职场中比较狠的手段,常言道:“有人的地方就有江湖”,职场也是利益场,有利益就必然会存在争斗。有道是:“害人之心不可有,防人之心不可无”,职场的黑暗的事太多,不公平的事太多,保持一颗良好的心态,下面分享职场中比较狠的手段。
职场中比较狠的手段1
1、拉帮结派
拉帮结派、搞山头是最常见的排挤的人方式。假如有人觉得你挡了他的道或者对他的地位构成了威胁,他首先就会想到采取拉帮结派的方式来孤立你、排挤你。有功劳没有你的份,出了问题都是你的错,因为他们人多势众,而你孤立无援、有口难辩。对你来说,不是被排除走,就是被边缘化。
2、韩信惯娃
相传,有一天,落魄的韩信坐在一棵大树下乘凉。树上一个顽皮的小孩故意往韩信身上撒尿,
当韩信闻到自己身上的尿骚味时,怒火中烧,很想收拾这个孩子。但他转念一想,不能落个杀人的罪名,于是他压住怒气,轻言细语地对孩子说:“现在天气炎热,你撒在我身上的尿正好让我凉快了许多,这几文钱我全给你。如果以后再有人来这里乘凉,你可以照做,他们会给你更多的钱。”
韩信离开后,真的又有一个人来到此处乘凉。因为小孩对韩信说的话坚信不疑,于是又往这个人的身上撒了尿。哪料到这个人手起刀落,将小孩劈成了两半。
无独有偶,在当今的职场上,有人发现了你的缺点或错误,不仅不会好心好意地提醒你,反而夸赞你的缺点或错误,让你骄傲自满、得意忘形,使你在错误的道路上越走越远。当你的错误严重到不可收拾的时候,这个人马上就会跳出来,在领导面前“义正词严”地指责你、批判你。
3、小题大做
与你有仇的人或者你的竞争对手,为了把你搞臭,揪住你的一点小错误不放,小题大做、借题发挥,故意在领导面前打你的小报告或者在大庭广众之下,上纲上线,否定你、贬低你,并且不依不饶,让你颜面扫地、无地自容。
4、煽风点火
有一些阴险狡诈的人,平日里他们待人非常友善。特别是对那些豪爽仗义、冲动易怒的同事,他们显得格外亲近,跟大家称兄道弟、推杯换盏。这些奸诈小人,当他们要整某一个人时,他们自己不会出面,而是躲在背后,通过无中生有、栽赃陷害、挑拨离间等方式,唆使怂恿那些冲动易怒的同事冲出来,去和被整的人争强斗狠。
“江湖险恶,人心难测”为人豪爽、讲义气、脾气火爆的人,遇事一定要多个心眼,不要被所谓的“兄弟”或“闺蜜”当枪使。否则为了别人的利益,把自己搭进去了,真不值得。
5、两面三刀
张三为了让领导对你失去信任,就会处心积虑地离间你和领导之间的关系。领导训斥了你,张三假惺惺地走到你的'跟前,装着同情你的样子,安慰你道:“李四,别生气了,不要跟这种没水平的领导一般见识。”
本来你就窝着一肚子火,正在气头上,听张三这么一挑拨,不知是陷阱,还以为找到了“亲密战友”,气呼呼地附和道:“本来嘛,多大点事,这个姓王的就把我凶了一顿,他要是再这样干,我会让他好看的!”
一转身,张三就悄悄地跑到领导那里,装着欲言又止的样子,吞吞吐吐地对领导说:“王经理,您批评了李四,他不服气。他说如果您下次对他这样子,他会让您好看。”
俗话说:“祸从口出”,在职场上,要管紧自己的嘴巴,特别是在生气发怒的时候,说话更应该小心谨慎。
“无事献殷勤,非奸即盗”,不能把表面上对你很好却心怀鬼胎的人,当成知心人。如果你在这种两面三刀的人面前,说公司或领导的坏话,他就会拿你说过的话去告密,让你吃不完兜着走。
职场中比较狠的手段2
一、捧杀
捧杀是职场上毁灭一个人最狠的一支暗箭。见效快、效果好。无论你的工作做得怎么样,领导都无条件地夸奖你、抬高你。这就像是温水煮青蛙,一点点瓦解你的警惕性,你飘得有多高,摔得就有多狠。在无形之中把你推到一个不切实际的位置。你想想领导经常在公开场合表扬你,把功劳放在你身上,那么肯定会引起其他同事对你的不满,无形中制造你与同事之间的矛盾,很快就能起到“孤立”你的作用。
小刘在公司的职位是销售顾问,他的能力出色、业绩优秀,大有超越销售经理的趋势。销售张经理经常在同事面前表扬小刘,把他夸成一朵花。但背地里向其他人传递“小刘要成为他的接班者”的信号,引发其他同事对小刘的嫉妒。部门同事看到小刘很有可能成为部门副手,很不服气,心怀怨恨,联合在一起孤立小刘,消弱他的势头。
二、PUA你
精神上的打压最为致命。核心在于不断否定你的自身工作能力。领导通过贬低你,否定你,让你长期处于低自尊状态,失去自信,严重怀疑自己的价值,让你觉得自己一无是处,离开现在的岗位就无法找到工作,让员工丧失判断能力,以达成控制你的目的。
你在工作中被领导批评、教育很正常,但职场PUA最重要的一点是没有具体指向、道理和引导,而是以情绪为主。比如:“这么简单的事情,你难道都做不好吗?”“我怎么招你这么个没用的人进来?”“你这是猪脑子啊,做的什么东西?”领导的这些话都是在宣泄情绪,而不是解决问题。
在正常的批评教育中,你在工作中哪些地方没做好,是什么原因没做好,接下来应该怎么做,领导是会告诉你的。而职场PUA非常模糊,无论什么原因,都是你的问题,长期处于这种精神压迫下,没人能正常工作,只能对上司言听计从,变成现实版的社畜。越是如此越不可能做出成绩,越做不出成绩越是被继续打压,直至彻底臣服。
三、边缘化
领导不喜欢你,表面上不会和你唇枪舌战,不会直接打压你,但下手绝对不会手软。表面上重用你,实则压榨你。目的是让你离开核心竞争力的岗位,核心圈层,你再也接触不到重要业务,失去资源和机会。
领导把你从重要的岗位调整到无职无权的岗位上,给你明升暗降的错觉。把你手中有含金量的工作全部抽走,杂活、容易出错的活统统扔给你,在打压你的同时,给你“埋雷”。你被杂七杂八的垃圾工作包围,彻底沦为一个“打杂”的人。一些毫无意义的琐事占用你的大量时间,你没时间思考,成长。而且,做得越多,错得越多。久而久之,你在单位是一个勤杂工形象,没有立足之地。
四、表面一套、背后一套
高明的领导会当面肯定你,营造一种他很欣赏你的姿态。但在别人面前,他会采取先扬后抑的原则,虽然你的某某方面尚可,但某某方面却偏弱,还需要再磨炼,从而诋毁你的某些方面,阻止你的`晋升和发展,把你牢牢控制在他的利用范围之内。
领导假惺惺地关怀你,明枪暗箭之余,平时照样跟你拍肩膀,喝酒,称兄道弟 。习惯用一种语重心长,恨铁不成钢的语气跟你讲话,让你觉得事情干砸了都是自己能力不够,悟性不高,绝对不疑有他。领导故意提高做事的难度系数,本来你可以轻轻松松完成任务,偏要给你加戏、加动作,让你苦不堪言,跳起来也够不着目标。
因为他是领导,做这些很自然,可以辩解成严管厚爱,你能反抗的机会不多。最重要是你根本没有怀疑,这一切都是手法,背后真正发动的是那颗不可告人的黑心。你的表现优秀,有目共睹,让领导不爽。
五、给你画饼
领导给员工画饼,美其名曰都是为了给你发展机会,锻炼你!领导面试你的时候,把岗位职责一条一条说得很清楚。但当你入职后,领导就会给你安排了很多本职岗位以外的工作,让你无偿加班也不给你涨薪。领导只会说几句漂亮话:“正是因为看重你,想要锻炼你,才给你安排这些工作。这样一来,你会学到更多的东西,成长得也更快一些。”
六、设立竞争对手
一个人的工作岗位,领导却安排两个一起负责人,给这两个人制造互相竞争的机会。领导对你说:你加油干,年底就给你升职!领导又给他说:我最看好的就是你!
你和另外一个同事为了抢功绩,相互竞争、相互打压、相互拆台。领导背后透着乐,天天看戏,还不用担心会被你们架空。最后,你们干出的成绩,全是领导的。如果领导想让你们走人了,他就往上汇报给大领导:这两个人天天正事不干,整天勾心斗角!
你不是有能耐、不服气、野心大吗?那就给你制造对手!为了防止你做大做强、架空他、取代他,领导的常用伎俩,就是故意用竞争对手“钳制”你。
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