车间主任工作职责1
1、负责生产的全面管理工作，按时完成上级下达的各项指标任务。
2、根据订单及原材料情况合理安排人力物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。
3、负责制定本部门内的`各项规章制度，拟定各岗位人员考核标准、岗位作业指导书等生产管理资料，定期对部门人员进行考评。
4、与其他部门保持良好沟通，积极配合协调与其他部门的相关工作。
5、定期对与生产相关的人员、材料使用情况、成品质量情况进行统计分析。
车间主任工作职责2
彻落实公司各项管理制度，并组织拟订和完善生产管理、车间管理等各项车间管理制度，并进行实施、监督；
跟踪生产情况、产品需求、生产过程、按时完成生产目标；
准确掌握生产信息，协调解决生产过程中出现异常问题，对质量严格控制，纠正预防措施进行跟踪、验证；
负责生产车间及班组的安全监督、整改、完善工作，定期组织对一线操作员工进行安全教育；
督促检查生产现场做好区域划分与物料标识，加强生产现场6S管理，发现问题现场及时修改；
负责车间所使用的'物品、器材、设备的维护保养与管理，建立台帐，做好维护和保养记录的处理工作，确保生产过程连续进行；
督促检查各车间认真执行公司相关标准、工艺文件和生产过程控制，产品标示、物料定置管理等要求，建立工艺规范、质量规范、操作流程规范机制；
与各部门之间展开有效沟通、处理和协调部门内和跨部门的各种问题。
车间主任工作职责3
1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、财务、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
2、负责公司月度生产计划排产，及时组织实施、检查、协调、考核；
3、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
4、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
5、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
6、负责本部门人员的'培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
7、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
车间主任工作职责4
1、主持车间日常生产工作，全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作，确保车间的正常运转；
2、根据车间的发展，不断完善员工岗位职责、管理规定，不断改进工作流程；
3、车间现场管理与生产安全管理，提交车间设备、工具的.使用需求和报废情况，督导员工定期进行设备保养和维护，提高车间设备利用率；
4、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。协调配件组工作，反馈配件需求信息；
5、严格执行车间维修作业流程和相关规定，确保维修质量，以保证顾客满意度；
6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程”，监督检验员和技术人员履行职责，努力避免车辆返修及发生安全责任事故；
7、充分调动员工工作的积极性，对车间员工实施量化考核，不断改进并提高管理工作；
8、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作。
车间主任工作职责5
1.负责制袋车间订单的'正常生产，以确保在交期内保质保量交货;
2.统筹协调制袋车间的设备保养与维修，确保设备正常运转;
3.根据产能和交期，合理安排人员出勤，提升工时效率;
4.统计生产报表，分析生产异常，对流程进行优化与调整;
5.主持工序的早晚班会，加强对和质量、成本理念的宣导;
6.负责对本车间新员工带教，绩效考核，培训提升，使得人员保持合理流动;
7.对工序生产和管理成本进行核算、分析，实现降本增效。
车间主任工作职责6
1、通过活动策划，在4S店所在区域扩大影响，吸引新的潜在客户来店看车，增加新车销售的机会。
2、通过活动策划，在已购车的老客户中，提高客户忠诚度，好处有两个：一是让老客户常回店维修、保养，甚至介绍身边朋友来店维修保养，增加售后产值。二是提高老客户转介绍率，增加新车销售。
3、不定期参加当地的各种车展，目的也是提高本店在当地消费者中的知名度，并且通过车展的机会，增加本店新车的销量。
4、根据本店在当地的推广需求，选择合适的媒体进行宣传。一般可以选择的媒体有：大众媒体(汽车分类版)、专业媒体(包括网络、杂志)、广播、电视、楼宇广告等新媒体。应该根据自己4S店汽车品牌的定位，选择适合的媒体进行宣传。跟媒体的相关编辑保持良好关系，经常刊发本店的一些新闻类稿件，通过软性宣传，达到广告的目的`。
做市场调查。市场部最主要的3个职责是：
1、【市场分析】，包括自店到店、集客、潜在、成交等;同品对手分析、竞品分析等。以确定自店的市场定位与顾客细分，为公司的销售与服务运营决策提供数据支持。
2、【营销计划】，在公司的运营决策下，进行具体营销计划的制定与运营部门营销方案的指导。
3、【营销组织】，针对具体的营销活动(一般是大的、公司层面的)，进行活动的策划、组织、协调、评估等工作。公司的活动宣传，条幅的制作，车展参展等等。
车间主任工作职责7
1、执行日常车间生产工作，严格按照GMP标准管理车间，负责车间的生产管理、质量管理工作，并配合行政管理工作，完成公司下达的各项任务；
2、按照下发的生产计划，合理安排车间各岗位的人员配置和生产准备工作，严格按工艺要求进行生产，解决生产中遇到的问题，排除制约生产的因素，保证生产的连续运行，完成生产任务，对所生产的产品质量、产量负责；
3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员，使各岗位协调一致生产，防止人员、设备、物料、时间等的资源浪费，包保证成品率、质量的前提下，有责任降低生产成本；
4、负责对生产工人的日常培训工作，确保有针对性、及时有效；
5、负责车间人员的.素质管理，做好员工思想工作；
6、负责车间GMP认证检查及其他各级检查时的硬件、软件工作；
7、加强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护和保养，确保员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转；
8、上级领导临时安排的其它工作。
车间主任工作职责8
车间主任工作职责：
1 、负责制定注塑车间的整体规划实施；
2 、负责整体注塑车间人员管理；
3 、负责注塑机设备工艺调试；
4 、负责优化现有设备工艺；
5 、负责注塑车间整体设备管控；
6 、负责异常快速处理。
车间主任工作职责9
1、负责生产任务的安排，确保生产有序进行;
2、负责生产车间生产过程控制管理，保证产品的'质量;
3、负责车间设备，设施的日常保养工作，及生产安全管控;
4、会同相关人员制订岗位SOP，负责制订产品工艺规程、标准操作规程及车间日常管理制度等;
5、负责和参与新产品的试制及新工艺、新技术的试验和验证工作。
6、负责对本车间人员进行技术素质培训、劳动纪律等方面的管理。
车间主任工作职责10
1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2、组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3、生产过程管理：
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4、生产现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。
5、车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6、车间生产成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
（2）统计分析车间的.成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7、车间员工管理：
（1）组织车间生产员工参加业务培训；
（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8、其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
车间主任工作职责11
1、主持车间生产日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。
2、对外协调与其他各相关职能部门（科室）之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。
3、建立本部门的KPI指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。
4、组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的'工作，体系实施与管控，品质改善措拖。
5、生产制程管控，生产成本控制。
6、主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替。
7、安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。
8、负责车间各职能单位绩效考核。
9、负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，事故处理演习，致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。
10、上级交办的其它工作。
11、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求。
12、监督及上报信息安全违规行为。
车间主任工作职责12
1、按GMP质量管理体系要求组织生产，实施无菌滴眼液车间相关管理程序，确保产品质量。
2、按照生产部发布的生产计划和指令进行生产，严格按照批准的产品工艺规程和SOP进行生产和操作，确保生产过程符合GMP要求，并对产品质量负责。
3、落实安全生产管理制度，确保安全生产。
4、不断提高车间员工素质，跟进与车间相关的生产技术和管理发展趋势，确保技术和管理水平保持领先。
5、负责生产过程中材料、中间产品和成品的使用和生产的`监督检查，确保材料、中间产品和成品的正确使用、合理流动和准确数量。
6、负责对废料和不合格物料的处理和销毁进行监督检查。
7、负责收集和报告生产过程中的任何偏差和异常情况。
8、负责审核、上传、归档批准生产记录等生产记录，负责车间员工的劳动保护和安全生产。
9、组织车间相关SOP等文件的制定和修改，并负责实施。
10、负责制定下属岗位职责，做好监督、检查、考核和培训。
车间主任工作职责13
1 负责织造生产车间的日常管理工作；
2 负责部门员工的管理指导培训及评估；
4 负责生产计划落实，完成车间每月生产任务；
5 负责车间设备保养规范使用和现场管理；
6 做好现场6s管理工作，确保生产现场安全，有序定位清洁。
车间主任工作职责14
1、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷，并积极提出改善建议；
2、负责本车间员工管理，组织开早会及其他会议，按权限批准员工加班加点和假期，确认车间员工的考勤；
3、负责作业指导书的编写，并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量；
4、与技术部配合，组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、通过工艺改进活动，提高产量质量，降低物料消耗和员工劳动强度；
5、协助支持品管部的质量检验工作，及时组织、分析、解决质量问题，并确保该问题不再重复发生；
6、负责车间设备管理，监督指导员工进行点检工作，并按照年度保养计划完成保养；
7、负责车间现场6s管理，持续改进生产劳动环境；
8、完成上级安排的其他工作；接受公司行政稽核和财务审计；对本车间的'产品延期、质量事故、安全事故和设备损坏负责；
9、对木制车间全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
10、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
11、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
12、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；
13、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
14、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
15、负责员工的管理、培训和培养。
车间主任工作职责15
1、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;
2、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工的素质;
3、合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;
4、负责本车间的考勤、劳动纪律、产量、质量等的.考核，逐步完善建立绩效考核体系。
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