企业策划

时间:2024-10-14 18:04:19 阅读 我要投稿

企业策划 篇1

  一、活动目的及意义:

企业策划集锦[7篇]

  通过主办"庆祝八一建军节消夏活动"让领导与员工接对子,创建文明和谐, 充分发扬公司党内知识分子的团队精神,树党内知识分子的'良好形象,活动中感谢为公司做出贡献的退伍军人。

  二、活动主题:"庆祝八一建军节消夏活动"(迎新晚会策划书)

  三、活动时间:20xx年08月01日(星期三)

  四、活动地点:

  五、组织领导:

  组 长:

  副组长:

  六、参加人员:XX公司领导、XX公司转业复原退伍军人

  七、特邀人员:管委会领导

  八、活动内容与形式:

  上午8:00--12:00

  运动竞技类:拔河比赛、炒地皮

  形式:确定参加队伍人数后,竞赛获得前三名人员均有不同奖励,具体为:

  团体竞赛:第一名:1000元,第二名:800元,第三名:600元;

  个人竞赛:第一名:500元,第二名300元,第三名:200元;

  下午15:00--17:00

  集团公司和XX公司转业复原退伍军人茶话会

  下午18:00:聚餐

企业策划 篇2

  一、活动目的

  为了构建健康、文明的企业文化氛围,丰富员工的`业余生活,提高员工的全面素质,增进集团子公司及各部门间友谊,促进和谐的企业文化,同时提高共同竞争和相互合作的团队精神,特举办此次秋季篮球比赛活动。

  二、活动主题

  xxxx集团20xx年第xx届秋季篮球赛

  三、活动宗旨

  增进各部门之间的交流,增强集体荣誉感及凝聚力。

  四、活动时间

  暂定xxxx年xxxx月xx日(星期xx)~xxxx月xxx日(星期xx)

  五、活动地点

  xxxxxxxx篮球场

  六、活动方案

  (一)篮球比赛组织方案

  1、考虑各子公司及部门的实际人数情况,拟在公司内部组成男子组6队。 分别如下:

  2、每队参赛人数不少于8人且不多于12人;所有参赛人员必须是本公司正式员工,且所有参赛队伍不可互换人员和请外援。

  3、各队须于20xx年8月17日前将参赛人员名单报给行政人事部,由xxxx负责登记并核查球员身份,过时不报名或补报均视为无效(9月8日以后入职人员无报名资格)。

  4、比赛分二阶段进行:第一阶段为循环赛,第二阶段为淘汰赛。

  5、第一阶段比赛实行循环积分制,每赢一场积3分,输一场积1分,弃权0分;若两队积分相同比较两队间胜负;两队间胜负相同比较两队间得失分。积分前四名的进入第二阶段比赛争夺冠、亚、季军。

  6、第二阶段半决赛、决赛:采用淘汰制。第1名VS第4名、第2名VS第3名,根据半决赛比赛结果,胜出者进入决赛(冠、亚军争夺),淘汰者争夺季军。

  7、比赛规则:

  (1)双方球队须按规定时间提前15分钟到达比赛场地并到统计台签到,迟到15分钟者被视为自动弃权,则本场比赛以20:0计到场方获胜并进行积分。

  (2)比赛时间:比赛分上、下半场,每个半场2节,每节12分钟;若4节比赛得分平,则进行加时赛,时间为5分钟,依此类推。

  (3)每节比赛间隙休息3分钟,中场休息5分钟。

  (4)一支球队每节可叫暂停2次,第四节比赛可叫暂停3次,每次暂停时间为1分钟(暂停不计入比赛时间)。

  (5)比赛时间内可随时换人,但需先到技术台报统计员,出现死球后并以裁判的哨声为准,且替换动作须在20秒内完成。

  (6)单个队员全场共有5次犯规机会,第6次犯规将被罚下场且不能再参加本场比赛;全队每节犯规累计达4次后,第5次犯规将由对方罚球,犯规以裁判的判罚为准(判罚参考国际篮球判罚标准)。

  (7)在整个比赛过程中实行“进攻3秒、5秒、8秒、24秒”违例规则。

  (二)注意事项:

  1、友谊第一、比赛第二、尊重裁判、尊重对手。

  2、一切服从裁判,如有辱骂、殴打、恐吓裁判者,取消参赛资格。

  3、原则上比赛队伍需着统一的队服,队服号必须是4—15号不能随便乱取。

  4、队员要发挥顽强拼搏的精神,不许干扰参赛队员比赛。

  5、参赛队员要提前作好准备活动,避免一切伤害事故。

  (三)比赛将于xxxx年xx月xx日下午举行开幕式,于xxxx年xx月 xx 日下午举行颁奖仪式。

  (四)活动筹备组成员

  1、筹备组组长:xxxx、xxxx负责活动的整体规划、协调。

  2、筹备组副组长:xxxx、xxxxx负责协助活动的整体规划及督导执行。

  (五)具体比赛赛程,由人力资源部统一编制和通知。

  (六)费用预算

企业策划 篇3

  一、举办“深蓝·宜宾企业峰会”的意义

  举办“深蓝·宜宾企业峰会”,乃集中宜宾企业家之智慧,高举宜宾经济发展之大旗,共谋宜宾人民之福祉,是一件利国利民的大事、好事。

  (一)、峰会的举办,将促进宜宾经济、科技、文化的发展,改善城市形象、提升城市知名度,有助于确立宜宾——四川新城市中心地位。

  1、拉动城市建设,促进城市功能的充分发挥,带动宜宾旅游、商业、交通等硬件设施的发展。

  2、提高城市知名度,提升都市形象。峰会的举办,将成为全川乃至西部地区人民议论的话题,吸引全国人民的眼球。

  3、改善投资环境,推动宜宾经济发展与国际接轨,提升宜宾经济发展的内涵与层次,促进信息、技术、资金的流动。

  (二)、峰会的举办,将开阔宜宾企业家的视野,改变企业经营管理思维,提高企业经营管理水平,建立科学的企业管理体系,实现企业的永续经营和发展。

  我将之归纳为:结识朋友,增进了解,谋求共识,扩大视野,改变思路,共图发展。

  (三)、峰会的举办,将对会议的主办方、承办方,带来实在的利益。

  在本规划中,峰会的主办方为:宜宾市政府;承办方为:宜宾工商业联合会、宜宾深蓝企业咨询有限公司。

  峰会的举办能促进宜宾的全方位发展,对政府的利益,此不赘言。

  峰会举办的目的——“协助地方经济发展,实现企业永续经营”,本来就属于工商业联合会的一项工作内容,为宜宾发展献计献策工商业联合会更是义不容辞,峰会的举办将促进和带动工商业联合会工作的开展,其作用是无庸置疑的。

  峰会的举办对会议的实际承办方——宜宾深蓝企业咨询有限公司,虽无眼前的实际利益,但在政府和社会各方的协助下,如果运作统筹的好,收支的平衡是有保证的,而且峰会运作过程中积累的'政府、企业、传媒的资源,将对深蓝日后的发展,起到积极推动作用。

  二、前期筹划

  (一)、寻找合作伙伴。

  主办方:宜宾市政府。

  承办方:宜宾工商业联合会、宜宾深蓝企业咨询有限公司。(深蓝具体负责) 协办方:由营销公关情况确定。(须支付一定赞助费,经额暂定1万元)

  (二)、此阶段工作流程。

  1、深蓝与宜宾工商业联合会接洽,取得其对峰会举办的支持和参与。

  工商业联合会的支持和参与,使峰会的筹办由一个企业的单方行为转变成全社会、各行业的共同心声,从而使峰会的举办取得广泛的社会基础。而工商业联合会的半官方性质,也能增加峰会的公信力,扩大其宣传和影响力,起到四两拨千斤的妙用。

  2、积极运筹,充分利用传媒和社会资源,将峰会的意图转变为政府的行为。有了政府的支持和参与,峰会的成功就有了可靠保障。

  3、在获得政府和工商业联合会的支持和参与后,着手成立峰会筹备组,以全面领导峰会工作。

  筹备组人员名单

  组长:市长或副市长。

  副组长:宜宾宜宾工商业联合会会长,深蓝公司总经理。

  秘书长:深蓝公司总经理。(具体负责)

  委员:相关机构领导、协助方企业领导。

  办事人员:外勤,负责对外联系。(地点、人员、传媒联系,企业拜访)

  内勤,负责内部管理。(财务、文案、策划、监督、总结)

  三、相关准备

  峰会筹划工作一旦进展顺利,在筹备组的领导下,积极进行峰会的准备工作。

  (一)、峰会筹备计划书的制订。(时间:一个月)

  1、峰会筹备组全体成员,应开会讨论,确定峰会的筹办原则和行动纲领。

  2、按照上述原则和纲领,制作峰会筹备计划书。

  计划书包含:会议时间、会议地点、会议人员、会议日程安排及所议事项、会议举办条件及硬软件支持、传媒联系、后勤支持、服务人员及培训等等。

  3、制定峰会筹备实施网络图。(有助于统筹安排,哪些先行,哪些后行,那些并行心中有数)

  (二)、峰会时间和地点:(时间:一个月)

  时间建议:四月初举办为宜,议程三日。(天气凉爽,避开长假)

  地点选择条件:

  1、风景区。

  2、三星级以上酒店。

  3、交通比较方便。

  4、有举办大型峰会的场所和能力。

  (三)与会人员:(时间:三个月)

  1、政府及工商业联合会作为特邀嘉宾。

  2、企业年销售额逾800万元的宜宾企业家。

  3、筹备组特邀的教授、专家。

  4、传媒人员。

  5、后勤支持人员。

  (四)、峰会宣传及报名工作:(时间:三个月)

  1、峰会有奖征名活动,通过此项活动,吸引公众广泛参与,提升峰会的社会影响力。(该项活动将于宜宾日报、宜宾在线、宜宾新闻网等多家传媒协同进行)

  2、筹备组拟定参与人员,寄发邀请函到企业,征询意见,开展报名活动。

  3、筹备组与报社联系,进行峰会宣传活动,并开展报纸报名活动。(广告投放量,暂定为一周一次,届时根据社会各方反应和活动报名情况,进行调整)

  4、筹备组与宜宾在线,宜宾新闻网等网站合作,提供网络报名服务。

  5、筹备组统计活动报名情况。如果不理想,立即安排人员,到企业进行攻关游说。

  6、峰会截止报名日期:峰会举办前10日,以方便酒店按人定量合理安排工作。

  7、筹备组与电视台联系现场直播事宜。

  8、筹备组与报社联系深度报道事宜。

  9、筹备组与网站联系深度报道事宜。

  (五)、峰会接待规模统计及接洽酒店:(时间:5天)

  峰会报名截止后,筹备组应尽快统计出人员数量,接洽峰会举办酒店,落实相关事宜。

  酒店应围绕以下几个方面开展工作:

  1、 人员接待标准: 餐饮标准,住宿标准。(人员住宿房间安排,餐饮坐席安排)

  2、 场地准备:停车场,会议举办大厅。

  3、 酒店气氛营造:宣传画,宣传标语,气球红幅等。

  4、 服务人员配备。

  5、 安全标准。

  6、 茶水供应。

  7、 医疗保障。

  8、 办公设施。

  9、 服务实施细则制订,各方面进度完成情况,并由筹备组验收通过。

  (六)、峰会经费收支:

  经费来源:

  1、峰会参与企业收费标准:6000/个,人数1~3人,人数超员,按20xx元/人加收。此费用为现场签收费,只针对企业与会人员。

  2、峰会协办单位收费标准:12000/个,此费用为提前收取,协办方人员主席台就坐,现场提供广告牌一块。

  3、政府划拨部分经费。

  4、经费不足部分,由深蓝公司补充;经费如有充裕,交由深蓝和宜宾工商业联合会共同建立的专项帐户统筹管理,专款专用,留作下一年度峰会举办经费。

  5、宜宾企业家风采专题片,由筹备组与电视台合作拍摄,8万元/单位,协议分成。 经费支出:

  1、劳务开支。

  2、有关人员奖励。

  3、办公费用。

  4、广告支出。

  5、酒店费用。

  (七)峰会报到方式:

  1、交通:自驾车。

  2、报到时间:上午9点半到11点。

  3、报到地点:峰会筹备组在酒店设立签到处,签到即收费。酒店到时提供免费茶水及休息场地。

  (八)、峰会其他准备事项:

  1、报到时,发放峰会日程安排。

  2、报到时,发放笔记本及文具。(酒店准备)

  3、与会者胸牌制作发放,方便了解。(工作单位,职务,名称)

  4、人员座次安排:政府及机构领导、专家学者、协办方企业主要领导主席台就坐;其余与会人员,按达到先后,顺序发放坐席号牌。

  5、视听器材准备。(黑板及投影,由酒店提供)

  6、峰会记录人员。(是否需要,到底记录什么)

  7、摄影人员。(数码摄像机)

  8、峰会场地布置。(酒店布置,筹备组提出要求)

  9、准备大巴一辆,以备急用。

  四、会议举行

  峰会日程安排:

  1、第一天

  上午:人员签到,并交纳与会费用。

  下午:由筹备组有关领导剪彩。

  由筹备组秘书长主持会议。

  由市政府领导宣布峰会开幕并讲话。

  有关机构领导领导讲话。

  专家报告会:分析国际国内形势对企业经济活动的影响,提出应对策略。

  2、第二天

  上午:讨论深蓝提交的一个典型案例,分析深蓝所采取的营销策划方案的优劣。 下午:自由讨论,为宜宾经济发展献计献策。

  3、第三天

  上午:自由讨论,为宜宾经济发展献计献策。讨论观点,应进行记录,并进行归纳整理。上午结束时,发放礼品。(礼品实用,有档次,但不奢华,建议:高档茶叶或当地特产)

  下午:自由活动。(组织参观景区景点,调剂身心,增进了解)

  参观完毕,由会议主持人宣布峰会结束,筹备组人员与来宾握手告别。

  五、会后总结

  (一)、峰会完毕后,现场拍摄图片及文字资料,由筹备组制作成册,邮寄与会人员。

  (二)、峰会记录,由筹备组继续整理,在有关专家学者的指导下形成文案,邮寄与会人员。

  (三)、电话回访,筹备组内勤收集与会人员对峰会举办效果的意见,进行归纳分析,提出整改意见。

  (四)、筹备组内勤统计峰会的收支情况,作出资金盈亏报告。(分析不合理的花费,汲取经验教训)

  (五)、峰会品牌的延伸:成立深蓝·高管沙龙,其成员为宜宾工商界的高层人士。沙龙每月举办一期,时间为一天,会议内容:自由讨论,专家咨询。

  (六)、与宜宾电视台合作,制作宜宾企业家风采专题系列片,在电视黄金时段播出,对有关人员进行深度宣传报道。(如果时间允许,可以先拍摄一部分,在峰会举办前播出,以营造气氛。)

  (七)、总结举办峰会的经验和教训,为筹办川南乃至西部企业家峰会作准备。

企业策划 篇4

  公司服务宗旨:创造浪漫完美婚礼,诚恳敬业服务新人

  婚庆服务是近几年形成的一个市场需求,随着市场的运筹,逐步走向规范化正规化,服务周全化,郑州婚庆服务礼节是根据河南民间婚庆风俗的特点和新时代风尚的借鉴,形成郑州婚庆礼节的独有特点,大致分为三步曲:

  一、小典仪式详细内容:新郎向父母行礼,并向父母表示养育之恩,向父母形容自己的以后生活方式等话语,父母祝福新人新婚快乐等话语,其他亲人朋友祝福新郎。新郎和父母合影出发迎娶(新郎迎娶时间和出发时间根据新郎与新娘家之间的路程远近确定时间)。

  二、娶新娘小典仪式详细内容:新娘家是先关门把新郎拒之门外,新郎在门口向新娘发誓言,伴娘在里面考验新郎,新郎要给新娘穿新鞋走新路。(鞋事先被伴娘藏起来的)两位新人要见新娘的父母,先由新娘向父母表示父母对自己的养育之恩,父母祝福女儿及女婿的新婚。新女婿认父母改口喊爸、妈,并向自己的岳父母发誓,以后怎样对待新娘,并不会忘记双方父母,合影。其他亲人、朋友祝福两位新人,出发去酒店(典礼)。

  三、武汉婚庆礼仪策划-婚典仪式:

  根据自己的经济实力和酒店的现有条件来布置婚场。首先要注重婚场的背景和音响效果。

  1、司仪说开场词,两位新人伴随着婚礼典步入婚典入场,新人,朋友最好站在两边鼓掌祝福这广为神圣浪漫的婚礼,新人的步伐不要过快,两位新人要手挽手肩并肩,朋友最好不要这时去闹两问新人。

  2、两位新人经过漫长的相思、相恋、相爱终于缔结了爱情的.殿堂;两位新人要当众宣誓自己的誓言,一个愿娶一个愿嫁,象征着爱情是自由、自愿的。

  3、众多的朋友来贺喜,请出主婚人,来恭贺婚事大喜,并致词。

  4、由证婚人致词,并发放结婚证书。

  5、水有源、树有根,最深还是父母恩。两位请出新郎父母行礼;新娘认公公、婆婆,改口;公公婆婆发放红包。

  6、据根新郎的家庭情况安排拜见其他长辈。

  7、点燃爱情圣火,从此爱到永远,伴随音乐,两位新人动作要稍慢,要有浪漫感。

  8、喝交杯酒,伴随音乐动作稍慢,要有浪漫感。

  9、交换信物,象征双方互敬互爱,伴随音乐动作稍慢,要有浪漫感。相互赠后,两新人最好拥抱一下,随着音乐最好有一段时间。

  10、介绍恋爱经过,穿插游戏“求爱”。

  11、夫妻对拜。

  12、抱入洞房。

  婚礼是每个人一生的最幸福的事;本公司愿全心全意为您打造温馨浪漫的婚礼。

企业策划 篇5

  一、活动宗旨:积极、向上、团结、奋进、运动、健康

  二、活动目的:

  通过拔河比赛,发扬团队精神,增强组织凝聚力,使员工们体会集体的力量。

  三、赛事主办及管理

  行政部

  四、参加要求

  1、总公司、三项目、综合项目各出一队,物业公司根据实际情况出三支队伍、三原项目部包括物业出两支队伍。

  2、各对报领队1名,

  五、拔河比赛规则

  1、报到:

  比赛开始前,各队领队必须到赛场登记台签到。并交各参赛队员名单。参赛队伍按照比赛场次安排准时到场参加比赛,因特殊原因需要调换场次的,请提前通知。

  2、队员人数的规定:

  每一拔河队上场比赛队员10人,每队男、女各5人。参加比赛的`队员必须是本单位人员其它人员不得参加。

  六、比赛方法:

  1)比赛分淘汰赛、半决赛和决赛等三个赛程。

  2)比赛分组及比赛首场的站位选择由各队队长抽签决定。

  3)淘汰赛:每队抽签分成组。每组比赛采用三局两胜制,每局后双方交换场地。当两局即可分出胜负时,比赛宣告结束。每组获胜者晋级。视参赛队伍的多少决定淘汰赛的轮数,最终胜利的四只队伍进入半决赛。

  4)半决赛:由队长进行抽签分组,每队按三局两胜制进行拔河比赛,获胜队进入决赛。

  5)决赛:采用三局两胜制,胜者为总冠军。

  七、注意事项:

  1、每场比赛16:15准时开始,各代表队需在16:00到达比赛场地

  2、赛前15分钟集合

  3、为避免损伤,要求员工尽可能着宽松易于活动或运动装

  4、参赛人员不得冒名顶替,啦啦队员不准上场帮忙,一经发现取消该队所有成绩及参赛资格。

  5、比赛前由各部门派出代表进行抽签(抽签时间另行通知)。

  6、必须听从裁判员的裁判及工作人员的指挥,遵守比赛纪律,友谊第一,比赛第二。对违反比赛规则,又不听从劝阻的,判输。

  7、奖励办法

  比赛取前三名,给予一定奖励。

企业策划 篇6

  从企划的整体思路上来讲,以下几个步骤和工作重点:

  一、建立完善的个性化视觉识别体系。

  有效地进行视觉管理,从而使企业从最直观的视觉部分建立全新的形象面貌,刺激企业在经营方面的提高;

  二、针对品牌管理的强化。

  继续完善企业内部培训,对企业中高层领导干部进行先进经营观念的灌输,帮助其提高自身经营管理的能力;同时,促使中层领导干部在实际工作中树立品牌意识,以规范化管理促进良性运作的顺利开展。

  三、建立品牌管理体系。

  在未来的企业发展工作中,有助于将“宝鸡天誉商贸有限公司”品牌树立成为新生代鞋业的领军品牌,为长期的高业绩经营奠定坚实的基础。建立个性化视觉识别系统是我们“宝鸡天誉商贸有限公司”向品牌经营迈出的重要一步,相信通过这一步的工作,我们将能够以全新的`姿态吹响企业文化建设的号角!塑造有鲜明个性的品牌形象!建立符合企业自身发展需求的品牌视觉管理规范。提高管理阶层的整体素质,培养具有先进管理特点的工作意识。对全员进行有效培训,努力提高全员工作效率,实现规范换管理。

  四、VI形成经营优势奠定坚实的基础

  1、建立符合“宝鸡天誉商贸有限公司”企业需求和融汇顾客的功能性利益全新标致,

  2、根据新标志发展完整的个性化视觉识别体系,满足企业形象树立的要求。

  3、以个性化视觉识别体系为核心,形成行之有效地品牌识别体系

  4、为未来企业进行品牌经营奠定坚实的基础。

  五、POP一点突破型策略

  1、强化视觉沟通语言,完善企业整体形象

  2、通过视觉传达,强化企业品牌塑造工作

  3、强化企业传播力,提高沟通效率,改善企业经营形象力提高品牌经营竞争力凝聚企业内部向心力

  4、竞争同质化

  5、形象强调化

  6、信息多元化品牌形象力

企业策划 篇7

  一、公司销售策划方案运作平台

  公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造**第一终端网络。

  配备市场销售方案管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。

  确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。

  二、公司销售策划方案产品的设计

  由于老产品的价格透明、结构老化,难以满足消费者的需求,也难以支撑高昂的营销费用,产品无法形成市场销售方案优势,因此,需要开发组合产品。

  1、按**的香型来开发,力求产品个性化明显,使其成为主打品牌。

  2、按**的度酒开发产品,形成高中低度系列产品。

  3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场销售方案调查,跟进产品,达到产品结构的最佳组合。

  4、按市场销售方案价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。

  三、公司网络系统建立销售策划方案

  对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。

  1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售策划方案,制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。

  2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向,有效的控制市场销售方案砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。

  3、对一、二级经销商的.奖励政策进行合理的区分,保护一级经销商,扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。

  4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时,二级客户可以直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。

  四、公司销售策划方案市场销售方案资源的利用

  1、配置送货车辆,制作车体形象广告。

  2、业务人员统一服装、名片,佩带胸卡。

  3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。

  4、公司可以掌控的资源统一调度,统一管理。

  五、公司产品利益分配和销售策划方案的费用

  (一)产品利润分配销售策划方案

  合理的分配各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,将按照产品价格的空间关系予以层层分配。

  1、制定统一的市场销售策划方案销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合理分配利润空间,按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。

  2、销售产品进行的有机组合,制定单品的市场销售方案操作办法。

  3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。

  4、随着市场销售方案逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。

  (二)销售策划方案营销费用的管理;

  1、对销售产品采用费用包干的办法,公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。

  2、车辆费用、办公费用、库房费用。

  3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。

  4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。

  5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。

  (二)销售策划方案直销工作的步骤;计直销操作办法(一品一策);

  1、公开招聘业务人员,进行短期培训,安排具体岗位;

  2、制定直销产品上市造势活动方案;

  通过直销运营可以有效的对市场销售策划方案进行掌控,对市场销售方案的进行不断的补充和完善,达到太**网络的扁平化,为运作大市场销售方案打下坚实的基础。

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