普通员工年终工作总结热

时间:2024-04-28 14:43:14 职场 我要投稿

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,不如静下心来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编为大家收集的普通员工年终工作总结热,仅供参考,希望能够帮助到大家。

普通员工年终工作总结热

普通员工年终工作总结热1

  窗外洒下的阳光,虽然明亮却失去了温度,现在已经是冬天了,新年即将到来,越来越近,一年结束了,工作又要重新开始,现在总结今年工作为下一年提供经验。

  一、提升自我能力

  有能力才能做好自己的事情,有实力才能完场自己的任务,对于自己的工作我对自己的要求很简单就是要对得起公司给我的栽培,所以工作时候,我非常努力认真,也坚持付出,每天都在努力,因为我与同事还有很大的距离,想要弥补,就要努力了,我是公司的新员工,基础薄弱,就要靠我自己弥补,时间可能花的比较长但是我却必须要做,因为我要一直留在公司发展,而不是拖公司后推,每天的工作我都在努力朝着自己的方向努力。

  提升是明显的,努力工作收获了更多的经验也得到了更多的收获,对我来说有了更好的发展,工作中遇到问题,约到困难,这些问题困难成为我必须攻克的小目标,是我努力工作目标,当然是短期目标,所以我会把这些问题记下来,把自己遇到的难题解决让我有更好的发展有更好的成长空间,每天的努力都是这样,直到把问题解决直到完成自己的目标,这样让我成长很快,一个问题解决成为了我宝贵的知识,也成为我进度的动力,因为在实现这些小目标的过程中自己的信心也得到了极大的成长对我来说受益匪浅。

  二、吃苦耐劳

  工作不是一件简单的游戏,不是换来换去的,我经过了全方面的考虑选择了我们公司,只有我一直都在为此奋斗努力中,吃再多的苦又有什么,受更多的累又有什么,每天都在加油每天都在努力时刻不忘自己的任务,时刻坚持自己的底线,这就是我对自己的要求,也是我对自己的最低标准,每天的任务其实也不多,只要完成任务就好,所以我每天规定的任务量我都会按时完成,同时也很重视质量,不会浪费时间反复工作,要做就要做好,工作虽然累了些但是我却做好了工作,这样我没有白费。

  三、工作多动脑

  在工作中需要动脑思考,我们公司不是工厂,只需要重复做一件事情就行,我们公司需的是有想法有实力的人,想要做好工作需要多动那,多思考,所以在工作的时候我更喜欢讲究方法和技巧因为这也是我们公司的.文化并且有方法和技巧我的工作就有了很大的进展对我来说有了很大的不同,我也都非常喜欢,因此对于工作我喜欢动脑,一个复杂的工作也能够用简单的方法解决,只要愿意思考就一定可以,这也是我愿意做的,同样动脑思考让我一年节省了很多时间,我的工作效率提升的最多让我有更多的时间去做其他事情。

  这一年的结束确实新的一年开始,我的工作还将继续,在接下来的工作中我会努力做好工作,勤奋动手,也多动脑,在下一年的工作中取得更好的成绩。

普通员工年终工作总结热2

  xx酒店人力资源部主要负责人力资源管理工作,重点开展人力规划、员工招聘、录用、培训、考核、工资、社保、福利、调配、质检、劳动关系协调等工作。现对今年工作进行总结。

  一、积极组织部门内部学习

  人力资源部门是贯彻执行国家、酒店劳动、人事政策的职能部门,提高业务工作水平,是搞好人力资源管理工作的重要保证。为尽快熟悉并掌握业务流程,部门制定培训计划,努力钻研业务知识,组织集中学习酒店人力资源管理、薪酬管理、社会统筹保险以及员工培训等方面的知识,将酒店人力资源管理与企事业单位的人事管理理论相对比,转变观念,联系实际,学以致用,将学习日常化,部门内全体人员的工作水平和工作效率在不断学习中持续提高。

  二、完善各项人事、培训管理制度、工作流程

  为了进一步完善酒店人力资源管理使得其更符合xx酒店运作需要,并确使酒店人力资源各项工作有章可循,本部制定出台了一系列符合酒店实际情况的制度与政策:编制薪酬福利制度、考勤休假制度、培训管理制度等;收集整理酒店各部门职责、各岗点岗位职责。

  三、拓宽招聘渠道

  针对用工荒、招人难的现状,人力资源部加大专业院校联络,与前期联系的'院校建立实习就业一体的用人关系。主要安排在餐厅服务员及厨师岗位,大大缓解了酒店旺季用工压力。通过招聘广告、社会关系加大酒店宣传力度,引进酒店管理人才。鼓励内部员工介绍,钟点工不仅解决服务人手不足的情况,还合理控制了人力成本。

  四、建立并完善酒店留人机制

  酒店在不断招聘员工的同时,人力资源部科学统计员工流失率,详细记录酒店用人情况,酒店每周人员流动表、增减人员名单、岗位变动明细表等基础台帐,明确记录每周人员岗位、工资的变动,随时掌握全店员工变动情况,将周、月员工流失率与上周、月进行对比,让酒店人事数据更加清晰准确。有效建立员工离职率分析与预警机制,实施员工离职面谈,每周进行员工离职分析统计,将意见反馈到部门,要求部门针对发现问题及时进行整改,保障人员的稳定,有效控制员工流失率。人力资源部从选人、用人、育人、留人等四个方面完善酒店人力资源管理体系,建立留人机制,努力做到待遇留人、感情留心、事业留魂。

  我们相信在酒店高层的直接领导下,经过人力资源部团队的共同努力,人力资源部一定能圆满完成酒店下达的各项工作任务,部门将全面提高人力资源管理水平,进一步完善的人力资源管理体系,为酒店不断发展与壮大提供高素质的人力资源,最终实现酒店快速发展的战略目标。

普通员工年终工作总结热3

  在工作中感觉不到时间的流逝,原本充裕的一年时间已经见底了,这一年里,我用积极向上的进取心态工作,充实的工作让我感觉到自己的人生有价值有意义。年终到来新年既临之际特做这一年工作总结如下。

  一、追求业务技能提升

  随着工作的加深,我也从工作中感到了压力,感到了自己的不足,经过自己的认真分析,发现我与其他同事还存在一定差距,虽然在今年取得了一些成绩但是并不值得我骄傲,因为一生的成就不足以代表什么,主要是我的业绩并不稳定,有波动,对我来说我需要努力和加油的地方有很多,在上半年的时候经理就指出了我的弱点,把我的一些业务问题挑出,我也明白里自己接下来的工作需求,因此下班年中,我工作不停,除了努力工作之外,更多的是参与公司的学习,以主动学习为主,而不是被动学习接受,经过了工作我清楚在工作中学习任务的重要,想要有提升必须要提升自己的能力学好业务技能发挥自己的优势,我虽然有了一定的业务水平但是我取得的成绩并不让我满意,在公司中比我优秀的人海里去了,我想一直在公司发展就之后刻苦提升自己的业务水平让自己可以有更多的发展,所以下半年中除了工作我的主要任务是提升自己的技能。

  想要提升业务技能这是一个漫长的过程,因为不可能一朝一夕就有所成就的`,必须要付出努力,工作的时间我有工作任务,除了工作需要之外,就是给自己做更多的学习安排,公司毕竟不是学校,想要提升就的靠自己,公司给我发展的平台我已经非常感激,但是提升自己除了通过日常工作的积累之外,就是自我学习,提升自己的能力,公司也会在一定时间给我们进行更深层次的培训,我从来没有一次浪费,当然培训的名额也不是轻易获得的需要工作努力和有付出才行,在这下半年中也是我过的最新苦的一年,但是却是我成长最快的一年。

  二、用最好的态度服务客户

  我们工作中接触客是常有的事情,客户对我们个人的印象会扩展到对公司的整体印象,在与客户接触时,我会做好事先的准备工作,比如要有的一些准备资料,还有会议室等都会在客户到来之前准备好,以备不时之需,这是来到我们公司参观或者来合作的客户时我准备的工作,同样有时候我们也会去回访客户,或者与客户会面,商谈一些合作事宜,着装和礼仪是我工作必须的,也是对客户的最基本的尊重,这能够获得客户的好感,让客户的第一印象好,对接下来的工作帮助非常大,这也是我这一年工作的方式,我也为此受益过,只要是有诚意合作的客户,都会认真的考虑。

  虽然旧的一年即将过去,但是在结尾之际我也要给一年工作画一个句号,全盘接受旧一年的工作经验,为下面的工作铺路。

普通员工年终工作总结热4

  回首过去一年来的机加车间工作,内心不禁感慨万千,在公司领导的指导和各部门的协助配合下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍,现对今年工作进行总结,为明年的工作做好充分的准备和规划。

  一、生产管理方面

  进行现场定置管理,设置现场管理看板;为了加强公司员工产品质量意识,提高产品质量及工作效率,杜绝产品出现不合格现象,对加工的零件质量严格执行三检制度;为了节约能源,强化物料的领用规定,坚持执行以旧换新的领用原则;为了配合协助三水新厂的搬迁,完成了车间搬迁和整理,清理了大部分呆滞物料。

  二、生产工作方面

  随着品种增加和交货期的缩短,为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号,尽量实现统一品种地全线协调生产,集中力量完成统一品种,再转型号以提高生产效率;为尽快实现生产力,实行强化培训法,针对机加工组织集中强化的理论、实操培训,通过短期内学习及考核,使得新员工及时有效的独立上岗,为生产任务争取了宝贵时间;为提高车间员工工作效率及安全,在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训。

  为降低轴头不合格率,组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习,使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高;坚持月度安全检查工作,及时发现安全隐患,进行整改跟踪,没有出现重大安全事故;配合工艺部对相关设备进行改造,增加安全防护设备以提高员工的安全性,如:机加三车床增加电器箱漏电开关,防止铁屑飞贱造成不必要的伤害;为了满足生产需求,落实机加工早晚班考勤制度,制定单班任务,相互制约员工,从而提高员工的纪律性。

  三、存在问题

  返修率过高、频繁的打磨量过大:特别是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大,导致生产效率过低,劳动强度大,且影响生产现场环境;产量增加致使物流量增大,搬运量增大,在很大程度上影响生产周转的及时性;缺乏沟通这个桥梁,团队的任何建设都将毫无意义。各部门间应相互依存、同舟共济,互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、尊重个性的差异;彼此间是一种信任的`关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助、互相关怀,大家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的基础,没有合作就谈不上最终最好的业绩。

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,希望配合各部门顺利完成公司新一年的目标,为实现我们的共同目标而奋斗!

普通员工年终工作总结热5

  转眼之间一年又将要过去,回顾一年来的工作,在领导和同事们的无私的帮助和指导下,经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务。以下是本人在今年的个人工作总结:

  一、工作回顾

  在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

  我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。

  二、存在问题

  在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足。

  三、工作计划

  为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好营销工作。决心通过制定学习计划,做到与时俱进,每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的`东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识,做到学以致用。

  加强物流管理、供应链管理知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合,不断发现工作的问题,使自己和公司能够共同进步。确立目标,不折扣行动;大胆思考,小心求证,力求做得更好;为了进一步做好工作,为我们向行业先进水平迈进打好基础,积极参加部门培训,从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时,也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时,工作变得不再枯燥。

  随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

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