公司太严格好吗

时间:2023-06-24 00:10:27 职场 我要投稿

  公司要求严格,工作强度大是很好的一个提升自己能力的机会,吃得苦中苦,方为人上人。

  公司太严格好吗1

  在年轻的时候,每个人都应该多去学习,多去奋斗,只有在年轻的时候多学经验,这样才能够在中年时有足够的经验去胜任更好的工作,在年老的时候有足够的生活保障。

  现在很多年轻人都想找一个安逸舒适的工作,但其实太过安逸舒适只会让自己更加堕落,让自己更不明白自己未来的道路在哪里。一份高强度的工作,严格要求的公司其实是非常有发展潜力的,在这样的环境下工作,其实能够学到很多。

  并且一个真正的人才是要有足够的抗压能力的,在刚入职场之时面对这样的压力,只要能够坚持过来,那么以后在面对困难的时候就会更加有底气。现在吃的苦,其实都是为以后想的乐做铺垫,而如果现在太过悠闲,以后可就得吃苦了。所以面对公司的严格要求,作为职场新人完全没必要抱怨,这对自己来说确实是一件好事。

  正年轻的时候能吃苦多学习是一件好事,但是我们也要注意自己的身体,高强度的工作会让自己学到更多的东西,但是也有可能会导致自己的身体受损,那么就得不偿失了,所以一定要保证劳逸结合,自己要在提高自己能力的同时,保护好自己的身体。

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  管理严格体现在哪些方面?

  什么叫管理严格了,简单地说就是比之前管得严了,主要表现在以下几个方面:

  严抓考勤,以前中高层管理人员上下班不需要打卡,现在都要打卡,以前迟到没有处罚,现在迟到了要罚款。

  收缩权限,尤其是审批权限,以前审批权限松散,中层管理权限过大,报销太容易,现在一撸到底,重设审批权限,设置多层审批,削弱中层管理人员的权限。

  绩效目标调整,这是管理变严格的重中之重,以前比较简单的考核,你好我好大家好,现在不一样了,细化了考核指标,增加了考核项目,增加了完成目标的难度,让员工不再那么轻松。

  制度修订,管理严格通常都会通过制度去体现,从方方面面去管控,对员工来说,制度变严了,就像原来穿着宽松的衣服一下子变成了紧身衣,感觉伸个手脚都不舒服。比如领办公用品,需要申请,办公文具如果坏了或者用完了需要以旧和坏换新。

  管理变严格的目的是什么?

  为什么变严格了?

  这是很多人最容易忽略的问题,大多数人都只关注管理变严后的切身感受,却很少去关注为什么公司的管理突然变严了。

  我们可以换个角度看这个问题,如果一家公司业务发展正常,或者处于快速发展阶段,老板会突然严抓管理吗?既然公司的发展很顺利,延续原来的管理模式不香吗?又何必折腾呢?万一一折腾,业务发展反而受影响了怎么办?

  在我们国家的历史上,初代皇帝的政策,都能得到很好的继承,像萧规曹随讲的就是政策的延续,而如果哪个朝代需要进行变革,都是因为除了大问题了,不得不变了,那是没有办法的事了。

  像清朝雍正皇帝主持的“火耗归公”、“摊丁入亩”、“士绅一体当差,一体纳粮”等改革,就是因为康熙朝国库已经没钱了,如果再不变就完了。

  所以说,公司的管理突然变严格了,说明了公司的发展出现了什么变故,老板不得不改弦更张,对公司的管理动刀子,因为公司的发展是老板的根本利益,如果再不变,公司可能就要芭比Q了。

  一般说来,公司管理突然变严了,有三种可能:

  第一,老板对业务发展有更高的要求,比如现在公司营收30亿,老板希望在短期内做到50亿,想给公司来个脱胎换骨。

  第二,公司的经营出现了问题,老板想通过严抓管理,降低运营成本,提升经营效益,帮助公司渡过难关。

  第三,公司的经营层或者股东结构发生了变化,新来的高管想做一些成绩,或者新股东希望公司有一些变化,别人投的钱可不希望打水漂或者那么快就被挥霍掉。

  员工的反应

  清朝雍正登基后,推出了四项改革,其中有一项“士绅一体当差,一体纳粮”,针对的是士绅,也就是读书人,以前读书人是不用交粮纳税的,这让读书人很有优越感,可雍正为了充实国库,打破了几千年的传统,从此士绅不仅要跟其他人一样服徭役,也要交粮纳税,此举给国库带来了丰厚的收入,却彻底地得罪了读书人。

  这也是雍正在民间名声不好的原因,因为他得罪了读书人,读书人就用笔把雍正写得乱七八糟,什么夺了十四弟的皇位,什么血滴子,什么吕四娘与雍正的故事等等,都是妖魔化雍正的结果。

  任何的变革或者改变都会触动别人的利益,当你的利益受损的时候,你肯定不高兴了,肯定会觉得这种变化不好了,公司的管理变严也是一样的`,公司突然严抓管理

  讲白了就是削减员工的利益,降低公司的成本,增加公司的运营效益,这对公司是好的,可对大部分员工来说,利益肯定会有所受损,这也就不难理解,每一次公司严抓管理,大部分人刚开始都不习惯,甚至有不少人因此而辞职的情况。

  但其实很多人想不到的是,通过严抓管理,从而出现一批员工离职,也可能是老板的目的,为什么这么说呢?

  当公司的业务出现衰减的时候,公司首先要做的就是减员增效,这是最常见的办法,可是员工自己会主动离开吗?如果员工不主动离开,公司要让他们走,就需要支付一笔不菲的经济补偿金,这对公司来说无异于雪上加霜,伤上加伤。

  所以,如果这个时候将管理的口子收紧,制造一种让员工不舒服的工作氛围,就会有一部分人因适应不了公司的这种管理模式而选择离开,这也就能在一定程度上实现了员工自动流失,从而降低了运营成本。

  有些问题换个角度看,你就会发现完全颠覆你的认知,公司的每一次管理变革,无不充满了细致的算计,可是很多人还被蒙在鼓里,以为这是一些新来高管给老板出的主意,认为他们才是坏人,其实他们不过是替罪羔羊而已。

  而管理本身并没有对错,选择宽松或者严苛的管理手段,只取决于什么样的手段对公司的发展最为有利,记住,是最为有利。有句话很有意思,当公司发展顺利的时候,再宽松的管理都是有效的管理,当公司发展出现问题的时候,再严苛的管理都是不好的管理。

  简单地说,宽松的管理,是为了公司发展的利益,严苛的管理也同样,选择怎样的管理手段,取决于老板的需要,至于在公司每次管理手段的变革中选择离开的员工,都不过是牺牲品而已。

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  一、严格管理能让下属有好的工作习惯

  当大家在职场中,遇到一个愿意严格管理自己的领导时,自己确实非常的不舒服,但是领导严格管理时,由于付出了大量的时间和精力,对于下属的成长来说是有帮助的,时间长了之后可以帮助下属养成习惯;

  尤其是领导的作风和态度,能够在下属面前树立榜样;可能很多人对领导的做法不理解,甚至很多人认为只要下属做完工作就行了,可是领导的目的并不是完成任务那么简单,而是希望团队的成绩越来越好;领导对下属的态度越是不通情达理,下属可能产生的抵触情绪更多,但是懂得坚持配合领导的下属,在将来都会有好的工作习惯。

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  二、严格管理能让下属有自觉性

  领导在平时工作中,对下属的管理非常严格,能够留下来的下属在养成好的习惯之后,无论做啥事情都会非常的自觉,这种对工作负责的下属,也容易被提拔;

  相信大家都明白,既然选择了进入职场打拼,就要努力奋斗,只要大家愿意遵守严格的规章制度,自己在公司里就能够立于不败之地;可能有些公司的规章制度只是形势,即便下属犯错也不会惩罚,可是公司在选择提拔人才时,却是按照最高的要求选择;自觉性对于年轻人来说,是良好习惯的.考验;所以所,大家要珍惜跟随严格领导的机会,争取早日在公司里取得升职加薪。

  三、严格管理能让下属守住底线

  相信大家都有过这样的精力,即便在工作中选择投机取巧,也不会影响工作的结果,于是很多人为了更大的利益,利用职位之便为自己获益,这种下属虽然能够躲避公司的惩罚,但是从长期的发展角度来说一点都不利;这种工作心态一旦被公司知道,肯定惩罚的会很严厉;

  当大家的领导平时比较严格时,可以让大家放弃投机取巧的想法,并且提高下属的职业素质;大量的数据表明,领导对下属的工作管理的严格,能够减少下属犯错的几率。

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