护理部护理工作总结

时间:2024-06-18 15:44:04 美容 我要投稿

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编精心整理的护理部护理工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

护理部护理工作总结[优]

护理部护理工作总结1

  20xx年,在院长的正确领导下,在各部门密切配合和支持下,护理部带领全体护理人员团结一致,紧密围绕创建三级精神病专科医院为工作重点,结合护理部年初制订的工作计划和目标管理,带领全院护理人员积极完成各项工作任务。

  一、围绕创建三级精神病专科医院,积极开展工作。

  (一)根据市卫生局制定的“三级精神病专科医院”的评审标准要求,今年2月份,护理部组织全院护士长再次认真学习每一项的评审标准,要求各科室按照各项要求完成每一项工作。

  (二)加大护理质量自查力度,认真落实整改措施,提高护理质量,护理部护长不定期检查病区的各项护理质量,对存在问题及时进行整改,通过检查→整改→再检查→整改的程序狠抓各项护理工作,使护理质量得到持续改进。

  (三)加强护理人员应急能力,组织全院护理人员学习各项应急预案,并进行模拟练习,不断提高护理人员的应急水平。

  (四)认真抓好各项护理文件的书写质量,组织护士长学习新的省临床护理文书规范,各科室能严格按照《省病历书写规范》的各项要求进行书写,做到及时、准确、如实记录病人的动态情况,为病人的诊治提供可靠的依据,有效防范医疗纠纷的发生。

  二、加强安全管理,确保病者安全。

  护理部定期召开护士长安全管理会议,并定期到各科室进行护理行政查房,查找安全隐患,督促改进。在管理中做到护理安全工作常抓不懈,层层把关,责任落实到人,切实做好安全管理工作,有效防范安全隐患,保障病人安全。各科室护士长把安全检查工作作为一项日常重点工作来抓,及时检查病区的环境,消除一切安全隐患,确保了医疗护理安全,保障病患者生命安全。

  三、加强护理管理及深化护理服务意识。

  (一)加强病区护理管理,提高护理质量。各科室护士长根据病床的设置,设立护理责任小组,由科内主管护师及护师担任小组长,负责本组护理质控及督促。护理部根据医院发展的需要,结合临床科室持点,不断完善护理质控制度,修订护理人员考核细则,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、基础护理、分级护理、消毒隔离工作、护理文件的书写及各科室的护理质量等。

  (二)加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理,按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施。各科室护理措施完成率达90%以上,保证了护理质量持续改进的有效性。

  (三)对护理质控中发现的问题,及时反馈,召开全院护士长会议进行讨论及分析,对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、拿出有效的整改措施。护士对存在问题和改进措施的知晓率达100%。

  (四)各科室做好急救药械的管理工作,每班交接时认真核对急救物品、药品、设备做到“四定”,及时补充急救药品,帐物相符,做到完好备用,确保其完好率达100%。

  (五)加强护理文书质量管理。护理部不断强化护理文书正规书写的重要意义,使每个护士能端正书写态度,同时加强监督检查力度,要求科内质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查,并对每份病历进行了终末质量检查,发现问题及时纠正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,形成护理小组长、护士长、护理部三级控,严格把好护理病历书写关。1-11月出院病历xx份,护理文书合格率达到了xx%。

  (六)强化动机,培养责任感,发扬“主人翁”精神,人人参与管理,充分发挥每个人的优点和积极性,使每人都能主动投入到工作中。强化主动服务意识,提倡“微笑服务”,礼貌招呼,文明用语,热情接待,细心介绍,尽情关注。

  四、积极做好护理中期评估工作,加强组织管理,发挥团队核心战斗力。

  (一)成立组织机构,制定实施方案。为贯彻落实省卫生厅颁发的《关于开展省护理事业发展规划中期评估工作的通知》的要求,护理部制定健全可行的实施方案。邀请护理专家授课,使护理人员了解护理中期评估工作的重要性,分析要点,对照标准,制定和更新了护理工作流程和指引。

  (二)加强政策学习,保障工作开展。护理部组织全院护理人员认真学习贯彻《护士条例》、《护理工作管理规范》和《临床护理技术规范》等有关制度和章程,并对照《护理中期评估标准》的要求进行了自查自纠,进一步规范了护理管理工作和护士日常行为,提高了护理人员综合素质,确保护理中期评估工作的开展,在11月12日护理中期评估工作中,我院的护理工作得到市护理专家的认可。

  五、健全管理体系,强化科学管理,持续改进护理质量。

  一年来,我院护理工作统一思想认识,加大工作力度,加强管理,创新工作机制,努力营造和谐、富有激情的护理工作氛围,提高专科护理质量和专业技术水平,使护理工作真正做到“贴近病人、贴近临床、贴近社会”,推进我院护理事业全面、协调、持续发展,不断满足人民群众日益增长的健康服务需求。

  (一)完善护理管理体系建设,加强层级管理。

  1、重新修订护理管理委员会。以“业务主管院长—护理部主任—护士长—护士组长”为主体的护理管理体系,明确了岗位职责、任务和要求。健全和完善了“护理部—护理质量与持续改进委员会—科室”三级管理工作体系,明确了护理质量管理委员会参与护理质量管理和监控的职责和任务。

  2、科室建立了“护士长—护理组长—护士”质控网,强调人人参与质量管理,责任到人,充分调动每个人的积极性。在科室选拔责任心强、工作认真、有临床经验、敢于管理的护士当“质控员”监控科室护理质量,做到及时发现问题,及时向护士长反馈,实现护理质量的现场监控。

  (二)加强培训,理顺管理流程。

  今年分两批安排全院护士长参加市护士长管理培训学习班,增长了管理知识,开拓了思路。强化护士长的责任意识、大局意识、主人翁意识;坚持每月护士长例会制度,做好上传下达,努力协调各科室之间工作。制定了护理不良事件上报制度及报告流程。

  (三)勇于探索,突出专科特色。

  统一管理标准,强调制度管理。护理部结合专科护理的实际及时修订和完善了医院的护理制度、护理质量评价标准、应急预案、流程和指引。为适应现代护理工作的要求,护理部指导老年一科率先开展apn排班、层级护理、五常法管理,重新制定工作职责、流程和指引、

  总结经验,目前x个老年科室开展了apn排班、层级护理(护理组长—护士—助护)、应用护理专科单。apn排班解决了护理不中断,减少交班次数,更有效地保障了病人的安全。在病房布置方面,各科室护士长能积极开动脑筋,美化病室的环境,为病人营造一个安全、温馨、和谐的住院场所。

  六、注重教学,重视人才培养,提高护理队伍的综合实力。

  人才队伍的建设是护理综合实力的体现,是护理生产力的重要要素。一来年,护理部围绕队伍建设的目标通过教学、进修、讲座、交流、技能竞赛等形式不断加强在职护士综合能力。

  (一)接受江门中医药学见习护生xx人次,带教实习护士x人,荻海医院进修护士x人;接待护理同行来院参观87人次,接待卫校生来院做义工xx人次。

  (二)选派x名护理组长到南方医科大学举办的临床带教技能培训班学习;选派x名护士到香港学习精神病社区康复护理,x名护士分别参加了省级或国家级继续教育学习班,5名护士参加省、全国护理学术交流。

  (三)举办院内护理业务x次,护士服务礼仪培训1期,护士职业素质教育x期,护理管理学习班1期,邀请市中心医院护理专家和卫校和老师授课,共968人次参加听课。

  (四)护理部为了使护理人员的.文化层次再上一台阶,举办了为期3个月的护理英语培训班,邀请专业英语老师授课。全院护理人员涌跃参加听课,这将为明年我院选拔护士参加全省精神科护理专科护士赴港考试打下了外语基础关。

  (五)不断强化护理人员的护理操作技能。举办护理技能培训班2期、护理技能竞赛1次,并邀请中心医院护理和市护理学会护理专家作操作培训指导和评委。今年4月,护理部选派xx护长、xx护士参加市卫生局主办的护理操作技能竞赛,取得了理论并列全市第一名、总分第三、第五名,获得了“xx创新能手”称号,xx护长还代表市参加省技能竞赛获得了理论三等奖和技能优秀奖。

  (六)选派老年精神一科王桃护士长参加省护理学会举办的《静脉输液技能竞赛专家评委培训班》和《省护理工作中期评估专家组培训班》学习,对我院专科护理的发展和人才的培养起到积极的推动作用。

  (七)为配合医院创建“三级精神病专科医院”的工作,护理部加强对毕业五年内护士的规范化培训。狠抓新护士的技能考核,要求每人熟练掌握12-16项护理操作,病区护长每月考核护士操作,护理部组织全院护士进行理论考试,参加人数为100%,全院平均成绩93.5分,合格率为96.7%。

  七、改进服务流程,改善服务态度,切实做到以病人为中心

  (一)优化护理人员结构、合理配置护理人员。护理部根据医院实际合理分配护理人力,老年精神一科积极配合护理部工作,克服困难,抽调护士到门诊注射液室帮忙,确保了注射室护理人员的配备。各科室能根据科内工作量实行弹性排班,从主观方面及时解决病人需要,并且美化病室的环境,为病人营造一个安全、温馨、和谐的场所。

  (二)精神科克服人员紧缺,临床工作繁忙等诸多困难继续开展精神病人社区防治工作和出院病人的随访服务。1-11月,各病区完成出院病人电话回访人xx人次,家访xx人次,回访率达xx%。在随访服务过程,得到病人及家属对护理工作的表扬多次,也收到许多合理的意见及建议。

  (三)护理部每季度进行护理满意度调查,参与满意度调查的病人数达xx人次,平均满意度xx%。对调查中病人认为不满意内容,要求科室提出整改意见并作为下一轮考核的重点。

  (四)一年来,在全院护理人员的共同努力下,我们的护理质量有了较明显的提高,护理过失比去年同期下降11.2%,有效投诉为0,护理满意度比去年提升1.34%,收到病人的表扬信5封,锦旗12面,口头表扬多次。

  八、注重护理文化建设、打造团队核心凝聚力。

  护理文化建设是护理品牌建设的基础,护理品牌的建设是护理工作综合实力与团队核心凝聚力的表现。通过建立团队文化,创建学习型团队不断打造护理团队核心凝聚力。护理部带领全体护士在护士节、重阳节、精神卫生日精心策划文艺汇演、演讲比赛、护士征文比赛及重阳敬老、精神卫生日等大型庆典活动,活跃护理文化氛围。强化护理团队意识,展现护士风采。

  (一)为迎接医院“三级”评审,进一步提高护理操作技能,于3月底举行了全院女职工进行静脉输液护理操作技能比赛。比赛决一、二、三等名,并选拔前2名参加市卫生系统女职工护理操作技能大赛,xx2名选手理论成绩并列全市第一,技能竞赛总分获得全市第三和第五名的好成绩,我院护理部获优秀组织奖,并接受市总工委、市卫生局、市护理学会颁发荣誉证书。

  (二)护士节前夕在全院范围内开展了“我对人性化服务的理解和对策”征文比赛和“优秀护士”的评选活动,6名护士分别获得一、二、三等奖,这对全院护士都是一种激励和鼓舞。

  (三)20xx年xx月xx日晚,在医院会议大厅,举办了以“以人性化服务”为主题的护士演讲比赛和表彰大会。大会对在系列活动中涌现的先进团体和个人、优秀护士进行了颁奖。

  (四)今年重阳节,护理部按照院长办公会议要求,制定活动方案,精心策划了院内院外“温馨重阳节,情暖老人心”活动,与各职能科室分工合作,在迦南社区开展慰问老人义诊、邀请市退休老人来院座谈以及院内举办大型文艺汇演活动,展示了我院护理人员多才多艺的另一面。

  九、护理人员出色完成各项护理工作。

  (一)配合医院人事做好各项考核工作。在今年招聘新护士16名,以及全院110名护理人员年度考核和合同期满技术考核,护理部都能积极而及时地按照人事科的要求严格把关,客观评价,做好护理人员的考核和撰写考核意见。

  (二)护理人员撰写护理

  论文8篇,参加省护理学会学术交流5篇,参加全国学术交流2篇。

  (三)依法执业。配合市卫生局完善88名执业护士首注、变更、注册年审核换证等资料。

护理部护理工作总结2

  20xx年护理部密切围绕医院下达的《20xx年工作要点》及年初制定的工作计划,力求在实践中完善,在完善中实践。循序渐进,把握规律性,富于创造性,创建优质、卓越的护理服务品牌。紧跟医院腾飞、跨越的发展势头,做到与时俱进,勇于创新,护理部现将全年工作总结如下:

  一、基本工作完成及活动开展、获奖情况

  (一)、护理人员情况

  全院护理人员479人,其中正式在编护士138人,合同制护士341人。学历结构:本科124人占26%,专科271人占57%,中专84人占17%;职称结构:副主任护师16人占0.3%,主管护师90人占18.8%,护师107人占22.3%,护士266人占55.5%;全院开放床位679张,床位与病房护士之比为:1.0.41

  (二)、护理工作量

  1-12月全院共收治患者26000余人次,较去年同期增长5%,抢救危重患者3734人次,输液84783人次,手术7681台次。20xx年支助人员标本送检17164次,陪患者检查13984人次,取送药品、血液制品1879次,护送危重患者2159人次。面对超负荷工作量,护理人员恪尽职守,出色的完成了各项治疗及护理任务。

  (三)、获奖情况

  1、1月份神经内科荣获xx市20xx-2012年度优质护理服务优秀病区称号;ICU护士长xxx荣获xx市20xx-2012年度优质护理服务工作优秀个人

  2、护理部申报湖北省县级医院护理临床重点专科现场汇报及现场评审,取得优异成绩,顺利通过评审。

  3、6月份护理部在全院护理人员中广泛动员,海选出吴xx、董xx、陶xx、方xx4名选手参加xx市第十八届护理技能大赛应知部分比赛,吴xx、董xx入围xx市第十八届护理技能大赛应会部分比赛。

  4、参加区卫生局庆祝5.12国际护士节活动举办的全区“护理三基理论知识与实践技能竞赛”中王xx、陶xx、方xx、朱xx分别获二、三等奖

  5、妇科护士长xzxx、呼吸内科护士长xxx工作任劳任怨,兢兢业业,被评为20xx年xx市优秀护士,并受到xx市卫生局表彰。

  (四)、积极完成医院各项指令性任务

  1、护理部作为职能部门,较好做好上情下达,下情上递工作,围绕医院的中心工作,较好的完成医院布置的各项任务。

  2、在迎接省、市“三创”检查工作中,各科室积极落实病人健康知识宣教,提高患者满意度,规范科室物品放置,做好病房管理。

  3、协助相关科室完成各类体检,外出公益等活动,共参加中考、高考、大学生、干部体检百余人次,外出公益服务100余人次。

  二、全面推进和推广优质护理服务工程,夯实基础,提高护理质量

  (一)、继续深入推广优质护理工程

  1、在总结20xx年“优质护理服务试点病房”经验的基础上,护理部制订了《20xx年xx区第一人民医院推广优质护理服务工作实施方案》,在已开展的9个优质护理示范病区的基础上又推出第四批7个优质护理示范病区,分别是:内4科、内7科、胸外科、妇科、肿瘤科、急诊科,使全院优质护理示范病区开展率达到80%。

  2、护理部重新修订了《xx区第一人民医院优质护理服务示范病房检查标准》,并对照标准对全院16个优质护理服务示范病房进行逐项检查,夯实基础基础,提高优质护理质量。

  (二)、重点落实好以下各项工作

  1、实行护理岗位管理。根据工作年限、职称、工作能力将全院护士分为N0-N4五个级别,制定了各级各类护理人员任职条件及岗位说明书。实行能及管理,由年资高、能力强的护士担任组长,将病情重、护理工作量大的患者分配给组长负责,体现能级对应。充分发挥高年资护士的带头作用,抓住中间护士的`主动性,培养年轻护士的积极性。

  2、改进工作模式,全院实行统一APN排班模式。病区护士都参与值夜班,分管固定的床位病人,每位责任护士负责分管≤8位患者。全面负责病人的病情观察、治疗处理、心理护理、健康教育指导的各项任务,为患者提供全面、全程的整体护理。

  3、制定《护理人员绩效考核实施方案》,分三批逐步在全院实行护理绩效单列,科室实行二级分配,以充分调动护士工作积极性。

  4、公示分级护理标准及服务内涵。根据《综合医院分级护理指导原则(试行)》等文件要求,要求全院各科室将晨晚间护理等8类服务项目根据患者自理能力和护理级别的对应情况进行细化再结合各专科服务内涵制定分级护理标准及服务内涵,并在病房醒目位置进行公示,引入患者和社会参与机制,切实为患者提供满意护理服务。

  5、全院各科室根据疾病目录制定了健康教育路径,每位患者严格按照健康教育路径实施健康教育并记录,责任护士分阶段对患者进行相关知识介绍和健康指导。

  6、制定责任护士工作评价标准和考核表,由责任组长每天对责任护士进行工作评价,护士长定期检查,确保基础及专科护理有效落实。

  7、充分调动护士积极性。

  1)、修订完善了医院基础护理绩效分配方案,将护理工作量与护理工作质量、患者满意度相结合,指导科室利用好基础护理绩效激励机制,充分调动护士的积极性。

  2)、在全院开展护士之星评选活动,奖励在优质护理服务活动中患者满意的护士及先进典型,以榜样的力量激励广大护理人员全心全意为病人服务,推动优质护理服务工作深入开展,全年共组织了4次护理之星评比,共有12名护士获得护理之星称号。

  8、9月份护理部深入到各示范病区,听取科室护士长、责任组长、责任护士关于如何开展优质护理服务的报告,检查各科室优质护理工作落实情况。

  9、加强临床护理力量。为了充实临床护理人员,优化人员结构,经面试,操作考核、理论考试,层层筛选择优招聘了52名护士,其中本科生27人,充实到临床一线。

  10、在全院推广“感动患者 服务细节”活动,强化主动服务意识,竖立“以病人为中心”的理念,使护理人员改变观念,一切从病人出发,改善服务态度,注重护患沟通,不断提升护理服务质量,患者满意度在95%以上,并对调查中存在的问题提出了整改措施,对患者满意度高的护士提出表扬。

  三、加强护理管理队伍内涵建设,提升护士长管理水平

  1、建立了“护士长工作手册”,明确了护士长的工作职责与任务,做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结,以强调护士长的管理作用,也体现了护士长对科室管理的全过程。

  2、今年3月份护理部组织召开了“xx区第一人民医院护理管理培训班”进行管理培训,并请xx医院护理部主任xxx同志莅临讲课,提高护士长管理水平。

  3、护理部认真组织护士长进行述职总结工作,要求制作PPT汇报,旨在要求护理管理人员做到与时俱进,与科技接轨。全院39名护士长制作了精美的PPT在会上踊跃发言,积极畅谈工作计划,分享工作经验,大大提高了护士长分析问题,解决问题同时总结问题的能力。

  4、为了进一步提高护理管理人员的技术操作能力,在10月份护理部对全院39名护士长进行了心肺复苏及静脉输液操作考核,参与率100%,合格率100%。

  5、每月月底召开护士长例会,主要内容为:通报上月护理工作质量和医院感染管理工作质量检查情况总结,对存在的问题整改后的效果进行了评价,布置下月的工作重点。

  6、每月组织护士长进行护理查房及疑难病历讨论,通过检查强化护士长的管理理念,使管理水平得到了进一步的提升。

  四、做好人力资源管理,加强护理人员继续教育工作,实行人性化管理

  1、制定了“护理部护理人力资源调配方案”和科室护理人力资源调配方案。建立了护理人力资源机动库,并对机动人员进行培训,在科室护理人员相对短缺时,对机动护士进行统一调配管理,从而保障护理工作的顺利开展。

  2、制定全院护理人员分层培训计划,全年共举行40次护理专题讲座,组织护理查房、疑难病例讨论及应急预案演练各8次,组织专科小组讲座6次,组织新护士岗前培训2次,全年参加培训人次达1486人次;每季度进行一次理论考核,参加人次达1240人次,合格率为98.2%。今年护理部对操作培训进行改革,组织全院各科室带教老师集中进行基础操作培训后,以科室为单位由带教老师负责对各科护士进行操作培训,再由护理部集中对全院护士进行静脉输液、吸氧、心肺复苏操作抽考,考核合格率达100%,充分证明了操作培训改革的可行性、有效性。

  3、抓住与xx医院协作的契机,护理部选派三批护理骨干共31人赴xx医院进修,提高护理队伍的整体护理水平。

  4、护理部重视专科发展,送出二名护士参加湖北省卫生厅组织的重症专科、血液透析专科护士学习并取得专科证书,以多途径培养专科护士。

  5、选派护理管理人员及护理骨干参加多种形式的护理管理及专科业务培训班达80人次。鼓励在职护士利用业余时间积极参加学历教育。

  五、继续抓好护理工作质量与持续改进

  1、 建立护理质控模式,落实护理二级质控。采取护理部督导,护士长检查,对检查过程中发现的问题进行分析,检查工作流程是否存在问题,并针对存在的流程问题及时修订。

  2、 本着护理质量持续改进的原则,重新修订了20xx年七大项护理质量考核标准,新增了《护士行为规范检查标准》、《健康教育检查评分标准》、《疑难病例讨论检查标准》。制定了19个专科护理质量考核标准和43项专科操作考核标准,完善专科质量考核。护理质量管理小组每月深入科室进行质量检查,针对存在的问题,要求护士长及时提出整改措施并上报护理部,并将存在的问题作为护士长下月的工作重点。护理部规定每月、每季度护理质量分析报告内容,要求各科室每季度将科内质量分析上交护理部,护理部每季度召开一次护理质量分析会,对发生问题进行原因分析,提出整改措施并对整改效果进行追踪,以提高护理质量。

  3、重新修订了各专科护理常规和健康教育,成立6个专科特色护理服务科室,突出专科护理内涵建设。

  4、成立6个临床护理专科小组,分别是PICC专科组、静脉专科组、压疮专科组、重症专科组、糖尿病专科组、手术专科组。各专科小组负责全院疑难病例护理会诊。开展PICC门诊及糖尿病健康讲座,PICC门诊置管、维护760人次/年;糖尿病门诊1000余人次/年。

  5、建立与实施护理差错事故报告和管理制度,实行非惩罚性的护理不良事件上报制度。护理部每月对上报的护理不良事件及时做好调查、分析工作,吸取经验教训,提出防范与改进措施,并在全院护士大会上进行缺陷分享,以杜绝类似事件发生。

  6、八月份组织全院护理质控员进行理论考核,以提高质控员整体综合素质,加强护理质量控制。

  7、护理部每周下科室进行护理质量督导,要求护士长对存在问题进行整改。

  六、进一步完善各项护理安全管理制度,着力加大安全管理力度,确保护理安全。

  1、制定《20xx年护理安全管理规定》及《20xx年住院患者十大安全管理目标》,确保住院患者安全。

  2、加强了危重患者安全管理,建全转科交接登记制度,制定《危重患者抢救预案及流程》和《危重患者转交接登记制度》,即:急诊科与病房、与手术室、与ICU交接登记制度;手术室与病房、ICU与病房、病房与病房、病房与产房、产房与新生儿交接登记制度。

  3、制定《无名患者身份确认制度》,确定特殊患者身份识别方法,避免护理差错的发生。制定《临床危机值报告与登记制度》,使临床能及时掌握病人情况,并提出处理意见。

  4、总结既往临床用药错误发生的原因制定了《用药错误的防范与应急处理》、《用药错误的预防措施》、《重点药物观察制度及程序》确保用药安全。

  5、规范了病区常备药品、毒麻、高危药品及急救车药品管理。购买毒麻、高危药品盒发放各科室;规定了各类药品标识的颜色:常备药品为绿色、毒麻药品为红色、高危药品为黄色,做到药品标识统一,分类放置、颜色醒目。每周有清点、每班有交接,以加强环节质量控制检查,减少了护理缺陷的发生。

  6、制定《侵入性操作管理规定》,严防医院感染的发生。制定了各类操作告知书如:PICC、静脉留置针知情同意书、压疮告知书、跌倒/坠床告知书、使用约束带告知书等,履行告知程序,加强与患者及家属的沟通,避免护患纠纷的发生。

  7、制定《护理风险防范措施》及《护理风险应急预案及处理流程》并随时抽查护士对预案的知晓情况,使护士对各种护理风险发生时有能力处理。

  8、建立《临床护理质量检测指标报告表》、《临床护理质量检测标准数据收集表》,各科室及时上报以监测各类护理不良事件发生率。

  9、、规范患者坠床、跌倒、压疮风险管理,护理部重新制定了《跌倒/坠床管理制度》、《跌倒/坠床预防措施》、《病人跌倒/坠床的紧急处置预案》、

  《住院病人跌倒/坠床高危因素评估及监测记录表》、《xx区第一人民住院病人跌倒/坠床记录表》;制订了《压疮风险评估及管理制度》、《压疮风险评估与报告流程》,重新修订了《压疮发生高危人群评估表》。要求对高危患者入院24小时评估,护理部接到报告后24小时内到病人床头督导护理措施到位情况,随后护理部每周一定时督导。

  10、制定《住院患者防跌倒十知》在所有病区上墙,制定并发放警示标识15余种3000个,包括防滑、防烫伤、管道滑脱、重点药物、血型、记24小时出入量、术前禁食等,确保护理安全。

  11、根据各级护理人员的工作职责制定了相应的护士岗位职责及工作流程,使护士的工作做到规范化、程序化,从而避免了护理不良事件的发生。

  七、各项护理工作达标情况

  1、工作质量指标:

  1)基础护理合格率达97%

  2)危重病人护理合格率98%

  3)护理文件书写合格率达98%

  4)急救物品完好率达100%

  5)健康教育覆盖率达100%

  6)常规器械消毒灭菌合格率达100%

  7)压疮发生率为0

  8)事故发生率为0

  2、护理服务:患者对护理人员满意度≥95%

  3、床护比达到1:0.41(按床位的实际使用数计算)

  4、护理人员参加继续教育100%

  5、护理人员具备大专以上学历≥80%

  八、存在的不足

  1、护理人力资源配置仍然相对不足。

  2、年轻护士多,护士整体素质和专业基础较差,护理工作质量和专业技能有待提高。

  3、护士护理服务意识需强化,基础护理仍有部分不到位。

  九、下一步即将开展的工作

  1、根据护士层级制定相应培训手册,规范各层级护士培训管理。要求各科护士长严格按照培训手册上培训计划及要求掌握的内容进行培训,护理部不定期下科室进行考核,考核成绩将与科室及个人绩效挂钩。真正落实护士培训管理,促进护理队伍整体发展,提高护理水平。

  2、重新修订护理工作制度,完善各类疾病告知书;制定各项护理操作工作流程。

  3、尝试应用品管圈进行护理质量评价,提高护理质量,。

  护理部将在新的一年里带领全院护理人员,认真贯彻执行各项规章制度,不断规范护理管理,加强护理队伍建设,继续开展“三好一满意”活动,强化“三基三严”训练,树立“以病人为中心”的服务理念,以改善服务态度,提高护理质量,保证护理安全,着重培养科研型、创新性护理人才,为医院护理服务水平和护理质量上一个新台阶而努力。

护理部护理工作总结3

  在一年的工作中,我们护理人员始终秉持着以病人为中心、将患者视作家人的服务宗旨,得到了院领导的关心和支持。在全体护理人员的共同努力下,我们较好地完成了院领导布置的各项工作任务。现将我们的工作情况总结如下:

  1、提高服务质量:我们通过不断学习和专业培训,提升了自身的专业技能和知识水平。同时,我们加强与患者的沟通,倾听他们的需求和意见,为他们提供更加人性化的医疗服务。

  2、加强团队合作:我们注重团队协作,在日常工作中互相帮助和支持。通过定期的团队会议和交流活动,增进了彼此之间的了解和信任,提高了工作效率和质量。

  3、完善工作制度:我们不断完善和优化护理工作制度,确保工作流程的顺畅和规范。同时,我们积极参与各项质量评估和改进活动,提升医疗服务的整体水平。

  4、积极应对突发事件:面对突发的医疗事件和紧急情况,我们护理人员能够迅速反应并采取有效的措施。我们严格遵守相关的操作规范和流程,确保每位患者得到及时和安全的护理。

  5、建立良好的患者关系:我们注重与患者建立良好的关系,关心他们的身心健康。我们尊重每位患者的'隐私和尊严,给予他们温暖和安慰,帮助他们积极面对疾病。通过以上努力,我们为患者提供了高质量的医疗服务,得到了患者和家属的一致好评。我们将继续努力,不断提高自身素质和专业水平,为患者的健康和福祉贡献更多。

  一、积极开展优质护理服务

  为了更好地实施“优质护理服务活动方案”,改进护理服务模式,提升护理质量,确保医疗安全,为患者提供安全、高质量、令人满意的护理服务,我们需要做以下改进措施:

  1、加强护士培训:通过持续的培训和学习,提高护士的专业素养和技能水平,增强其对患者个体化需求的敏感性,以及对医疗安全的关注。

  2、优化护理流程:重新审视现有的护理流程,简化繁琐的程序,合理分配护理资源,确保患者得到及时、连贯的护理服务。

  3、加强团队协作:鼓励护士之间和其他医疗团队成员之间的有效沟通与协作,建立良好的工作氛围,提升团队整体效能。

  4、加强信息管理:引入先进的信息系统,提高护理信息的采集、存储和交流能力,减少信息丢失和错误的发生,提高护理质量和安全性。

  5、加强患者教育:通过给予患者相关的健康知识和自我护理技能培训,提高患者对治疗过程的理解和合作度,促进患者主动参与护理,增加治疗效果。

  6、建立质量监测机制:建立有效的护理质量监测和评估机制,及时发现问题和改进空间,保证护理服务的长期可持续发展。通过以上措施的实施,我们相信可以不断提升护理服务质量,满足患者需求,为他们提供更好的医疗护理体验。

  7、为了提升服务质量,我们将实施责任制护理。每一位病人都会被分配一名专属的责任护士和生活护士,他们将共同负责照顾病人的医疗和日常生活需求。护士们将定时巡视病房,从passivity(被动)的服务转变为主动服务,以减少病人自行呼叫液体的情况发生。通过这种方式,病房内呼叫器的使用频率将大幅度降低。

  8、为了改善护患关系,我们不仅会按照常规提供基础护理和专科护理,还会积极发现并解决患者生活和护理中的问题。我们始终将患者的需求放在首位,确保及时处理并解决他们的各种需求。通过提供优质护理服务,我们努力提高患者的满意度。

  9、护士们积极倡导并实施了“五个一”工程,以病人为中心,让每位病人都能感受到家的温暖。他们用笑脸迎接每一位病人的到来,用亲切的问候语语言关怀病人的心情。同时,每个班次接收新病员的护士都会向病人进行详细入院介绍,包括主管医生、责任护士、护士长、科主任、病区环境、作息时间、相关检查和注意事项等,确保病人对自己的治疗情况有清晰的了解。此外,护士们还提供了热水和舒适的床位,让病人感到舒适和安心。在执行各项操作时,护士们秉承告知义务,与病人保持有效的沟通,确保病人明白并参与到自己的治疗中去。为了更好地了解病人的需求和心理,护士长带领科室护士每天两次深入到病房中进行查房,与病人面对面交流,与他们建立良好的关系。这样的接触使护患关系得到改善,从被动服务转变为主动服务。

  10、细心关怀,舒适呵护,注重细节,实现护理价值。优质护理的标志是对细节的关注,感动人心的也往往在于那些琐碎的细节。每天至少两次为患者提供热水,每周两次为他们修剪指甲、洗头、洗脚和进行皮肤护理等,真正将以患者为家人的理念内化于心。

  二、完善护理继续教育

  护理继续教育是护理人才质量提高的重要途径,随着现代医学的发展,众多的新业务、新技术不断地在临床应用,对护理质量的要求也越来越高,只有不断学习新知识新技能,才能适应社会的发展和要求。根据我院实际情况,护理部制度了切实可行的规章制度及继续教育工作计划,实施了多形式、多层次、多渠道的继续教育方法。

  1、每周五下午进行科室护理人员的业务学习,学习内容为有关基础护理知识、基本护理技能、制度职责、法律法规、礼仪规范、院内感染、优质护理服务等,2、鼓励护理人员参加多种形式的在职教育,由于护士工作的特殊性,自学考试成为提高护士学历水平最普遍的学习方式。积极鼓励护理人员参加自学考试和函授学习,对参加学历教育的护理人员在时间和排班上给予倾斜。

  2、坚持加强继续教育培训。

  三、坚持规范管理,注重建设

  1、坚持医院建设,规范管理,重新制定了《治疗室管理规定》《晨间护理管理规定》、《医嘱提示本相关规定》、《各班护士细则》《护理操作培训的相关规定》等,并以新制度规范为准则对临床护士进行考核。

  2、护士是人类健康的保护者,生命守护神,护士的行为举止对病人有着极其重要的影响。护理部为规范护士行为,出台了《手机使用规定》,对护士接打电话的时间、地点派两名护士长参加护士礼仪培训班,回来后对全院护理人员进行礼仪、行为方面培训,增进护患情感,拉近护患距离。

  3、为了保持治疗室的整洁,避免混淆、误用和错用药品物品,提高工作效率并减少错误,我们对治疗室进行了标识规范化。要求所有的治疗室内药品和物品都有固定醒目的位置,并且统一摆放。我们还建立了账目,并定期由专人进行核对。这些措施大大提高了工作效率和服务质量,同时也减少了护士们盲目重复工作的情况。通过优化人员、物品和场所在时间和空间上的组合,我们取得了显著成效。

  四、熟练掌握临床药物知识

  药物治疗是疾病治疗中的重要组成部分,治疗效果不但取决于医生的治疗方案是否合理,而且还取决于护士严谨的工作态度,科学的执行力度以及对医药知识的了解和掌握程度,为了使护士了解掌握药学知识,科学执行治疗方案,保证用药最佳疗效,护理部组织各科室上报十种本科室常用静脉、口服药物的名称、剂量、适应症、不良反应、禁忌、用法用量。

  五、认识不足,不断完善

  1、加强细节管理,如科室药品的管理。

  2、病房管理有待提高,病人自带物品较多,病房欠整洁。

  3、基础护理不到位,新入院病人卫生处置不及时。

  4、个别护士基础理论知识掌握不牢,急救知识欠缺。

  5、健康教育不够深入,缺乏动态连续性,术后病人宣教不到位。

  6、护理文书的撰写经常存在以下几个方面的不足:漏掉必要的信息、遗忘记录、格式错误、延迟填写,以及有些近期记录过于形式化等问题。

  7、从思想上,行动上作到真正的主动服务。

  在过去的一年里,护理部较好的完成了各项工作任务。在新的一年里,我们要不断研究护理工作中出现的新问题、新情况,总经验,改进不足,不断提高护理质量。

护理部护理工作总结4

  伴随20xx年的来临,我们又兢兢业业地走过了一年。在医院和手术室护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体护理人员狠抓落实、认真实施,圆满地完成了今年的护理任务。现将护理个人工作总结报告如下:

  一、完善了护理告知程序和各班职责

  1、施行各项医院手术室护理技术操作前有告知,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。

  2、根据工作量和人员情况适时调整各班职责,保证了手术室护理工作的正常开展。

  1、 从5月1日起向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得病人的`理解、信任和支持,针对工作中的不足,采取相应的整改措施。满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到满意度95%以上。

  2、 严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识,以便于更快地适应新的工作环境,保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保手术切口感染率≤0.5%。

  3、 加强急救药品的管理,急救药械完好率达100%。加强急救知识和抢救流程的培训,并定期考核,以确保手术抢救工作的顺利完成。

  二、做好护理工作计划,努力学习,提高专业技术水平

  1、 加强“三基”训练,组织科室人员技术练兵,培训率达到100%,合格率100%。

  2、 加强基础理论知识的学习,每月科室考核1次,合格率100%。

  3、 加强继续教育,积极参加继教科组织的学习。

  4、加强专业知识的培训,进一步做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到100%。

  三、节约成本,合理收费

  1、严格管理科室医疗和办公用品,减少浪费和损耗。专人负责医疗设备的保养,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证临床正常运转。

  2、正确记录收费项目,自 3月1日起科室制定了手术室微机输入记录单,层层把关,确保手术收费无误。

  以上就是我个人一年来的工作总结。在以后的工作中,我将继续努力,争取把工作做得更好。

护理部护理工作总结5

  20xx年,我院护理工作在领导的正确领导下,在全院护士通力协助下,坚持以病人为中心,以质量为核心,加强监督管理,优化护理队伍,提升服务质量,团结队伍改革创新,圆满地完成护理各项工作目标任务。护理质量稳中有升,病人高满意度。总结如下:

  一、改善服务流程,提高服务质量

  加强导诊管理,有序安排病人就诊。规范新入院病人流程,为病人提供生活上的便利。广泛听取病人及陪护对护理工作意见,对存在问题查找原因,提出整改措施。对出院病人进行电话随访,主动询问病人的康复情况并记录询问内容。

  二、规范病房管理,保持整洁环境

  病房内外保持安静、整洁。治疗室、换药室、处置室工作有秩序,物品存放整齐,空气新鲜。按分级护理标准护理病人、落实健康教育,加强基础护理及危重病人护理。

  三、提升质量管理,加强监控力度

  1、保证消毒监测和护理安全。按医院内感染标准,对各科室的治疗室、换药室、产房、手术室的空气、物表、使用中的消毒剂、护理人员和手术人员的手进行微生物监测,每月对灭菌锅进行生物监测,每次监测均达标。对医疗废物规范管理,组织全院护理人员和卫生员学习医疗废物的分类及处置。

  2、保证救护车处应用备急状态。急救物品准备齐全,各种物品放置合理,位置固定,整洁有序,及时补充,确保抢救物品处于备用状态。每周主班人员全面检查一次,每月护长至少全面检查一次,

  四、加强护理质量,提高临床服务

  1、建立了护理质量考核制度,护理部人员不定期深入科室检查、督促。

  2、组织护长夜查房每周一次,及时了解和掌握全院夜间护理工作情况,进一步提高夜间护理工作质量。

  3、每季度组织全院护士长大检查,进行学习交流,取长补短,有效的`提升全院护理质量的一致。

  五、重视人才培养,优化护理队伍

  1、组织全院护理人员学习《护士条例》及护士礼仪。

  2、护理部每月组织安排护长轮换主持全院性护理业务讲座,内容为新理论、新技术及实用性知识。

  3、对各级护理人员进行“三基”培训,组织理论考试和技术操作考试。

  4、要求科内每月组织业务学习,内容主要为专科疾病护理。

  5、鼓励护士参加护理大专班,扎实专业知识,提高学历。

  6、派送一名护长和两名护士到上级医院培训,回院后安排院内讲课。传授外院的先进经验、先进技术,并应用于临床工作中,使护理工作进一步提高。

  回顾20xx年的工作,虽取得一定的成绩,但也存在一些不足之处,主要是:

  1、病房管理有待提高,陪人多、病人自带物品过多。

  2、基础护理不到位,未根据病情及时协助病人取正确体位。

  3、健康教育不够深入,缺乏动态连续性。

  4、个别护士无菌观念不强,无菌操作时不戴口罩。

  5、护理文件书写有漏项、漏记、涂改等缺陷。

护理部护理工作总结6

  时光飞逝,岁月如梭,转眼一年的时间就过去了。护理部这一年的工作也顺利的完成了,虽然没有做出什么轰轰烈烈的成绩但前进的脚步始终没有停止,做好平凡的工作也是一种贡献。

  随着医疗卫生事业改革的不断深化,在院领导及分管院长的领导下,在各科密切配合支持下,在护士长的团结协作努力下,护理部重点加强了护理人员的在职教育,提高护士的专业素质;规范了护理文书的书写,提高了护理人员的法制观念;加强了监督管理,保障护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院优质护理服务的开展,提高了病人的满意度。现将护理部工作总结如下:

  一、提升服务质量,塑造医院形象

  护理人员是与病人接触最早、最多,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。

  1、护理部首先从业务素质抓起,按年初制订的“三基”培训计划组织实施。坚持了每季度进行操作和理论考试,考核成绩作为个人考评的客观依据,形成一种比、学、赶、帮的.学习氛围。每月组织护士业务学习,实行了轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。培养护理人员有一套过硬的业务技术,使病人放心。

  2、规范护理人员着装,要求文明用语,让护理人员以端庄、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中,用文明礼貌的语言热情接待病人,让病人舒心。

  3、在全院范围开展了优质护理服务,继续加强主动服务意识,贯彻“以病人为中心”的服务理念,让护理人员改变思想,提高认识,及时满足病人的要求,不断改善服务态度,提升护理服务质量,注重护患沟通,并成立了心理疏导护理小组,由单纯的责任制护理转换到以人性化护理为中心的整体护理。

  二、合理利用人力资源,提高工作效率

  1、为优化各班职责,合理利用人力资源,指导各科室实行APN排班及弹性排班,从运行情况看较为合理有效。

  2、合理搭配新护士和资历深的护士值班,注重培养护士的慎独精神。

  三、围绕医院工作部署,积极协助

  1、配合医院完成了护士长的聘任工作。协助各科护士长顺利完成交接工作。

  2、认真学习并贯彻落实了医院所下发的文件。

  四、规范护理文书书写,强化护理法制意识

  进一步规范护理文书书写,我们从细节抓起,不定期抽查住院病历,发现问题及时责令科室整改,确保了护理病历合法性、真实性,杜绝严重差错及事故的发生,坚持每天进行医嘱大查对,护士长检查查对质量,在安全的基础上提高护理文书质量。

  五、加强监督管理,保障护理安全

  1、对新进人员均先进行岗前教育后上岗,对有思想情绪的护士加强了管理,进行谈话,找出问题,在力所能及的范围内给予解决。

  2、对新入院、新转入、急危重症病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人进行了督促检查和监控。

  3、在节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳及交接班时间均加强了监督和管理。

  4、对于工作中容易发生问题的环节,如:输液、配药、输血等,都作为日常护理管理监控的重中之重。

  5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,马上整改,每个季度进行一次全面的护理质量检查,并召开全体护士会议,一起分析发生问题的原因,吸取教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝了严重差错及事故的发生。

  六、采取多渠道提高护理队伍的整体素质

  1、制定了护士教育培训制度,护士考核制度,配套完善了护士规范化培训及护士继续教育实施方案,定周期,定培训计划,尤其是加大了对新护士及低年资护士的规范化培训力度,明确了规范化培训内容及要求,周期内培训考核合格取得规范化培训合格证后方可进入下一教育阶段。

  2、加强了“三基”及专科技能的培训,今年护理部为培养实用型的护士,改变了以往考与做分离的做法,考试更加贴近临床,采取真人操作对象考核与现场点评,实物示教与规范演示相结合,组织岗位练兵,在“5.12”护士节期间举行了护理操作比赛,并于十月底选派了三名护理人员参加了全市临床护理操作技能大比武活动。全年共组织理论考试8次,合格率100%,护理技术操作考核4次,合格率95%。培训达到预期目标。

  3、加强了护士的在职教育,护理部组织安排了全院性业务学习12次,内容为新理论、新技术及实用性知识讲座,丰富了护士的学习内容,深受护士的欢迎

  4、外出参加培训班及学术交流12人次,外出学习人员回院后向护理部进行了口头或书面的学习情况汇报,并安排科内、院内学习传达。完成了年初的培训计划。

  5、外出进修人员4人次,她们为我院护理带回了新的知识和技术,其中造口护理已在外科初步开展。

  七、护理各项指标完成情况1、基础护理合格率100%2、急救物品完好率100%3、护理文书书写合格率≥90%4、护理人员三基考核合格率100%5、一人一针一管一用灭菌合格率100%6、常规器械消毒灭菌合格率100%

  7、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率100%

  20xx年的工作已圆满的完成,但护理工作任重而道远,相信通过我们的共同努力,能使我们的护理服务更加完善和优质。

护理部护理工作总结7

  根据护理部第二季度护理工作计划,科内圆满按计划完成了本季度护理工作,具体如下:

  一、 配合院方护理部完成了“5、12国际护士节”

  一系列护理相关活动

  1、 对血压测量技术、心肺复苏基本生命支持技术进行了逐一考核,并选派三名科内优秀人员雷庆云、刘浩奇、姚晓可组队参加院方考核,最后一名胜出,刘浩奇代表科内参加最后的决赛,获得优秀奖。

  2、 按照护理不部署,科内选出两名优质护理标兵姚、晓可、邰凤歌参加院方优秀护士的评选,虽然没有获得很好的'名次,但以很好的展现了个人风采!

  3、 积极参与院内“优质护理单元”的评选。

  二、 积极迎接并配合院方进行了等级医院第二次

  内审的检查,针对问题,我们做出了整改措施。

  1、 针对各专家组检查的问题,我们积极查找原因,采取有效措施,补其不足。

  2、 组织科内护理人员学习护理了护理内审路经及各内审检查表格,但因人员素质参差不齐,此项工作落实的还不够扎实,下个阶段,需加强。

  三、”安全目标”百日竞赛活动

  1、组织护理人员系统学习了患者安全目标相关知识,并按护理不计划,进行了一次闭卷考核,成绩不理想,再次学习后,参加院方闭卷考核,成绩未出。

  2、对患者安全目标进行着地,要求严格落实,毫不含糊,但部分条款落实仍存在问题:

  1)、医嘱处理制度科内落实的还不够好,需要医疗组的大力配合,但存在沟通不到位,意识淡漠等情况,下一步与科主任沟通,解决此问题。

  2)、全员腕带,科内入院时做到全部佩带,这一点已做到,但在住院期间,腕带损坏,遗失,去除等现象严重,护理人员对此未加强管理,核对时未真正按要求进行患者身份的核对,需要在下个阶段加强。

  四、按照各月护理业务查房计划,科内圆满完成了本季度查房任务。

  五、组织科内护理质控人员开质控会三次,护理安全分析会四次。

  六、按照护理不培训计划,完成了五年内护士的各项培训计划。

  七、为不断提高儿科护理质量,积极参与并申报了儿科品管圈,组织了两次会议,一次是品管圈的组建,定圈名、圈徽,一次是项目的选定,最终经过大家的评选,“提高静脉穿刺技术,提高护理质量”为本次主题。

护理部护理工作总结8

  20xx年,全院护理人员在院领导的重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年半年护理工作计划,现将工作情况总结如下:

  一、认真落实各项规章制度

  1、认真落实护理工作制度,杜绝了病人不良现象发生。

  2、坚持了三查七对制度;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

  3、认真落实护理常规,坚持填写各种信息登记本。

  4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

  二、提高护士长管理水平

  1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交院领导进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

  2、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

  3、组织护士长外出学习、参观,扩大知识面。

  三、加强护理人员医德医风建设

  1、继续落实护士行为规范

  2、医院定期召开工休座谈会,征求病人意见,对病人提出的'要求给予最大程度的满足。

  3、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予鼓励。

  四、提高护理人员业务素质

  1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。护士考核:护理三基测试,手卫生考核

  2、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

  3、坚持了护理业务查房:对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。

  五、加强了院内感染管理

  1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

  2、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录。

  3、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,坚持晨间护理一床一中一湿扫。

  4、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。

  六、护理人员较出色的完成护理工作

  1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

  2、除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心。

  七、存在问题:

  1、无菌观念不强。

  2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。

  3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。

  4、病房管理尚不尽人意。

  半年来护理工作,因院领导的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。

护理部护理工作总结9

  根据县卫生局在全县医疗卫生系统开展“三好一满意”活动,我科本着以人为本,以病人为中心,以群众满意为出发点和落脚点,着力提升医疗服务水平,持续改进医疗质量,加强行业作风建设。现就我科开展的“三好一满意”大力弘扬高尚医德活动情况,总结汇报如下:

  (一)广泛动员,狠抓落实。我科要求全体护士从学习、领会和贯彻有关开展“三好一满意”文件精神上下功夫,全面、深入、准确地领会“三好一满意”的指导思想、活动目的、活动内容和活动步骤,实现快速、高效、系统地推进“三好一满意”工作的开展。

  (二)成立机构,明确责任。我科成立了相应的“三好一满意”活动工作领导小组,护士长任组长,全面负责“三好一满意”培训活动的各项工作的组织实施并制定了开展“三好一满意”大力弘扬高尚医德培训活动实施方案,并按照实施方案进行全员培训。根据活动要求我科通过开展培训活动,改善服务态度,优化服务流程,不段提升服务水平,努力做到“服务好”;同时加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量,努力做到“质量好”;其次通过加强医德医风教育,大力弘扬高尚医德,严肃行业纪律,使全体护士努力做到“医德好”;在活动过程开展行风评议,积极主动接受社会监督,努力做到“群众满意”。

  (三)开展“三好一满意”活动重点解决了四方面问题一是服务意识和方便群众问题。进一步强化了服务意识,端正服务态度,转变服务作风,优化服务流程,规范服务行为,提高服务水平。规范服务行为和文明用语,精简和规范就医环节,保障便民服务设施齐全,方便群众就医。有效解决预约诊疗、健康教育、用药咨询、诊后随访不到位的问题,坚决纠正“生、冷、硬、顶、推”现象。二是宗旨意识和群众观念问题。坚持“全心全意为人民服务”、“以病人为中心”的工作宗旨,维护群众利益,倾听群众呼声,关心群众疾苦,把群众满意、患者满意作为评价医疗卫生工作的首要标准,形成为群众多做好事、多办实事、多解难事的良好风气。坚决纠正群众观念淡薄、漠视群众利益、服务态度生硬等问题,努力树立群众观念,促进医患关系。

  三是廉洁意识和行业形象问题。做到了明是非、知荣辱、遵法纪、守信用,自觉抵制商业贿赂。严肃查处乱收费、以权谋私、以医谋私、收受“红包”、开单提成和医药购销领域商业贿赂等违法违纪行为,严肃行业纪律,弘扬高尚医德,树立行业新风正气。

  四是质量意识和确保安全问题。进一步健全医疗质量管理与控制体系、纠纷隐患排查整改和应急保障体系。严格依法执业,认真落实各项医疗质量安全核心制度,加强护士的“三基三严”训练,加强重点时间和重点环节的质量安全管理,确保医疗质量和医疗安全。坚决纠正忽视医疗质量和医疗安全的错误思想,有效解决医疗质量和医疗安全突出问题,解决杜绝因责任心问题导致医疗事故发生。

  (四)很抓学习落实工作。每月组织一次业务学习和一次业务考试。回顾总结工作成绩的同时,我们必须看到存在的问题和不足,主要反映在五个方面:

  (一)思想需要进一步解放,观念需要进一步更新。团结正气干事奉献的精神还没有成为每一位护士的自觉行动,科室内部还存在着不够团结,不够和谐,不够融洽的问题。

  (二)人才梯队结构还不够完善,科室的竞争归根到底是人才的竞争,没有人才的优势就没有竞争的优势。尽管我科人才培养、引进的力度比较大,效果比较好,但是卫生专业技术队伍仍没有形成合理的梯队结构,这在一定程度上制约着我科的发展。

  (三)护理安全隐患还存在,由于患者数量急增,护理人员少,年轻护士多,安全风险在加大,安全系数在减小,因此需要我们的学习、培训力度要加大,医疗管理、制度执行、责任落实、服务质量等各方面的考核要抓实、抓好,把安全隐患、事故、纠纷消除在萌芽状态。

  (四)是医疗服务质量还有待提高,患者有意见、不满意的问题还时有发生。离人性化、亲情化、家庭化的服务要求还有不小的差距,我们要结合我科行风建设的实际,结合加大宣传拓展市场的实际,结合医疗服务中的问题,本着让社会更满意,让患者更信任,让百姓更放心的`原则,要进一步加强服务品牌的内涵建设,不断充实拓展新的内容,进一步提升服务质量。

  五是医疗服务质量还有待提高,患者有意见、不满意的问题还时有发生。离人性化、亲情化、还有不小的差距,我们要结合我院行风建设的实际,结合加大宣传拓展市场的实际,结合医疗服务中会更满意,让患者更信任,让百姓更放心的原则,要进一步加强服务品牌的内涵建设,不断充实拓展升服务质量。

  只要我们现在下功夫,用创新精神、用拼搏精神、用团结奋斗精神去努力工作,秋天就会有收获收年!

护理部护理工作总结10

  回顾半年来的工作,护理部在医院党政领导班子的领导和关心下,围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作,结合护理部的工作计划和目标,积极开展工作。现将主要工作总结如下:

  一、积极完成医院的各项指令性任务

  护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作,较好地完成医院布置的各项任务。动员全院护理人员利用休息时间,参加肠道门诊工作,确保了肠道门诊顺利进行。参加卫生局中心血站献血服务xx人次,干部体检数百余人次,外出公益服务xx余人次,

  二、围绕创建“二甲”医院的工作重心,积极开展工作

  1、为落实“二甲”评审的各项准备工作,护理部按照“二甲”护理管理评审标准,就相关各项工作进行分解安排,要求各部门在完成日常工作的前提下,确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核,并对存在的问题作相应的指导。

  2、xx月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到xx医院、xx市第xx人民医院,学习上级医院先进的管理理念、管理方法,以弥补自己工作中的不足之处,为创建等级医院做准备。

  三、继续狠抓护理质量,保障护理安全

  1、根据xx省《等级医院考核标准》及xx市卫生局《护理质量控制检查标准》及医院实际,护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准,制定了《月护理部目标管理考核标准》、《月护理质量检查表》。

  护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查、打分,并将科室的护理质量与绩效工作挂钩,大大的促进了各科的积极性,提高了护理质量。

  2、为更好地规范临床护理工作,护理部重新制定了《晨会交接班细则》、《床头交接班程序》、《治疗班考核要求》等护理制度,并以新制度为准则对临床护士进行考核。

  3、半年来组织护士长夜查房及节假日查房共计xx余次。对检查中发现的问题要求科室及时整改,护理部进行反馈性检查,取得了较理想的成绩。

  4、护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议,对检查过程中经常发生的突出问题进行分析,提出整改措施。

  5、护理部有专人负责管理各级护士的培训工作,有计划、有组织地落实护理人员理论和操作培训。组织全院性业务学习,疾病护理查房xx次,完成全院护士七项常用护理操作(心肺复苏、静脉输液、无菌操作等)的培训和考核,培训率达xx%,考核合格率达xx%。

  四、改进服务流程,改善服务态度,切实做到以病人为中心

  1、积极参与病区服务中心建立。xx月中旬病区一站式服务中心正式成立,护理部抽调了xx名护理人员加入该部门。“中心”的成立规范了新病人入院处置、特检病人的护送工作、标本送检工作,减轻了临床护士的工作量,得到临床科室的一致好评。

  2、为适应广大患者的要求,改善输液室“窗口”面貌,上半年医院对输液室进行了装修,从硬件设施上改善输液室的面貌,护理部也积极地从软件设施上着手对输液室进行改造。首先,优化护理人员结构、合理配置护理人员。护理部克服困难,抽调了两名业务素质好的护士补充到输液室护理队伍中去,确保了输液室护理人员的配备。

  第二,实行了弹性排班,增加高峰期上班人数,解决了输液高峰期排长队的现象。

  第三,划分小儿输液与成人输液区。

  第四,美化输液室的环境,为病人营造一个安全、温馨、和谐的场所。

  第五,改善服务态度,加强业务素质。通过一系列的`措施,使输液室的面貌得到极大的改观,病人满意度上升达xx%以上,在xx月份医院“满意窗口,满意职工”评比活动中,输液室被评为“满意窗口”。

  3、各病区克服人员紧缺,临床工作繁忙等诸多困难继续开展出院病人的延伸服务。半年来病区与延伸服务中心完成出院病人电话回访xx人次,信访xx人次,家访xx人次,回访率达xx%。在延伸服务过程,得到病人及家属对护理工作的表扬多次,也收到许多合理的意见及建议。

  4、上半年护理部完成护理满意度调查xx次,参与满意度调查的病人数达xx人次,平均满意度一季度为xx%,二季度为xx%。对调查中病人认为不满意内容,要求科室提出整改意见并作为下一轮考核的重点。

  5、半年来,在全院护理人员的共同努力下,我们的护理质量有了较明显的提高,护理过失比去年同期下降10%,投诉较去年同期下降xx%,护理满意度比去年提升xx%,收到病人的表扬信xx封,锦旗xx面,口头表扬多次,其中我们的血液净化中心因向血透病人xx捐款献爱心而被xx日报公开表扬。

  五、重视科教兴护工作

  护理部立足于现有的护理人员,抓好人才梯队培养,鼓励和支持在职人员参加学历教育,继续教育。继教参考率、合格率达xx%,选派人员外出学习,计划外出进修xx人次,完成xx人。

  六、开展丰富多彩的庆祝活动

  弘扬“南丁格尔”精,丰富医院护理人员的文化生活,围绕今年护士节的主题,护理部组织全院护士举办了一系列丰富多彩的庆祝活动。

  1、为迎接医院“二甲”评审,进一步提高护理操作技能,于xx月底举行了全院护理操作比赛。比赛决出团体奖xx名,单项奖xx名,

  2、于护士节前夕在全院范围内开展了“优秀护士”的评选活动,xx名护士被授予了20xx年度“优秀护士”称号,这对全院护士都是一种激励和鼓舞。

  3、特别邀请了浙江传媒学院的蒋育秀老师为全体护士带来了一堂生动的“职业女性形象设计”主题讲座。

  4、20xx年xx月xx日晚,在医院多功能厅,举办了以“让我们用心关爱”为主题的护士节晚会。晚会还对在系列活动中涌现的先进团体和个人进行了颁奖,共表彰了xx个团体和xx位个人。

  5、继续开展护士志愿周活动,共有xx个科室,xx多名护士利用休息日到社区、敬老院、儿童福利院为老百姓提供医疗服务和健康咨询。

护理部护理工作总结11

  20xx年,护理部遵循和落实“以人为本”,以病人为中心的护理服务理念,加强患者安全管理,强调环节管理和质量责任管理,加强护士培训,提高护理技术水平和服务质量,为病人提供优质护理服务,创造优质就医环境。现将上半年工作总结如下:

  一、以评促健,以评促改,以二级医院等级评审为契机,加强护理管理

  1、自20xx年元旦开始,二级医院等级评审工作进入最后的准备阶段,从材料整改到临床布置,从制度职责背诵到护理技能培训,从礼仪规范到文明用语,护理部根据评审细则,逐一准备,为评审工作奠定了基础。

  2、20xx年3月,国家中医药管理局对我院进行了为期两天的等级评审工作检查,各部门检查分两步骤,文字材料检查及现场考核,护理部材料检查为时一天,通过检查,专家给予了肯定,同时也指出了材料中的不足,并给出了整改意见,为日后护理工作指明了方向;同时现场考核了中医护理操作拔罐法、刮痧法,中医脾胃病护理常规,中医风湿病科护理常规、中医分级护理制度,静脉输液法、口腔护理等,通过考核,指出了护理操作中存在的不足及问题,并给予了相关内容的指导,促进了护理工作。

  二、持续加强护理管理,杜绝医疗事故的发生

  1、20xx年1月1日6月30日,长春市市医保患者收住院627人,自费患者8人,完成静脉输液310人次,期间无医疗差错事故的'发生。

  2、护理文书及时书写,临床做到一人一管,卫生材料一次性使用并毁形处理,医疗垃圾分类处理,杜绝了院内感染的发生。

  三、加强护士教育,提高护理人员的综合素质,落实护士的培训。

  1、加强护士业务知识的培训,内容包括中医药知识、本科常见病的护理常规、静脉输液相关知识,夏季传染病的预防,糖尿病的相关知识等,每周一次,并有记录。

  2、加强基础知识的掌握,促进静脉输液的成功率,实施优质护理服务。

  四、护理各项指标完成。

  1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。

  2、急救物品完好率达100%。

  3、护理文件书写合格率≥90%(合格标准为90分)。

  4、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

  5、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

  6、患者对护理人员满意度≥95%

护理部护理工作总结12

  20xx年,我护理科一直遵循“以病人为中心,切实提高医疗服务的质量,保障病人的人身安全”为主题的服务宗旨,认真贯彻执行本年度的护理工作计划,按医院护理服务质量评价标准的基本要求,完善各项护理规章制度,改进服务流程,加强护理质量控制,保持护理质量持续提高。现将20xx年我科护理工作情况总结如下:

  一、重点加强了对新入院护士、低年资护士的培养

  近两年,我科人事变动较大,吸收了不少年轻护士,为了能保质、保量、高效率的完成工作,必须加强对低年资护士的培养,使她们尽快成长起来。

  1、定期、不定期进行了基础知识及基本操作的考核;

  2、日常工作中加强了监督,发现问题,及时指出,令其改正;

  3、年资高的护士做好了传、帮、带工作;

  4、加强了思想教育,促进其对护理工作的认知。

  二、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平

  医疗技术水平处于不断发展中,为了保证护理工作持续、有效的发展,我们利用了每月的`护理学,随着患者及社会对护理服务要求的提高,护理知识所涉及的已远远不只是单一的医学知识,而包含了众多的人文知识。为了使护理质量从根本上有所提升,我们营造了学

  良好的护患沟通,能使护士感到工作顺利,心情舒畅,能使病人因感到心情舒畅而利于沟通,更能避免医疗纠纷的发生。因此,我们进一步学 长期以来,繁重、高风险的工作,使我们将精力高度集中在工作本身上,而忽视了这种职业压力给我们身心带来的负面影响。护士职业压力影响护士的身心健康,也会影响护理工作质量,所以,我们应加强自我关注,学小结,以利于总结经验,开展工作; 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识;

  3、各科室每周晨间提问1~2次,内容为基础理论知识和骨科知识;

  4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励;

  5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作;

  6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理; 7、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的;

  9、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力;

  9、全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授。

  五、加强了院内感染管理

  1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度;

  2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩;

  3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测;

  4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫;

  5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭);

  6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂;

  7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。

  六、护理人员较出色的完成护理工作

  1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识;

  2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心; 3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2390例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做B超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务; 七、存在问题

  1、个别护士素质不高,无菌观念不强; 2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范;

  3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作; 4、病房管理尚不尽人意。

  一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。

护理部护理工作总结13

  一年来,在护理部的领导下,在科护士长的业务指导下,在各质控小组的督导下,在全科护士姐妹们的共同努力下,走过了忙忙碌碌的xxx年,圆满完成了年初工作计划,现将我科xxx年的工作情况汇报总结

  护士们的工作态度,还体现在服从分配方面。今年四月份,全国百日安全大检查期间,我科重患是最多的时候,为了支援icu工作,将我科最优秀的护士借调至icu支持兄弟科室的工作;甲流病房成立,一个月内,我们科去了两名护士,同时期,另一名主力护士又调到骨外科工作,给我科分配一名新人,不能独立值班!人员的短缺程度可想而知了,但我们的护士们毫无怨言,将上级的人员调动当作一种使命来完成,做到了:大敌当前,大局为重!

  所有人员都放弃了休息时间,加班加点的才能完成本班次的工作任务。这期间,甲流病房最重的患者排除甲流后转至我们病房,重患一个接一个的到来,天使们因为疲惫,面容憔悴,有时候夜班护士工作16个小时才能放心的下班回家!我更是时刻准备着:每当年轻护士遇到技术性问题的时候,无论几点,接到求援电话,即刻前往科室。

  作为一个从业多年的护理部主任,只有有了具体的'规范和要求,护士才有了指导方针。只有护士们知道怎样做是对的,才能少犯和不犯错误!这话听起来像废话,却是我一年来的体会和总结。我们的护士缺少法律常识,才会缺少法律意识的。所以,“引领和学习”是非常必要的。在工作中体现人文关怀

  患者的满意率,很大程度存在于护患沟通的过程中。很多护患纠纷,强调的也就是个态度问题。职业情感要求我们“换位思考、同理他人”。我们把这项工作具体的融入于“健康教育”这项工作中,在为患者和家人讲解健康知识的时候,注意“因人施护”,多方式沟通,注重效果评价,有了效果了,让患者感受到你的真诚了,才会取得他们的配合和信任。一年来,健康教育覆盖率100%,效果比较满意。护患沟通良好,人文关怀在工作中得以体现,病房始终洋溢着和谐的氛围。

护理部护理工作总结14

  20xx年护理工作重点:是以推广优质护理服务为基础,以“三基”,“三严”为标准,加强基本技能训练,认真落实各项规章制度,全面提高护理人员的整体素质。

  一、加强优质护理服务推广

  各病区实行人性化服务,落实患者知情同意与隐私保护,提供健康教育及心理护理服务,护士对住院患者的用药、治疗提供规范服务,对围手术期护理患者提供规范的术前诊视和术后支持服务,我院妇产科还实行了出院病人轮椅推送服务,免费提供陪护床以方便病人家属休息,对于初产妇,责任护士实行手把手教新妈妈正确的母乳喂养方法。这一系列优质服务的实施,让我们护士把制度承诺从墙上请下来,让优质服务从文件中走出来,变被动服务为主动服务,改善了护患关系,提高服务质量,病人满意度大大提高。

  二、加强业务学习,提高护理人员的服务能力

  护理部于年初制定业务培训计划及考核制度,各科护士长严格按制度执行,全年共组织业务学习30余次,其中护理组织集体学习20余次,各科室每月不少于3次,并做到了科有学习记录,人人有学习笔记。学习内容:护理“三基”及基础护理,护理技术操作规程等,今年共组织护理技术操作7次,理论考试3次,5、12护士节期间,我院与中牟县二院共同组织了护理理论和技能综合考试,以及以优质护理服务为主题的演讲比赛,根据比赛得分结果,评出优秀者并给予奖品鼓励,护理部还重点抓了各种技术操作规程和护理常规的执行情况,使各项护理工作都有章可循,为了进一步提高护理人员业务水平,今年共选派4名护士到省人民医院学习。

  三、加强病房管理,改善服务设施

  护理部:护士长带领护士深入病房,为病人实施晨晚间护理,铺床叠被,定期消毒,保持环境干净、整洁,为病人创建一个舒适,温馨的医院环境。

  四、坚持质量考核,不断完善各项规章制度

  护理部根据考核标准要求,每日深入科室进行监督指导,并组织护士长每周进行护理夜查房活动,主要检查病区安全管理,服务态度,各项制度落实情况以及坚守岗位情况。定期进行护理工作质量考核,对考核发现问题及时反馈科室,采取行之有效的整改措施,使护理技术操作更加规范,质量不断提高,今年工休座谈会12次,对病人提出的意见,及时给与上通下达,还利用工休座谈会,宣传我院的设施、设备、环境等,使人们加深对保健院的认识,收到良好的`社会效益。

  全年共收入院病人一万多人次,无发生一例严重差错事故。在过去的一年里,护理部在落实工作目标中,较好的完成了各项工作任务。在新的一年里,我们要不断研究护理工作出现的新问题、新情况,总结经验,改进不足,不断提高护理工作水平,适应医院改革发展创新的需要,打造医院护理品牌,为建设新型一流的专科医院而努力。

  在保持20xx年良好状态基础上,今年务必突破瓶颈,完善各项制度,打造优质护理品牌,创一流专科医院。

  一、定期进行护理基本技能规范化培训及考核。

  1、对新入院护士给予岗前培训1个月,试用期3个月,主要培训内容:医院环境布局,相关法律法规及医院规章制度,常用护理技术操作,护理安全教育及职业礼仪等。

  2、工作1-3年的护士,主要培训常见疾病的病情观察及处理,专科疾病的治疗、抢救、护理,职业礼仪培训等。

  3、工作满3年以上并取得护师资格:主要培训专科急危重病人的治疗、抢救、护理,专科检查及特殊诊疗技术的临床应用及护理。

  二、加强护士外出培训学习,提高综合素质

  初步计划,20xx年3月15日9月15日,共选派4名护士到省人民医院进修学习,()同时鼓励护理人员采取各种途径参加继续教育。院内定期对在职护士进行业务技能培训。

  三、打造明星护士

  为了打破往年护理工作干好干坏一个样的局面,充分激发护理人员工作热情和积极性,对于专业技术能力强,理论知识水平高,护理服务态度好,绩效考核成绩优秀的护士给予“明星护士”称号。

  四、加强核心制度的落实

  定期对各科室落实情况进行督导排查,规范护士长夜查房制度。

护理部护理工作总结15

  20xx年护理部的工作在院领导及分管领导的大力支持下,在各科室护士长及全院广大护士的努力下,圆满完成年初制定的各项计划,现总结如下:

  一、护理基本情况。

  截至20xx年11月,我院护士人数达到221人,具有大专以上学历的护士占总数的77%,其中,本科63人,占28%;大专107人,占48%;中专51人,占23%;职称结构:主任护师3人,占1%;副主任护师20人,占9%;主管护师33人,占17%;护师52人,占23%;护士113人,占51%。辞职3人,离职率1%。非护理岗位护士17人,占6%;临床一线护士206人,占93%。

  二、进一步提高安全管理意识,护理质量管理组织体系进一步完善。

  1、20xx年3月医院建立三级护理质量管理组织体系,设立了大科护士长,制定工作职责及考核标准,大科护士长积极履行职责,充分体现了护理部大科护士长护士长三级质控网络有效运行。

  2、护理文书书写质量经过近一年的狠抓落实取得了一定的效果,但存在的问题也不少,护士在观察病人的主要症状及对专科疾病的临床表现不熟悉,导致记录抓不住重点,口水话、错别字多的现象,护士观察到、处理过的事件不及时记录,医嘱开立的各项治疗护士执行后未做记录的现象。

  3、今年共上报护理不良事件55件,个别科室对不良事件的管理重视程度不够,发生不良事件存在隐瞒不报的现象,对各类高危患者评估后采取的预防措施不到位,分析原因后未制定确实有效的管理流程,存在不良事件频发的现象。

  三、医院人事科实施了护士岗位管理的定岗设置。

  按需设岗、保障患者安全和临床护理质量、提高工作效率的原则,合理定编设岗,满足临床一线需要,要求临床一线护士人数占全院护士总数的95%以上。

  四、推行患者至上的文化建设理念与责任制整体护理的有效结合。

  继续深入开展优质护理服务工作,各科室护理常规的学习提高,进一步规范护士医院服务礼仪,开展5S管理,加强对护理文书的质控力度,为病人提供安全护理。

  五、护士在职培训教育逐步体现分层培训的要求,加强护士操作技能的培训考核。

  1、今年共组织全院护理人员业务知识分层培训17次,包括文化建设化妆基础知识、医院服务礼仪2次,血糖仪使用培训1次,远程视频网络专科培训6次。

  2、科室组织的培训以本科室的专科护理常规为主。

  3、本年度共外送进修学习、短训55人次,其中国家级医院进修2人、省级进修17人、重症监护、血液净化室、手术室、助产士、新生儿重症监护专科培训7人,短训学习共40人次。

  4、今年共安排护理操作培训2项,20xx年新进的低年资护士培训4项,由护理部抽考;全年共组织护理理论考试2次,以上考试成绩记入护理部综合年终考核表,为护理人员岗位调动作依据。

  5、临床实习生带教管理:今年共接收普洱卫校、昆明新兴职业学院及全省各州市卫校的实习同学90人,为实习同学进行带教PPT讲座11次。

  六、完成5月12日国际护士节以五月的鲜花为题的电视宣传片的拍摄。

  影片将在景东电视台黄金时段播出,积极组织护士节的知识问答赛,进一步展示我院护士的积极向上、勇于拼搏的精神风貌。

  七、20xx年护理目标管理各项指标。

  基础护理合格率93%,级别护理合格率96%,护理文书书写合格率96%,,护理技术合格率93%,一人一管一用执行率100%,急救物品完好率100%,健康教育覆盖率100%,健康教育知晓率94%,入院评估率97%,患者对护理工作的'综合满意度98%。

  八、存在的问题。

  1、低年资护士所占比例较大,对专科疾病知识的学习强化热情度不高,掌握的护理理论比较薄弱,加之护理临床经验相对不足,对专科疾病的观察不到位,存在一定的安全隐患。

  2、各科室的一级护理病人增多,按照分级护理制度的要求,1小时护士必须巡视观察记录一次,加上各种治疗、护理措施的增加,护士的劳动强度、频度无限度增加,另外,国家二胎政策实施,正值年轻护士的生育高峰期,导致各科室护理人力资源紧缺,护士不能轮双休,特别是ICU、儿科、产科产房等重点部门尤为突出,护士长期超负荷工作,导致身心严重疲惫,存在护理安全隐患。

  3、兼职的大科护士长工作任务过重,没有更多时间及精力对所管科室的各项工作进行有效监管。

  九、工作展望。

  1、争取把大科护士长工作独立出来,加强大科的质量监管及业务培训,不断提高护理管理质量及护士的综合素质。

  2、搭乘患者至上文化建设的春风,积极开展5S管理活动,不断提升护士长的管理水平,进一步规范护士的言行及服务礼仪,扎实有效地深入开展优质护理服务工作。

  3、进一步加大对N0、N1、N2级护士的业务技能的强化培训,培养护士的安全护理意识,加大不良事件的监管力度,保证护理服务质量。

  护理部将在新的一年里带领全院护理人员,认真贯彻执行各项规章制度,不断规范护理管理,加强护理队伍建设,继续开展“三好一满意”活动,强化“三基三严”训练,树立“以病人为中心”的服务理念,以改善服务态度,提高护理质量,保证护理安全,着重培养科研型、创新性护理人才,为医院护理服务水平和护理质量上一个新台阶而努力。

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