总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，不如静下心来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是小编为大家收集的面试总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
面试总结范文1
最近一段时间又是跳槽面试的好时间，于是很多人又在为跳槽的事情而忙前忙后。
在去公司实际参加面试的时候，很多面试官一定会问到一个问题，那便是：你如何评价你的上家公司
很多人可能会觉得这是多么简单的一个问题，如实回答不就好了。
可是事情的真相却并不是这样的，人事问你这个问题，自然是有他的道理。
针对部分好奇心比较重的人来说，他们不光是要让你来评价你的公司，同时他们还会仔细的分析你说的话里的隐藏信息。
所以，在回答人事提出的这些问题时，无论前任公司情况有多么糟糕，你都不要没完没了的批判，这样并没有什么好处。
那么跳槽面试时到底该如何评价上家公司呢
到底怎么说才是最合适的呢
一、少对前公司做过多评价
在面试中，当要评价前公司时，最好是简单正面的评价几句即可。
毕竟此时你说的越多错的越多，你可别小瞧了面试官们的智商，阅人无数的他们很容易便会从你的语言、神态中发现蛛丝马迹。
如果你说的话真的被他们拆穿或是给他们留下不诚实的坏印象，那基本上你就与这份工作无缘了。
所以，在回答这些问题的时候，一定要想好了再说，免得因为没说对话而错过机会。
二、切忌说太多前任公司的坏话
面试时面试官之所以会问一些关于上家公司的看法的问题，其目的主要还是想了解你跳槽的真实原因。
而作为求职者来说，你就不要实诚的什么都说了。
我们知道，这种面试是带有考察性质的面试，不是你和朋友的吐槽大会，千万别把上家公司贬得太低。
常言道：一个巴掌拍不响。
既然你没有继续在上家公司干下去，那肯定是有多方面的原因。
如果你在面试的时候把所有的问题都推给别人，而丝毫不说自己的问题，那必然会给人留下不好的印象。
面试沟通
在谈到对上家公司的感受和看法时，要有所保留的说话。
该说的说，不该说的，比如：薪资、晋升制度、机密问题等千万不要乱说。
毕竟你已经离开上家公司了，那该遵守的承诺还是要遵守，不该说的就不用再说了。
三、小心隔墙有耳，对人对己力求双赢
现在的职场已经越来越小了，很多企业之间都存在合作关系。
在面试时，如果面试你的人刚好也和你之前公司的同事认识，如果你在面试的时候还说了很多之前公司的坏话，那你觉得后果会怎样呢
不管在什么情况下，诚实都是做人的首要原则，也是考量求职者最重要的一条标准。
能力有所欠缺可以再提升，可人品如果有问题，那肯定会被舍弃。
这是毫无疑问的事实。
追求双赢
贬低前任公司的目的，无外乎是抬高自己的身价。
跳槽为的是啥，还不是人往高处走吗。
既然你已经有了经验积累，也有一定工作能力，那还怕啥
何必再去给自己脸上擦粉呢
过犹不及，太过完美的.人总是很假。
如此这般，还不如老老实实的将自己最真实的一面展示出来，用能力赢得入职机会。
四、满怀感恩，正面评价前公司
在面试的时候，如果你一直是满怀着感恩的心态来对待一切，那面试官自然也会为你打动。
毕竟每一个公司都希望是招到一名懂得感恩的人，而不是有功都是自己的，有问题都是别人的人。
感恩公司
在回答对上家公司如何评价的问题时，我们可以这样回答，比如：我的上家公司的发展很好，但因为个人原因造成事业发展遇到瓶颈，想换个环境重新开始；或者是我不想过多评价我的前任公司，我觉得这是一个职场人应具备的基本职业道德。
事实上，每个企业都有自己的长短优劣，我更想和您讨论贵公司能否给我发展空间，以及我是否有机会来此工作。
你这样回答，一方面巧妙的回答了面试官的问题，另一方面也让面试官感受到了你的诚实和对公司的感恩之情。
面试总结范文2
随着时间临近毕业季，大四学长浓重的毕业氛围正不断地影响着我们，使我感受到作为大三学生的紧迫感，学长们面临的择业就业问题也即将轮到我去面对。而今天，在大学生活动中心举行了一场大型的毕业生招聘会，这正是一次极好的极好的机会，可以让我提前了解各类公司的招聘岗位、应聘条件以及薪资待遇等，也能通过此次活动认识自身的不足，为将来做好准备。
经过一轮的观看后，我选择了两家公司进行面试。
第一家公司是与自身专业有关的海派药业，其中研发部门的研发员岗位非常适合我的专业。我了解到这类企业对化学系应届毕业生的需求很高，如果毕业生愿意从事这份工作，那么就业并不困难，只要足够谦虚、愿意学习，都能逐渐熟练这份工作。但我也了解到从事这类工作，学历越高，待遇越好，因此考研后求职也是一种好方法。
第二家公司我选择了与化学专业无关的热风时尚企业，该企业立足于精选时尚零售行业，招收零售服务人员。通过一段时间的'交流，我了解到这份工作更需要的是交流能力以及服务意识，也需要细心并耐心地不断了解门店的商品销存情况和日常现金流。
招聘人员详细地讲述了对毕业生的培养计划，和明确的薪资福利待遇。销售岗位对专业无要求，这更需要自己在大学生活中不断地学习为人处事和交流沟通的方式方法。该企业的等级制度也非常明确，在这样的环境中，更能激发员工的工作动力。
总结与心得体会：整场招聘会中，我与各类行业企业都有过简短的交流，得到一些结论：大多数企业对大学生的专业素养要求并不高，大都通过培养来达到工作要求。当然，要是有突出的专业能力能让就业更为轻松满意；社会对大学生的需求量很大，不要眼高手低，就业并不困难；熟练掌握一门专业常用的软件，例如CAD，Origin等，也能作为求职的重要条件。我也通过这次招聘会了解到自身存在的不足之处：交流沟通能力不足，对专业技能、软件等掌握不充分，以及自身知识素养仍不够丰富等。令人遗憾的是这次招聘会并没有现场面试环节，亲身体验是最好的认知方式，能让我形象具体地了解职场求职详情。
在此后，我会更多地关注各种招聘信息，注重培养个人专业素养和为人处事能力，全面发展自身能力，以便在未来可以有更多的求职机会。
面试总结范文3
尊敬的胡总：
您好!
我毕业于XXX学院财务管理专业，大学本科学历，大学期间学习了财务、会计相关知识，如财务会计、财务管理、成本会计、统计学、税法、经济法等相关课程。大学期间以往获得国家励志奖学金、校级二等奖学金等荣誉，熟悉财务相关知识，考取了会计资格证、初级会计资格、证券从业资格五科、市场营销经理助理等证书，期望能够学以致用，实践与理论相结合。我具有较强的学习本事和吃苦耐劳的特性，能够很快地融入新环境，期望能够得到一份适合自我的工作。我会认真对待自我的工作，尽力做到不断提高。多谢! 面试时优秀的自我介绍篇8
尊敬的各位面试官：
你们好!
我是来自XX大学的应届毕业生XX，首先感激广发银行给我这样一个展示自我的'机会。
对于我的情景简历上都介绍得比较详细了在这理我想谈一谈我对这次贵行招聘
的认识。在金融学院这4年的学习生活让我满载而归，4年里我系统的学习了有关金融方面的专业知识，例如金融学，XX与实务等。
另外学校也安排我们参加各种社会实践，尤其是在工行的实习，让我熟悉了银行的工作环境，了解了银行大堂的基本工作流程和业务操作，大堂是银行不可或缺的岗位，它是银行的门面，是银行业务的讲解员，也是银行与老百姓沟通的桥梁。在这个岗位上不仅仅是体现我对专业知识的掌握程度，更重要的是它能培养我的耐心，意识，应变本事，端正我的工作态度，所以我很看重这次贵行招聘的机会。
如果我能成功，我必须会努力成为企业认可，客户满意的优秀员工。多谢! 面试时优秀的自我介绍篇9
尊敬的面试官：
大家早上好!
我叫XX，今年XX岁，毕业于XX卫校。我应征贵医院护士一职，在此之前，我已有过半年多的实习经验。
在实习过程中，本人严格遵守医院规章制度，认真履行实习护士职责，严格要求自我，尊敬师长，团结同学，关心病人，不迟到，不早退，踏实工作，努力做到护理工作规范化，技能服务优质化，基础护理灵活化，爱心活动经常化，将理论与实践相结合，并做到理论学习有计划，有重点，护理工作有措施，有记录，实习期间，始终以爱心，细心，耐心为基本，努力做到眼勤，手勤，脚勤，嘴勤，想病人之所想，急病人之所急，全心全意为患都供给优质服务，树立了良好的医德医风。
我的自我介绍完毕，多谢!
面试总结范文4
第二个面试的公司挺好的，在XX的行业的机构应该挺好的，收获最大的一次吧。这次面试跟前一次大大不同，更多围绕工作经历、专业能力、工作的收获、自身的优缺点、行业的认识及发展方向，还有个人的发展方向等介绍，还有面试官也分享了她的工作所得，整个过程可以说没有冷场，还有火药儿（后来才发现原来一开始她对我有误解，认为我是一个不负责任，个人主义之上的人，就因为她在问我就职意向的时候，说了一句“不想当主管，做好一线，积累经验”的误解，才有了下面的`面试，分享），在过程中分享了她的工作经验，现在行业的发现前景等，做主管的好处等。这次的面试，收获良多“说话的艺术啊，就像面试人说的，面试时有时候讲话不要太直接，很容易让人误解；工作实务能力足；清晰的个人职业前景；要有自己的观点，必要时，当人有所误会，用事实，工作实际为自己说话等）。这次面试是时间最长的一次，用了一个半小时，也是收获最多的一次，对我以后面试至关重要，也理清自身的职业前景”管理与专业发现不冲突，两者可相互补充，交叉进行，最重要的自己真正有实力，最后认准的方向是什么“。最后的面试结果，有两个领域的主管、一个新项目的主管，两个别的站点一线服务（离开后电话告知的），最后由于两个主管、一线服务的职位不是我想从事的发现领域、方向而婉绝，最后较属于的新项目由于没签约，等签约后电话再通知。总之这是同行朋辈式经验交流的面试，由误解到想见欢、工作经验能力相互交流的一次经验，收获良多，即使由于没有合适的岗位，仍很感谢她，以后还有见面的机会，这是新新行业，圈子就这么大。
面试总结范文5
以下分享的是各大银行的面试经历，强烈推荐给打算去银行求职、银行面试的同学看!
国内招聘应届毕业生的银行主要有如下四类：
1. 四大商业银行总行(工、农、中、建);
2. 三大政策性银行(进出口、国家开发、农业开发);
3. 城市分行(广东分行、浙江分行、北京分行等);
4. 中小银行(光大，北商，浙商，浦发等)。
一般说来：
1. 总行比分行要好(听说工北分效益待遇不错);
2. 四大行中，待遇从高到低排名是：农、中、建、工。
3. 四大行待遇比政策性银行好。
4. 股性制银行的待遇最好，也最难进入，例如光大银行。
5. 招聘方式一般都是一轮笔试 + 一轮多对一面试。
四大商总行中，农行和中行我没有投，因此只能写工行和建行相关经验。农业银行我不喜欢其名字(相信很多人也有同感，建议换个名字，呵呵)。中国银行待遇虽然较好，但听说违约金高得离谱(月薪*未完成月数)。政策性银行中我投了开发银行和进出口，面试了开发银行，后来的进出口银行都懒得去考试了(待遇比开行更低)。
第一轮面试
一、工商银行总行
1.第一轮是笔试，主要是英汉互译两篇文章以及一篇作文。作文写对“小编辑勇拒大文毫文章”的评论。 题目有些BT，要选择一个好的角度不容易，可能很多人都截在这篇作文上了。
当时我选择了王选关于权威评论的角度。后来去面试的时候，工总人事主管得意地说： 想不到吧?我印试卷的前一天晚上想的题目，就是要这种意想不到的.效果。
2.第二轮是多对一面试。通知8点面试，结果等到12点半才轮到我。原来所有上午的人都通知的8点! 我当时一肚子火气，差点就提前走了。最后虽然坚持下来面了试，但没有面试好。我根本不感到可惜。
3.去年就业情势不好，清华、北大的硕士以及海归的博士都到工行面试，让工行特别地得意. 我感觉工总是一下子把头抬得很高，可以从那个人事主管的话里体会到他的洋洋得意。
4.工行要求签约5年，再加见习期1年一共6年。签约后可以毁约，要交罚金5千。
面试总结范文6
先我要强调的是，我此次去面试的公司是GM通用公司，而不是SGM上海通用和泛亚这两个GM在中国的合资公司。因为很多人，包括我自己最初都以为在中国，GM=SGM，但事实并非如此，完全是不一样的。
GM通用的office在金茂大厦，而我这次是由人力资源公司Manpower，也就是所谓的“猎头”介绍去的。这是家500强的人力资源公司，整个过程给我的印象非常好（接下来会细说），所以希望大家以后面试千万不要抗拒人力资源公司，专业的公司会给你很多帮助和机会的。
一面：Manpower
一面当然是要先通过Manpower的面试了。Manpower给我面试的HRjj是个非常好的人，她会问一些hr经常问的面试问题，其中一半是英语面试，再问了些实习的经历，性格之类的。因为这个职位对英语要求比较高，而且需要工程背景的人。但她并不会涉及技术方面的问题。但是，她始终不肯透露真正的雇主是谁。但她会把那个工作的要求简单说一下。面试完后，去了一个小房间上机作了一下英语测试，是一段文字的改错，仔细一点的话，蛮简单的。
二面：GM
通知我去二面的依然是Manpower的'那个hr。她在电话里终于告诉我雇主原来是GM，并且告诉我是三个人对我一起面试。一个是部门的主管D（老外），一个中国的经理J，还有一个是实习生I（如果进去后，会带我的）。并且嘱咐我要穿得正式一点，不能穿得太休闲，不能穿牛仔裤。（一面我还是穿T-SHIRT，牛仔裤的）。还有要拿好身份证，因为金茂大厦要办卡才能上去的。挂了电话后，心想“多好的人啊”。现在想来，这是她的工作使然，毕竟如果我录取了，她的工作才算成功的。
下午一点半开始正式面试，之前GM的hrL让我先填了张GM的登记表。然后带了三个interviewer进来，先相互寒暄了下。有老外在的地方当然是e文面咯！D先把面试流程说了下，说她只会参与第一个阶段，接下来会由J和I和我聊。然后让我先介绍了下自己，我就blah,blah…讲了一大堆。然后D和我说了下会加班啦，工作压力大之类的。然后就出去了。接下来我就和J和I聊了一会儿，主要说了一下工作的内容之类的，主要是以后如果进来后必须保密。J觉得比较惊讶的一点是我的实习经历是如此丰富，而且含金量很高。（这点其实是我的运气比较好吧。）I问了我一些学校里的核心课程。接下来他们看我没什么问题就出去把那个hrL叫了进来。L主要问了一下面试的感觉怎么样，我就blah…然后她说无论录取还是不录取或者需要进一步的interview都会在一周内通知的。就over了。
后序：
回到家大约一小时后，Manpower的hr又打电话给我，问了我面的如何，我和她聊了一下，然后她说会和GM的hr沟通，尽快给我消息的。
本来面试对于我来说是家常便饭，但是这次因为由于“猎头”的参与使得整个过程如此的不同，感觉全程vip待遇。所以，无论结果怎么样，心里感觉都挺爽的
面试总结范文7
一切都似乎进展的太过顺利，好像是做梦一样，还是之前自己一直高估了兼职这一回事了呢？
从6月份以来，就一直奔波于校外，为的就是在暑假能够找到一份合适自己的兼职，初初以为定会是非常的艰辛困苦的一个求职过程，但是这些初始的恐怖假象，一下子就被现实给打破的一干二净！
这些日子来，一共去了面试种不同的兼职，有建行的实习生，有合众保险公司的暑假兼职，还有南湖国旅的导游和师大家教！我想以这种撒网式的求职方式，应该总会有所收获的，只是想不到，这次的居然是大丰收，丰收的有点过头了！
第一个面试的是一个师兄介绍的建行实习生，对于这项工作，其实我是最喜欢也是最难得到的！喜欢是因为它跟的专业实在是太吻合了，而且能够去一间大银行实行，哪怕去只是打杂的也好，都能学到很多东西！所以刚去面试的时候，特别紧张，战战兢兢，如履薄冰！总想着，怕自己这个不行，那个不好！谁知道，经过一轮面试以来，面试我的那位陈先生，还说对我印象不错（说我老实憨厚喔）。结果当场就跟我说下星期来面试第二轮，那时高兴得我，都不知说什么好了（毕竟是第一次嘛）。可之后第二次面试，似乎很是平淡，从面试室出来的那一刻，我就觉得我不可能过的那一种，带着这种失落的心情我尝试了我第二份求职历程。
第二份是从网上找的，它叫合众保险公司。一开始，真的很怕它是间黑店。因为他的职位太过吸引人了，市场部拓展人员，兼职月薪都有2000多。所以刚开始，我还真怕，怕自己去了后发现是传销，就回不了，那真是糟糕透了。于是疯狂的在网上找该公司资料。进过我反复验证，细心研究后，发现原来这是一间刚起步的保险公司，但是发展势头还是很不错的，而且有强大外资作为后盾，又被评为七大保险公司！有了这些基础后，我就悉心的为我的这次面试做准备了，（发现我读书都没有这么认真过）。上网把她们公司起了个底。什么“和合文化”，“合众保险，理赔不难”、董事长戴皓的创业史，公司的.所有保险品种“个险、银险、团险”、总之把我能知道的所有信息都输进了脑里。怀着忐忑不安的心，终于来到位于石牌桥丰兴大夏的合众公司。一进会场，顿时就吓呆了，一个等待室满满都是人，一打听，都是竞争对手啊。座位都还没有做热，就想着马上抽身而去。我一个大二的，能在这里跟人家比么（一个个看上去都像职场老手）。
之前建行面试，好歹都有个师兄在那，心里还镇定点。在这里，吓都吓傻了，待会还怎么面试！挣扎了很久，终于还是想“即使唔得，都面试一下，拿个面试经验嘛”。终于轮到我面试。面试官非常之靓女，看上去26左右吧。心思可能给她分散了部分。突然间又发现没有那么紧张了，很礼貌的坐下来！刚开始还比较僵硬，是那种你一句，我一句的对话方式。（而且，我怕说错话，回答的特别小心，做到短而精炼）。聊着聊着，发现面试官江佩小姐真的很健谈，而且她很懂得如何让人与人之间没有距离感和拘束感（这也许是她卖保险的功力）！之后我就放开了大谈特谈了，把我脑子里储存的所有相关信息一个劲的抛出来！听完我的对公司的看法和了解，从她的眼光中，我看到了惊讶和肯定。那时的我开始真的亢奋起来，之后她又问了我几个比较专业的问题如“对保险业的看法和发展前景及公司未来的发展方向”“让我说一下对房地产行业未来形势的见解和对比保险业”总之都是一些很大范围而且涉及面很广的问题，也记不得当时我是怎么回答的了，只知道我回答的还算不错（第二次面试的时候，她跟我说的）！当今天中午2点多，我第二次迈进那件办公室的时候，我那种会被录用的感觉就很强烈。经过跟江小姐的简单交谈后，果不然，我真的被录用了！但正所谓“祸福难测啊”。聊到后面，我才发现我这次的面试全部白费了，她希望我以后都是作为全职员工留下来（说什么公司培养人是耗费很多人力物力的）！一听，崩溃，那就意味着我9月份回来后，得每个星期至少来公司上三天班，这又怎么可能呢！悲剧！我还得读书，考研！但我又不想浪费了这次的工作机会喔，于是跟面试官，死说歹说，终于让她说出，我可以只做这个暑假，作为一名实习生来工作，每天20元的补贴！更可悲的是，我还得提供保险从业资格证，我的妈丫！我还得复习考试，哪有时间去考一个这样的证啊。一切的一切，只能说是有缘无分了！唉……
接着就去了阿波的所在的南湖国旅面试，对于这个兼职，我倒不是很担心！因为这点自信我还是有的。（最主要她招的人比较多）。可是让我有点痛苦的是，我今晚面试，当晚工作人员就打电话来说，我通过了，而且希望我经过明天的一天培训后，端午节就去带团！有点惊喜（想不到真得这么快就进了），有点郁闷（我啥都不会，怎么带团啊？），有点难受（快考试了，我的宝贵是时间啊！）！算了！这个明天起来再想了……
最后，就是家教，最没意思，但是也是最轻松容易挣钱的一种兼职！北京路+数理化+400/星期+高二女学生=我的家教。明摆着可以挣钱，而且还不错，一个星期去五次，每次两个钟，就有400RMB了，夫复何求！但是不到逼不得已，我都不想考虑，实在是太无聊，而且学习成长空间太小了！
我以为我的故事就到此结束，三选一嘛！谁知道，临睡觉前，建行发邮件来，说我通过第二轮面试，让我明天下午去他们公司签订相关实习手续！这个时刻，我才知道，原来最痛苦的不是没有选择，而是选择太多，你又不知道该如何是好？真是好戏剧化， 也很悲剧化！
面试总结范文8
通过安费诺这几天以来的招聘工作，人员面试组织情况，经过各位同事的共同努力，分工协作，促使公司的这次派遣工作取得一个小成绩。对于一名刚刚入司的员工，就个人而言，我把安费诺的这次组织劳务派遣工作称为“实践检测”，实践是检验真理的唯一标准，因为只有通过检测才能知道什么事对的什么是错的。通过这次考试，成绩并不是那么理想，这次实践检测充肯定出了我们这次工作中的一些优势，但同时也暴露出我们工作中中的不足之处，这需要我们接下来需要提升或改进。当然无论做任何事情都有得有失，我们要放正心态，不以物喜，不以己悲。应当实事求是，做好一个完整的工作过程：“工作计划工作检测工作沟通绩效考评工作诊断结果的应用”。
第一部分：8月19日安费诺面试数据统计
应聘比：35/80=。录用比：17人/35人=
月20日报到情况：应到17人，实到13人；2人不来（不适应倒班）；2人未联系上。
第二部分：安费诺公司劳务派遣项目评估
安费诺劳务派遣工作的.：
1、充分利用了现代企业组织结构的类型矩阵式，及将“职能部门”和“项
目”两个维度结合（将公司横向和纵向较好的联系在一起，有利于加强公司各职能部门的有效沟通，协作、配合及时解决问题等）
3、充分利用了以往的求职者储备库，能够及时组织以往求职人员。
4、有效地利用了金凤职介所的求职者资源
安费诺劳务派遣工作中的不足：
1、个人部分：
（1）思想观念还停留在被动工作状态。列如：
（2）工作思路不够清晰。（列如：组织安排中比较凌乱，没有一个清晰的可见的调理与节奏）
（3）工作细节不到位。（列如：将未参加面试张勇通知其到公司报到）
（4）工作沟通协调存在障碍。（列如：旷总安排录入安费诺录入名单，和李婷沟通没有沟通好）
2、内部团队部分；
（1）公司表单，文件等制作没有统一格式或样本，因人各异，格式多样化录入时存在困难。
（2）数据录入时不够严谨仔细（列如：错别字重叠）
（3）部门协作凌乱，指挥调度，授权笼统。（4）部分员工执行力存在偏差与不足。
3、外部因素：
（1）短信平台出现故障，导致面试信息不能或及时有效的到达面试者手机上。
（2）、求职者个人因素：部分求职者通信工具存在不畅通状态；一部分求职者存在各种各样的原因导致未能参加面试（如：交通、公司福利待遇、工作时间、个人思想不够重视、个人有其他事情安排、个人寻求其它工作等等）
面试总结范文9
转眼之间，时间已经过去了一年。曾经一直是参与一些面试的我，却也有了一次面试别人的机会，内心的惊喜自是不言而喻。总是希望可以为红会觅得更优秀的人才，这样红会才会发展得更加壮大。于是，内心有了一种责任感。看到那些来参加面试的师弟师妹们，看到他们对红会的支持，看到他们对红会的希望，内心的欣慰无以形容。
其实通过这次面试，我们也能发现很多，比如我们自身的不足等。
面试之后我们内部都有做一个简单的总结。首先，我们发现这次来面试的同学分布很不均衡。比如大部分同学都去了培训部和组织部，因为他们都认为那些医疗救护知识只能在培训部学到，认为手语那些只能在组织部学到，认为这两个部门参加的活动比较多。这应该是由于我们宣传时让他们出现了误区。因为其实红会所举办的.活动，不管是医疗救护培训活动，还是手语培训，抑或是我们取消外组织的活动，只要有兴趣都可以参加的，不需要去区分是哪个部门或者是否是会员。
其次，我们也发现一部分人认为加入红会可以加综合测评分，它们只是抱着加分的态度。这说明红会的精神并没有如我们我想的那样深入人心。而且，当我们问到对本部门的理解时，很多人都说不出来什么，甚至还有同学连我们红会的几个部门名称都说不上来。这也同样反映了我们在宣传的时候所出现的问题。我们都知道，宣传单知识一种方式，但并不是主要的方式。我们都是从大一走过来的，我们并不喜欢看宣传单，反而是师兄师姐的讲解起更多作用。所以我觉得我们宣传时的讲解不到位也是一个缺陷。
最后就是，整个学院那么多的社团一起招新，甚至在同一个晚上上门宣传。这样会让新生长生视觉疲劳，不知道该怎么选择，可能只是一时的冲动。面试时要问清楚有没有去像学生会等部门面试，如果有去其他部门，要问清楚，慎重考虑，以免以后两部门的活动时间的冲突，他们时间分配不过来。
但总的来说，这次的面试让我们红会迎来了下一届的力量，我们有理由相信他们会做得很出色。他们在面试的时候都透露出了对红会的向往，透露出他们的坚定。过去的知识可以借鉴的经验，而我们红会正在如日中天的成长，新生的力量是我们的血液，催促红会人不停的奋斗。大踏步地前进，带着曾经的经验，展望明天的美好。
面试总结范文10
在华图上了十多天的面试课，陈老师和永红老师都付出了辛勤的劳动，华图面试培训心得。尤其是陈老师让我们第一期的同学，在第二期开班时也能一起去模拟，并给予指导，体现出了他全心全意为考生服务的责任感，在此对两位老师表示感谢！
重庆华图的王校长和其他工作人员都十分的热情。我是湖南赶过来的考生，是湘潭华图分校推荐到重庆上课的，在重庆我人生地不熟，本以为会生活的很艰难。但在报名接待时尹老师给了我很多的帮助和方便，使我感到像在家乡一样轻松，在此表示感谢。
对于讲课质量而言，先是永红老师给我们上理论课，她讲的很有条理，并在讲完之后，适时给我们模拟让我们巩固学习成果，这种方法十分有效。特别让我记忆犹新的是，在摸底模拟时，给我出了个串词题，要我编故事，我的表演把全班学员都弄笑了，永红老师也是实在忍不住笑了，但是她事后还是给了我很大的鼓励，教我们先编个小故事再去应考，在确实不会答题时该如何表现等，面试技巧《华图面试培训心得》。这次重庆法院第二题真的出了串词题，虽然我一看题有点不开心，因为我有心理阴影啊，但正是因有过经历，所以在考场上我并没有慌，至少硬着头皮答完了！陈老师来后，我觉得给我最大的冲击就是他的气势，也许是先给我们上课的是女老师吧，我们男生的那种气势并没有完全拿出来，经过陈老师的培训，我觉得除开模板更加巩固了之外，最大的`进步就是我的男子汉的那股气势，说话的声音声调有很大的进步。我想我在真正考场上之所以没有得低分，得了个也不算很高的86分，关键就在于学到了陈老师那种自信的气势吧。
在生活方面，华图的各位老师对我们都很关心，特别是我们的班主任王平老师，她全程陪同我们，每天都是坚持到晚上10点多直到送我们回驻地。全程下来她一定很辛苦，在此表示衷心的感谢。
但是，我想重庆华图也许是刚刚建校吧，所以还有些不尽人意的地方，是可以理解的。在伙食方面还行，中餐分量比较多，口味也很好，但是在住宿方面希望以后能给更多的华图包过班学员以更好的条件；在茶点方面可以更加丰富点，上课特耗体力，有茶没点，有点失望！
我面试虽然只是第三名，不是太好，但我还是承认华图给了我良好的环境和强大的师资帮助，以至我能在法院系统考试中以本职位总排名第一的优秀成绩胜出。最后，我再一次感谢，所有的老师、工作人员和我亲爱的各位战友们，在这么多天里对我的关照。一路走来，我们并肩作战，共同努力，大家都辛苦了！对那些没有通过的战友，我想说，你们也很棒，只是运气稍差些，恳请你们不要放弃，不要抛弃，公考制度已成常态，一年当中的机会就有很多，你们的不断努力一定会使你们比我们更加出色！谢谢！
面试总结范文11
我是河南理工大学XX届的毕业生，虽然不是来自第一流的名牌大学，但本人时刻以高素质的人才要求来锻炼自己，充分展示自己的个性，发挥自己的潜能。过硬的专业技能是我自信的基础，大学里的科研经历是我未来发展的基础。
大学里，丰富多彩的社会生活和井然有序而又紧张的学习气氛，使我得到多方面不同程度的锻炼和考验;正直和努力是我做人的原则;沉着和冷静是我遇事的态度;爱好广泛使我非常充实;众多的朋友使我倍感富有!我拥有很强的事业心和责任感，使我能够面对任何困难和挑战。我将利用所学知识与自身努力去迎接新的挑战，实现自身价值。
当今社会，方兴未艾的知识经济，入世后的体制改革，狒狒扬扬的网络狂飙共同编织了我们这个时代的生活背景，这个世界也因此充斥着残酷的'竞争， 物尽天折，适者生存 成为时代的主旋律。面对竞争和挑战，物色一名好助手是您的希望，而谋求一片理想的发展空间，是我三年来的梦想，所以我们都面临着双
向选择。贵公司的业绩与良好的形象将我深深的吸引，而当年自信的我，有着一份激情，也有着一种稳重，， 严于律己，宽予带人 是我的信条。 给我一个起点，我就能撬起地球 是我的格言，真诚肯干是我的准则，只要您给我一个机会，一个舞台，您的信任与我的实力将为我们创造共同的成功。
面试总结范文12
没想到这次面试来得那么突然，我都没有准备好哩，它就来了···
这算是第二次面试这么大型的企业了吧。我记得第一次是去诺基亚公司面试的，那时候也是黑压压一片人中，我突破第一重困难，进入第二轮面试，而后很明显，我被刷下来了···灰心吗？不灰心，我觉得没什么呢，确实，那时候的我，对诺基亚的产品，呃，是手机的各种型号，各种功能都不了解，连自己的手机型号都不知道（呵～那时的我多乡巴佬呀，第一次拥有自己的手机哩）所以说，没有被录用，我觉得，心里不会不舒服。
那么今天呢，算是心里极度不舒服，不平坦了！
不是说我在发牢骚，也不是我要吹水说我有多厉害，而是，那两个面试官真是让我们无法理解！
刘小姐和黄主管此行是来自香江房地产集团的翡翠绿洲项目的两个负责人，来我们学院招聘10个种植员，10个养护员，10个俱乐部服务业。而且把招聘的主要要求也说得明明白白，需要对植物养护有经验，对病虫害防治有技术心得，并且能在他们公司工作半年以上的实习生！
听到这个要求，我们一伙人心里在讨论，这摆明了是要招我们08级园艺专业的嘛，而且，在这么大的房地产实习，每个月800，另每天补贴生活费7元，包住，环境优美，是我们实习的好地方呀！于是我们抱着在这里吃半年苦好好学习的态度，兴冲冲地拿着简历去应聘。
怎么说呢，第一个面试的人，到底说，是幸运，还是倒霉呢？！如果说，有面试技巧，懂得从接触面试官开始就了解要怎样面对他们，那么第一个面试的人就是幸运的；如果不懂，随心所欲，说了那么一大堆自认为有用，而下面的同学又认可的话，可这两个面试官不爱听，那么就是倒霉透了吧！
就这么巧，我就是那第一个上去面试的人，是那个倒霉的人！我在上面把想到的都都说出来了，可是呢，他们不爱听，也没对我提问面试问题。最后，面试的人有100来人，他们公司就只招了预期目标的1/3，即10个，都是养护员，另外招了一个服务员。在这10个养护员中，没有我，而且我们班的精英们都没有被选上。说他们是精英，因为他们有着1～2年在学院进行绿化养护工作的经验，而且从大一坚持到现在，吃苦耐劳的`能力是绝对可以看出来的！
我本来以为我也能被录用，怎么说呢，我的理论知识好，而且，我也有在学院半年的养护工作经历，在女生中，我也算是比较有经验的一个了。
没有录我们就算了，最让我们不爽的是，在录用的那10个人中，有8个是园林班的，从养护经验到病虫害防治，他们都没有我们园艺班有经验，而且，最最郁闷的是，他们园林班的只能上暑假那两个月班，而我们暑假回去九月份就要实习，那么从暑假开始算起，我们是绝对可以在他们公司工作半年的！
所以说，我觉得超级超级unfair！
最后，我们用了这么一句话来安慰自己，那就是，纵使有再好的“草原”，没有“伯乐”，我们这群“千里马”也不屑去那里！我们总能找到能让我们尽情奔跑的草原！
面试总结范文13
经过了初赛、复赛、决赛的层层选拔后，刑事司法学院第三届“开启面试神秘大门，成就刑司学子未来”模拟面试大赛于20xx年12月2日落下帷幕。各位参赛选手在比赛场上的飒爽英姿，在面试场上的精彩表现，在比赛中展示自我，锻炼自我。
一、活动意义
1、团队协作能力的锻炼
在无领导小组面试中，小组内成员就主题进行讨论、分析，提出自己的见解。比赛中，分工明确，个人积极准备材料，深刻的剖析主题，将思想上升到一定的高度。小组团队协作，合作讨论。每个成员的合作能力得到提高。
2、个人思维能力的提高
在比赛中参赛选手就主题进行阐述，将思想上升到理论和社会的高度。在社会的立场上对主题进行分析。对评委的提问，现场回答，临场应变能力得到提高，锻炼了思维方式。
3、职场礼仪的了解
参赛选手在比赛中统一服装，在面试比赛中职场礼仪规范，成为了一名真正的面试者。选手们普通话标准，说话字正腔圆，服装整齐，态度积极。
二、大赛中表现出来的亮点
1、各项目小组联系社会，关注现实。
2、各自见解眼光独到，分析深刻，将自己真实的水平表现出来。
3、各小组及选手得到了许多老师的宝贵意见。
4、无领导小组面试参赛选手在模拟物领导的情况下，自由讨论，发表各自建议。
三、缺点与不足
1、比赛和报名的.时间与上课时间相冲突。
2、时间限制不严格等原因，导致赛时过长。
通过此次的比赛，我们看出了工作中的不足之处，在活动的举办过程中也存在着一些诸如现场秩序尚未得到很好的控制等方面的问题，这些都是我们在今后开展活动的过程中都应该改进的。在今后的工作过程中，我们将会去不断学习、创新，加强彼此之间的联系，在弥补我们工作不足之处的同时，寻求新的突破，做出我们学院的特色和风格！
未来求职，赢在面试，求职天地，自信演绎。回首此次模拟面试大赛的整个过程，从初赛、复赛到决赛，我们在一起收获了很多很多，评委的激情提问，选手的精彩表现，观众的积极热情，带给了大家快乐与欢笑。通过该活动，架起了一座学生与职场沟通的桥梁，搭建了学生与企业交流的平台，使职场能够走进校园，使学生作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。
刑事司法学院团总支学生会
20xx年12月6日
面试总结范文14
前一阶段，受家里两位长辈的委托，一直忙着帮助和指导两位长辈家的应届生找工作和改简历。正巧赶上“史上最难就业季”，两位同学找到心仪的工作心路历程不是一般的艰辛，而他们学校的签约情况也印证“史上最难就业季”的说法。还好最后，两位同学通过努力都找到了不错的工作机会。在帮助和指导他们找工作的过程，我也看到了一些问题。比如，其中一位同学在被面试官问到职业规划时，她居然回答，“我希望未来两年能够出国读书深造。”弄得面试官无言以对。
仔细想想，当我们的学校成批“制造”大学生的时候，学校并没有教会他们，怎么选择自己的工作，怎么找到自己的工作，以及怎么工作，或者说怎么“生存”；仅仅还是停留在照本宣科式的灌输理论知识。所以从“学校”到“工作”，好像总是有那么一点点脱节。用两位同学自己的语言来总结求职过程，他们认为求职过程中，或多或少觉得自己都患有“求职障碍症”或者“求职恐惧症”。一开始尽管不知道该怎么做，但他们都信心满满；等受了挫折后，越后来越没信心，越来越没有感觉，甚至迷失了方向，其中一位同学多次进行了自我否定，觉得自己怎么做都是错的；这样的求职成功的概率怎么会高呢？
曾经阅人无数，也被人阅了无数次，所以在这里，我也把自己的一些求职和招聘的经历做了点小小的回顾，可能有点乱，不见得有条理，一边整理一边分享，也希望大家能够多多给与建议和意见。我相信一点，当帮助别人的同时，或许你也在帮助自己。
为什么有面试，必须从公司招聘开始说起，没有招聘就没有面试，这是最基本的道理。所以首先我们来解密“公司招聘”这一有意思的行为。之前，有很多网友和我抱怨，为什么他心仪的公司总是不招人？或者即便心仪的公司刊登了招聘广告，但总是投了简历迟迟得不到回音，碰到这样的情况该怎么办？很多提问的网友也非常困惑心仪的公司到底是如何招人、选人和用人的。
我猜想多数人在求职过程中可能会或多或少有类似的困惑，当时我也这样困惑过。这里我作为一个公司内部的管理人员，当然不是HR，因为我从来就不是HR，分享一下我所经历过和看到过的大公司内部的招聘流程。
多数公司的招聘需求，往往只是因为为数不多的几类原因造成的。最常见的一类原因是现有岗位上的员工离职而产生的空缺，就是我们常听到的，所谓因补缺而产生的增员；其次，比较多见的是公司业务规模快速扩张以及新业务或者新项目的启动，造成额外的职位的增加，而产生的人力增长需求；还有一类比较多见的，就是一些公司制度或者惯例所产生的招聘需求，比如，一年一度的管理培训生和应届生毕业生的招聘。往往公司招聘的主要原因就是以上的三大类情况。
先谈谈离职增员的情况。自从我做了部门经理管理部门以后，员工离职是件再普通不过的事情了。不过我第一次面对员工离职的经历至今都记忆犹新。在这里分享一下，是为了更好更形象地说明离职增员过程中公司内部大致处理的情形。记得是国庆节之前的一天，按照上海的惯例，下午一般会提早放假，所以中午我请所有的同事一起吃午饭，也算慰劳慰劳大家。当时，我刚刚接手这个部门不到半年时间。下午回到办公室，一位资深员工Judy，就一脸严肃地进了我的办公室。当时，我对她的神情感到有点困惑。Judy非常紧张，坐下后就不停的感谢我和向我道歉，或许不好的事情就要发生了。凌乱的顾左右而言他之后，Judy递给我一张纸，然后说“对不起，领导，我要辞职。”说实话，面对坐在对面支支吾吾犹犹豫豫的Judy，我也很紧张“工作出事了？”而当我拿到她递给我的辞职信，我更紧张了，“该怎么和她交谈下去？接下来的工作该怎么办？”我只记得当时我故作镇定，还硬逼自己扭捏的搞出一点笑容，因为这是我的“第一次”，“怎么干好好的要辞职呀？”她挺直接的：“老领导去了新公司，有个不错的职位，薪水也比较高，我答应了。”“哦，其实你非常优秀，做得也很好，应该也有空间，可不可以考虑留下来？”其实平时Judy的表现不错，而且也是部门的骨干，走对我影响的确很大，但如何把她留下，什么条件，我真的没有权力，也没有把握。“谢谢您的评价，可是我已经答应对方了，不太好拒绝。”Judy低下头回答我，很怕和我对视。其实，我也没底。她低下头，我反而放松了。“什么条件可以让你留下来？我尽力争取看看。”她仍然支支吾吾，还是顾左右而言它。“可不可以知道一下，你新的职位和工资情况，我也好和老板谈。”Judy如实告诉我她的情况，可能是因为我和她老领导认识，所以她也没有任何隐瞒。“嗯，这样，我去争取，希望你能给我一个机会，不管怎样很感谢你在我来的这段时间的努力工作。”其实她的新职位和工资的确远远高出了现在的职位和工资，我几乎不确定我真能为她争取到这样工资，但在我看来争取一下，或许是值得的。Judy出了我的办公室，我就马上直奔老板办公室，一一汇报了情况。老板比我镇定的多得多，说出来的话，简直让我直冒冷汗。“我想了解一下，这个岗位有没有必要？是不是可以拆分一下由其他同事把工作兼了？”听到这个问题，我简直五雷轰顶，典型的香港老板，居然问这样的问题，没人性啊。我耐心的向老板解释了这个岗位的重要性，还好得到了他的认同。他的第二句重要的话是“那赶快招人顶替她吧。”我其实很想留下Judy，所以和老板又谈了一下留她的想法以及她的新的待遇。老板的第三句总结性的'话。“好像高了一点，和人事聊一下，不行就尽快招人。”老板的意思，我全部明白，所以转身出了他的办公室，下一站人事经理办公室。与人事经理的交涉其实特别简单。人事经理直接告诉我空白的申请表格和职位说明书在哪个目录底下，如何填写，需要关注的几个重点事项，比如人员要求包括经验、学历、资格证书甚至性别和婚否，需要谁谁谁签字批准等等，同时顺带告诉我公司马上就要冻结人员招聘（Head Count Frozen），让我加紧申请。帮忙之余，他也向我一番诉苦，公司类似我这样比较紧急的招聘需求就有10个岗位，加上业务扩展计划中的另外10个岗位，而他手下只有一名招聘经理，每天轮轴转加班都忙不过来。讲到这里，重点来了。其实很多求职者觉得对方的招聘面试人员态度比较生硬甚至没有亲和力的缘故就在于此，大多数招聘经理往往是异乎寻常的繁忙，态度可能是他们次要的考虑。以上是我第一次遇到下属辞职的经历，印象颇为深刻。总结一下，大多数公司因员工离职产生的空缺而进行招聘的情况与我分享的经历非常类似。员工提出辞呈，最急的往往是业务部门的直线领导。因为没有下属干活了，而工作却是万万不能停下的，这时候，直线领导必须自己既做领导、又做员工，所以直线领导往往会在第一时间提出招聘需求。当然整个提需求的过程往往会受到老板的质疑和HR的指手画脚，甚至更倒霉的就是碰到“人力预算冻结”（Head Count Frozen），因此招聘申请往往是经历千辛万难才可能得到批准的。有些公司，员工已经离职1~2个月了，而招聘需求迟迟还没有得到批准。所以，我的“第一次”算是特别的幸运，很快得到了批准。 前面分享的是离职招聘的成因和内部职位申请的大概流程，后半部分探讨的是大致的招聘流程。
还是继续说我的“第一次”。HR经理非常“给力”，我送过去需求申请表和职位说明书的第二天，我需要的职位已经挂在了国内知名的两家招聘网站上了。记得当时网络招聘还比较容易，一周的时间已经收到大概三四十份简历，招聘经理和我关系也不错，经过一番筛选，第二周就开始安排面试。因为是离职替补的岗位，所以整个流程相对比较简单。尽管流程简单，但多数公司的招聘流程基本大同小异，所以在这里仔细的分析一下各个环节上的重点。第一步是公司内部的性格和智商测试。候选人的性格和智商测试的结果，会作为筛选和评定的依据；但往往只会筛选掉那些性格特别不符合公司文化或者智商明显不够的候选人，所以候选人一般在这个环节上都没有太大的问题。
第二步是招聘经理“一面”。招聘经理按照人事角度，从候选人行为举止、沟通交流、背景经历等方面，从“面”上评价候选人，一般不会评价专业能力，所以整体的“一面”不会特别困难，但也绝对不能掉以轻心。因为一旦被人事发现“人品” “诚信”或者“沟通有问题”之类的致命缺陷，那机会就渺茫了。第三步是我（直线经理）的“二面”。直线经理往往是从“点”上来评价候选人，更偏重候选人过往的工作经验、背景经历、专业技能和知识、岗位胜任程度、团队合作能力或者领导能力等等，还包括一些个人性格、沟通合作能力等等。这个过程往往非常关键，直线经理具有一票否决权。因为作为直线经理，找来的候选人将来是为自己干活？还是为自己添麻烦？都是在这个面试决定上，所以一般情况下都会比较慎重，求职者必须全力以赴的应对。第四步，往往也是最后一步，分管的高层（总监或者副总之类）的“三面”。这个过程往往比人事面试更简单容易，一般情况下就是30分钟的东拉西扯，甚至谈谈不相关的事情。注意这个环节的特殊性，高层就是高高在上的领导，往往已经疏于业务，观点看法也会比较宏观，往往不太会谈比较细节的业务处理，更看重沟通交流以及态度形象上的表现，不过他有最终否决或者批准的权力，所以要特别小心的“伺候”，争取留下“好”的印象。接下来，除非你特别重要，还会加赛几轮，不然面试已经到了终点。记得即便当时HR如此的帮助，市场上人力资源如此的丰富，但还是经历了大半年，候选人才正式到位，所以这次招聘的整个过程始终历历在目。上面的过程就是我经历过的一个最典型的离职替补招聘的全部流程。应该很容易就能从中看到招聘需求的产生、批准以及招聘的执行等过程，也可以从中看到求职路上的关键人和关键点；抓住关键，或许赢面就会大很多。 之前讲了我自己第一次碰到员工辞职的事情，从而引发的招聘，现在聊一聊由于公司业务规模扩张或者新业务新项目产生的招聘需求。公司业务规模扩张或者新业务新项目的启动产生的额外的人力需求的招聘流程和离职替补的招聘流程基本相相似。只是唯一的区别，也是公司内部操作上比较烦的是，HR（从人力控制的角度）或者其他高层（从政治斗争的角度）或者主管的老板（从业务或者项目本身效率和效益的角度），会在整个招聘进程中指指点点，甚至产生“负”作用，会给招聘工作增加很多困难和不确定因素。曾经就碰到过公司经营网点的扩张，原本每个网点都要配备单独的前台和业务助理，结果由于内部斗争，原本的计划被推翻，总部政策变化，所有前台要兼业务助理的工作，结果本来已经进入招聘流程的两个网点，业务助理和前台都已经确定，而且已经口头告诉对方没有问题，最终不了了之。所以这也是一些求职者问，会不会面试后对方口头认可，可是迟迟不给OFFER，最终不了了之的情况发生的原因了。Tips:从求职者的角度，公司方面离职替补的招聘和扩张和新业务产生的招聘的要求基本一致，流程也比较相似。所以求职者特别需要关注两点：第一，招聘广告上的工作职责的描述（Job Description ）以及经验和技能的要求，求职者尽可能的将自己简历上的工作经历、技能以及特长尽量的靠近招聘岗位的要求，以便很快的通过简历筛选关；第二，关键人物，原则上一般这类面试与求职者未来在业务上的具有直线汇报关系的经理（未来的直接上司）具有决定权，所以应当尽可能在这一阶段要能够使出浑身解数，赢得未来上司的认可和支持，整个面试的赢面就会很大。
除上述两项内需外，公司还会有重要的例行招聘。比如，年度的校园招聘以及管理培训生的招聘公司例行招聘，比如年度的校园招聘以及管理培训生的招聘和以上两者截然不同。其实对于校园招聘和管理培训生的招聘，公司的目的也并不相同。校园招聘往往广告宣传的成分远远大过招聘本身，多数情况下是到大专院校去推广自己公司的品牌，当然能够招到合适的人员自然更佳，所以招聘人数只有上限没有下限，找不到合适的人员就整个招聘就会作罢。而管理培训生是大公司的传统项目，除非预算吃紧，每年必做，目的是为了是从知名学府挑选并为公司培养中间管理层的年轻力量，这个比校园招聘更像是有目的招聘，当然候选人则比校园招聘的人数少的多，有时候一些顶级的国内公司可能全国范围内也就挑选2-3个候选人。校园招聘和管理培训生的招聘，两者流程较为相似，只是面试的要求大不相同。多年之前，我曾作为公司的校园招聘组的成员，参加过校园招聘活动，这里分享一下我参与程度较高的一次。校园招聘的工作一般在公司内部由HR发起和主导，联络相关有人力需求的部门共同参与，当时我的角色就是共同参与的部门负责人，当时我的部门需要一位助理。记得当时公司选择了上海四所大学做宣讲，还安排参加了三所大学的校园招聘会。我当时很好奇的跟着HR去听了一次宣讲，也参加了一次校园招聘会收了一次简历。宣讲部分其实没有什么内容，无非是介绍一下公司的情况，未来的展望，鼓吹一下中国公司的发展，等等，最后就是回答台下的提问。当时的场面还是比较大的，哪所学校已经不太记得，一个大的阶梯教室，大概来了一两百人吧，现场气氛还不错。而今年我朋友（某五百强公司）2月份去复旦作校园招聘，一个偌大的教室，前前后后就总共只来了20个人，现场非常的惨淡，看来现在又好像并不缺少工作机会。校园宣讲会往往只是走个过场，正面宣传一下自己公司的形象，最后才讲解一下面试的流程。
真正的面试一般是从“网申”开始。有的公司“网申”过程中，就安排有简单的测试，有的公司则仅仅是资料收集，不管怎样这个阶段要小心对待，不要马马虎虎的应付。万一填错资料，或许就和机会失之交臂。此外，几年前很多公司“网申”的简历大多是人工分拣和评判的，HR工作比较辛苦，往往看简历都看到恶心得半死；而目前已有公司开发了专门的“网申”筛选和匹配的工具，可以自动分拣和筛选简历，所以效率会高很多，但对综合条件一般，尤其是学校不是特别重点，学习分数不是特别高的应届毕业生就不那么有利。还有正因为有“先进的筛选工具”，填写“网申”内容时，必须格外小心，千万不要因为填错内容而直接被“先进的筛选工具”给PASS掉。通过“网申”筛选以后，下一个重要阶段就是笔试。有的公司内部设有大型的培训教室，就会安排在公司内部笔试；有的公司没有条件，就会在外部借用场地进行笔试；也有公司是使用第三方的“网站”进行限时的远程笔试。不管形式和场地如何，笔试的内容大同小异，性格测试、智商测试、英文测试等等，有的也会进行一些专业测试，比如程序员之类的测试。因为候选人人数比较多，公司就会采用考试的方法筛选候选人，分数高的候选人会优先入选，具体比例视当时候选人的人数和期望录用的人数的对比情况所决定。我记得当时笔试筛选后，入选面试的应届毕业生大概在四、五十人，而最终可以录用的人数大概在十人左右。
接下来就是步骤繁杂的面试过程。当然往往第一步还是HR的面试。而这个环节的HR面试与离职替补的HR面试环节相比更为重要、更为关键，因为在校园招聘过程中HR始终处于主导地位，只要HR觉得不好的，那么一般不再会有晋级的机会。不过这个过程中，很多HR表现的并不十分专业，因为人力和时间的限制，可能会安排面试经验很浅甚至没有面试经验的人事助理担任面试官，这就是有时候就会让应聘者感觉对方也很紧张或者不知所云的缘故。建议在这个阶段，也不必过分担心，尽量展示自己优秀的方面，掩饰自己的缺陷，让面试官喜欢和接受你，过了这一环节，或许下面的过程就会容易很多。很多公司会在接下来的环节里会安排群面。一般是给一个话题，分组讨论，周围坐个四五个面试官，包括HR也可能包括其他部门的面试官，观察和评价群面中各个候选人的表现，包括沟通能力、表达能力、肢体语言、解决问题能力等等，然后进行评分，分高者入围。这里求职者特别要注意，千万不要不说话，一言不发一定没有机会，一定会被淘汰。过了群面，接下来，候选人会根据应聘岗位的性质不同，分别安排不同的面试官进行面试。多数情况下，留到这轮的人数和最终入选的人数大概在2比1左右，而且HR往往根据之前几轮的表现和打分有了倾向性意见。接下来将面对的一般是专业部门的面试官，所以最好表现的专业一点。HR看人可能更注重外因，而业务部门更注重内涵（专业）。我曾见到过这样真实的案例，人事部门不同意录用候选人的原因是长得寒碜，普通话不好，影响公司形象；而技术部门认为候选人聪明，技术比较好，也承认对方长得不好，但不影响工作，坚决要录用；这个案例很明显的可以看出人事部门和其他专业部门看问题的出发点和角度完全不同。在校园招聘过程中，专业部门的面试可能会比较繁琐，因为招聘的候选人往往级别比较低，一般会有多个不同级别的人来参加面试。如果部门比较大的话，其中可能有未来的上司，和上司平级的同事，他们的上司等等；如果部门比较小，也有可能是未来平级的同事（所谓韩剧里经常可以看到的前辈），和部门经理等等。总之，这个面试过程，可能不止一轮，甚至超过三轮。曾见过部门经理为了锻炼下属主管的面试和领导能力，拿应届毕业生当试验品一轮又一轮的面试。这样的面试，会让求职者感到疲劳、不知所以然、甚至重复再重复的回答问题的感觉，甚至有时候连面试官叫什么是什么职位的都不知道，因为面试官也没有经过培训。但即便是这样，也要表现的专业并且热忱，哪怕重复再重复，也要坚持住，因为未来这些面试官不是你的上司就是你的同事，最好留下好印象，以便未来的生存和发展。如果上面这轮专业面试，技术上和专业上没有太大的问题，而且表现的比较积极主动，同时竞争对手又不那么强劲，那么“二选一”或“三选一”的PK就不会很难，因为这个环节里，所有的面试官要找的是积极主动、不怕脏不怕累、懂技术懂专业的来干活的帮手。接下来就是最后的“老怪”（有决定权的高层）。这轮面试往往也只是过个形式，“老怪”只是大略的看看候选人的情况，大致了解一下，如果没有什么问题那么基本上就可以拍板定案了。当然也有“老怪”直接否定的，这种机率并不多，我知道比较多的原因是，“老怪”认为候选人不够成熟或者不够主动上进。很多求职者，对这点很生气，想“咆哮”，凭什么大学毕业就要成熟沉稳呀。但是请记住一点，“老怪”已经做的很高，熬过了很多念头，不做技术已经好多年，更何况，过了专业面试关，技术一般没有问题，这时候主要靠的是“眼缘”。再加上一般“老怪”都上了年纪，和小朋友绝对聊不到一起，这些都是他本身的心态问题，但是请记住他是“老怪”，过不了这关，就没有“明天”，如果还要有“明天”，建议“90”后至少要装“80”后，“80”后要装“70”后，而且面对“老怪”，对工作一定要表现出“大无畏”的勇气，积极主动，加班不是问题，没有周末也没有问题，没钱也不是问题，关键是现场得到“老怪”的认可，所以别在这个环节摆个性，“成熟”哪怕是“装成熟”的和“老怪”好好“侃侃”。校园招聘大致如此，而管理培训生的招聘基本大同小异，只不过专业阶段的面试被替换成有公司内部相对属于中层以上的管理干部进行全方位的考核和面试，同时通过各类测评和面试得出管理培训生未来在公司内部的发展方向，其余的内容和程序基本一致，只不过挑战更多，环节更复杂而以，有幸坐过面试官，但没全程参与，所以可以分享的细节并不是很多。
面试总结范文15
回顾上半年的前台工作，我也是有很多的感触，来到公司其实也是没有多久，半年多的时间，我也是进步很多，在同事的带领下，而今的我能把前台的工作做好，得到肯定，自己也是感觉到自己改变很大，对此，也是来总结上半年自己前台的工作。
从前台服务，前台沟通，再到接待，其实要做的事情有很多，而且我们公司前台不单单只是做迎接的一些工作，很多人事相关的事情也是需要去做的，向投放招聘广告，寻找合适的人员来公司面试，做好面试前期的工作，以及人事相关的入职，离职等很多的事情，其实我对于这些以前也是没有学过的，而来到这，从没有基础开始，同事也是认真的来教我，给予了我很多帮助，很多的问题也是出现在我的身上，我也是找到去改变，而且每天其实我问的也是很多，但是同事也是会不厌其烦的教我，让我尽快的融入到公司，去做好我的一个工作，从开始什么都不太懂的，经过这半年，可以说只要是交代给我的事情，我都是能给领导去做好。学到的，让我也是感受到公司的氛围是很好的，大家都是很团结。
在工作之中，上半年可以说有很多的波折，公司工作方式的改变，以及一些需求也是让我在做工作的时候感受到很大的压力，在招聘方面，其实也是有很多的难题要去解决。招募的'要求有，但是很多时候，也是找不到合适的人才，有种种的原因，也是要顾虑到安全，很多的人都是在本地去找到工作，而我们一些岗位却是需要去到外地的，虽然也是视频有面试过一些，但是终究最后也是一些工作没有做好，我的经验也是有些不足造成的，但是我也是尽力的去做了，不过其余的工作也是得到肯定，一些客观的因素，目前我也是无力去改变，但下半年，我还是要争取在工作里头是做得更好才行。
半年，让我变得成熟了很多，也是懂得做好前台，除了能力经验，也是要自己更主动积极来做，并且自身一些问题，也是找到了，今后去改变，然后在岗位上收获更多的肯定，让自己不断尝试去做得更好。
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