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车间主管工作职责

时间：2024-12-19 15:49:01 职场我要投稿

车间主管工作职责1

　　1.在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

车间主管工作职责15篇【合集】

　　2.根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

　　3.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　4.根据企业对设备管理的`要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

　　5.督促工人自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

　　6.认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

　　7.积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工的素质。

　　8.支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

　　9.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

　　10.在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

　　11.提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

车间主管工作职责2

　　1、负责车间生产计划及进度管理，监督本工段员工的工作质量确保生产指令的'有效性

　　2、执行工序作业指导书，产品质量标准，工艺标准的贯彻及相关文件执行

　　3、负责对各班组工作的协调。

　　4、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面建议;负责机器设备保养工作监督

　　5、负责工段的早会培训工作，强化员工执行公司文化，遵守公司规则

　　6、负责车间防火和安全生产工作;负责车间6S现场环境管理的保护工作

　　7、临时安排相关工作，对下属工作进行检查、督促、考核、激励

车间主管工作职责3

　　1、负责DIP车间的生产管理，保质保量达成生产计划任务;

　　2、配合业务与工程，积极推进新客户导入与新品试产;

　　3、解决制程瓶颈与各类现场问题，确保生产环节顺畅、节拍均衡，促进品质与效率的`不断提升;

　　4、负责DIP车间的人员安排、教育训练、岗位培养和绩效管理;

　　5、根据质量体系和5S相关要求实施现场管理，并保证生产安全。

车间主管工作职责4

　　1、负责生产车间的日常管理工作及员工的.管理、指导、培训及评估，全面控制、协调人员管理及各项生产活动;

　　2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

　　6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率;

　　7、负责按工艺作业指导书等工艺文件就产品的生产进行生产过程控制，保证生产合格产品;

　　8、负责物料、成品和半成品在生产过程中暂存、防护的控制;

　　9、负责管理、维护、保养产品实现过程中的设施设备，建立设备台账;

　　10、负责编制生产计划，组织实施生产;

　　11、组织填写批生产记录，进行物料平衡核查;

　　12、产品标识和可追溯性控制;

　　13、负责管理生产运作流程，确保产品质量，以及在车间范围内实施6S制度;

　　14、负责领导生产部门与计划、品质、技术、行政部门有效合作。

车间主管工作职责5

　　1、负责车间人、财、物的管理工作;

　　2、为达成事业计划体系固定部门的业务目标负责;

　　3、制定各项相关管理流程、制度，并严格执行;

　　4、开展安全生产教育工作、协同管理部定期组织职业病危害检测，定期巡查，确保作业人员的.健康及车间的安全生产作业;

　　5、为部门提升客户满意度作协助工作;

　　6、关注和提升车间团队的员工满意度;

　　7、完成上级领导交代的其他工作。

车间主管工作职责6

　　1、合理安排生产及进度跟踪，确保如期完成生产任务。

　　2、优化生产工序流程，提高工装设备的.利用率，提高生产效率，降低单位产品的制造工时。

　　3、协助相关部门对关键异常问题的分析、解决，以达到降本增效的目的。

　　4、制定岗位培训内容与培训计划，执行、监督对新员工进行上岗前作业培训。

　　5、根据产品质量要求与工艺标准，严格把关制程产品质量关。

　　6、对生产现场及各类设备、工装、夹具等进行危险源排查，以预防为主，消除安全隐患。

车间主管工作职责7

　　1、完成肉禽/蔬果车间生产任务，对所在车间的产品质量负责;

　　2、严格督促落实工艺规程，合理组织物流，提出合理化建议，不断提高生产效率;

　　3、督导生产员工严格遵守安全生产操作规程，保证安全生产;

　　4、文明生产、爱护机器、设备，并按规定维护、保养，保证设备使用率;

　　5、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;

　　6、负责车间日常5S管理，生产品质把控，提高车间人员整体素质;

车间主管工作职责8

　　1.负责组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的`协作配合工作;

　　3.负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

　　5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

　　6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

　　7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

　　8.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

　　9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主管工作职责9

　　1、及时排除安全隐患，确保零安全事故。

　　2、严格执行生产操作规范和生产工艺标准，防止违规事件发生，确保产品质量。

　　3、严格执行劳动纪律，特别是夜班的'劳动纪律。

　　4、指导班长及时跟踪处理，分析原因，排除故障，恢复正常生产，防止异常产品扩大，减少浪费。

　　5、包括计划完成率，质量，劳动效率，废品率，出勤率，对产品质量记录并及时分析、审核，对于未达到的目标状况及时采取措施并跟踪实施。

　　6、制定持续的品质改进计划。

车间主管工作职责10

　　1、负责车间现场人员生产作业组织，根据PMC下发的生产单，负责安排生产分工、保证工序进度、并定期(每日)进行反馈。每日进行班前班后会;

　　2、负责安排本车间订单生产并确保按期交付，对所需要的.生产物料进行跟踪，确保不影响生产进行;

　　3、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间生产班组工作进度，完成车间生产计划;

　　4、负责提出本车间设备、工艺、合理化建议、工序等优化调整及技术改良与革新建议，并按公司要求实施;

　　5、对一线员工的管理，货期及生产品质、成本控制等方面进行有效管理;

　　6、负责劳动纪律、设备管理、下属人员业绩考评，和生产安全事故管理。

车间主管工作职责11

　　1.负责所辖员工的`日常管理

　　2.完善车间管理制度，作业流程并督导实施

　　3.车间派工调度，维修进度控制，完胜每日车间维修工作日志和滞留车辆跟踪。

　　4.车间现场管理和生产安全管理(含设备，工具的管理，维护与保养)

　　5.控制维修车辆的维修及时率，控制维修质量，并记录，统计

车间主管工作职责12

　　1.维修车间的综合协调，包括工种与各工种内部的协调，确保车间生产有序进行；

　　2.按要求完成车间各项报表的统计分析和报告；

　　3.参与维修车间各项规章制度和程序的.制定和监督；

　　4.控制维修质量，将维修率控制在合理范围内；

　　5.控制维修进度，确保维修车辆按时完工；

　　6、维修车间设备工具管理，确保维修工作顺利进行；

　　7.维修车间安全管理(包括生产、消防、交通安全)；

　　8、维修车间5S管理;

　　9.维修车间人员管理和考核。

车间主管工作职责13

　　工作职责：

　　1.负责组织车间人、机、料、法、环，按照生产计划安排生产；

　　2.负责车间的质量、5S、安全、环境等方面的管理；

　　3.负责车间设备、刀具、工装、夹具等的日常维护和管理；

　　4.负责车间人员资源需求的`策划，员工技能的评估、考核等工作，负责员工绩效的考评和个人发展的识别、管理等工作；

　　5.负责车间生产工时、设备稼动、运营成本等数据的统计、分析和改进，达到持续改进的效果。

　　工作要求：

　　1. 本科以上学历，机电类或相关专业；

　　2. 有机械类制造企业现场生产管理经验8年以上，车间主管（团队50人以上）经验5年以上，有机加工生产管理经验的优先；

　　3. 熟悉精益生产、看板管理、5S等管理技术和推广实施经验；

　　4. 良好的沟通能力和协调能力，有很强的抗压工作能力和现场解决问题能力；

　　5. 能熟练运用Office类办公软件。

车间主管工作职责14

　　1、组织开早会，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的`实施，努力提高生产效率，定期向总经理汇报生产任务完成情况。

　　2、解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

　　3、组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

　　4、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决。

　　5、日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

　　6、协调各部门之间的工作。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

　　7、及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

　　8、合理安排加班，将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工

车间主管工作职责15

　　1、负责装配车间各生产线的生产运作，依据生产方案合理组织生产，并检查、指导生产方案的执行状况，确保按时按质按量完成生产任务；

　　2、负责装配车间新机型装配团队组建，与技术开发、工业工程等部门合作根据项目进度准时完成机器的安装调试。

　　3、负责装配车间装配工艺的.制定及标准化作业指导书的编制；

　　4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善，提高生产效率；

　　5、负责产品生产过程质量掌握，对质量问题进行缘由分析及制定改善措施，协调、解决并反馈前道工序产品质量问题；

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