失职 篇1
尊敬的单位领导：
在这里，我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透，并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名科长，我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策；并组织实施落实上级相关的法规政策，做好各项程序落实监督管理及指导工作。
近期因我们具体工作人员，因业务不熟、责任心不强，而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。
分析其原因有下面几点：
1、本人在思想没有重视此项工作，平时也很少过问；
2、没能及时安排必要的学习培训，而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透；
3、平时对下属要求不严，办事程序疏于监管。 对于我在工作上的.管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽，没有很好的履行职责所致。
我这样的工作错误给当事人造成了一定损失，给领导以及我们地区的工作形象上抹黑，造成的不良影响。 在此，我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句：非常抱歉，我错了！我此项工作管理监督的失职，是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生，充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺，在监管方面上存在严重疏忽，在工作上怠慢。 总而言之，我工作管理监督失职的原因种种，然而我的工作管理监督失职已是不争事实，我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职，归根结底是我主观方面犯下的严重错误。
以后，首先我要与我们相关责任人尽全部努力，采取补救措施，全面逆补当事人的损失，其次要进一步认真总结这次事件前因后果，引以为戒，制定出有效的措施，全面完善我们的工作，坚决杜绝此类事件的再次发生。
检讨人：
时间：
失职 篇2
酒店领导：
我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书，在单位3年的日子里，这里留给我了很多成长的脚印，留给我了很多感动的画面，留给我了很多悔恨的泪水，更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被正熙酒店录用的短信，回想每一次谢总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景，心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。
作为一名管理者，部门的管理好坏，部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到正熙酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情，以及对酒店、对其他同事造成的影响，我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省，我认为在以下几点是我犯下的错误：
通过这件事，我深刻的体会作为一名专卖人员责任十分重要。此次问题的出现在于自己并没有把自己的职责行使到极致，对市场的监管还不够细致，因此造成了工作的失误。虽然此次事故是一件偶然事件，但却也是长期以来对自己放松了要求，工作做风不严谨的必然结果。经过几天的反思，我总结了加入烟草行业五年来的工作经历，我从一个门外汉成长到了一名专卖人，这一切都离不开领导对我的关怀与信任，同事对我的帮助与支持，加上我自己的不懈努力，终于取得了一定的成绩。但这次的事故使我清楚地认识到，我还有很大的不足，辜负了领导的信任，让我悔恨不已，痛定思痛，我总结了本人工作中的致命错误：
1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就没有办法去做好，做人如此，做事也如此。对于自己的工作，对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的.信任，我没有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，导致了部门管理的松懈，导致了部门业务的监督不力。
2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者，应该分清自己在工作岗位上扮演的角色，认真履行自己的权利和职责，对于我来讲，一直以来对于员工，把生活和工作没有分开，过于的在乎感情，以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。
在这件事中，我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。加强自己的工作责任心和工作态度。认真克服工作懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优异工作成绩来弥补我的过错。对公司的管理规定制度学习和执行不好，以后认真学习公司的管理规定制度，做一名合格的员工。
3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理，特别是作为酒店重要经营部门来讲，前台是有着大量现金和账务业务的部门，怎样从制度上约束员工，从业务上指导员工，通过不断的检查和复查，找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题，是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是，在这点上面，我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞，造成酒店的损失。
失职 篇3
尊敬的领导：
您好！
我是幼儿园中（x）班的班主任xx，作为一个在幼儿园工作了两三年的资深班主任，在开学之际发生这样的工作失职实在是太不应该，我也知道我犯得这个错误非常的低级，并且也是十分的严重，我竟然把这学期的学费价格报错了，导致家长们都按照我说的数目来缴费，我说的价格比幼儿园规定的价格少了好几百，导致了现在我们要向学生家长一个个的解释，要他们二次缴费，把缺少的补上，这在我们幼儿园是前所未见的一件事，对于这次犯错我无话可说，幼儿园对我的'任何处分我都接受，还请您不要因为此事就质疑我的工作能力。
回顾错误：
现在临近开学，也是到了学生家长们开始交学费的时候了，我们班主任群里也是接到了园长您的通知，明确的说了本学期的学费是多少，但是到我通知到我班上家长群的时候却是另外一个价格了，我记得当时我在编辑价格的发给家长们的时候我正在有事，可能就疏忽大意了，并且我也没有进一步的审核一下我编辑的话有没有问题，就这样等到他们在网上缴费的时候，价格是跟学校规定的学费是有出入的，其实在您质问我为什么会出现这样的情况的时候，我也是收到了一个家长的反应，说为什么这个学期的学费低了这么多，我就意识到问题的所在了，每个家长好几百，那可不是一笔小数目啊。毕竟是我的问题才出现这样的事情，所有理应也是我去解决和承担，所以家长们的思想工作也得我去做才行。我知道这无疑又是给幼儿园的财务部门添麻烦了，并且也是在家长的心里留下了不好的印象，在此我跟您道歉了，对不起！
解决问题：
1、我会一个个的给家长们打电话进行沟通，无论如何都要得到他们的理解，让他们配合工作，把剩下的学费交上。
2、我会亲自写一份对家长们的致歉信，这件事必须要得到平息，这样才能不让我们幼儿园受到不好的影响。
3、好好的审视自己，端正自己的工作态度，保证自己以后再也不会在工作中发生这么低级的错误。
4、这份检讨书也是给幼儿园各位教职员工们一个交代，因为我的失职，其他的班主任也是受到影响，其他班的家长得知此事之后也是在质疑为什么我的班为什么学费少那么多。
我对不起大家，我知道在一个学期的开始之际，发生这样的事让您非常的不愉快，希望您能看在我这么久以来兢兢业业的把教学工作完成很好的份上，对我的处分能够从轻处理。
此致
敬礼
检讨人：xx
20xx年xx月xx日
失职 篇4
尊敬的领导：
您好！
我于20xx年x月xx日，调来xxx中专学校，计算机学生xx人，早晨xx由本人带着A、B三人接到学生，分两个单位，C带9人去普丁数据留下6人，A带2人去工商局学生未留，下午带学生去xx高科学生未留，学校带队老师要求退8人费用，在这件事情中是我个人严重失职，自己调来的人自己没有安排好，没有准备好单位，让学生连续面试几家单位。其次，没有布置好路线，把时间浪费在路上。
20xx年x月xx日，组员A调来，xx理工学校，机电一体学生11人，早7：30由D、A接到学生，第一家单位xx起重机面试上1名学生，第二家单位新利同创面试上5名学生，未留，费用只收取1人。在此事上，我真的很愧对我的`组员，首先我应该在学生来之前了解这个学校的情况、学生的心态，我更应该亲自去接学生，其次，必须要对学生所去的单位有了解。
两件事情的工作失职，我检讨个人工作不认真，没有把工作做好，总结失职如下：
1.做事没有滤清顺序；
2.责任心欠缺；
3.对单位不够熟悉；
4.主导能力不足；
我对我个人犯下的严重错误感到愧疚，辜负公司对我的培养和信任，此时，我只能怀着无比悔恨的心情，由于我个人的失职对公司造成很大的影响，想到这里，我只能默默地在心里为我所犯得严重错误感到后悔莫及。所以我以领导做出检讨的同时，也向公司表示发自内心的歉意。
在今后的工作中，希望领导严格监督我、指正我，我会在领导身上的到更多的智慧。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
失职 篇5
尊敬的领导：
你好：
我于X年X月X号，我没能按照公司规定的时间到达公司，严重违反了公司的规章制度，抛除所谓的一些原因，过年报道时我没去，值班时也没准时到达，开会也没去，我管的台区也没管好，我个人认为这只能说明我的工作态度极不认真，对工作责任心欠缺，没有把自己的工作做好，在自己的思想中仍旧得过且过，混日子的应付思想，这种不良思潮只能说明我太自由散漫，只顾自己，置广大公司员工的集体利益于不顾;置公司领导人的威信于不顾;置公司规定的原则于不顾，自私自利，自我放纵，丢弃原则我对我个人犯下的这个严重错误感到痛心疾首，感到无以复加的后悔与遗憾。
此时此刻，我只能怀着无比悔恨的心情，由于我个人的种种原因，会对公司造成很大影响，想到这里，我只能默默地在心里为我所犯的'严重错误感到后悔莫及，但深感痛心的时候我也感到幸运，感到自己觉醒的及时，这在我今后人生道路上无疑是一次关键的转折。
所以在此，我以领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。
此致
敬礼
失职 篇6
您好！
我知道我做班长的让您非常的失望，您交代给我的任务，我迟迟都未完成，还请您原谅，这是我第一次当班长，自然也是我第一次受到如此重任，没有任何经验的我，的确是不知道从何下手啊，把这件事给搞砸了真的很抱歉，现在还烦请您协助我一起完成这项工作，先把这件事解决，日后您想怎么罚我都可以。
上周您交给我一个任务，要我在这周一之前把费用收集好，但是至今这个费用只有60%的人交上来了，其中有10%的人是我死缠烂打苦苦哀求交上的，还有40%的人至今未交。这个费用是我们班用来的，听说在您手里读书才有这种福利，其他的老师根本不会惹这个麻烦，让学生们老老实实的在教室里上课自习也挺好，其实我们班的学生也是有这样的想法。您知道我为什么这么难完成这项工作吗？他们全部都配合我都好说，但是他们一个个的都找尽了借口，我实在是拿他们没有任何的办法，我还是太缺乏班长的工作经验了，我还需要历练，以下就是我工作未完成失职的主要原因：
1、有的同学不喜欢到处玩，他们的想法就是不想大老远的走一趟，还不如在教室里自习，困了还可以睡一觉，不想受这个累，所以就迟迟不交钱。虽然说这类同学就那么几个，但是就算我浪费再多的口水，我也改变不了他们的.想法。
2、有的同学家里人觉得，没必要去春游，的孩子不需要过多的放松，周末的假期足够劳逸结合了，完全不用浪费这个钱，去春游，其他人要去就去，自己的儿子（女儿）就应该在教室看书学习。他们的父母不给他们钱，我从何去收钱。
3、觉得春游要交的费用太不合理，有点出乎他们的承受极限了，有些人家里不给钱，只能从自己的零花钱里拿，但是也是完全不够的，只能说是有心无力。我总不能借自己的钱给他们吧。
老师，您不觉得班上太不团结了吗？就这么一次春游就搞出这么多事情来，大家的意见都不统一，那些交了钱的跟那些没交钱的还能有火药味，感觉随时都有可能发生冲突，这个班哪有一点集体荣誉感？我反正是完全的看不到，当然这其中也有我这个当班长的责任，没有做好一个班级的领头羊，没有完全得到大家的信服，不想支持我的工作，也是在意料之中的，老师您放心，从这次的事情来看，我发现了我身为班长还有很多的不足，我以后还得多向您请教，这次把事情搞砸了，对不起，还请您不要因为质疑我是否有当班长的能力，我一定证明给您看，我能行。
此致
敬礼！
检讨人：xx
20xx年xx月xx日
失职 篇7
尊敬的车间主任：
12月14日下午，3RH液压室被安保部查出地坑里有积油、地面有烟蒂、待修的液压泵，待报废的软管、角布等杂物，灭火器点检纪录缺失等问题，造成了很大的安全隐患。
仔细回想自己当作业长后一年来的管理经历，平心而论，我对这些所谓的小节真的不是很在意，所以上级领导把这件事定性为管理缺失，从客观的角度来说，我无话可说。
记得年初的时候，刘书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性，我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障，像我们机械作业区，故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰，链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等，年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障，我们的故障率、能源、HFI、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性，我进行了系统的思考与尝试，得出做事以终为始，以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。
提高工作的有效性没有错，以结果为导向也没有错，错就错在我偏执的追求了以结果为导向，而忽视的过程的规范性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的美观，而长期忽视制度建设，台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。
回想一年来我的所作所为，我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标，对那些影响绩效的指标我非常关注，而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及，甚至很多被我长期搁置，不予理睬。比如油耗指标我非常关注，那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理，不能停机的我会尽最大努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净，有没有随便堆放的备件，我想当然的觉得无所谓，液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注，但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。我错误的认为，内容是我所关注的，形式我不屑于关注，只注意到内容是形式的本质，而忽视了形式是内容的`表现形式和载体，如果没有形式这张皮，哪有内容这些毛，正所谓皮之不存毛将焉附!并且我认为应该把有限的精力集中在最能创造价值的事情上，才能集中优势、集中力量重点突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是对的，但我错就错在目光的短浅，造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。
深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分，可以看出基本是以业绩合同为蓝本，而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言，好的基础管理是好的业绩的充分条件，但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩，虽然暂时付出的成本也较高，但是他是稳定的，可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩，但它是短期的，蕴含极大风险的，有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道，本意是想出奇制胜。业绩提高了，其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入，成功了就是深入敌后，穿插包围，但一旦失败就是泥牛入海，烟消云散，全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于，其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否，我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进，在关注稳定高效的同时，更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理，只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。
其实刘书记、姚主任在平时的工作中都隐隐发现了我存在的问题，并及时给予了相应的指导，但遗憾的是我从没有认真反思我存在的问题，一意孤行，偏执的认为我走的是康庄大道。而职能组、安全员的提醒我也把它当成了耳旁风，不以为意，都想当然地认为这些只是我所谓的小节。从这个角度来说，我要感谢安保部，是他们施加的惩罚是我产生了痛感，痛定思痛，我才认真的反思我的所作所为。人类一思考上帝就发笑，仔仔细细前前后后联系起来一分析之后，我发现这次事件其实偶然中有必然，即使这次不被查到很可能下次被查到，我的运气能一直那么好吗?所以被查到是必然的，区别只是时间的先后，这个是偶然的。
仔细想想，其实也是有征兆的，下半年以来，虽然作业区各项工作开展的四平八稳，但是我一直有一种不踏实的感觉，这种感觉我曾经和作业区一个快退休的老员工交流过，他笑我是杞人忧天，现在想来这种如履薄冰、战战兢兢的感觉其实根源于基础管理的薄弱，正所谓，基础不牢，地动山摇。
希望在座的各位作业长以此为戒、以我为戒，在追求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理，只片面的追求业绩指标的靓丽，我用我的惨痛教训告诉大家，此路不通。
以结果为导向没有错，错的只是不能片面的追求结果，而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下，在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业，而标准化作业的前提是标准的建立与完善，所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度，目标是员工作业标准化，作业管理规范化。
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