富二代的全面接班是理所当然。
富二代都是是家族企业的接班人吗1
9成老富豪已有子女接班计划
中-国年长富豪们全靠自己拼搏才积累资产，目前90%以上的富豪都已经有了子女交接班计划，其中大部分富豪已经只是担任董事长一职，总经理或总裁职位则由子女接任。
而上榜的年轻富豪有七名是继承家族财产，另有6名是随兄长或其他企业领袖一起创业，在企业中担任第二把手及以下职位的高管并通过持股获得了财富。
王传福因巴菲特入股涨成首富
规模优势一直是胡润百富榜的法宝之一。在先期透露的“2009胡润百富榜”中，上榜富豪达到了1000位，上榜门槛从去年的7亿元提高到10亿元。王传福以财富350亿元成为中-国首富;张茵家族以财富330亿元排名第二。(财富按照2009年9月15日的收盘价计算。)
胡润表示：“中-国的前两名富豪都注重节能环保，王传福的比亚迪新能源汽车，张茵家族的废纸循环再利用都显示了中-国在相关领域的成就。”据悉，其全榜单将在10月下旬公布。
43岁的王传福出生于安徽，财富350亿元，较去年增加了290亿元，排名从去年的103位上升到今年的第1位。2008年，“股神”巴菲特以18亿港元认购比亚迪10%的股份。之后比亚迪股价一路飙升，从入股时的每股8港元左右上涨到今年9月28日收盘价的61.85港元。王传福拥有比亚迪27.83%的股份，市值1200亿元，他所持有的是内资股，不能完全流通，因此胡润研究院将内资股与H股的价格按照1：1计算。
不过，对于王传福获得首富的头衔，比亚迪公司昨天回应称，对于财富排行榜等公司的态度向来是不关心、不参与。公司员工透露，“王总是一个比较低调的人。”
与之相比，中-国最大的箱板原纸产品生产商玖龙纸业张茵家族以财富330亿元排名第二，较去年第15位的排名上升了13位，重返2006年、2007年的前三甲地位。张茵家族(包括其丈夫刘名中、弟弟张成飞)目前对玖龙纸业的持股比例高达72.25%，股权高度集中。
胡润还公布了2009年各地区富豪上榜总数的统计数据。四川有34名富豪上榜，较2008年增加8人，位列上榜人数总量地区的第8位。之前胡润在川所做的调研显示，成都的千万富豪有12200人，亿万富豪有650人，四川富豪普遍比较务实和低调，生活惬意。
年长和年轻富豪各有两川人
根据《福布斯》中文版刚刚公布的“共和国与富豪”研究，老一代富豪中最年长者是民生轮船公司的卢国纪，年届86岁，位居第2、第3的分别是山西美锦能源78岁的姚巨货和浙江春和集团77岁的梁光夫;最年轻的3位富豪是杨慧妍、李兆会和赵宁，他们都是家族企业的第二代。
在120名富豪中，四川籍人士占了4席：两位上榜“最年长富豪榜”，分别是绵阳富临实业集团董事长安治富(63岁)和东方希望集团刘永行(61岁)，目前安治富之子安东为富临实业集团副董事长，刘永行之子刘相宇也在东方希望集团任职;在“最年轻富豪榜”中也有两位川籍富豪，分别是攀枝花恒鼎实业的鲜扬(36岁)、香港华宝国际的朱林瑶(40岁)。
老富豪发家多在轻工业
创业时，老富豪多数从事轻工类产业、食品等传统产业，代销汽水、生产鸡毛掸子、生产塑料瓶盖、生产砖瓦。这些细微的生意构成他们的起步。
服装鞋袜无疑成为老富豪崛起的最多的`领域，一共有8位富豪起家时从事相关领域。这是当时的经济环境使然，在解决温饱问题之后的中-国，对于服饰的美的需求催生了庞大的市场，而这个市场相对较低的投入使得门槛较低。在中-国经济改革之初，重化类产业清一色是国有企业的世界。民营企业只有从事那些轻工类产业的机会。
不过，掘到第一桶金之后的老富豪们并没有止步于之前的产业，生产鸡毛掸子的梁庆德早已成为微波炉大王;而塑料瓶盖也只是出现在美的企业史陈列室里，今天的美的早已成为家电巨头。诸多富豪已经进-入到重化类产业，鲁冠球已经在新能源等领域布下重兵，王正华创立了民营航空企业，刘永行也从饲料转入铝电，梁光夫造起了船。大批老富豪都在金融领域施展拳脚。很多公司的主业都写着“投资”二字。
年轻富豪一半与科技沾边
相比之下，由于创业时间尚短，财富的积累尚不及老富豪，年轻富豪们创业时所从事的行业和现在相比则无太多变化。他们驰骋的舞台包括网络等现代产业以及电解铝、房产等“重”产业。他们公司的名字包含“科技”、“国际”“物流”“互动”“无线”“网络”“通信”这样时髦的字眼。他们中有12个从事互联网，一半以
上与科技相关，这些人常常是30出头就驰名海内外，风光无限。
年轻富豪集中在1995年后创业
60名最年轻的富豪获取财富的方式及创业环境，远远优于60名最年长的富豪。这一批新生的企业家具备了一流的教育、越来越多的融资渠道、国内外的资本市场、产权的法律保护、政府扶持的创新机制、中-国宏观经济的稳定快速发展、国际化视野等方面的条件，正面临着历史上最好的创业环境。但一部分继承父业的二代富豪，也面临着考验。
年轻富豪中，最年轻的三位是28岁的杨慧妍、李兆会和赵宁，他们都是家族企业的第二代。大部分年轻富豪在1995年以后创业，创业最早的是丁世忠和丁水波两位晋江富豪，他们一人创立安踏，一人创立特步，创业时的1987年年仅17岁。起步最晚的当属董德福，这位摩托罗拉的中-国区销售经理在2002年30岁时创业，仅三年公司就登-陆纳斯达克，他本人也荣登当年的富豪榜。
福布斯的研究还显示，富二代们呈现出分化的趋势。相当一部分80后富二代则呈现出和他们年龄不相称的成熟。他们已经感受到家族传承的巨大责任，甚至也考虑到整个社-会的责任。
富二代都是是家族企业的接班人吗2
富二代接班的“双九困境”
90%的爹想选儿接班，95%的儿不愿意
南京大学商学院院长赵曙明介绍，中国大陆民企平均寿命非常短，只有3.5岁左右。而跨国公司平均寿命大概40-50岁。阻碍民企成为“百年老店”的难题之一是企业传承。而随着民企在经济中发挥作用越来越大，“民企接班人”的问题，已不仅是一个企业的问题，也是社会需要思考的问题。
远东控股集团高级副总裁徐浩然的发言，则更显紧迫性：预计未来5-10年，将有300万民企迎来接班换代高峰，预计交接顺利的仅30%，其余70%中会有各种问题，严重者或面临生死存亡。
传统观点上，总认为家族企业未来最好的掌门人是儿子。但实际情况却是“两个9的矛盾”——“中国大陆90%的家族创始人希望子女接班，但95%的子女却不愿意接班。”原江苏省副省长吴瑞林说。
这一说法也得到民营企业、均瑶集团总裁王均豪的肯定。“我认识一些‘富二代’，非常热爱艺术，却被父亲逼着去接班。”他认为，这对父子两代和整个企业都不利。“最典型的就是江苏富二代不愿意接班自砍手指的`案例。”
富二代接班的“三种方案”
“生育能力最重要，选婿接班最理想”
“我认为，民营企业家最大的竞争力是生育能力。”南京大学管理学院副院长茅宁此话一出，令在场嘉宾和听众大惊失色，继而，笑成一片。
“而且要同父同母的生育能力，最好2儿1女。”茅宁解释说，这其实是接班的“三种模式”。对西方家族企业“富一代”的研究显示，孩子一生下来，家长就已考虑这个问题。具体分配是：“一个儿子，从小在国内参加董事会，打小培养；二儿子送到国外去学习发展；一个女儿，用开放式引进人才（女婿）。”亲子、女婿、职业经理人，三种类型利弊何在？论坛嘉宾提供的案例见仁见智。
A、亲子接班型
典型代表：香港李锦记
与会嘉宾介绍，尽管有“富不过三代”的老话，但在国外及我国香港，选择亲子接班并基业长青的家族企业并不鲜见。“最长的已传了1000年，都快成‘妖精’了。一开会家族成员会来2000多个。”王均豪介绍。这种传承之下，一个核心的“家族文化建设”非常关键。
南京大学人力资源管理学系副主任彭纪生，则介绍了香港“李锦记”的家庭价值观念。“有一整套关於传承的‘家法’。”他介绍，李锦记目前已传到第4代，并对第五代接班做出硬性规定：第一，不准晚婚；第二，不准离婚；第三，不准有婚外情。同时，必须经过大学教育，并在其他企业干满3年。进入家族企业也要通过考核，从基层做起。
B.选婿接班型
典型代表：日本三井集团
赵曙明介绍，在日本，三井集团创始人三井高俊有一句名言，“宁可要女儿也不要儿子，因为有了女儿我可以挑选儿子”。亲子尽管可靠，但可能
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