试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！下面是小编搜索整理的史玉柱的语录65句,供各位参考。
1、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。
2、管理无情，人有情。
3、作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
4、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。
5、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。
6、创业的时候不要蛮干，要巧干。
7、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……
8、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。
9、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
10、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
11、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸"。
12、再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。
13、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。
14、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。
15、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。
16、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。
17、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
18、不一定开200迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。
19、你的胸怀有多大，你的事业有多大。
20、一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度。
21、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。
22、公司的一把手要抓最关键的细节。
23、资金运作与运营：不求速度，但求安全。
24、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。
25、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。
26、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。
27、失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全能够再爬起来。
28、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。
29、未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者；第二个，他能很勤奋能吃苦。就是这两个，少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……
30、营销，最核心的是要了解你是销给谁。
31、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。
32、商场中朋友很多，但真正的伙伴很少。
33、人在成功时得出的经验都是虚的，只有要失败时的经验才是真叫经验，成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面！百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
34、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。
35、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
36、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？
37、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
38、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。
39、一时的困难并不可怕，只要咬定必胜的信念，就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱
40、赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱
41、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。——史玉柱
42、凡是先做试点，风险才低。——史玉柱
43、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
44、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。
45、创造事件营销让媒体自觉报道。
46、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。
47、玩家的骂声是割舍不去的爱。
48、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。
49、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
50、早点建成你的团队，制定好最后手册。
51、搞互联网%的人都把未来想得很美好，因为%的人都乐观了。
52、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的。
53、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
54、在方案没有出来前千万别盲动。
55、经常给大家灌输危机意识。
56、一定要投资到可靠的方向上。
57、市场竞争归根到底还是人才的竞争。
58、自己不熟悉的行业坚决不做。
59、产品生命周期可以通过你的努力，通过你的思索来解决。
60、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
61、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观，都会浪漫，更愿意往好处想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，这时候人避免不了地会有一些浪漫，我本人也是，还有尽管马云那么成功，他也是，每个人都是这样的，你现在正处于浪漫期，这时候需要给你泼冷水，让你周围的人给你泼冷水。
62、我敬佩柳传志，我没有说过要学段永平。
63、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。
64、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势，千万不要进入红海市场，不然你会必输无疑！
65、对已往乐成的履历再好好总结总结，尤其是对失败的教导，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看本身已往写的对象。
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