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怎样与上司沟通更有利于晋升

时间：2023-08-25 22:09:49 职场我要投稿

　　与上司交流，是表明自己的立场、与上司交流，是了解信息，明白自我位置等等。

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　　1、与上司交流，是表明自己的立场

　　与上司交流的第一个好处，就是能表明自己的立场。如今的职场上，势力林立，脉络复杂，每个上司都会借着与手下交流的当口，观察下属是否和自己一条心。

　　这种看似无意义的聊天，实际却很凶险。尤其在你身边势力脉络复杂，各人有各人山头的时候，上司的聊天更要小心应对。闲话家常里面，往往有内里乾坤，一句看似不重要的话，可能隐藏着对你的试探。

　　在这种交谈里，你和别人的亲疏关系，你做事情的分寸尺度，以及你对上司的忠心都会是重点。

　　如果遇见这一类看着没什么目的，实际却暗流涌动的交谈，一定要记得把紧嘴上的门。上司不问的事情，一定不可以说，问的事情也要向清楚了说。

　　而应该怎样表明自己的立场呢?还是用表决心或者谄媚的方式已经无法奏效了，你越是谄媚就越显得不可信。首先要放准自己的位置，不管上司怎么看你的，你都要把自己放在亲信的位置上，这样说话时才有体己感。

　　其次，可以说一点上司对头那边的事情，但切不可多，坏话不可说尽。并不是你全心帮着上司，他就把你当自己人了。你说别人坏话太多，聪明人会觉得在背后你照样会说他。

　　与上司交流时最佳的方法是什么?就是在大部分时间别和他斗心眼，夹紧尾巴老实做人，因为真正改变你命运的，永远只有那几个关键点。

　　除此之外，你都可以做上司手下听话的小卒，让人放心，才是最佳立场。

　　2、与上司交流，是了解信息，明白自我位置

　　很多人不知道，与上司交流时，往往是你探取情报的最佳时机。因为上司站的比你高，看的比你远，整个办公室的情况一把抓。他和你聊天时，有些话说出来，他可能觉得不重要，但对你来说，或许就是难得的情报。

　　公司里的人事脉络，没人会比你老板更清楚，所以他的话，将是你修正人事谱系的最好机会。而更重要的是，你可以从老板的交流里分析出，你在他心目里的位置。你究竟是自己人，还是可依靠的，或者是可提拔的，这都要从BOSS的话里分析出来。

　　3、与上司交流，是提要求的绝佳机会，但必须有方法。

　　上司自然不会经常找你空谈，绝大部分的时候，都是有公务，而就如同第1条所说的，真正改变你命运的，永远只有几个关键点。而这个关键点，往往出现在上司对你提出要求，需要你做什么的时候。

　　职场上的人都很清楚，一般上司要安排任务，只要开口说一句就好。但若是专门把你叫进办公室，先夸你一顿，然后再小心翼翼的提出工作。恭喜你，机会到了，这就是上司有求于你的时刻，若不是你有足够的价值，他需要用到你，绝不会放下架子来和你聊工作。

　　这时候该怎么处理呢?当然不是坐地起价，漫天开价，自以为得计的向上司要好处，要回报。如果你这么做了，那在BOSS眼里，你的形象就彻底颠覆，没人会喜欢一个要挟上司的人。

　　毫无疑问，当上司遇到疑难工作时，你应当毫不犹豫的答应下来(这局面有点复杂，如果上司有别的选择，且这个工作与你职场目标大相径庭时，也可以拒绝，但要有拒绝的艺术，这里暂时不加讨论，因为上司专门找你谈时，一般情况下你都是唯一的选择了)。这个举动是表明忠心，让BOSS知道，你就是那个会替他分忧的人。

　　但并不是就此打住，接下来你就要详尽分析这个工作的难点，和即将遇到的困难。这是告诉上司，你虽然愿意接下工作，可却是力挽狂澜与危难。

　　一般情况下，你摆出与上司分忧的架势，他都会深受感动。这时候，上司会让你提出要求，但你要明确，他并非是让你漫天要价，而只愿意有限度的让步。如果说人一生最关键的时间只有几个小时，那这几小时往往有可能出现在这时候。你要审时度势，提出对你最有利的条件。

　　很难言传这种条件该怎么设定，但确实是有一些规则的，譬如你不可以损害到上司的`利益，其次你不可以开出超越你价值的条件。最好的条件就是对你很有利，而不伤你老板利益，完全可以做顺水人情的条件。这就是双赢。

　　办公室生存，是一种技术更是一种艺术，就看你如何处置。

　　4、适当的交心会让老板觉得你是自己人，但要适可而止。

　　绝大部分人，都不会和老板交心。在人们眼里，交流是一回事，而交心又是另一回事了。但交心实际上是交流的更高形式。

　　每个上司都希望手下忠于自己，而如何显示忠诚，成了职场难题。以往的献媚已经不再奏效，而埋头苦干很容易没功劳也没苦劳。

　　但适当的交心，却很容易拉近你和上司的距离，让BOSS对你另眼相待。让上司了解你的生活，知道你平时遇见的困境和麻烦，甚至是提出上司细微的缺点，都可以是你们交心的内容。

　　交心的沟通尽量不要牵涉在工作层面，因为一提工作，上司都会重新绷紧脑袋里的弦，这很可能让他对你说的每句话都加以分析。如果多说说你的生活，你的心理历程等等，能够让上司对你有一个直观的了解，从而放下戒备心，拉近距离。

　　但有一点需要明确，交心一定要适可而止。交心的沟通是手段而不是目的，切不能说的顺嘴而把所有东西都和盘托出。

　　首先不能说的是你对上司的评价，这是职场大忌。因为你全然说好，则上司觉得你在献媚，你若说太多缺点，则他很可能记在心里将来给你穿小鞋。

　　关于上司的评价，你最多提及非常细微而且无伤大雅的缺失，绝不可当面讨论。其次你不能高谈阔论自己的职场目标。每个人的职场目标最好都是记在心里，而不是挂在嘴上。

　　如果你把奋斗目标告诉给上司，而恰恰这个目标比上司的位子还要高一点，那你的结局可想而知。最后不要提及你的朋友，不管是好事或坏事都别提。

　　我极不赞成有人用出卖朋友的方式升官发财，因为这不仅付出的成本太高(人格成本以及舆论成本)，而且很可能带来副作用。要记得现在人都非常聪明，他们往往会记得，当你出卖别人时，也同样会出卖他。

　　但为什么也不要说朋友的好事情呢?这是基于小心理论，因为你很难推论出，究竟什么事情可归结于好，而什么归结于坏。你更难明了你的朋友和老板之间有什么瓜葛，他们内里的关系如何你也不可能完全清楚。所以，多说和工作无关的生活，少谈同事和朋友，这才是和老板交心的技巧。

　　而最后一点，交心是必要的，但不要太频繁，否则就成了烦人，那毕竟是你的上司，而不是朋友。

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　　1.要先做再说，不要急着说

　　如果我们认为上司的决定有错误，不要先急着说出来，一定要按照上司的要求去做，在做的过程中去理解它。并且对自己不理解的地方和上司进行一下沟通，也许是我们自己的认识有问题，而不是上司的决定有问题。

　　曾仕强教授曾经谈过这个问题，当你接到上司的命令，你心里也清楚这是行不通的，但你不能说：一个聪明人，老板怎么讲，你都是对对对，老板永远是对的，然后你先回去隔个5分钟10分钟，你回来把你的难处和他说一下，就很容易行得通。

　　你就可以把上司的命令改变一点。回去以后做一阵子看看不行，再回过头来把你的难处说一下，就又可以改变一些，最后，你就可以把上司的命令改变很多。

　　作为下属，要懂得先把上司的决定接受下来，在执行的过程中寻找影响和改变上司决定的途径和方法。如果上司的决定确实有问题，那么就会在做的过程中引发新的问题，上司自然会对自己的决定做出调整。我们有很多人一听到上司的决定，马上就提出反对的意见，这会让上司非常反感的。你不做，你怎么知道不行呢?

　　2.要背后说，不要当面说

　　我们不仅不要急着说，而且也不能当面说，更不要当着众人的面说，这会让上司很没有面子。你说的越正确就显得上司的决定越愚蠢，这不仅不容易改变上司的决定，反而会引起上司的厌烦。

　　当年进士出身的张浚被宋高宗任命为川陕宣抚处置使，率五路大军抵抗金兵南下。在战前军事会议上，张浚提出要积极迎战，大将曲端认为金兵南下以骑兵为主，不易在平原上与金兵进行面对面对抗，应踞城坚守。曲端在军事会议上侃侃而谈，张浚却冷脸相对，最后两人竟然争吵起来，并在众将士面前立下军令状，以脑袋赌输赢。

　　结果，正如曲端所言，张浚率领的40余万人的五路大军被金兵冲的七零八落，几乎全军覆没。但张浚并没有如战前所言把自己的脑袋砍下来，而是以诛反罪将曲端抓入狱，将曲端被活活折磨而死。

　　如果曲端能够在私下里和进士出身的张浚进行沟通和劝说，相信会有更好的结果。

　　所以，一定要在背后说，不要当面说，这样的沟通也只能限于一两次。不管上司做出怎样的抉择，不要太固执于自己的想法，这个时候，你可以采取我们上面提到的策略，相信事实会证明哪一个选择更正确。

　　3.要顺着说，不要逆着说

　　什么是顺着说?就是顺着上司的方向和目标说，你的想法要能够更好地有利于实现上司的想法和目标。什么是逆着说?就是只谈方法的优劣，没有涉及上司关心的的方向和目标。显然，顺着说更容易让上司所接受。

　　乾隆时期台湾林爽文举义，战事一直不利。乾隆皇帝想御驾亲征，许多大臣出来劝止，都无法说动乾隆。这个时候和珅开口说道：皇上，你看在你统治的'几十年里，国泰民安，老百姓都念着你的好。可台湾那里的老百姓不知道你的恩德，这是你派去管理台湾的人没有把你的恩德带到台湾。所以依奴才愚见，一方面继续用兵，另一方面撤换台湾的官员，让新的官员把你的仁德带给台湾人。乾隆听后，当即就改变了自己御驾亲征的想法。

　　和珅之所以能说动乾隆就在于他清楚皇帝御驾亲征的真正目的，能把话说到乾隆的心里。

　　所以，要想改变上司的决定，就需要站在上司的角度而不是自我的角度来思考问题，要清楚上司心里真实的想法和目的是什么?然后顺着上司的想法说，让上司感觉你是在支持他，而不是在反对他。我们需要改变的是上司的决定，而不是上司的目标，这一点是非常重要的。我们很多人影响不了自己的上司，就是因为不清楚上司心里真正想要的是什么。

　　4.要让他人说，不要自己说

　　有的时候依靠你个人的力量很难说服上司，特别是在你的影响力还够大的时候尤其如此。这个时候，我们可以去影响第三者(可以是一个人，也可以是多个人)，那些具有更大影响力的人向上司说出自己的想法。

　　当我们很难影响上司时，寻找支持者是一个好办法。只要你的想法和建议足够的好，相信会有人支持你的，当支持你的力量足够大的时候，你就可以去影响和改变上司的决定了。相对而言，上司更容易接受大家(或他信任的人)的意见。

　　5.一旦看清楚，可以不动声色地忽视它

　　当我们无法改变上司的决定，而上司的决定又是无理和错误的，甚至就是违背原则的，这个时候我们可以不动声色地忽略上司的决定，最终达到改变上司决定的目的。

　　一旦看清楚，不动声色地忽略上司的决定是一个非常有效的方法。即使是面对一些无理，甚至是违背道德的决定，如果你认为反对将是无效的，那么保持沉默，拖延、忽略上司的决定就是最好的选择。一般情况下，识趣的上司会做出让步的。但前提是你必须看明白，只有看明白了，你才能以事实和正义，而不是你的想法来说服你的上司，让你的上司知难而退。