩等时尚事物说明现代社会已经进入到红色时代,同时发型也以红色为最流行

  ·讲述红色发型的.靓丽时尚之处及几种自助调制方法

  ·配合“征集快美红粉佳人”活动进行宣传,包括丽人心声、快美心得、最佳奖项、有奖促销等

  2、电台

  在《城市之声》电台合办《快美“红色·时尚·创意”》节目,配合终端促销和roadshow,以丰富品牌形象。周期为3个月,每节30分钟。(具体操作可延伸为“征集快美红粉佳人”活动宣传,包括红色发型调制,获奖丽人倾吐心声等,以及终端活动的宣传促进,roadshow的宣传等)。

  3.报纸

  在《南方都市报》上刊登征集广告,征集“快美红粉佳人”,要求参加者将自己一张染红发的全身相片和快美产品包装贴纸,和个人资料一起寄到指定地址。快美将邀请专家评选,获奖者各有不同奖项。

  4、pop及其他宣传物料

  作为形象和产品传播的有力补充,加强终端促销效果。

  (二)、促销活动策略

  ·在各大商尝超市针对17-35岁追求时尚的城市青年开展人员推广、捆绑销售、有奖销售等活动,传播快美“红色·时尚·创意”的品牌形象,刺激消费者即时购买,以增加销量。

  ·以“快美引领红色时代”作为本次推广的总的传播主题

  活动主题一 :快美个性迎接红色时代

  活动时间:8月1日-12月31日

  活动地点:各大卖场

  活动形式:店中发廊

  操作细则:

  1、 在各大卖场设置店中发廊。发廊特设4块展板,上面书有关于工作、爱情、生活、休闲等内容,其中穿插染红发细节,反映现代社会与红发时尚的紧密系,最后是染红色的几个建议。

  2、 对现场购买者即时帮你调色、染发,并当场赠送一瓶。

  配套支持:

  1、每个商场配备1名训练有素的推广人员,穿着特别设计的促销制装。

  2、充分利用同期举行的“快美红粉佳人”征集活动,进行互动性宣传。

  3、制作精美物料

  活动主题二 :红色快美时尚美丽袋

  活动时间:8月1日-12月31日

  活动地点:各大卖场

  活动形式:捆绑销售赠物

  操作细则:

  1、凡在指定卖场购买快美染发产品时,送出捆绑在产品上的一个“红色快美时尚美丽袋”,袋中装有女性时尚饰物,如散粉、文身纸、耳环、个性发卡(全部是红色)和一本“装饰潮流完全手册”(内容为如何打扮配红色染发,星座与红色染发,现代社会与染红发紧密关系等)等,以让顾客获得全套的红色时尚装扮。

  配套支持:

  1、产品包装与时尚美丽袋的摆放要美观大方,引人注目。

  2、制作精美物料。

  活动主题三:红色快美转出美丽好心情

  活动时间:8月1日-12月31日

  活动地点:各大卖场

  活动形式:促销活动

  操作细则:

  1、凡在指定卖场购买快美染发产品时,即可参加幸运大转盘游戏活动。,转盘有10格,每格有一个问题,如快美是那个厂家生产,红色有几种,如何正确调理等(答案都在快美产品包装盒上),转出问题答中即中奖,获赠五折优惠再购买一瓶红色快美。

  配套支持:

  1、每个商场配备1名训练有素的推广人员,精心组织活动。

  2、制作精美物料。

  (三)、产品展示(参考roadshow策划书)

  运作安排:

  8月 广州、东莞(繁华路段)

  9月 佛山、江门(繁华路段)

  10月珠海、汕头(繁华路段)

  11月湛江、韶关 (繁华路段)

  12月 深圳、中山 (繁华路段)

  总结

  整个广告、推广过程是按照点线面的策略进行的,即由面至线,再重点突破的方式。其中包括两个方面,既是时间上的分布,也是卖场的一个分布。这样有利于快速提升快美的知名度和认知度,真正起到促销和树品牌的作用,并较好的利用有限资金,取得更好的效果。

  1 “红色快美时尚美丽袋”促销活动在所有终端全面展开

  2 “快美个性迎接红色时代”――店中发廊(示范、买一送一、快易时尚表现等)重点卖场展开

  3 “红色快美转出美丽好心情”促销活动在重点卖场展开

  4 《广州日报》软性广告炒作

  5 城市之声“快美红色·时尚·创意”特约节目展开

  6 《南方都市报》“征集快美红粉佳人””活动

  7 广州、东莞roadshow展示 佛山、江门roadshow展示 珠海、汕头roadshow展示 湛江、韶关roadshow展示 深圳、中山roadshow展示

推广策划 篇5

  一、‘乐滋滋’杨梅饮料宁波地区市场SWOT分析

  二、消费者购买行为的分析

  三、K/A客户销售促进分析与建议

  四、广告宣传建议

  (一)‘乐滋滋’杨梅饮料宁波地区市场SWOT分析

  1)优势S:

  在宁波地区没有本地饮料占据一定成型的俱有竞争力的市场,杨梅为宁波本地产水果,宁波人(外来驻宁波人)都知道宁波产的杨梅个大肉厚,汁多味美,含有丰富的维生素等多种营养成分,有着极高的药用价值和美容功效。长久以来,宁波本地人都有自制杨梅酒的习惯,但传统自制杨梅酒是以白酒浸泡而成,对不能饮酒的儿童、年青女孩及部分老年人有着制约性。‘乐滋滋’杨梅饮料正是在这种情况下填补了这一空白,从而能不用做太多宣传告知广告,就可快速被宁波消费者所接受,打开宁波市场。

  2)劣势W:

  A、缺乏完整的产品链,品种太少;

  B、产品价位稍显偏高;

  C、渠道尚未实现二批分销;

  D、饮料市场关键成功要素分析:

  销售网络的覆盖能力低,销售网点少,在20~30家大、中型规模的酒店中针对的是高消费人群,涉及面不能大面积到达大众消费人群和喜爱饮料的儿童、年青人及老年人,严重影响到综合销售力;而杨梅饮料暂时还不具有竞争力的价格体系,使消费群相对减少,也同样会影响到销售量;在短时间内不具备市场推广活动能力,无强大的市场促销活动作为后备推动力;品牌与美誉度还未建立,不能对消费形成品牌影响,从而达到助销作用。

  3)机会点Q:

  越来越多的消费者开始重视健康并青睐功能性饮料,对杨梅这一具有营养和保健作用的水果的认可;目前,宁波饮料市场正逐步走向规范;我们在未来可以对K/A客户实现归类并实行末位淘汰制,采取多渠道方式用更多的精力来完善分销网络;我们还可以通过激励手段来拉拢K/A点服务员协助推荐产品;并在合适的媒体投入适量的广告来引导消费者接受‘美滋滋’杨梅饮料高品质的产品。

  4)威胁问题T:

  A、饮料市场前景看好,品牌越来越多;

  B、娃哈哈、统一、康师傅冰红茶等老品牌正在力推新品,其产品及价格体系趋于完善;

  C、还有本地饮料企业如宁波紫泉饮料工业有限公司等很多饮料公司厂家及品牌正在大规模的市场扩张,他们在资金产品营销等方面也各有优势;

  D、消费者能否被引导接受偏酸型的饮料,特别是现在是冬天;

  E、实现二批分销后,是否具备对价格体系的掌控能力;

  F、通过SWOT的分析,我们可以得出以下结论:

  消费者需要我们通过信息传播,宣传告知杨梅饮料的一些概念,引领功能性饮料的消费习惯,必须化解偏酸型口感所带来的不利因素,让不利因素成为卖点、特色,把优质、绿色、健康型饮料的概念树立起来。

  二)消费者购买行为的分析

  在宁波及外面驻宁波消费群及潜在消费群中,杨梅含有多种维生素等人体所需的营养成分,可消食化气,驻颜防老等功效,在酷热的夏天还有很好的消暑功能。所以让消费者接受杨梅饮料是可以实现的。但是,美滋滋杨梅饮料品牌目前在消费者心目中的认知形象还未建立,虽然提起杨梅的好处,消费者有认可(实际上有部分印象认知可能来自老宁波人自制杨梅酒).但对产品缺乏必要的了解,美滋滋杨梅饮料的健康营养特性(如以炒作去火功能的王老吉,健康功效的.娃哈哈果蔬奶等)信息并未传达给消费者,消费者不了解产品,要引起其购买欲望,难度自然增大。加上美滋滋杨梅饮料刚刚面市,进入市场的工作还未起动,消费者要接受需要一个过程是很自然的事。

  另外,美滋滋杨梅饮料偏酸型的口感是需要消费者慢慢接受的一个原因。由于长期以来,广大消费者为国内甜型饮料长期习惯引导(加上对食用杨梅含糖份很高的认识),均对甜型口感的饮料形成了一种习惯。所以,在前期的市场开发中需要加大宣传,在媒体投放一定量的告知宣传广告,以达到能更好更快的推动市场的开发,让客户在不知不觉中、自然而然的接受美滋滋这一品牌的杨梅饮料,并能形成固有的消费群体。

  以美滋滋杨梅饮料的名义倡导健康、绿色,以杨梅特有的药用和美容价值吸引高生活品质者成为美滋滋杨梅饮料的忠实消费者。

  首先,应该让消费者明白美滋滋牌的杨梅饮料口感好、营养丰富,()是儿童和老人补充营养的首选;是年青人时尚健康的最爱。在传播的过程中消费者对美滋滋杨梅饮料有了一个清晰的了解,才能引导其形成正确的购买行为。只有当消费者形成了“喝饮料就要喝美滋滋杨梅饮料”的时候,即形成良好的市场“拉力”。才能减轻我们目前必须在终端保持持续的强势促销才能保证销量的销售压力,进一步降低销售成本和市场费用。形成良性循环。

  (三)K/A客户销售促进分析与建议

  饮料类营销的两大K/A渠道:大型餐饮点、娱乐夜场。在这些场所,消费者购买行为在很大程度上受店内服务员的引导。显然光靠上专场促销来引导消费者接受美滋滋杨梅饮料显然是不够的。如酒类有大部分厂商们使出“开瓶费”的招儿来刺激服务员推荐产品。我们也可借鉴这种促销方式,服务员在帮助推荐我们美滋滋杨梅饮料的同时,自身也有利益收获。如果没有了服务员的积极配合,对于我们在终端开展针对消费者的活动促销势必大打折扣。

  取得K/A终端的服务员的配合与支持是我们客情工作的重点。

  在各大、中型酒店和酒吧促销的同时,在大型超市的促销也应该不放过,可借周末在各超市门口,借助经销商的力量实施现场促销,运用海报、宣传DM单、X展架等做系列型促销活动,可一举多得:一可达到促进销售的目的;二可现场一对一进行宣传,让消费者更了解品牌及饮料功能特性;三可扩大影响,为全面占据饮料市场做基础建设。

  (四)广告宣传建议

  图象记忆点:在各类广宣活动中突出美滋滋杨梅饮料的功能性,走健康、营养路线,图象信息是人脑最容易记住的信息,以美滋滋杨梅饮料的美容和药用价值为品牌传播中的记忆点。

  媒体投放:以平面广告为主;报纸,电梯,电视、网络,以及卖场POP及DM单等辅佐。

  电梯静态:电梯内静态广告牌;

  网络多媒体:东方热线首页动态多媒体播放;

  东南商报:形象硬广告,通栏,以节日送礼、团购为主题;

  电台:以交通广播电台早8点和晚6点两个时段,每天2个10秒;

  电视:来发电视广告时间,时长5秒,内容和网络宣传和报媒宣传相结合;

  促销活动:以周末买送、送消费卷、团购优惠等方式,充分利用节日契机、送礼等消费高峰进行促销。

  活动方案:以“美滋滋”杨梅饮料买一送一春节献礼!(注:如可买一箱送一瓶的方式)

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