开业策划

时间:2024-12-20 14:08:36 阅读 我要投稿

开业策划 篇1

  一、主题:开始和陌生人说话

(通用)开业策划

  借“十。一”到来之机推出我公司新主题“开始和陌生人说话”。

  具体项目:换桌游戏

  二、活动规则:每桌出一名客人参加游戏,抽签。

  例:4号台客人抽到9号,就到9号桌和9号的客人玩游戏。总共5项小游戏,由客户经理和服务员掌握及现场指导。

  三、活动目的:

  给客人与客人之间有互动,让互不认识的客人能走到起喝酒、聊天。从而顺利开展“陌生人说话的”主题、走向狂欢。由主持人介绍活动,引导。客户经理和服务员具体详细解释。本次活动优势在于目前的酒吧都缺少特色,具体的卖点。我公司的这个主题是一次大胆的创新,能让客户很好的感受酒吧文化。为想出来认识朋友,而自身腼腆的客人提供一个顺利成章的平台。可能出现问题和上述的“创新”有一定矛盾性,这个就需要工作人员的积极性和DJ、舞蹈、歌手前期的一个氛围调动。

  四、人员配置:主持人、客户经理、服务员

  五、活动准备:纸箱一个(和陌生人说话LOGO)、号码标签

  六、活动流程:

  1、根据现场人数气氛决定活动开始时间。

  2、活动开始提前15分钟统计桌号,提前10分钟让客人抽签。

  3、活动开始初由主持人介绍活动规则,同时服务员持箱子让全场客人抽签。如抽到本桌,服务员及时进行调度。

  4、抽签结束后,主持人找一桌客人做示范,让客人到对应签号的桌子就坐。服务员和客户经理组织游戏。

  5、现场负责人注意现场气氛,在大部分客人游戏玩尽兴时,安排穿插节目。

  6、本活动结束。现场DJ放舞曲,让客人自由活动。

  整个活动的关键在于主持人对现场气氛的调动、第一位换桌客人的选定及工作人员对小游戏的掌握、指导。

  七、小游戏:

  1、 拔毛:拔每人五粒骰子,摇好后庄家叫任意两个点数,然后大家开盅, 移除上述两被叫点数的骰子,第二轮全部重摇,下一个人做庄家接着叫,如此类推,本人骰子最先被清空者输。庄家每轮换一次。

  2、 七八九:两粒骰子,一个骰盅,两人以上可玩,轮流摇骰,每人摇后 即开骰,如果两骰点数相加得是7则往公共杯中加酒(多少任由加酒者),得8的则喝杯中一半,是9的则要喝全杯,其他数目则过。

  3、 抢酒喝:每人一个骰盅,一粒骰子。由庄家叫最大的喝或最小的喝, 此时向公共杯子里倒酒。如庄家叫最大的喝,如果觉得自己的点数够小的话就按兵不动,觉得自己的点数过大的`话就及时抢过杯子喝酒。若无人抢酒,庄家就倒满酒杯后,参与者开盅比大小,最大了喝完整

  杯酒。

  4、 大话骰子:一人一个骰盅,五粒骰子。摇过之后,看自己的骰子,然 后猜测对方骰子点数,估算出两个人的某个点数总和,然后开叫,2个,2个2,2个3…3个1,3个2…一步步往上叫,直到一方确信总数不成立,开了对方的骰盅不过输了喝酒,赢了拍手。

  5、 取6个杯子,分别倒等量或者不等量的酒(看玩家的爱好),然后准备 一个色子和一个杯子,由参加者轮流摇色子,摇到几,就把第几杯酒喝光,如果杯子是空的,摇色子的人就往杯子里倒酒(多少随意),然后轮到下一个人继续摇,如果色子掉出杯子,摇色子的人必须先自罚一杯,再重新摇。

开业策划 篇2

  一、整体构思

  1、以剪彩揭幕、奠基典礼为主线,通过售楼部剪彩揭幕、工地奠基典礼、馈赠礼品庆祝酒会来完成活动目的。

  2、通过活动传播开始内部认购的信息,使潜在消费者获得信息。

  3、通过活动的间接影响,使更多的潜在消费者对楼盘的开发建设和销售有一个基本的了解,进而吸引既定的目标人群。

  4、通过活动的各种新闻传播,让既定目标人群确认自己了解的楼盘信息,较其他方式更为客观。

  二、整体气氛布置

  整个会场将配合售楼部剪彩揭幕和奠基典礼的主题,以剪彩揭幕、奠基典礼的热烈喜庆和庄重气氛为基调,工地二十个空飘气球悬挂空中作呼应,并输出海信地产开始认购的信息。售楼部内以红、黄、蓝相间的气球链造型装点一新。主干道及售楼部、工地入口布置有标志的彩旗,售楼部内墙布置展板,保证做到气氛庄重热烈。

  1、售楼部布置

  (1)在主干道两侧插上路旗及指示牌。

  (2)悬挂奠基典礼暨售楼部开业庆典横幅。

  (3)充气拱形门一个

  (4)门口铺红色地毯,摆花蓝和鲜花盆景。

  (5)售楼部内四壁挂满红、黄、蓝相间的气球。

  (6)售楼部门匾罩红绸布。

  2、奠基现场(工地)布置奠基现场二十个空飘气球悬挂空中,文字“热烈祝贺奠基典礼暨售楼部开业庆典顺利举行”或“欢迎您参加奠基典礼暨售楼部开业庆典”。在奠基现场放置一块青石碑,若干把扎有红绸带的铁铲。

  3、主会场区

  (1)在主会场区的入口处设置一签到处,摆放一铺红布的`长木桌,引导佳宾签到和控制入场秩序。

  (2)会场周围设置两只大音箱和有架话筒,便于主持和有关人员发言讲话。

  (3)乐队和舞狮队位于主会场主持区一侧。

  三、活动程序设置

  作为一个庆典活动,欢庆的气氛应浓烈,我们计划用一部分欢庆活动来起到调动会场情绪的作用。由舞狮活动来制造喜庆气氛,也是为以后的项目打气助兴作准备。由于它费用低、收益大、最容易制造气氛和场面。故而,以舞狮活动作为开业仪式上的一个组成部分最为合理。另外,应当由司仪主持庆典活动全过程,由司仪来穿针引线,才能使会场井然有序。

  具体活动程序设置:

  09:00 售楼部迎宾(礼仪小姐引导嘉宾签名和派发资料)

  09:20 礼仪小姐请嘉宾、记者到主会场

  09:30 乐队奏曲和司仪亮相,宣布奠基典礼暨售楼部开业庆典开始并向嘉宾介绍庆典活动简况,逐一介绍到场领导及嘉宾

  09:50 公司胡总致词(致词内容主要是感谢各级领导在百忙之中抽空前来参加的开业仪式。并对公司及本项目进行简短介绍

  10:00 市领导讲话(内容主要为祝贺词及项目开发的意义)

  10:20 剪彩仪式。

  10:30 揭幕仪式。

  10:42 舞狮表演。

  10:50 司仪请嘉宾随舞狮队的引领进入奠基现场。

  11:00 燃放鞭炮,乐队乐曲再次响起。(礼仪小姐为嘉宾派发铁铲)

  11:10 嘉宾手持铁铲参加奠基活动。

  11:20 邀请嘉宾前往售楼部参观和稍作休息(这时售楼部应有专人为手持报纸宣传单页的市民派发礼品)

  12:00 ××酒店,庆祝酒会开始(酒会可以以西式自助餐形式,气氛融洽又高雅)。

  四、活动配合

  1、活动总负责――总务组:负责活动总体进展,确定嘉宾名单人员配置:暂定1人。

  2、现场总协调――会场组:协调现场各工序间工作。人员配置:暂定1人。

  3、道具准备――后勤组:负责购买活动所需材料及用品,活动结束的清理会场。人员配置:暂定2人。

  4、对外联络――公关组:负责派送请柬,联系乐队、舞狮队、司仪、新闻媒体、酒店等。人员配置:暂定4人。

  5、宾客接待――接待组:负责嘉宾签到处,发放资料,为嘉宾佩戴贵宾花,引导车辆停放,活动结束后,负责送客。人员配置:暂定4人。

  五、媒体配合如果12月18日的开业仪式是楼盘的首次亮相。这次关键性的亮相将影响到今后整个楼盘的销售。所以本阶段广告宣传以塑造企业形象和建立品牌知名度为目标,从而尽快奠定人们心目中的档次和形象。本阶段我们将主要采用报纸、电视、宣传单页和条幅等传播媒体和传播方式,以大量的硬性广告来宣传项目。

  1、在《日报》和《日报》上刊登时间: 《日报》12月15日-21日的一期1/4版。《财经日报》选择15日、16日、17日连续3天到刊登,1/4版。文案:横排 “十二月十八日”横排黑体小字:值12月18日售楼部开业之际,凡持本报莅临者均有精美礼品赠送。另:在版面上还应把楼盘标志和广告语“。一生的、幸福的”都标注上,标志图案要显眼,广告语字体要有别于文案字体。

  地址:某三路电话:5079106

  2、在某电视台一、二套节目八点黄金段广告中播放文字广告也可选择多台播放的游字广告。

  时间:12月15日-12月17日三天。

  3、市各主要街道悬挂条幅(12月11日-12月17日七天)

  (1)12月18日奠基典礼及售楼部开业庆典隆重举行。

  (2)12月18日今日开始内部认购。

  (3)12月18日将是您一生的、幸福的。

  4、制作宣传单页,派销售员到各繁华地段及居民区散发。

  时间: 12月15日-12月17日三天

  文案: A页:(参照报纸广告)B页:(项目概况)

  六、费用预算

  1、报纸广告刊登费用

  2、电视广告费用

  3、条幅9条

  4、请柬

  5、司仪

  6、礼仪小姐

  7、乐队

  8、充气拱形门

  9、路旗

  10、指示牌

  11、花蓝

  12、佳宾胸花

  13、鞭炮

  14、酒会餐费

  15、装饰品购买费

  16、宣传单页制作费

  17、石碑购买费

  18、铁铲购买费

  19、空飘气球租赁费

  20、舞狮队

  21、音响、话筒租用费

  22、签名用文具购买费

  23、剪彩、揭幕用红绸购买费

  24、礼品

开业策划 篇3

  一、 活动策划的目的和意义

  在xx开业典礼之际,为消费者打造的全方位足浴服务场所将隆重的掀开帷幕,秉承至高的服务理念开拓xx市场,其次实现xx在行业界的知名度,开辟xx在行业内的新天地。

  二、 活动的时间和地点

  大学排名

  活动时间:20xx年 12 月 日

  活动地点:

  三、 活动对象和规模

  本次活动的对象主要针对中高端消费群体,活动过程中有开业体验式的消费者将成为会馆的会员及潜在消费群体。

  为展现xx的`资质,会场规模将大气、有视觉冲击力。形式将新奇多样,层出不穷。

  四、 活动方式

  1、前期媒体宣传

  开业活动前期,通过xxxx文化传播有限公司的合作媒体———《金页导航》,做一期为其一个月的宣传,图文并茂的详细介绍美体会馆的地理位置、服务环境及配套设施等情况,从而达到在足浴行业的一个广泛宣传作用。

  2、后期现场推广

  通过庆典前发出的给媒体朋友、客户及商界友人的,活动期间,这些人的到达为本店更广范围的推广起到了很好的效果,这时加上现场演艺活动的进行,吸引了大批群众,在此期间对其派发开业优惠券或折扣卡,来吸引人流量,这样也起到了推广的作用。

  五、 活动组织及内容

  1、参与部门及人员

  保卫部:负责现场的停车、秩序的维护、和突发事件的处理工作。

  演出部:按照事先定制好的节目单的顺序进行演艺,负责演出顺利有序的进行。

  礼仪部:负责来宾的导位及剪彩的服务工作。

  舞美部:负责音响等设备的调试,保障演出的顺利进行。

  后勤部:现场的工作人员,负责督导各个部门人员的工作情况及协调工作。

  2、活动现场的搭建及装饰

  场外:空飘气球带着条幅在空中飘飘欲飞;吉祥物热情向你招手;楼体外打出“开业大吉”醒目标和优惠的大条幅,以及供应商和祝贺单位的条幅;进门处由漂亮的花簇围成的门洞以及门前柱状由花簇藤蔓而上,其次设置一个高精度喷绘的店庆告示牌;礼仪小姐发放公司店庆纪念品;整体呈现出一种喜气洋洋的气氛。营造出简洁又有品位的氛围,消费者从门前一过,就会被这种气氛所吸引。

  场内:服务员穿戴整齐,面带微笑,热情洋溢;总台服务细致耐心;地面光可鉴人;桌椅一尘不染;公司各种宣传随手览阅;音乐如高山流水;绿色盆景赏心悦目;顾客从进店时刻起,即能享受到一流的服务和视、听、触、嗅觉的全方位感官享受。进餐完毕,还可以参与抽奖,并赠送纪念品。让顾客自始至终享受到xx一流的服务,留下美好的记忆。

  3、

  (1)升旗仪式

  (2)隆重的开业仪式祝词(到场的来宾及单位、相关领导祝词)。

  (3)开业仪式正式开始,相关领导进行剪裁(礼仪小姐身着典雅礼服协助领导到位)。

  (4)伴随着剪彩仪式的进行,军乐队开始演奏优美的迎宾曲。

  (5)剪裁结束开始烟火释放仪式。

  六、 演出流程安排

  9:30所有工作人员到场(甲方和庆典公司)。

  9:40现场锣鼓队演奏迎宾曲。接待组接待来宾并负责发放胸花,演奏间隙播放欢快的音乐。

  9:55女歌手(开门红)

  10:00主持人开场词

  10:03领导讲话。(自行安排)

  10:06领导讲话。(自行安排)

  10:09领导讲话。(自行安排)

  10:12领导讲话。(自行安排)

  10:15主持人邀请领导上台剪彩。

  10:18主持人邀请领导上台宣布开业庆典正式开始,领导剪彩(同时乐队响起鞭炮齐鸣,彩花弹打向天空)

  10:20男歌手演唱

  10:25印度舞表演

  10:30二人转表演

  10:45主持人与观众互动

  10:55女歌手演唱

  11:00民族舞蹈

  11:05男歌手·舞蹈表演

  11:10主持人与观众互动

  11:20现代舞蹈表演

  11:25二人转表演

  11:40男歌手演唱

  11:45主持人宣布xx开业典礼圆满结束。

开业策划 篇4

  目的:对于新城市新餐厅通过开业前的行销活动进行品牌宣传,提升牛契的知名度,为我们在当地创立第一品牌打下基础。 新店开业前,餐厅的主要工作就是宣传和介绍牛契潮汕牛肉火锅“和每一片牛肉约定呈现它最美的味道+纯天然更健康”的消费理念,聚焦于“专注潮汕牛肉20年”打造最正宗的潮汕牛肉火锅第一品牌。

  网络营销:微信+微博+qq。装修期间,先做门头设计装修打出品牌及类型。

  新店开业企划工作

  1、 商圈拜访

  *建立餐厅专业拜访队伍(由餐厅推广代表负责,店经理追踪)。(设立推广代表的岗位及相应的培训) *了解商圈内的目标顾客群

  *确定的要进行拜访的对象(根据离餐厅的距离和目标顾客群的规模综合考虑) *对拜访队伍进行分工 *准备好拜访工具

  ----餐厅名片、小礼物、赠券及相关的开业宣传内容 ----拜访对象为单位负责人或是有利益相关的对象 以上工作在开业前第四周完成 *开业前第三周进行具体拜访工作

  2、 开业前行销活动

  *针对进入新城市的餐厅:

  ----提前1个半月登报招幕海报,借招募海报进行品牌宣传(如可行借登报招幕开始进行品牌宣传。)

  ----餐厅开业前45天市场总经理、督导、餐厅店总需与开发部门沟通,了解该城市集客点、消费力水平、餐厅 商圈范围、预计SALES目标及与市场部沟通提前一个月做好宣传计划。

  ----在开业前一个月如有可能要在当地最有影响力的报纸上进行牛契潮汕火锅的宣 传(如品牌、历史、产品等)。

  *开业前餐厅对外宣传

  ----开业前三天餐厅外墙张贴开业讯息的.海报或利用外灯箱刻中空的开业讯息,晚上开灯后非常显眼。 ----在张贴餐厅开业讯息的同时做一张餐厅开业后的活动预告海报 1、提前三天在商圈内派发开业优惠礼包、手招进行宣传;(需要市场部设计,内容重点就是宣传和介绍牛契潮汕牛肉火锅“和每一片牛肉约定呈现它最美的味道+纯天然更健康”的消费理念,聚焦于“专注潮汕牛肉20年”打造最正宗的潮汕牛肉火锅第一品牌。

  商圈内摆放20把太阳伞进行宣传;(如果可以设计,太阳伞以后可以用于赠送商圈周围的交通岗亭、或是其他一些可增加餐厅展示面场所) *开业当天活动安排:例如 开业小嘉宾活动

  ----小嘉宾资格为生日与开店当月月份日期一致,年龄要求6到8岁,人数限20人以内 ----小嘉宾参加开业早上的表演

  ----参加开业一周后的大型生日餐会(免费赠送小寿星一份儿童餐) ----宣传和报名方式

  1) 通过在餐厅门口海报宣传

  2) 通过在商圈发开业讯息及生日餐会讯息的DM宣传

  3) 通过学校收集小朋友资料

  1、礼品兑换

  2、高峰前的才艺表演(邀请当地的学校小朋友),聚人气

  开业后期:

  开业后一个月参与社区活动进行品牌宣传(10月份国庆节活动、中秋节活动等) 开业半个月后外卖宣传,方便居民用餐,提升餐厅营业额; 商场内指示牌广告安装,提升餐厅可见度;

  开业半个月后外卖宣传,方便居民用餐,提升餐厅营业额;

  需要市场部支持内容:

  1、 开业宣传单设计(5万张)

  2、 招聘海报设计

  3、 开业讯息海报

  4、 广告伞设计及采购

  5、 开店礼品设计及采购

  6、 开业小活动策划

  7、 外卖卡的设计及印制(1万张)

开业策划 篇5

  一、 宣传目的: 养亿人是一家突破传统麻辣烫店落后经营方式,形成一种新兴的营养、舒适、休闲、自由、时尚的麻辣烫休闲主题餐厅。北京市独特的一家高档次、高品位的品牌餐饮连锁店,引领着北京餐饮休闲娱乐新潮流。

  现加盟店开业在即,如何确保“首战必胜”是所有新生项目的首要问题,对于养亿人加盟店来说,开业时的兴衰决定了加盟店的命运。为了确保“首战必胜”,不同的项目遇到的症结也有所不同。

  加盟店开业成功所必须克服的症结问题是:既要有轰动的场面,又要有实实在在的营业额,而要使经常发生矛盾的两者兼具,就要求助于开业前期的广告渲染。对加盟店来讲,它的开业活动是否别致新颖即“首战是否能大获全胜”,给人以耳目一新并最终一炮打响,对于此餐饮休闲娱乐行业在娄底先声夺人并立稳脚跟有着至关重要的影响。如果正式开业留下种种缺憾,将对以后各项的开展会造成相当的被动。另外,任何一个餐饮店的生存,很重要的是看它的经营手段如何,营业业绩的好坏,这是我们都回避不了的问题。

  如何在“养亿人加盟”开业庆典上成功的同时,同时也让“养亿人营养麻辣烫”有很好的营业佳绩,是摆在我们面前的不容忽视与回避的问题。

  因此,本次养亿人加盟店的开业前期广告宣传工作无论在广度和深度上都要形成浪潮之势,要达到以下几个方面:

  1、 在 周边都要产生积极广泛的社会影响,有利的促进“养亿人”开业庆典的成功举办。

  2、 完善和树立“养亿人”的品牌形象。

  3、 适时地宣传“养亿人”的服务设施和产品。

  4、 做好“养亿人”的招聘宣传及员工的培训工作。

  5、 提升 “养亿人”宣传的主题及社会形象和影响力。

  二、 宣传策略:

  1、 开业前期宣传的时间上可大致分为五个阶段,层层递进,逐步掀起高潮。

  A、预热阶段: 属于整个开业前期的宣传预热期,作好“养亿人”的员工招聘宣传工作,组织 宣传人员进行资料发放,进行品牌形象宣传,一方面到了所在地点,宣传人员打出横幅进行员工大型现场招聘,可作为当地的一大新闻热点(为当地解决就业问题)进行渲染,这样的.效果比做纯粹的报纸和电视广告要好且不用花什么钱,何乐而不为。

  B、初期阶段: 整体形象进行初步的宣传报道,包括员工的军训和业务培训。

  C、中期阶段(品牌形象树立及概念渗透期): 整体形象进行深入宣传,重点报道。 D、高潮阶段: 各项筹备工作就绪进行现场深入报道。

  E、结尾阶段: 总结回顾开业前期的宣传,分析评估广告投放的效果,以便做好“养亿人”正式开业庆典的整体活动宣传策划。

  2、 空间上进行辐射式宣传,形成冲击波效应:

  主要在媒体选择上, 地方媒体、全区 媒体、互连网媒体相结合。

  3、 立体全方位宣传:报纸、电台、电视台、互连网、DM邮政快递、户外广告等全方位冲击 4、 在进行时空交叉、立体宣传的同时,注意突出重点,深入报道。

  三、 宣传要点:(新闻点)

  1、 以"××养亿人xx"为主题,进行开业前期的渲染造势。

  2、 通过 区域宣传及大型员工现场招聘活动,作为当地一个新闻的热点进行宣传炒作,营造出很好的“养亿人”品牌效应和服务形象。

  3、 经过系列宣传攻势,在 周边消费者心目中,初步建立“养亿人”品牌的知名度和好感度,促进、保证“养亿人”在正式开业时一炮打响,并且以此为契机,吸引周边城市的消费者。

  4、 通过宣传,使“养亿人”经营理念和品牌形象深入消费者。

  5、 通过宣传,吸纳更多的有识之士加盟到“养亿人”,与“养亿人”共创伟业。

  6、 着重宣传体现“养亿人”的社会性与星剑企业的爱心,为企业夺得社会效益的最大回报。

  7、 突显出群众性、参与性强的要点,把“养亿人有奖知识答卷竞赛”活动推往一个高潮。

  8、作为湘中地区上规模、上档次、多功能的餐饮休闲娱乐行业,宣传“ 养亿人”的品牌形象及影响。

  9、 做好“养亿人”正式开业的庆典剪彩仪式等开业后系列活动的宣传预告及在开业当日将举办大型的 广告宣传。

  四、 特别宣传活动:

  1、“养亿人”的员工军训活动:深入员工军训现场拍摄员工的军训画面,然后通过媒介播出或通过图片刊出,体现“养亿人”员工的精神风貌和军事化管理的工作作风。

  2、“养亿人”员工业务培训:在员工的业务培训上将邀请业内知名专家讲课。

  3、“养亿人”工程进展现场报道活动:在“养亿人现场,以“最后备战?天,给 人民交上一份满意的答卷“为主题,举行员工、施工单位、装饰公司的百人签名大活动。以此造成社会热点,从而使“养亿人”变成社会的时尚。

  4、在开业前期的宣传期间,自办一期“养亿人×”专刊(四开单页彩报),举办“养亿人有奖知识答卷竞赛”活动,内容包括“养亿人”的经营理念、简介、图片等。色彩鲜明、图文并茂、内容翔实、印刷精美。设置优厚的奖品(可以是xx药业集团公司的口服液产品作为奖品)以此激励起群众参与的热情。

  五、新闻发布会:

  1、 第一次:时间:拟于10月下旬举行内容:对“××”进行整体介绍,宣布正式开业信息。

  目的:主要是通过新闻界向社会各界传递信息,对“××”进行整体形象宣传,提前将这一大型开业庆典告知大众,形成一个公众期待的焦点。

  2、 第二次:时间:拟于11月中旬举行内容:重点介绍“××”的实施进展,向新闻界透露开业庆典将举办系列重大活动。

  目的:为“××”开业拉响前奏并进行深入报道,为“××”提供强大宣传攻势。

  六、宣传与媒介形式:

  鉴于娄底媒体的特殊性,缺乏强势媒体。因此以娄星区为中心,覆盖周边,辐射涟源、冷江、新化、双峰、邵东、湘乡等县市。以平面印刷媒体(宣传册、海报、DM宣传单等)、宣传车等传统媒介为主体,整合电视、报纸、广播、网络、户外广告等宣传途径;重点进行新闻、专题报道、软文宣传。

  “××” 广告宣传诉求在前期以理性、感性相结合,中期重理性诉求,末期侧重于感性。

  广告媒介选择的基本原则为:平面印刷媒体为主导,展开“××”功能和特色的宣传;户外媒体(巨幅布幔、广告牌、灯箱、横幅、T型旗、彩旗、彩带、空飘、POP挂旗等)全面支持,渲染“××”气氛,扩大宣传影响面。

开业策划 篇6

  一、概述

  开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。

  资金要求

  开设服装店所需要的资金决定与服装店的大小要计划好3个阶段的费用

  1。初期计划费用:市场研究和一般行支出。水电费、电话费、复印费、和交通费)

  2.房屋租用和购买适量的衣服(房屋租用一年10平方1W6左右如有货源首次进货一般会有优惠的)

  3.开业前的支出和运作资金:广告宣传。雇佣员工。以及一笔足够支付员工薪水和其他帐单的运作资金。而且能够维持到服装店足以维持日常开销为止。

  服装店的地理位置

  服装店必须靠近目标市场我们的'目标消费者是年轻人

  货源:你对客户越了解越能更好的为客户全方位的服务按照顾客的年龄收入兴趣爱好工作类型教育程度交通工具以及喜欢的品牌来定位客户店名:店名可以传达很多的信息具有公关意义所以选择时一定要深思熟虑三思而后行因为如主打客户是年轻人就选择时下年轻人最流行的一个名字正所谓店名潜心做主流

  服装店的经营理念:

  为广大的年轻人提供一个前卫流行的购物环境以及一不同于其他商店的平台

  服装业界的发展趋势分析:

  网上购物方便快捷第一时间知道前卫流行的服饰,要知道衣食住行是人类必不可少的活动根据当地人的消费群体,分析那个消费群体大就专门做消费观大的消群体喜爱的服饰

  店名:店名以黑色为主突出神秘的风格

  桌椅:桌子以黑色和白色为主简约舒适的桌椅

  灯饰:以彩灯为主环绕在整个室内

  在室内摆放一些植物和其他饰品给顾客一个优雅的环境

  音乐;室内可根据顾客的不同年龄和喜好放一些音乐

  广告宣传

  让顾客很轻易的找到店名店

  制定严格的进出货纪录卡:(重要部分)

  种类、供应商、规格、数量、单价、总价

  日期进货出货平衡量存货:

  服装店的经营流程

开业策划 篇7

  一、项目描述

  1.项目背景(为何想要开这个店?说明你在什么状况或机会,想要开店实现创

  业当老板的梦想起源。)婴幼儿用品市场日益显现出巨大的市场需求空间,尤其是婴幼儿的早期教育市场随着中国独生子女教育观念的改变和更新,新一代父母将为孩子花费更多的金钱用于孩子的综合素质教育上。婴幼儿用品市场服务机构少,连锁式发展颇受市场关注随着国内零售市场的结构变化和中国老龄化社会的来临,我国婴幼儿用品市场正进入重新洗牌和整合的“调整”阶段,尤其是信息经济时代电子商务的兴起和人民消费观念不断变化,以及我国加入WTO后国内商业进一步开放,使婴幼儿用品市场面临更加激烈的市场竞争和盎然商机。对婴幼儿用品市场来说,网上营销和采购蔚为风行,为企业和商家增辟了新的销售渠道。目前,我国婴幼儿用品市场进入高速发展期,平均每年递增10%左右,高于同期社会商品零售的增幅。自20xx年以来,我国的新生儿出生涌现出了第三次婴儿潮-前两次时间是20世纪50年代及80年代后。 我国每年出生人数将达到1800-20xx万,在我国GDP持续高增长带动消费升级、第四次人口出生高峰到来以及中国正从世界工厂向世界市场转型的背景下,中国的“婴童经济”出现了良好的发展时机。我国第一代独生子女目前已经到了婚育期,这一代独生子女在相对优越的环境中长大,他们的消费观念与父辈相比有很大差异,尤其在教育下一代的成长方面最为重视。这是婴幼儿用品走俏的'一个很重要的原因。按照目前新生儿的出生数量进行累积计算,0至6岁的婴幼儿数量为1.08亿。以平均每个孩子花销4000元进行概算,0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为4000亿元,这是一个巨大的消费市场。我国婴幼儿用品市场进入高速发展期,平均每年递增17%以上,随着产品深度的逐步开发,这个市场的规模将有望得到进一步的拓展。婴儿用品市场特有的购买主体和消费主体分离的“代位消费”特点,传统的家庭对婴幼的宠爱消费心理及80后年轻父母超前的理财消费观念,仍将直接而深远地影响着孕婴幼零售市场乃至整个产业的格局,并赋予该产业市场崭新的消费特征,从而决定了孕婴幼用品消费的持续高增长性。婴幼用品市场潜力巨大,童装、玩具、奶嘴、奶瓶、奶粉、幼教用品、婴儿护肤用品??许多商家和个人都把目光瞄准这一市场。婴儿产品也不断细化.新品层出不穷,朝着人性化、系列化、模块化方向发展。在婴儿用品愈来愈丰富,愈来愈系列化的同时,一些专卖店也逐渐改变策略,变单品推出为套装促销。在各个婴儿用品店里,都可以看到一些套装商品在销售,并且受到了年轻妈妈的喜欢。孕婴童市场迎来的不仅仅是阶段性的机会,而是跨越式大发展的时代。

  2.项目介绍(描述符合你的优势和意愿的零售商店模式,包括店铺的店名、店

  铺业态、店内主要产品等。它有什么独特之处?你的商店将向消费者提供什么?)

  开婴儿用品店投资分析 开婴儿用品店投资分析:市场前景:现在不少年轻父母是独生子女,他们的消费观念和消费水平相对于上一代父母已经有了很大的不同,在孩子的花费上尤其慷慨。20xx年和20xx年是中国传统生肖的狗年和猪年。一波结婚潮已在今年第一季度出现。 奶瓶、奶嘴、奶粉;衣服、尿布、尿裤;澡盆、推车、童床;枕头、被褥、玩具??没错,这些“东东”

  都是婴儿用品。别看东西小,但林林总总的物什加起来,花在婴儿身上的开销,也要占据一个家庭消费支出的大头。

  3.项目宗旨与理念

  二、店铺选址(店铺的位置在哪里?为何这样选址?)

  三、竞争分析(相关的竞争对手有哪些?他们的经营状况如何?他们有何优势劣?)

  四、目标市场分析(你的目标市场是哪些消费者?他们有哪些需求特征和人口统计特征?目标市场的规模有多大?未来又会如何发展)

  五、店铺运营与管理

  1.商品与服务策略

  2.商品采购

  3.价格制定与调整

  4.促销策略

  5.店铺设计

  六、组织设计

  1.组织结构

  2.团队成员岗位描述和要求

  七、经营目标(包括短期目标、中期目标和长期目标及达成的方式,如:多久达到损益平衡?多久要开始获利?或是有无扩增的计划。)

  八、财务计划

  1.资金需求与使用计划(开业和维持第一年的运营需要多少资金?它们分别用在哪里?)

  2.融资计划(预计开店的资金来源,是一个人独资,还是和朋友合伙?如果合伙,每个合伙人的出资比例?同时还要考虑到现金、银行贷款的比例或运用,这关系到未来开店后的利润分配。)

  3.现金流预测与损益预估表(规划头两年的每月现金流量和损益表,第一年应该达到多少销售额?如果没有达到,你将采取什么措施。)

  九、风险评估(经营的过程中会遇到哪些风险?该如何避免与应对?)

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