在现实社会中，制度使用的情况越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编帮大家整理的领导带班制度，希望对大家有所帮助。
领导带班制度1
一、坚持原则与标准
进校园的课外读物，学校严格要求从学生实际出发，以适合学生阅读原则为前提，遵循方向性、全面性、多样性、适度性原则，以育人为本，着眼学生全面发展。标准为:主题鲜明，弘扬民族精神、时代精神、科学精神，彰显家国情怀，内容积极，可读性强，文字优美，表达流畅，深入浅出，具有一定的启发性、趣味性。启智增慧，能够激发学生的好奇心、想象力、创造力，增长知识见识，提升发现问题和解决问题能力，增强综合素质。
二、建立健全管理机制
学校严格贯彻落实《中小学生课外读物进校园管理办法》精神，成立了课外读物进校园管理工作领导小组，校长担任组长，各学科组长、骨干教师、图书管理员等人组成，严把政治关，严格审视课外读物价值取向。
一是备选机制。开学初，学校组织管理人员、任课教师和图书管理人员进行分年级推荐，主要根据教材要求阅读的书目以及权威专业机构推荐的书目进行选择，形成课外读物推荐清单。
二是确认审核制。课外读物进校园管理工作领导审核推荐目录，重点统筹各年级课外读物进校园的种类数量，按照推荐原则和标准，最后确认推荐结果。
三、检查抽查不松懈
课外读物进校园后，学校就期中、期末对课外读物进行全面清查，严格按照《中小学生课外读物进校园管理办法》执行，防止出现《中小学生课外读物进校园管理办法》第六条所列情形。在清查工作之外，每班有一个图书管理员管理书籍，同时鼓励人人来当图书管理员，一发现图书中存在问题及时上报给班级图书管理员，然后再由班级图书管理员向学校管理员汇报，再按管理办法处理。
四、促进阅读提高
“最是书香能致远，腹有诗书气自华”，为全面落实素质教育，加强小学生思想道德建设，打造书香校园，学校开展阅读课、读书活动、教师阅读等活动，让读书成为习惯，构建学习型校园，阅读伴成长。
(一)教师阅读
在教师队伍建设方面，我校倡议教师引领，用“以读促写"的方式不断提升教师的文化素养、专业成长，每个假期安排阅读一本书，并写读书笔记，开学初开展读书分享会，以书香浸润校园，助力学生快乐成长。
(二)开展学生阅读课
学校制定学生阅览室阅读课课表，各班按照课表的.安排到学生阅览室进行阅读课。
(三)图书借阅
学生可以在学校图书室进行登记，将图书借阅带回家阅读，增加学生阅读时间。
(四)以评促建
学校定期开展书香少年、书香班级、书香教师、书香家庭的评选。
(五)读书书目
主要是语文教研组按照语文教材所规定的必读名著、书目，学生也可以阅读学校的其他图书。
领导带班制度2
1、根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【20xx】23号）要求和有关法规规定，为认真落实建筑施工企业及项目领导施工现场带班制度，进一步加强房屋建筑和市政工程施工现场安全管理工作，制定本制度。
2、本规定所称的施工现场，是指河北方圆建筑工程有限公司所承建的朔州市鑫峰雅卿苑小区的作业场地。
3、本规定所称建筑施工企业领导，是指的领导班子成员和副总工程师。
4、本规定所称项目领导，是指河北方圆建筑工程有限公司项目部的项目经理、项目副经理、工程师等领导成员。
5、项目领导是落实项目领导施工现场带班制度的责任主体。从事施工作业活动的施工现场，总承包单位项目部和相关分包单位项目部领导必须在施工现场带班，并与施工人员同时上班、同时下班。
6、项目部领导是监督检查建筑工程项目落实项目领导施工现场带班制度的责任主体，应严格督促所属建筑工程项目认真落实项目领导施工现场带班制度。
7、项目部应当建立健全项目领导施工现场带班制度，并严格考核。制度中应当明确施工现场带班领导、带班生产工作时间、任务、职责权限和考核奖惩等内容。具体为：
1）施工单位项目负责人应对在建工程的施工安全负总责，项目部人员各负己责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故，并与工人同时上班、同时下班。
2）强化施工企业每月对施工项目安全检查，实行施工企业分管经理带班制。检查企业各项安全生产规章制度在施工项目上执行和落实情况。检查、纠正施工现场出现的不安全情况，切实做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”。要对在建工程涉及深基坑、大模板、脚手架、建筑起重机械等分项工程进行重点检查，及时消除隐患。一旦发现重大隐患，要确保企业负责人在现场监督消除隐患后再施工。
3）危险性较大的分部分项工程专项方案应有企业总工实行的带班审核与审批。专项方案应由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人（总工）签字。实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。
4）工程项目发生突发性事件时，施工企业领导必须在第一时间赶到施工现场，带班组织启动应急预案，配合和组织调查，采取措施。如工地发生事故，对事故调查处理落实“四不放过”的原则。并不得在事故调查处理期间擅离职守。
5）重大“节假日”施工时，应建立值班与巡查制度，并且施工企业领导或项目负责人实行带班。检查施工项目部节假日安全管理与安全施工措施的落实情况，带领项目部管理人员值班及时处理突发事件，确保施工安全生产。
6）建设工程项目安全施工管理实行总监带班负责制。项目总监应按国家法律、法规和监理合同全面履行施工项目的安全管理。审查施工组织设计中安全技术措施或者专项施工方案，并对审查同意的专项施工方案实施跟踪监理。做好有关安全工作内容的监理日志记录，日常巡视检查施工作业安全情况，落实节假期施工的安全监理工作，发现有生产安全事故隐患的，应当立即通知施工单位整改，施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当立即向建设行政主管部门报告。项目总监对监理部其它监理人员的现场监理行为承担责任。
7）对施工项目无负责人带班或该带班而未带班的企业负责人或项目负责人相关法律法规、行业标准进行处理，同时要求限时改正。对在整改期内仍没有整改的，按《建设工程安全生产管理条例》等法规进行上限的经济处罚。发生事故而没有负责人现场带班的，对企业和企业负责人给予规定上限的'经济处罚，并依法从重追究企业主要负责人的责任。
8、项目领导施工现场带班生产实行交接班制度。上一班的带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全、存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。交接班的领导应在交接班记录上签字。
9、项目领导施工现场带班生产、值班交接班记录由专人负责整理，并存档备查。
10、项目部负责人定期对建筑工程项目落实项目领导施工现场带班制度进行检查，并明确带班检查人员、检查方式、检查的主要内容、时间和频次、职责权限和考核奖惩等内容。每次检查结束后，应将检查的情况、发现的问题和隐患整改情况记录存档备查。
领导带班制度3
一、目的
为强化企业生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强安全基础与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据公司要求，特制定本制度。
二、职责
安全办负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作，贯彻执行等工作。
三、工作程序
1、带班安排
公司经理按分管生产车间主任的顺序轮流带班，公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。
2、领导带班职责
坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的
①规章制度，对本单位的安全工作全面负责；
②负责当日的安全检查、督促和指导各工地的质量安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；
③对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，保护好现场并向上级报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。
④对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。
3、公司领导的主要带班职责
①布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；
②负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作，帮助班组共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；
③要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理；
④当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
⑤监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；
⑥检查作业现场的安全生产的`状况；
⑦督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况；
⑧针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。
⑨领导带班必须与工人同时上班、同时下班，不得迟到、早退或中途离岗。
⑩每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，要求做好记录，签字确认。
当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项安全生产工作。领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。
4、值班人员的主要职责包括：
①检查各单位各项规章制度执行落实情况；
②检查指导各单位安全生产组织情况；
③检查作业现场安全生产隐患和违章情况并协助纠正解决；
④收集基层单位的意见和信息及时反馈相关部门。
⑤公司经理、副经理、总工每月值班二次，公司业务人员具体日期不定，根据情况自行安排。
⑥因故不能按时值班的，应提前向安环部门负责人说明，除休假、出差等特殊情况外，原则上不得请假。
⑦公司必须建立领导带班记录本，带班领导必须及时将本班工作情况进行记录和签名。
⑧公司建立机关人员值班记录本，当班值班人员必须登记检查发现的问题，并签名确认，问题当面告知责任单位值班领导。
四、考核：
对带班领导实行考核奖罚制度：
1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；
2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；
3、防止事故扩大，抢险有功者100元；
4、不按时上报领导安全带班名单，每一次罚100元。
5、安全带班领导不得佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚50元；
6、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。
7、无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的，考核责任人300元。
8、不进行领导带班工作交接的，考核责任人50元。
9、带班和值班时，不填写相应记录的，考核责任人50元。
五、公司领导安全生产交接班制度
1、为了确保生产正常、安全运行，保证生产的连续性，各班组必须严格按岗位制交接班，以避免各种事故的发生。
2、必须按时交接班。
3、交接班必须在现场交接，严禁在现场以外的地方交接班。
4、交接班必须实行对口交接，上不清、下不接。
5、上述规定，纳入考评考核。
领导带班制度4
为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，及时消除安全隐患，强化生产现场安全管理，严肃纪律，做到令行禁止，防止因安全隐患整改不及时导致事故发生，确保安全生产。特制定本细则：
一、按照“三不生产”的原则(不安全不生产、隐患未处理不生
产、安全措施不落实不生产) ，安全隐患一经查出，必须立即整改，整改完成后，方能继续进行生产。
二、受条件限制，不能立即整改的安全隐患，在安全有保障的前提下，允许继续整改，但必须按以下原则，尽快落实整改。
1、按“四定”原则(定整改单位及负责人、定整改期限、定整改技术措施和资金)落实安全隐患的整改。
2、安全隐患整改的时间期限，原则上班检不过班(当班必须处理)，队检不过夜(当天必须处理) ，镇、县局检查出的隐患在3天内尽量整改完成。
3、安全隐患整改必须遵循从快、从严、彻底的原则。
4、 重大安全隐患一经查出，必须立即停产整改，整改完成合格后，方能恢复生产。
三、矿必须每周进行一次对地面、井下安全、生产的'周检，月末进行一次安全大检查，对查出的隐患按照以上两条进行处理。各班在每班的生产过程中，应随时对作业场所的安全情况进行全面检查，发现隐患立即处理。
四、对重大安全隐患处理有困难时，矿应立即组织有关人员召开专业会议，研究处理方案，采取相应措施处理，对当班排查出的安全隐患，因特殊原因不能处理完时，班、组长必须向下一班详细的交班和填写好交接班记录，以确保下一班进行安全隐患排出。
领导带班制度5
为保障学校正常秩序，为了加强学校常规管理，维护校园安全稳定，增强应对突发事件的协调处理能力，特制定保师附小行政领导带班值班制度。带班值班分为个行政、教学、德育三个主要部门，由各中心主任带班，副主任、干事及党团员参与，三个部门统一思想、互相监督、分工合作。
一、行政带班值班
（一）人员组成：
办公室、总务处、法制处等工作人员，助理，正副主任，干事，党团员代表
（二）职责
1、行政带班领导是当日学校值班的督察领导，向校长负责，对全校的事务负责，是对外事务的第一接待人。
2、行政带班领导负责人员分工，处理值班期间全校发生的一切问题，遇有重大事项应及时向主管领导报告，并按领导批示协调处理好有关事项。
3、行政带班领导负责检查指导全校带、值班人员到位及履行职责情况。其中包括值班人员是否按时到位；监督早晨、中午教师签到情况，有无代打卡现象；积极发现、上报、排除校园安全隐患；督查课间操；督查办公室卫生情况；督查课间安全值班到位情况；并抽查教学、德育各项工作落实情况。
4、督导当日值班员如实填写当日值班日志，监督上级机关及校外来电记录，有重大问题及时与主管校长沟通。
5、及时了解、掌握全校情况，察看重点部位，遇有关于教学，教育，学生等相关问题，及时向有关处室反映，并监督处理情况。
6、通报。行政领导的通报要并汇总其它各方面的信息，及时准确，不漏报、瞒报、错报。
7、记好《值班记录》，以及与下一位带班领导的交接工作。
二、教学带班值班
（一）人员组成：
教务处、科研处工作人员，助理，正副主任，干事，党团员代表
（二）职责
1、教学带班领导是当日学校教学值班的督察领导，向学校负责，对全校的`教学事务负责。
2、教学带班领导应妥善处理值班期间全校发生关于教学的一切问题，遇有重大事项应及时向主管领导报告，并按领导批示协调处理好有关事项。
3、负责检查指导全校教学带、值班人员在位及履行职责情况。其中包括及时检查晨读午读情况；检查教师上课提前上岗；及时检查课堂常规。当天进课堂听课、评课、并反馈，反馈时要写清日期、第几节课、哪位教师等具体内容。
4、督导当日值班员如实填写当日值班日志，及时了解、掌握全校教学、科研情况，察看重点部位，遇有关于教学，科研，课堂常规等相关问题，及时处理，并监督处理情况。
6、及时、准确的汇总教学部分通报。记好《值班记录》，并做好与下一位带班领导的交接工作。
三、德育带班值班
（一）人员组成：
德育处工作人员，助理，正副主任，干事，党团员代表
（二）职责
1、德育带班领导是当日学校值班的督察领导，向学校负责，对全校的学生负责。
2、德育带班领导应妥善处理值班期间全校发生关于学生、纪律等的一切问题，遇有重大事项应及时向主管领导报告，并按领导批示协调处理好有关事项。
3、负责检查指导全校德育带、值班人员在位及履行职责情况。其中包括督导检查室内、外卫生区；检查学生纪律；检查路队情况；检查课间活动；检查食堂就餐、宿舍住宿情况。并在每日第一节课前在公示黑板
上如实公布成绩（公布的成绩要体现出等级差别，公平合理）。
4、督导当日值班员如实填写当日值班日志，监督上级机关及校外来电记录，与重大问题及时与主管沟通。
5、及时了解、掌握全校情况，察看重点部位，遇有关于学生，纪律，少先队活动，路队等相关问题，及时向有关处室反映，并监督处理情况。
6、及时、准确的汇总教学部分通报。记好《值班记录》，并做好与下一位带班领导的交接工作。
领导带班制度6
1.双休日、课外活动等非上课时间学生离校外出活动，必须三人以上同行，并向班主任（或值班老师）请假，经批准后，方可离校。
2.全校性学生活动必须经学生工作处（团委）审核，报分管领导批准后方可举办活动。
3.班级组织校内集体活动，由班主任提出书面申请，报分管部长审批。
4.各部门组织学生外出参加各类集体社会活动，由部门负责人提出申请，经学生工作处（团委）同意，报分管领导审批。禁止组织学生参加越野、登山、游泳等危险性较大的活动。
5.教学计划内的.活动，如实习、实训、公益活动等，各部门要认真组织，带队教师要全程与学生在一起，保证学生的安全。
6.大型集体活动必须填写《学生大型集体活动申请表》。
7.以上活动在实施前，由申请组织部门负责成立临时安全管理组织机构，开展针对性安全教育，制定安全应急预案，需配备相应安全设施的应落实到位。
8.在活动中若发生刑事、治安案件或交通、灾害事故，在场学生应保护好现场，及时报告学校或当地公安，并协助处理。
9.按照“谁组织、谁负责”的原则，明确职责，责任到人。经审批的集体活动，在活动过程中严禁私自变更活动内容或活动行程，一经发现，将追究带队教师和有关领导责任。凡因忽视安全管理或不负责任、玩忽职守以及无视学校有关规定而造成学生人身伤亡事故的，将依法追究有关人员的责任。
10.凡未经批准，擅自组织集体活动的，将追究组织者的责任。
领导带班制度7
1、目的
为进一步加强公司生产现场安全管理，保障安全生产，全面落实企业主体责任，按照要求，对生产岗位施行领导干部现场带班管理制度。
2、范围
公司经理层、各部门中层及管理员。
3、带班领导的工作职责
3、1掌握公司安全生产现状。带班领导干部要通过检查、抽查、巡查等形式，全面掌握公司生产期间安全生产现状，做到心中有数，严格按要求组织各项生产经营活动，确保生产安全。
3、2落实规章制度。带班领导在带班期间要检查、抽查各部门各项规章制度和操作规程的执行情况，及时制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为的发生，使公司的各项安全生产规章制度和操作规程得到严格执行。
3、3组织消除事故隐患。带班领导在检查、抽查中发现事故隐患的，要严格落实监控、整改措施，消除事故隐患。发现危及职工生命安全的重大隐患时，要果断决策，立即组织停产撤人。
3、4强化对重点部位、环节的管理。带班领导要加强对广西华益电池新材料有限公司2公司重点部位、关键生产环节和重要设备设施的检查，重点监管危险化学品储罐、重大危险源等重点部位的巡查，认真查看重点设备、设施的运行情况，确保重要设备设施正常运行。要加强对关键生产环节的检查，尤其是对动火、进入受限空间等危险作业的安全管理，要严格执行安全作业证管理审批程序，认真落实危险作业现场管理措施，确保生产作业安全。
3、5严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错。严禁违章指挥。
3、6处置紧急情况。公司发生事故或险情时，带班领导要立即采取应急处置措施，组织应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门。
4、领导干部带班类别
领导干部带班分为领导干部现场带班和车间值班两类。
4、1现场带班干部由公司总经理、副总经理（分管安全、工艺、生产）、副总经理（分管设备、技术负责人）及职能部门中层领导组成；带班领导负责指挥公司重大异常生产情况和突发事件的应急处置，负责各部门各项制度的'执行情况，保障公司的连续安全生产。
4、2车间值班由各车间中层干部及管理人员组成。车间值班人员负责本车间的安全生产，及时报告和处理异常情况广西华益电池新材料有限公司3和突发事件。
5、发生紧急情况的应急处置原则
公司发生事故或险情时，带班领导要根据《事故突发应急预案》立即采取应急处置措施，组织应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门。
6、带班值班规定
6、1公司领导干部现场带班检查规定
6、1、1由公司现场带班人员对在岗员工及其工作情况进行检查，并将检查结果在两日内交安全环保部处理。
6、1、2现场带班人员每班到各部门至少一个岗位（不能多次固定在同一岗位）巡检一次，并做好签到记录。
6、1、3各部门和重点部位要设置领导带班巡检记录簿，带班领导要将本班次安全生产情况和巡查的时间、地点、发现的问题及处理情况等及时记录归档。
6、2各部门领导值班检查规定：
6、2、1各中层值班人员作为本部门安全生产的直接责任人，有权按照公司规定对本部门纪律进行检查并予以奖惩。
6、2、2各中层值班人员应不定期巡检，每班至少两次，到本部门所有岗位签名并做好巡检记录。
6、2、3各中层值班人员值班期间必须坚守工作岗位，不得擅自脱岗离岗，并按时到生产值班室签到。
6、2、4各部门要在本部门每一个岗位建立专门的查岗记广西华益电池新材料有限公司4录本，以备本车间管理人员及夜间值班领导签到，同时保存完好以备相关管理部门查阅。安环部负责对签到表审核检查，凡不签到、替签者扣款100元/次。
6、3相关要求
6、3、1现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行《现场带班人员安排表》的安排，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
6、3、2现场带班人员要坚守工作岗位，保持通讯工具24小时畅通，每班次带班领导必须与下班次带班领导进行工作交接，并做好记录，确保平安后方可离开。
6、3、3现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。
6、3、4现场带班人员要认真记录检查问题，并由公司现场负责人签字。
6、3、5现场带班人员因出差或其他特殊原因不能带班时，自行安排好替班，并到调度处备案。
7、考核规定：
7、1现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元；若每月违反规定累计超过2次者，当月绩效工资发放80%。
7、2对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。广西华益电池新材料有限公司57、3因故不能值班未及时安排人员替班造成空岗的，每次扣罚责任人200元以上。
7、4现场带班人员值班期间严禁酗酒、外出吃饭等违纪行为。
7、5带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。
7、6由安全环保部负责对带班执行情况进行监督考核。
8、本制度由安全环保部制定、监督实施并负责解释。
9、本制度自下发之日起实施。
领导带班制度8
1、学校领导实行轮流值班带班制度。每周值班带班两天。值班领导坐班，一般不外出开会，不出公差，集中精力履行带班领导职责。
2、带班领导的`职责是：
（1）负责教师签到；
（2）检查各班学习、生活情况，了解学校各方面工作现状；
（3）处理各班级的突发事件及学校、学生等的安全问题，公物的正常使用与保管问题，重要问题与校长或分管领导联系，取得一致意见后做出决定；
（4）向有关领导通报有关情况。
3、安全工作领导小组必须准确了解带班领导的去向。带班轮流顺序一般固定不变，遇有特殊情况可协商调整。
4、安全工作领导小组协助带班领导履行带班领导职责。
领导带班制度9
为了彻底消除学校一切不安全隐患，严格执行学校安全制度，加强值班值宿，坚决杜绝学校财产的丢失和广大师生生命安全受到各种伤害，特制定此制度：
一、严格遵守学校安全工作制度。
二、严格遵守作息时间，按时上、下岗，做好交接班手续。
三、严禁私自离岗、空岗现象的发生。
四、严禁私自调岗，有事须向领导小组申明。
领导带班制度10
一、目的
为加强公司安全生产管理，确实落实安全生产责任制，特制定本制度。
二、适用范围
公司所有中层、高层管理人员。
三、具体规定
1、公司所有中层、高层管理人员必须按规定进行轮流带班，其中：生产部门中层人员实行车间级带班；高层管理人员、后勤系统中层人员实行公司级现场带班。
2、公司级领导带班具体安排由企管部负责。
3、带班人员因出差等原因无法带班的，应提前安排替班人员。
4、带班人员应详细、如实填写值班记录，企管部负责按月装订成册后转安环部存档备查。
四、带班职责
带班值班领导要全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业；及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违规作业，制止违章指挥，制止超能力组织生产；当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。值班领导应真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮流值班记录的交接手续。
1、公司级领导带班职责
（1）坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；
（2）负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；
（3）负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；
（4）对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；
（5）对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。
2、部门级领导带班职责
（1）布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比），模范地执行各项安全生产的规章制度，对本车间的安全工作全面负责；
（2）负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作，帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；
（3）负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告；
（4）要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定（定整改措施、定完成时间、定整改负责人）、四不推”（查出的问题班组能整改的不推到工段；工段能整改的不推到车间；车间能整改的不推到厂；厂里能整改的.不推到公司）的原则处理；
（5）当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
五、考核
1、奖励：
（1）认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；
（2）领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；
（3）防止事故扩大，抢险有功者；
（4）对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。
2、处罚：
（1）无故不带班的，每次罚款200元；
（2）带班记录简单不认真，每发现一次罚款50元；
（3）安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担相应安全责任。
领导带班制度11
为贯彻落实国务院提出的“要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场带班”的要求，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，我公司研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。
一、现场带班人员范围
现场带班人员范围：经理（厂长）、副经理（厂长）等
二、现场带班工作内容
1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部研究处理。
3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。
5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的.，按规定进行处罚。
6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。
7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向企业主要领导、生产技术部报告。
三、相关要求
1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、现场带班人员有特殊情况必须向经理请假，并通知生产技术部，由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知安全环保部。
3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。
4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交生产技术部汇总。
5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。
6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。
四、考核规定
1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。
2、现场带班人员请假后，生产技术部未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚生产技术部负责人50元。
3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。
4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。
5、由生产技术部负责对带班执行情况进行监督考核。
领导带班制度12
为了进一步加强矿井安全生产管理、落实责任和明确职责，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，做到及时消除现场安全隐患和制止违章作业现象，确保矿井的安全生产。根据国发〔20xx〕23号、 国家安全监管总局令第33号和有关法律法规的规定，现结合我矿的实际情况，特制定本制度。
1、井下每班必须保证有一名矿级领导实行24小时轮流入井现场带班作业。
2、矿级领导或负责人下井带班的作业种类包括采、掘、开拓、通风、维修、井下机电运输、顶板管理等。
3、矿级领导或负责人下井带班范围：带班的范围为当班井下巡视的所有区域，协调组织好当班井下的生产安全，对当班井下的安全生产管理工作全面负责。
4、矿级领导或负责人下井带班的次数：煤矿企业负责人每月下井带班不少于5天。矿长每月下井带班不少于12天。技术负责人每月下井带班不少于12天。安全矿长每月下井带班不少于26天。生产矿长每月下井带班不少于26天。机电矿长每月下井带班不少于26天。白班与夜班比例2：1。对于完不成下井次数的.人员（因事、因公出差除外），当月罚款200元，并扣除当月风险抵押金，年累计有3个月下井次数达不到要求的干部，按照有关规定严肃处理。
5、矿级领导或负责人下井带班工作时间规定：必须与工人同上同下，保证工人三班倒，班班有领导，不得迟上早下，若发现没有带班人，要对当班应该带班人进行处罚，每发现一次罚当班带班人200元，对迟上早下者每次罚款100元。
6、矿级领导或负责人下井带班的任务和职责权限：下井带班的管理人员对当班的安全工作全面负责。
7、矿级领导或企业负责人要把保证安全生产作为第一位的职责，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、重点环节、重点工程、零星工程的检查巡视，及时处理现场存在的问题，坚决杜绝违章指挥、违章作业现象。
8、带班人员要随时掌握负责区域内的安全状况，及时研究解决现场存在的问题。现场解决不了的问题必须制定有效的安全防范措施。
9、在巷道贯通、初采初放、排放瓦斯、处理火灾、水灾、过断层等重点工程和零星工程，带班领导必须到现场指导生产。
10、 对出现重大安全生产隐患危及生命安全的，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处理措施，并及时向值班矿领导报告停产处理，隐患不排除不生产。对发生生产安全责任事故的，要在严格追究当班带班人员的相应责任。
11、带班人员要将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理意见等有关情况在矿调度室详细登记，并要存档备案。
12、 井下带班管理实行现场交接班制度，上一班的人员必须在现场向接班的带班人员详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录薄。由调度室负责严格考核，对没有现场进行交接班的，每一次罚款300元，对交接班交接工作不清的，每一次罚款200元，对没有填写交接班记录的人员，每发现一次罚款100元。对交接班记录填写不规范或有误的，每发现一次罚款50元。对交接班时因没有把安全问题交待清楚而造成事故的，一般事故罚责任者500元，重大事故加重处罚，并依情节给予行政处分或追究法律责任。
13、矿级领导或负责人下井带班的考核办法：具体考核由矿调度室负责，严格执行跟班干部“四签到”制度，即：入井前到调度室登记，在检身房签到，现场向安监员签到，升井后再次到检身房签到。对于违反规定者按照本办法第五条之规定处理。
14、矿级领导或矿负责人的下井带班计划及执行情况应当每月在矿调度室进行公示，每日对带班领导下井情况在井口明显位置挂牌公示。
15、对认真履行职责、防止事故的有功人员矿上根据情况给予一定的物质奖励。对责任心差、不履行安全生产职责、弄虚作假的带班人员，一经查出必须严肃处理。
16、本办法与安全生产法律法规及规章制度相抵触时，以上级法律法规为准。
领导带班制度13
一、目的
为强化企业生产过程管理中的领导责任,进一步改进和加强安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号)的要求,特制定本规定。
二、适用范围
本制度适用于本公司内部日常管理。
三、术语、定义
1、领导:是指企业主要责任人和领导班子内的其他成员。
2、现场带班:是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。
3、值班:是指企业领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。
四、职责
1、企业生技部负责本规定的制订和企业领导值班与现场带班表编排;负责本规定的具体开展情况的监督落实;负责对违反本规定人员的考核。
2、安全管理部门负责本单位领导现场带班、值班表的编制;本单位主要负责人负责带班值班工作的安排和监督落实。
3、带班领导的主要职责:
(1)监督检查各项安全生产规章制度的`执行和落实情况;
(2)检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况;
(3)督促检查现场出现的事故隐患的整改情况;
(4)针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。
(5)组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故,遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。
五、管理内容
1、值班和现场带班的工作形式
2、企业领导现场带班制,是由负责带班的领导,对正常工作时段内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。
3、企业领导值班,是由负责值班的领导,在节假日(8时—17时),在规定的办公地点进行值守,检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。
4、正常情况下领导值班和现场带班时间不应超过8小时。值班或带班结束后应给予相同工时的换休。
六、企业领导带班制的具体规定
1、企业办公室负责每月27日前编制完成下月的现场带班表(标注带班领导手机号码),经企业负责人批准后执行,并报送企业安全管理部门备案。
2、带班表必须明确规定工作日的带班领导,不得出现人员遗漏和空缺。
3、企业办公室建立并保管领导现场带班记录,由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。
4.、领导带班必须规定时间上班、下班,不得迟到、早退或中途离岗。
5、每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接,并做好记录,签字确认。
6、严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时,必须向企业负责人请假,并由企业办公室安排其他领导值班,同时向安全管理部门通报变动信息。
7、当班领导必须严格履行工作职责,认真做好当班中的各项安全生产工作。
七、考核
1、企业办公室或子(分厂)未按时编排带班表或有遗漏、空缺的;或未按时报送备案的,考核责任人50元。
2、未安排领导带班,考核单位主要负责人500元。
3、现场带班人员出现以下事项的,考核责任人300元。
(1)迟到、早退或中途离岗的;
(2)无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的;
(3)未进行领导带班工作交接的;
(4)不填写相应记录的;
(5)不认真履行带班和值班工作职责的;
4、因未履行安全生产职责导致事故发生的;或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大的按企业相关制度执行。
5、发生事故而没有领导现场带班的,按照国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发〔20xx〕23号第5条的规定对责任人给予经济处罚。
八、本制度由企业办公室负责解释。
九、本制度自下发之日起执行。
领导带班制度14
为加强公司的安全生产管理，及时了解、掌握公司的安全生产情况，预防和减少安全事故的发生，提高公司的经济效益根据有关安全生产的法律、法规，特制定本制度：
1、公司实行24小时安全值日制度，管理人员除正常上下班时间上班（每周一至五上午8：00-11：30，下午15：00-18：00）外，非正常上班时间、节假日、灾害预警及特殊情况另行安排值班。公司门卫实行24小时值班制，值班表由办公室另行安排。
2、值班人员值班表应上墙公布，值班人员不少于两人，值班期间必须严格执行值班制度，准时上下班，部门负责人和公司领导的.手机24小时开机，有事可随时联系。
3、值班人员应坚守岗位，不得脱岗、溜岗。值班期间不得饮酒、打瞌睡、聊天、打牌和处理私事，未经同意不得随意换班。公司门卫要加强夜间巡逻制度，做好防火、防盗、防破坏的防范工作。
4、值班人员接到政府有关部门的电话通知或事故报告时，应按相关规定，应立即上报安全科或公司领导，并认真记录。
5、对违反值班制度的人员将按给予批评教育、扣以奖金100-500元，待岗学习等处分。
领导带班制度15
为了能够使学校的教育教学工作安全、高效、有序地进行，学校在坚持师生轮流值班制的.基础上，推行学校领导班子成员带班制度。带班人员在带班期间，要认真履行职责，并做到以下几点。
一、对值班教师日常工作进行监督、指导、检查。
二、对安全保卫工作进行监督检查。
三、对于突发事情，可以召开紧急会议进行磋商，或者先处理后汇报，或者边处理边汇报，或者向上级主管部门汇报，以便抢得第一时间对事情给予及时处理。
四、除分管工作外，日常监督、检查工作无界之分、无量之限。发现新问题、新情况及时处理，不折不扣地做好带班期间的管理工作。
五、节假日要安排、处理好相关工作。
六、领导班子成员，在带班期间对学校各项工作负责。
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