项目策划

时间:2024-12-20 17:57:03 阅读 我要投稿

项目策划 篇1

  一、学校基本情况

项目策划通用(7篇)

  我校地处利州区荣山镇与旺苍县燕子乡、福庆乡、朝天区麻柳乡、汪家乡三地交界处。创始于1956年,有55年的悠久历史。属九年一贯制学校,服务范围达9个村67个组2300多户,1.4万多人,94.7平方公里。学校总面积13,000余平方米,下辖4所村小,32个教学班,学生总数827人。中心校小学教学班11个,初中教学班9个,学前教学班1个,共有学生727人,其中寄宿生600余人,教职工77人。

  二、项目立项背景

  随着基本普及九年义务教育和基本扫除青壮年文盲的目标初步实现,素质教育全面推进,小学、初中入学率得到普遍提高;在学校校舍及教学用房远远不能满足办学规模和发展形势的需要,并成为学校今后发展的瓶颈;学校现有教学楼及设施、设备严重超负荷运行,每个班人数过多,严重影响学校整体教育教学质量,不利于素质教育的全面开展,不符合当今教育发展方向,同时,学校还缺少实施素质教育必要的音体美用房、现代化多媒体教室、微机室、物理实验室、化学实验室、

  生物实验室、小学科学实验室等教辅用房;在20xx年“5.12”地震后,原小学教学楼经鉴定为C级危房,经过维修加固处理,在进几年的使用过程中,不断监测发现多项指标系数不符合校舍安全要求。为了更好地贯彻落实《中华人民共和国义务教育法》,提高全民受教育水平,深化教育改革、增强办学活力和教育发展后劲,扩大优质教育资源,满足广大人民群众对优质教育资源的`需求。因此,我校请示教育局和区发改局等部门,经研究决定,在学校原食堂位置及学校大门处新建一栋的小学教学综合楼,新楼建成后将拆除原教学楼。

  三、项目建设情况

  (一) 项目立项

  我校小学教学综合楼建设项目,于20xx年3月经利州区发展和改革局批准与教师周转房、学前教育及薄弱学校改造项目整合建设立项,小学教学综合楼设计为五层,用地面积约500平方米,建筑面积约2600平方米,总投资约500万元。资金来源为国家教育专项资金和财政投入。

  (二)前期工作

  项目确定后,学校立即组织专人负责前期手续,经过努力,于20xx年8月底前办理完毕各类建设手续。同期,经学校考察评审同意由广元工程设计院承担本项目的图纸设计。

  (三)招投标

  项目委托四川坤林建设项目管理有限公司进行招标代理,于20xx年9月5日上网发布招标公告,20xx年10月9日开标确定施工方。公示期满后,20xx年11月5日发出了中标通知书,中标单位:四川东成建设有限公司。同期,通过网络随机必选确定了监理单位:四川

  佳诚建设项目管理咨询有限公司。

  (四)施工组织设计

  我校于11月上旬邀请广元利州区发改局、审计局、教育局,广元市质监站、广元工程设计院、四川佳诚建设项目管理咨询有限公司、四川东成建设有限公司等相关9个部门进行了技术交底。会后,各单位一致要求施工方根据交底情况立即进行施工场地规划整理、组织好队伍、工程机具、原材料等,力争在11月底前进场施工。

  (五)项目推进现状

  该项目自20xx年11月开工建设以来,在区委、区政府的亲切关怀下,在区各职能部门大力支持下,通过全体工程建设者的共同努力、顽强拼搏,总体进展顺利,态势良好,按照预期目标有力、有序、有效推进。8月底主体已完工,进入二次结构及墙体施工,面对任务重、工序多、时间紧,正在周密安排现场施工。原计划该项目于20xx年8月底前完工,但因今年夏季暴雨洪灾影响和广元饮用水储备建设项目前期勘查施工需要,7月1日至8月30日荣渔公路实行交通管制。项目建设材料无法按期运输到位,造成该项目进度延误。预计20xx年底竣工验收,投入使用。

  (六)工程款项拨付情况

  项目按月进度报表,并报请区教育局、区财政局审核同意后,按工程合同进度拔款,现已拔付247万元。后续工程款仍将按月进度报表,并报请区教育局、区财政局审核同意后,支付工程进度款。

项目策划 篇2

  一、本案名称:

  ——《青春驿站》

  青年是世界的未来。但谁又在意占人口30%的青年人的苦恼呢?他们像蚂蚁一样忙碌,胸膛里装着一颗勃勃雄心,双眼喷射着激情,总以为自己一定会前途无量;心里装着某个爱着的人,或许等待着那个会爱自己的人,也总以为不久会有一个温暖的家,等待着双双携手而归。太多形单影只的灵魂在这个城市飘荡??

  ——与其说他们在寻找一个家,不如说他们在寻找一间房,一间真正属于自己的房,他们首先要让自己的灵魂得到安顿而不再漂泊,让梦想的翅膀渐渐丰满,让自信有充足的底气来支撑——有房,就有尊严!

  于是,我们的《青春驿站》才有了应运而生的必要。

  二、环境区位:

  1、亲轨:

  本案距在建的轻轨3号线仅50米,这对高度依赖轨道交通的城市青年群体而言,其方便不言而喻。

  2、临港:

  本案距重庆机场仅5公里,这对商务旅行频繁的青年白领及青年自主创业者来说显然是个十分温馨的诱惑。

  三、本案描述:

  本案为我公司携多年精装物业开发经验,再度独具匠心,不凡 出手,为重庆各界有志青年度身定制的青年专属领地,集商业、办公、公寓、酒店、娱乐为一体的年轻态城市时尚生活综合体,

  其总面积为3.3万m2,其中计有面积平均为42m2的低总价精装小户型住宅700余套,底层为2700m2的商铺面积。每户住宅的卧室和客厅分布在两个不同的空间内,保证了空间的私密性,居住功能完善,精装交房。

  四、目标群落:

  本案是在9070时代的大背景之下,站在重庆城市与青年群体高度,倾情打造的“新生活、新天地”城市青年专属社区,故其锁定目标群落为:

  1、单身白领青年。单身白领青年消费能力强劲,是主流社会消费动力及其行为最为活跃之一族,其独立生活的愿望最为强烈,当然成为单身公寓最主要的目标对象。

  2、市区职业青年(轻轨3号线沿线)。在山城重庆乘车,最大的感觉是,老是在拐弯,人在车里,晃来晃去真不是个滋味。上班路远一点的,个中滋味难以言说。而乘轻轨上下班,既稳且快,又充满都市文化的时尚气息,更赚了宝贵的时间,岂不乐也!因此,职业青年选择亲轨而居当然是上上之策。

  3、专县进主城区工作的青年人士。农村青年进城务工,碰到的第一个问题就是:住哪里?有了一点点积蓄,交了异性朋友后,想在城里扎根,于是问题又来了:把家安在哪里?良禽择木而栖。《青春驿站》,高贵不贵,所入法眼,适逢其时。而选择《青春驿站》,立刻就能获得一种受到尊敬和认可的全新的生活方式。

  4、重庆江北机场的空乘人员。脸上荡漾着迷人的微笑,身上透露出优雅的气质,这就是第一时间浮现在人们心中的空姐形象。但是,有谁知道,她们生活的艰辛?每当一个航班下来,或者一天工作结束,

  她们只能临时租房休息过夜,疲惫的身心来不及舒释,又得投入新的乘务工作。她们多么想在机场附近拥有一所自己的住房,航班间隙都能抽空回家,享受一下家的温暖,然后再绽笑颜,展翅蓝天!如是,临港而居,何乐而不为?

  5、奉职于重庆娱乐场所的`青年女性。她们是点燃重庆夜生活的佳丽一族,但她们一无所有,有的只是隐藏在笑颜后的辛酸。拥有一间属于自己的住房,对于她们来说几乎是一个终极的梦想。而有了这样一间住房后,她们就可以在工作之后逛街之外绻拥在香被窝里尽情地睡懒觉而再不用担心有房东打电话来催房租了。

  6、青年SOHO一族。互联网的无孔不入使现代社会发生了深刻的变革,网上学习、网上工作、网上购物更成了日益普遍的生活形态,单身白领青年很多选择在家办公,足不出户就能搞定生活所需、知识进修、人际沟通、商务交流等等而不受外界干扰,因此,拥有一套单身公寓,自然为其心仪之首选。

  7、准新婚家庭。很多男女白领青年由爱而婚,欲置业成家,可大房售价动辄百万,徒令准新人望楼兴叹而已。而单身公寓的概念恰好切入其心上最柔软处,令其既不必担心降低生活品位,又不必在漫长的岁月里因还贷而尝尽“负翁”的滋味,而能尽情宣泄压力,表达寄托,享受生活。

  其目标群落还可延伸为:

  1、外企驻渝人员。所谓“外企”,就是在渝的外地和外国企业的简称。这些企业的驻渝人员,有的住招待所,长期以来失去了个人的私密空间,始终享受不到家的温馨感觉;有的在外租房办公、生活,可天长日久,不断提升的房租日益加重了个人和企业的负担。而单身公寓的出现,使上述的困境得到了一劳永逸的解决。

  2、购房投资者。单身公寓概念在重庆尚属新创,一方面,其功能性价比,较周边楼盘,具有明显的竞争优势;另一方面,其临港和亲轨的区位优势,潜在的增值力显而易见,早早引来众多睿智的投资人眼光的聚焦,当然不出意料。

  3、小型公司、个人工作室等。社会经济的快速发展、生活需求的急剧增加,以及人才和劳动力的空前集聚,使得大量小型公司、个人工作室等新的社会经济体应运而生,然而高性价比的办公用房的供应显然远远跟不上市场需求。本案千呼万唤始出来,供求双方乐见其成自然确定无疑。

  五、物产价格:

  本案住房每平米价格为3800元,按平均每户42平米计算,总价为15.96万元,首付6万元即可入住。

  车位:5万元/位。

  六、市场推广:

  单身公寓虽是一种新生事物,但全国各大城市都不约而同看好这片含量巨大的细分市场而在争相开发力推之中,在巴蜀之地,本案尚属领新,故市场推广更须在文字广告、视频广告、户外广告、房交会、单身寓所研讨会、SOHO研讨会、网络发布等方面倾力造势,方能抢得先机,拔得头筹。

  依据目标客户群购房考虑因素分析,《青春驿站》在营销的广告宣传中一定要对如下问题给出清晰回答:

  ◆是否具有全新的生活方式(包括:生活空间的文化品位、艺术气息和青春氛围)?

  ◆地理位置如何?交通是否方便?

  ◆整体规划及楼宇质量如何?(包括:规划、布局、造型、内部质量等)

  ◆发展商实力及信誉如何?

  ◆银行是否提供按揭,按揭长短?

  ◆价格是否合理?

  ◆是否经得起与周边物业的比较?

  ◆绿化、环保、抗震情况如何?

  ◆生活是否方便(包括购物、文体娱乐)?

  ◆物业管理是否到位?每月费用多少?能否及时入住?

  等等。

  一个物业成功与否,是由地理位置、物业品质、价格这三个方面因素决定的。同理,买家购置物业最关心的就是:产品、地段、价格、信誉和品牌。在此基础上,同等产品看质量,同等质量看价格,同等价格看服务。

  1、蓄势预热期:

  利用本身的临街位置做视觉形象宣传。初期广告宣传简单直白,导入“青年专属”概念,以产品核心竞争力打造与产品属性定位为要点,主力诉求:灌输全新的产品理念以及居住理念。

  期间载体广告为:

  1、户外路牌广告(包括建立工地视觉形象围墙)○;

  2、报纸大幅面广告刊载: ○

  3、重庆视频媒体重要时段广告插播; ○

  4、前期广告宣传品印刷制作、散发。 ○

  主题为:

  小户型、精装修、好景观;

  自己有房,超越理想.

项目策划 篇3

  第一章计划概述

  1.1本计划的项目名称

  连锁超市配送中心项目。

  1.2本计划的简要描述

  本连锁超市配送中心是按照标准化机制建立的连锁商业企业。本中心在总部的组织领导下,秉承“便民、利民、为民”的经营理念,采取先进的、统一的商品采购、管理、配送、服务系统,深入我市各社区、小区,建立以食品超市、综合超市、便利店为主力的强大营销网络,以更丰富的商品、更优惠的价格,为顾客提供24小时昼夜服务,实现“营销人性化、购物零距离”。通过中心下设的直营连锁门店,抢滩辽源百货商品零售市场,打造现代化物流企业的新品牌、新旗舰、新形象,增强企业的核心竞争力和凝聚力,吸引更多的合作伙伴加盟特许经营,实现共同富裕,共同发展,逐步使连锁经营网络覆盖市区,辐射两县和周边地区。

  1.3本计划的核心内容

  本计划旨在建立一个以主体城区为核心商圈,以近郊乡镇为次要商圈,以周边县市为边际商圈,以实力雄厚的总店为龙头,以独具特色的分店为构成要素和服务前沿的紧密型利益联合体,实现利益均沾,共同发展,快速壮大。建立一个中心总店,营业面积约3000平方米,经营品种约3000个。建立总店下设的直营连锁分店20个,吸引加盟经营连锁分店20个。每个分店营业面积约200平方米,投放品种1000个左右。在总店的领导下,利用协同效应的原理,采取统一的经营理念、管理模式、营销策略和服务标准,使资金周转更快、议价能力更强、物流配套更优,加速裂变反应,取得规模效益,形成较强的市场竞争能力,促进企业的快速发展。

  1.4本计划的投资规模

  总店:营业面积3000平方米,经营品种3000种,按照国内一流超市的投资标准基本建设投入和固定资产投资预计为万元,流动资金投入为万元。

  分店:计划建立直营连锁分店20个,每个面积200平方米,投放1000个品种,预计固定资产投入万元,流动资金投入万元。

  本计划总投入万元,其中,基本建设和固定资产投入万元,流动资金投入万元。

  1.5本计划的竞争优势

  本计划具有两大决定性强势竞争优势,如车之两轮、鸟之双翼,推动本计划顺利实施,快速发展。

  优势之一:集中采购,统一配送,低成本扩张,快速强占市常在总部领导下,建立网络,集中采购,统一营销,商品以低成本、低价格、高质量抢滩登陆,占领市常招来一定数量的`经销商、代理商以及厂商,收取一定数额的入网费、展位费、宣传费、促销费、反利等(按照一千商品每种收取一万元计算可收取1000万元,小商小贩享受不到厂家这样优惠待遇),拿出部分用于补贴消费者,使商品价格更优惠,市场空间更广阔,经济效益更显著。

  优势之二:品牌铺路,文化行销,人性化服务,持久赢得市常实施品牌战略,导入vi、ci,秉承“便民、利民、为民”的经营理念,与国内国际卖场接轨,中西合璧,本土营销,努力做到“全程服务”,把服务做精、做细、做到点上、做完销售前、中、后的全过程,紧紧地抓住消费者,牢牢地把握先机,稳稳地占领市常

  1.6本计划的效益预测

  年销售收入万元,年获各种商品入网费、展位费、宣传费、促销费、反利等收入万元,年缴纳税金万元,年纯利润万元,安置就业人。

  1.7本计划的实施主体

  公司名称:

  1.8本计划的执行团队

  本计划地推动小组由人组成。(组成人员基本情况)

  1.9本计划的制定依据

  以国家《关于加强商业物流配送中心发展建设工作的通知》、《商业储运企业进一步深化改革与发展的意见》和《吉林省国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》、《辽源市国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》以及其它相关政策为依据。

  第二章计划的提出及其可行性

  2.1计划的提出背景

  我国将在加入wto后的3—5年过度期内,全面开放商业领域,传统商业营销模式正面临着严峻挑战。二十一世纪的商业是崇尚资源整合、优势联动、信息共享的大经营时代。传统的“优胜劣汰”机制依然在起作用。只是,超市与超市间的联合,超市与百货商场的糅合,超市与其他业态、其他经营领域的统合,最终将使得单纯的超市、单纯的百货商场在“国内竞争国际化”的大市场环境中显得身单力保随着社会的不断进步,广大消费者的消费观念发生了悄然变化,价廉物美已经不能满足消费者需求,传统的等客上门营销方式已经落伍。超市业态急待注入新鲜血液,要么是传统业态的重新整合,要么是“新思路”与“老卖场”的新旧联姻。大力发展连锁超市正是重新整合、新旧联姻的最佳选择。发展效率高、规模化、零距离的连锁超市是迎接挑战、满足需求的现实需要。

  XX年,中央经济工作会议明确提出,要大力发展连锁经营,物流配送等现代流通方式。当前和今后一段时期,要以流通方式和组织形式的改革与创新为切入点,推进流通现代化,重点推动连锁经营,物流配送和电子商务的发展。在南方发达地区某些城市,社区、小区连锁超市快速发展,方兴未艾,正在成为商业零售业的主流业态。目前,我市尚未有这样的连锁经营企业。因此,我们要抓住机遇,在外地企业未介入之前,创办辽源本土的连锁经营企业。

  2.2计划的发展前景

  连锁零售的发展不是简单的将自己的模式完全复制,而是一种资源整合,这种资源包括资金、技术、人才、管理等资源,这种整合是对企业的物流、资金流、信息流的整合,从而加速企业的物资流通,保障信息畅通,使企业充满活力。连锁经营自90年代传入我国,经过十几年的发展,已经形成了一定的规模和格局。近年来,大中型连锁企业销售规模逐年递增,从1997到XX年,百强连锁企业的年销售额平均增长70%左右,去年的市场份额比上年提高了45%,增长速度远远超过了大型百货商常据专家估计,在未来几年内,连锁业的市场份额将可望超过传统百货业。特别是以社区连锁超市为主的企业正在向大、小两极延伸,发展空间和前景异常广阔。

  在日前召开的全国推进流通现代化工作现场会上,国家经贸委主任李荣融强调指出,连锁经营是我国流通领域带有方向性的一项改革,自90年代起步,经过十几年的发展,已成为零售业、餐饮业和服务业普遍采用的经营方式和组织形式,显示出强大的生命力和发展潜力。我们可以预见,未来几年将是中国连锁经营企业快速裂变、加速发展的最佳时期。在这个时期,谁强占了先机,抓住了机遇,谁就能占领市场,快速发展。

  2.3计划的可行性

  实施本计划,符合国际流通领域发展趋势,符合国家扩大内需的政策,符合我省我市商业、流通业的发展方向,更符合人民群众的现实需求和市场规律,本计划具有可行性。

  详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力;公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求;进入策略和市场开发策略。

  第三章计划的市场分析和预测

  3.1顾客

  3.2市场容量和趋势

  3.3企业的竞争优势

  前面已经阐述了本计划的两大决定性强势竞争优势。即,集中采购,统一配送,低成本扩张,快速强占市场;品牌铺路,文化行销,人性化服务,持久赢得市常这构成了本企业的核心竞争优势,归结起来就是一句话:让消费者用最少的支出、最短的时间、最快的速度、最低的价格在最优质的服务下完成一次快乐的购物。

项目策划 篇4

  一、项目概况

  项目名称:休宁县石博园文化产业项目

  项目单位:黄山国际石博园股份有限公司(待定)

  项目地点:慈张线休宁县城至万安一带(待定)

  二、石文化产业的前景

  (一)、丰富的自然资源 我县境内蕴藏着丰富的奇石资源和工艺美术石材,如萤石(砩石矿)、乳石英(水晶)、黄腊石、大理石、化石等。仅蕴藏面积约 10 平方公里的黄山球石即可为我县打造石文化产业提供有利的资源条件。现列举黄山球石的相关品质及其用途简介如下:

  休宁县黄山球石属隐晶质石英岩,富含绿泥石、铁、铜、锰等多种矿物质,在亿万年的沧桑巨变中,经过了原生形成、次生搬运和沉积砾石层这三个复杂而漫长的阶段, 伴随着构造运动的强烈和岩浆活动的发生,山河易位,海洋凸起为陆地,原来沉积于海洋中的砾石随着陆地上升而出露于地表。石上七彩萦绕,鲜丽夺目,变化无穷,具有较高的欣赏价值。黄山球石的特征是:质坚、形圆、体小、肤润、色丰、纹美、意邃。

  休宁县黄山球石的主要化学成分是二氧化硅,其次是少量的氧化铁和微量的锰、铜、铝、镁等元素及化合物。它们本身具有不同的色素,如赤红者为铁,蓝者为铜,紫者为锰,黄色半透明为二氧化硅胶体石髓,翡翠色含绿色矿物等等;由于这些色素离子溶入二氧化硅热液中的种类和含量不同,因而呈现出浓淡、深浅变化万千的色彩,使石头呈现出黑、白、黄、红、墨绿、青灰等色系。

  主要品种为:

  1、玛瑙 按颜色分有红、蓝、绿、紫、青、白、酱斑、金黄以及浆水玛瑙、五色锦屏玛瑙等,其中蓝玛瑙、金黄玛瑙较稀见。

  2、水晶 除无色水晶外,球石中含有烟晶、茶晶、黄晶、蔷薇水晶、紫晶、鬃晶、髪晶等,后三种观赏效果较好,紫晶形端色鲜者为珍品。

  3、玉髓 亦称石髓,球石中常见的有葡萄状、钟乳状的,色彩以灰白、乳白居多,也有少量的呈鲜红、深红、葱绿诸色,火红极艳者,较为难得。

  4、蛋白石 球石中的蛋白石,质纯,色艳,极具润感,如雾如烟,扑朔迷离,有单色也有复色,色彩极具柔和感,有两种色彩的蛋白石,色与色之间浑然天成。

  球石的用途:

  ( 1 )、珍贵的工艺品原料:上等的球石可用于宝玉石雕刻工艺品、如手钃、项链、饰品、挂件等。

  ( 2 )、奇石收藏品:美丽的雨花石被人们欣赏、收藏已有千年历史,近年来,古风复起,雨花石倍受国内外人士青睐,成为馈赠亲友、欣赏、收藏的珍贵礼品。隐晶质石英岩类观赏石均以水养为宜,其晶莹剔透温润的美感在水中尤显特别!

  ( 3 )、工业用球石 : 用于生活给水、工业给水、工业废水、生活污水的过滤处理,对水中的浊度有较好的过滤作用,同时可跟据各种粒径大小,作为瓷厂、电厂、水泥厂、耐火材料厂等作承托层使用。

  ( 4 )、文化旅游产品。开采区可作为“觅石乐”特色旅游景点供游客观光捡石。

  ( 5 )、其他用途。庭院装饰、公园假山、盆景填充材料等美化环境保健;室内水池、鱼缸、宾馆大堂等等点缀美化 , 让人充满回归大自然的感觉。

  (二)、潜力巨大的赏石市场

  赏石市场发育程度,标志着石文化产业的繁荣程度。观赏石市场潜力如何,体现着奇石的前景如何。目前我县赏石市场正处初期阶段,但随着人们对奇石的理解和喜爱,发展潜力巨大。

  (1) 、国民的物质生活水平和购买力的提高,为观赏石市场的繁荣提供了前提。从近年全国举办的赏石展销会看观赏石的成交额逐年大幅度增长,赏石爱好者的庭室几乎都有观赏石的收藏。

  (2) 、旅游事业的发展,给奇石市场带来巨大商机。黄山是一座美丽的旅游城市,休宁的状元文化早已成为安徽省旅游的`品牌。游客云集,奇石销售面会越来越广。(3) 市场价位(原料价与艺术品售价比一般为 1 : 10-100 倍,附加值相当可观) 、黄山观赏石的价位是与其艺术品位紧密相联的。虽然它的价位与品位因多种因素参与,不可能完全统一和吻合,但毕竟物有所值。一般来说,艺术品位越高,价位就越高。因受多种因素制约,价位的浮动也很大。这种现象不但说明石玩价位潜力很大并一直处于上升的趋势,也反映出目前赏石市场尚处于发育阶段。

  三、项目背景

  建设石博园,打造石文化,既能提升当地的文化积淀,开发旅游资源(使游客进得来,留得住), ,又能够解决大量的人员就业问题,形成产业链,还可增加财政收入。

  我县在黄山市地理位置优越,祁门县、黟县、黄山区、歙县、徽州区、屯溪区距我县城区仅几十分钟车程,交通便利,绩溪县、旌德县、宁国市、婺源县、开化县、景德镇、临安市毗邻我市,交通发达。而周边省市暂无规模的奇石花鸟市场。因此,充分发挥“中国第一状元县”及状元文化的品牌作用,利用优越的地理位置,逐步建立奇石、古玩、根艺、花卉、盆景、书画、工艺品市场。为我市及国内外奇石爱好者、商家提供交流展示和交易的平台,以达到聚人气、扩影响、稳市场、促发展的目的。

  四、建设内容和规模

  项目占地面积 2 万平米以上,其中建筑占地面积 3000 平米,园林及停车场占地面积 17000 平米。

  该项目分三期工程进行:第一期建交易市场,约需资金 800 万- 1200 万元(将黄山市及周边省市的石商引进来,以聚人气);第二期为园林及配套设施约需 500 万元;第三期完善游乐、学校等软件配套。逐步建立融奇石、书画、古玩、木雕、砖雕、竹雕、漆雕、根艺、花卉等艺术品为一体的展销、贸易、加工、科普教育大型观赏、交易文化产业园区。

  项目以徽派建筑风格为主基调,内设山水、园林、卵石铺就的小道、石板路。

  可分两大区域:

  第一区域 主体房屋占地面积不少于 20xx 平米,分为五层(共设摊位200个),平均层高 4.5 米。一楼为精品奇石和古玩展区(其中设鉴赏室、会客室);二楼为木雕、砖雕、竹雕、漆雕及书画展区(其中设会客室);三楼为茶楼;四楼、五楼为休闲活动区(含单间、标间客房);这一区域为中高档文化休闲区及展区。门票定位每人次十元至二十元。

  第二区域 设宝玉石精雕加工示范区、石文化科普区(含办公场所)、停车场(限轿车),非固定奇石展摊位200个、湖光山色、园林、大型观赏石、花卉、盆景,庭阁,回廊曲径。这一区域为低、中档旅游休闲区。门票定位每人次五元至十元。

  五、项目投资及效益估算

  项目总投资 3000 万元,其中征地 500 万元,建筑 800 万元,园林 500 万元,设备 200 万元,流动资金及其它 1000 万元。项目实施后年收益 500 万。

  项目策划:胡前进 何金水 叶树

项目策划 篇5

xxxxx公司xxxx公司:

  根据《中华人民共和国审计法》和《xxxxx审计监督条例》的规定,受贵公司工程审计部委托,我公司成立了以xx为主审,xx为成员的'审计小组自20xx年xx月xx日至20xx年x月x3日,对xxxxx公司xxx公司20xx年《xxxxxx研制》科技项目经费决算进行了审计。此次审计,xxxxx公司xxx公司对所提供的相关的项目结算资料及其他证明资料的真实性、完整性负责。我公司的责任是依法独立实施审计并出具审计报告。审计期间,得到了xxxxx公司xxx公司的支持与配合,审计工作进展顺利。

  一、基本情况

  1、项目立项及内容。

  xxxxx公司xxx公司20xx年《xxxxxxx研制》科技项目,按照《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx批复批准项目立项,科技项目批复资金93万元(含税)。20xx年《xxxxxxxxxxxxx研制》科技项目主要内容:

  《xxxxxxxxxxxxx研制》科技项目达到的效果

  2、科技项目实施。

  中标过程

  3、项目验收。

  验收成果,及产生效果

  二、审计依据

  1、《中华人民共和国审计法》;

  2、《xxxx审计监督条例》;

  3、《 xxxx科技项目管理办法》;

  4、《xxxxxx技术开发费用财务管理暂行办法》;

  5、科学技术项目合同;

  6、xxxxx项目验收意见书;

  7、xxxxxxx科技项目经费决算报告。

  三、决算审计结果

  xxxxx公司xxx公司20xx年《xxxxxxx研制》科技项目批复资金93万元(含税),账面反映xxxxx公司xxx公司科技项目拨款93万元,项目决算金额94。92万元(含税),项目决算实际发生费用如下:

  1、xxxxxxx有限公司签订了《xxxxxxxxxx科学技术项目合同》金额为89。9万元(含税)。项目决算实际发生89。9万元、其中进项税5。09万元;

  2、xxxxxx有限公司,印刷出版费4。2万元,其中进项税0。62万元;

  3、xxxxx销商注册,知识产权费0。72万元;

  项目截止20xx年12月31日,已付项目研发款76。94万元,应付账款17。98万元。

  本科研项目决算94。92万元,与批复项目资金93万元相比,超出1。92万元。

  四、决算审计问题说明

  项目批复资金93万元(含税),项目决算实际发生94。92万元(含税),项目决算超批复额1。92万元。超出原因:

  xxx

  xxx

  xxx

  综合以上四点所述,项目超批复额1。92万元。

  五、审计评价

  《xxxx研制》科技项目是按照《xxxxxxxx批复》,经过xxxx公司20xx年研究开发费项目储备计划,通过比价采购方式与xxxxxx有限公司签订合同并执行项目的研发过程,最后通过项目验收,实现了项目研发的要求。整个项目立项批复完整,研发过程按照竞争性谈判进行了技术经济谈判,程序合法,项目验收合格,合法有效。

  经对项目决算费用进行审计,支出票据合规合法,项目超批复额1。92万元。

项目策划 篇6

  1、摘要2

  2、项目介绍2

  3、市场调研和分析2

  4、生产和营运计划3

  5、营销计划4

  6、管理团队5

  7、财务计划5

  8、面临的主要风险5

  9、结束语6

  摘要:

  随国民经济的持续、健康发展,我国进入了快速城市化的阶段,城市居民大量增加,城市居民的消费水平也不断提高,给我国的农业提出了更高标准的要求。本高效生态农业、农家乐项目试图通过生态、高效农业同农村旅游文化产业的结合,探索我国农业、农村发展的新路子。

  一、 项目介绍

  本项目是以生态农业为基础,合理布局水产、林地和经济作物;以民俗文化为先导,加强项目的文化、教育功能;以休闲设施、农家乐为核心,吸引城市居民到项目中进行体验式消费。打造一个集农业生产、农村旅游文化于一体的大型现代农业旅游业庄园,成为扎根**,辐射**半岛的城市居民假日短途休闲旅游目的地。

  二、市场调研和分析

  本项目涉及的产业有高效生态农业、农家乐、现实版“开心农场”以及户外运动。

  现在高效生态农业已经形成气候,尤其在城市的大型超市中,有机蔬菜和绿色肉蛋奶受到市民的欢迎,随着市民消费水平和对食品安全重视程度的提高,高效生态农业的前景势必更加广阔。

  农家乐作为市民假日近途旅游的目的地,今年来一直非常火爆。但这一市场目前还比较混乱,经营者更新比较快,很难见到规模大、服务好、持续时间比较长的经营者。这一市场还留给像本项目这样的后来者很大的空间。

  现实版“开心农场”是近年来兴起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”两种经营方式,在**、**等北方大中城市的**区已经有了很好的发展,在**区也取得了初步的成功。现实版“开心农场”起初本是城市居民为了放松身心、体验生活的一种休闲方式,在通货膨胀预期加大的情况下,又有了降低生活成本的因素,它的发展应该是“方兴未艾”!

  这里的户外运动主要的是素质拓展训练,是现在各大政府机关、企事业单位、高中专院校和户外俱乐部非常流行的培训方式。

  本项目涉及的行业都已经有了成功的案例,我们是后来者;但是将这几个产业整合在一起的项目少之又少,我们又成为了这个细分交叉市场的先到者,拥有比较广阔的市场前景。 三、 生产和营运计划

  我们在辛兴镇西公村考察了一块项目拟用地,此地由三位农民集体经济组织成员承包20年,这三位承包人对土地的开发利用有着极大地热情和兴趣,此地有几个大小不等的池塘和两条由水库引出的水渠,土地部分已经种植了数目可观的白杨树,树龄大多在五年以下,池塘中野生泥鳅比较多,但是此地交通略显不便,只有便道与外界沟通,不适合大型汽车和机械的进出。

  以此地为例,我们的营运计划可以简单的概括为两个阶段。

  第一阶段,进行基础设施建设,此次建设以道路整修为主要内容,

  使项目拟用地与外界有比较畅通的联系。利用当地的自然条件,主要发展水产养殖业。科学布局水产养殖格局,主要发展甲鱼、泥鳅养殖业,同时开展垂钓业务,吸引垂钓爱好者前来垂钓,初步发展以特色餐饮为重点的农家乐。这一阶段主要目的一是为了积累资本进行第二阶段大规模的基础设施建设,二是摸索经营经验。第二阶段,在积累充足资金后,进行大规模基础设施建设,主要是道路、餐饮、住宿设施的建设。现在农家乐项目无法做大规模的很大一部分原因是基础设施无法满足市民的要求。因此,此阶段的基础设施建设既要高标准严要求,又要结合当地实际。考虑到本项目的主要客户是城市白领和中产阶级,餐饮和住宿设施的建设和营运参照快捷酒店为宜。同时,增加户外运动项目,比如素质拓展训练设施和真人CS设施等。在生态高效农业方面加大投入,建设精品菜基地,生态养鸡、养猪,不仅做到食品原材料的自给自足,而且可以支撑产品的对外销售。当然,其中预留一部分土地给现实版“快乐农场”所用。本项目的长期规划甚至可以引进沼气技术,农场内部各部分间互相联系,互为支撑,形成一个闭合循环、和谐有序的统一整体。

  四、 营销计划

  根据项目的营运计划,我们的营销计划也分为两步走。第一步,初步创建品牌,严把产品质量关,严格按照国家标准进行养殖,努力将产品引进**和乃至整个**的大型超市,同企事业单位的食堂和大型餐饮企业建立良好的伙伴关系,打开产品销路,是产品获得良好的美誉度。第二步,伴随第二阶段的.营运,严把产品质量关,餐饮、住宿服务关。大力进行品牌的建设和运营,运用平面和网络媒体,建设强势的新农业品牌。更为重要的是,为我们的品牌注入深厚的文化内涵,**是**文化和大汶口文化的起源地,又拥有丰富的恐龙化石资源,这些都为品牌的建设提供了很好的素材。

  五、 管理团队

  根据项目营运和营销计划,我们需要的人才大体需要以下几种

  (一)农业专业技术人才,包括经济作物种植、家畜水产养殖方面的专业技术人才。

  (二)酒店餐饮营运等文化旅游专业技术人才,主要支撑项目的酒店住宿以及户外运动项目的运营。

  (三)营销人才。现在是市场经济社会,有市场企业才有发展,营销人才必不可少。

  六、 财务计划

  第一阶段,工程投资20万元,购置相关配套设施及寻求相关技术支持,实验经营期限两年,到20xx年实现年总产值20万;

  第二阶段,总投资100万元,进行基础设施建设,大力开展品牌营销,建设现代化的集农业生产和旅游观光为一体的大型庄园。

  七、 面临的主要风险

项目策划 篇7

  新塘种植基地管理计划书

  根据公司现阶段发展目标要求,为了更好的完成公司目标责任和加强种植基地土地的管理,切实落实基地的发展和长远规划。根据实际出发制定基地目标责任书。

  一、 市场分析

  1、种植业上主要是针对市场提供各种农产品,由于行业的特殊性和制约,要面对劳动力供应的问题及经常变化和特定的区域天气状况因而制定生产计划和管理计划时要因时因地的充分考虑合理安排,对确保季末收获的盈利与否是至关重要必不可少的。

  2、切实做到市场分析以及销售要有充分的把握了解,才能制定合理的种植计划,这就需要公司来做市场考察和种植计划面积及相应的种植品种面积,对于收获量的评估包括每亩地块的产量和总体单一品种的平均产量要有一个合理理智的认识,才能对今年的收获打下一个良好的基础。起到一个至关重要的作用,对于公司的.前期资金预算是否盈利,盈利多少心中有了一个了解。。

  二、 组织机构建设

  1.设场长1名,财务人员2名,技术员1名,保管1名,基地承包管理人员6名(根据每150亩设1名承包人)。

  2、公司负责制定种植结构及经济计划责任书和销售任务。场长对公司负全责,负责落实分解计划及完成各项经济指标,同时

  负责生产中各个环节的生产任务,抓好生产资料的计划及使用情况,落实承包人员和临时雇工的管理和使用情况。上报每月的工作安排情况。

  3、建立健全财务制度,抓好生产资料的进出使用上报工作,落实雇工工资的发放。做好每月财务报表,使公司更好的掌握基地的动态。

  4、建立健全技术指导制度,加强生产环节的技术支持。同时配合场长制定“农作物技术操作规程”合理利用生产资源。

  5、建立完善承包责任书,加强承包人对承包的管理(机耕作业质量的监督,灌水管理,各环节生产任务的完成,带领及监督雇工完成各项季节性用工大的工作)

  三、生产管理中需要解决的问题

  1、为了更好的使公司基地长远发展,基地种植结构的调整应针对市场需求和本地区的气候环境土质条件及适合种植的作物加以调整。

  2农业生产是一项季节性强的行业。从种到收都需要合理安排:机耕作业、作物灌水需求、肥料的合理使用、雇工人员需要,都跟据季节和作物生长来安排。每一个环节错过了时间都对作物的生长产生影响。在大面积种植上应当加强生产资料的调配,播种时间,灌水时间,农药的使用时间,中耕除草和收获中所需的人工需求,都很至关重要。

  3、加强技术管理严格按各种农作物的技术要求操作。(后附各类作物技术操作规程)

  4、农资具设专人负责,申领,放置及使用,和使用后的农资具的放置,登记造册,对农药,地膜单独造册登记。累计各项工作成本以得出作物的运营成本,从而以有效的方式提高作物产量和物资使用。

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