领导抛弃你的三个迹象，聪明的职场人，善于从小动作中发现，领导对自己的看法或是认可程度。领导不信任你，他不会明说，常常从一些“细节”表露出来。以下是领导抛弃你的三个迹象。
领导抛弃你的三个迹象1
一、有事领导不直接找你，让其他同事转达。
领导对下属信任，有事就会直接找下属，或叫到办公室，或打电话安排，非常轻松、随意、无障碍。如果领导有事不直接找你，而是让其他同事转达，表明领导想疏远你。领导隔着一层同事安排你，不想直接接触你，可能对你不再信任了，对你也不再亲近了，甚至可能要培养你这位同事做你的上司了，意味着你被领导抛弃了。
原因是多方面的，既可能是你做错了什么，也可能是有人背后捣鼓你，不管怎么样，都让你有苦难言，又不能追问。要摆正心态，积极改正，争取恢复关系，否则你的前景逐步黯淡。
二、对你态度开始不耐烦，经常不回电话微信。
领导信任下属，想培养下属，会对下属态度亲和，相处有耐心，愿意和下属长时间交流，帮助他解决难题。当然也有经常训斥亲信的现象，那也是一种“打是亲骂是爱”。如果领导以前对你比较有耐心，突然开始变得不耐烦，听你汇报打断你，“以后再说吧”，甚至说“好了，这事不办了，到此为止”，说明领导不想与你长时间交流和相处。
你给领导打电话发微信，领导开始经常不接不回，说明领导对你无视，不愿意搭理你。遇到这种情况，大多数情况是你惹毛了领导，他想疏远你，不再信任你，对你的'请示汇报漠不关心，可能要换掉你。遇到这种情况，你也不要死死纠缠，冷静分析一下，哪里出了问题，悄悄改正，努力恢复常态，否则前途不看好。
三、领导不给你派活，更不让你牵头抓重点业务。
领导培养重用下属，最好的办法，就是让他牵头去完成重要任务，俗称“压担子锻炼”。如果领导不信任下属，冷落下属，最恶心的办法，就是不给他分配任务，或者只安排杂七杂八的破事，重要业务不让他上手，目的是把他挂起来，逼他走人。
以前领导喜欢让你牵头抓重点业务，你会感到受重用被培养。如果领导不再给你派活了，特别是不安排你牵头抓大事了，表明领导不信任你了，准备抛弃你。如果领导把本该由你负责的“好事”，指派给你的竞争对手，说明领导想放弃你，准备起用你的竞争对手。发现这种迹象，你只能咬牙悄悄改正，否则前程不保。
领导抛弃你的三个迹象2
1、领导突然不给你安排重活了。
职场规则，好像有点悖论，给你安排重活，你会叫苦。不给你安排重活，你会叫屈。聪明的职场人，辩证看待领导交办任务。领导经常安排你做重要任务，其实是一种信任，也是一种压担子锻炼。
如果以前领导经常给你压担子，突然不再安排你了，反而安排给其他同事，特别是和你平级的同事。你发现这个“小动作”就要警觉，领导可能开始冷落你。你要反思你哪里做错了，或者有小人打你小报告了。
也可能是领导对你不满意了，故意把重要任务交给你的竞争对手，警告你不要翘尾巴，他有制衡力量，随时可以对你弃之不用。遇到这种迹象，你有苦难言，总不能对领导说，“领导，你怎么不宠爱我了”吧。看破了也不能说破，只能做不能说。反思自己是不是得罪了领导、是不是有小人捣鬼、是不是自己居功自傲、是不是自己不服管理，等等。
其实，井无压力不出油，人无压力轻飘飘。领导不安排你重活，说明你无足轻重。领导用对手制衡你，说明你还不够贴心可靠。发现这种迹象，就要悄悄改正，否则你越混越差。
2、领导突然对你不严厉要求了。
职场上，打是亲骂是爱，只可意会不可言传，也许这就是领导对你的摔打和培养。领导骂得越凶，越不把你外人；领导对你发火，是因为他认为你是一块钢，恨铁不成钢，不打不成材。以前军队里，被上司打骂最多的士兵，往往最早成为连长。职场如战场，领导喜欢“锤炼”过硬的骨干下属，将来成为他的左膀右臂。严师出高徒，寄予期望越大，要求越严格。
以前领导对你要求很严，可能是没把你当外人。他认为你懂他，要求严了，训斥狠了，你理解他的用意，所以，他不顾及你的面子，该批就批，该骂就骂，纠正你的错误，修剪枝丫。领导对那些普通人员，反而是和蔼可亲的，因为他对他们没有过高期望。
如果领导突然不再对你发脾气，不再严厉批评了，可能是他对你失望了。有时候，你自己体会不出来了，当领导对你期望值很高的时候，他会要求很严厉，当他发现你并不是那块料的时候，他也就不再浪费感情，准备开始放弃你了。
你感觉到这个微妙变化，就要反思领导是不是对你失去信心了。背后不要抱怨领导，更不要与领导置气，“你不理我，我也不理你”，而是要分析问题，找准根源，悄悄改正。
3、领导突然对你相敬如宾、客客气气了。
职场上，领导对自己的亲信和得力干将，从来都不会客客气气的，为了提高工作效率，都是吆五喝六的，他知道你懂他，所以，对信得过的`干将不用讲客气。
领导只对三种人客客气气的：一是对技术强、脾气大、动不动就辞职的专家型人才，二是对职场小人“敬而远之”，担心得罪了小人，背后给他捅刀子，三是对那些彻底失望的员工，认为他们只是一块砖，没有培养价值，不如哄着他们做好本职工作就可以了。
如果领导以前不把你当外人，说话都是直来直去，不给你客套，突然变得客客气气了。你不是专家型人才，也不是不求上进的普通职员，那么，大概率是有小人在背后挑拨离间了，让领导不信任你了。遇到这种情况，你又不好意思去核实，干吃哑巴亏。
遇到这种情况，不要当面去质问领导“你怎么不信任我了”，你永远得不到真实的答案。继续认真做好本职工作，暗地里调查谁给你上了眼药，上了什么眼药，了解清楚之后，有针对性地旁敲侧击，扭转领导对你的错误判断，不动声色地恢复原来彼此信任的关系。
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