产品策划 篇1
一、市场概述
民以食为天,餐饮市场竞争日益激烈,消费者不仅讲究吃得健康,吃出个性,对餐饮的需求也更加多样化,因此,餐饮企业不仅要立足于本身的餐饮特色开展宣传,更需要针对不同的消费者深入推广,实行个性化的宣传,通过有效的促销措施、服务手段吸引回头客,抓住团体消费者,为其提供个性、尊贵、贴心的服务,赢得良好的口碑。
为此,XX邮政结合直邮媒体的优势,诚挚地向您推荐“美食家”直邮产品,为您提供直邮服务,实现精准营销。
二、直邮特点
针对性强:可根据产品或服务的特性,有效锁定目标受众、确定投放范围和投放数量。
个性化强:可根据产品及目标受众的特点设计具有创意、形式各样的直邮产品。
性价比高:与传统媒体广告相比,性价比更高。
阅读率高:设计、印刷精美,内容贴近受众需求,保留时间长,广告效果持久。
保密性好:广告信息不易被竞争对手发现,目标受众不会受到其它广告的影响。
可测性强:可根据目标受众数量、回复信函数量及营销效果测定广告效果。
“美食家”是中国邮政为餐饮业量身定制的直邮产品。“美食家”=“数据服务+直邮产品”。
三、目标受众
针对接待、聚餐等团体类市场:
企业办公室负责人——经常负责公司活动聚餐、客户接待等工作。
政府机关对外接待负责人——负责会晤、机关团体活动等酒店餐饮安排。
民营企业主——经常借助商务会餐的形式接待大客户,与合作伙伴洽谈生意。
婚寿宴主办者——专门经营婚寿宴等系列服务,需要拥有更多详尽的餐饮、酒店类资讯。
针对美食行家、个人市场:
企业家——消费能力强,经常出入高级酒店、餐厅等,对餐饮、酒店的系列服务要求较高。
高级管理人员——商务关系较多,经常应酬,需更多实惠、高档的餐饮资讯。
俱乐部会员——乐于参与团体性活动,有固定的朋友圈或会员圈,定期组织聚餐活动。
年轻白领——经常与朋友聚餐、Party,在进餐的同时增进感情。
时尚一族——追捧流行、个性的特色餐饮,重视情调。
四、数据服务
中国邮政现拥有超过3亿条各类名址数据,其中全国组织机构信息库900多万条,基础地址信息库1.4亿条,各类个性化库20多种,共计约2亿条各类名址信息;并和国际商业信息公司合作,可共享1亿条国际名址数据。
五、产品介绍
(一)“美食家”
以信函为广告媒体、以中国邮政百年品牌为依托、以特定名址数据库资源为基础、以邮政投递网为支撑,有效锁定美食行家,为餐饮类企业提供服务介绍、优惠资讯发布的有效渠道!
(二)“美食家”功能
提升餐饮企业的'知名度和美誉度,建立良好的口碑。
拓展企业、会员等团体类消费市场,通过互动宣传树立品牌服务。
新店开张以及节庆类餐饮的促销活动推广。
推介新品菜肴,抓住节日庆典等时机重点宣传。
维系老客户,提供特别优惠措施,稳固客户群。
(三)“美食家”形式
美食酒家专刊——“特色信封”+“小本册专刊”
针对团体客户,综合性的介绍餐饮企业的细节服务,如:酒店的车位、房间、招牌菜式等,让收信人在第一时间了解到本区域的招牌餐饮名店,并作为会晤交流、接待的首要选择。
美食特色贺卡——“特色贺卡”或“打开有礼”+优惠券
针对个人消费者以“特色贺卡”为特色餐饮店推广;或在邮件内夹寄或印制优惠折扣券,以“打开有礼”的形式吸引精明的消费者光顾,也可作为礼券,由收信人赠送他人使用。
美食游乐地图——“邮简地图”
以“邮简地图”的形式标注美食餐饮店,介绍本区域或区域旅游沿线的美食,并对餐饮企业、酒店做详细介绍,美食地图收藏性强、宣传信息丰富,可引导自助游、私家车主等目标人群前来消费。
六、案例介绍
“九仟味牛排”是一家新开业、价位中等偏高的西餐厅,位于保定市中心繁华地段,前期通过电视、报纸宣传,在街头、住宅小区派发优惠券等方式增加客源,由于该区域餐饮企业多如牛毛,效果并不明显。
我们对该餐厅的经营范围、地理位置和餐饮定位进行了分析,将目标受众锁定于20到40岁好奇心强的青年人、白领和高消费人群,并利用邮政丰富的数据名址精心挑选出:市区内私家车主、时尚报刊杂志订户、大学生、大学教师、商务办公白领等目标群体。首期针对目标人群印制30000封商函寄递,寄出不久后,持就餐优惠券前来消费的顾客便络绎不绝,宣传效果非常好,远远超出了预期,该餐厅还将着手开展第二期的合作宣传。
七、我们的服务流程
1、客户分析:根据您的产品和服务进行分析,为您量身订做市场营销方案,帮您分析市场需求、目标客户、营销渠道、费用预算等。
2、名址筛选:根据营销推广方案,查询使用目标客户数据名址。
3、产品设计:根据营销目的和成本,设计性价比高的直邮产品。
4、邮件制作:我局拥有先进的硬件设备,提供直邮产品打印、封装制作。
5、邮件投递:依托中国邮政投递网络遍布全国城乡,联系千家万户,及时、安全、准确地将邮件在第一时间内投递到目标人群手中。
6、效果反馈:邮寄效果测定、退信统计分析、退信处理、修正制定下一批目标对象选择范围,以求针对性更强、更精确。
八、产品报价
*******
九、我们的客户
百胜餐饮、小肥羊餐饮连锁、锦江国际酒店、小天鹅、全聚德、海港饮食、陶然居饮食、广州酒家、上岛餐饮、湘鄂情酒楼……
联系人:XXXXXX联系电话:YYYYYYYYYYY
产品策划 篇2
公司简介
洪润农产品销售有限公司是在建设社会主义新农村的时代背景下,以“物美价廉,质量保障”为服务宗旨,以便农利农为理念,为乡镇居民和农村居民提供最完善、最优质服务的,从事农产品批发经营的公司。带动农村经济体制创新,开拓农村市场,提高农村市场档次和品位。新的经营体制也将为农村带来新的就业岗位、促进农村经济结构调整,增加农民收入。公司通过规模采购,统一配货的方针降低经营成本,多样化合作方式开拓市场。标准统一化的经营理念,构筑紧密的管理结构,更有效的合理配置人力资源。合理的管理模式下,强调岗位员工的服务质量与服务态度,利用岗前培训及阶段性培训等方法有效的提高员工的素质,规范农村消费市场,提高农村居民的收入和生活质量。
公司宗旨
“物美价廉,质量保障”为服务宗旨,以便农利农为理念,为乡镇居民和农村居民提供最完
善、最优质的服务。
公司理念
(一) 产品质量是公司生命。
(二) 顾客的健康是我们的责任。
(三) 员工是公司最宝贵的财富。
(四) 信誉形象重于利益。
(五) 为社会大众营养饮食、健康生活而不懈努力
公司责任
第一, 为顾客提供优质的产品,满意的服务,争取改善顾客营养健康状况。
第二, 增加员工收入,改善员工生活质量。
第三, 提升农业地位,增加农副产品附加值,提高农民收入。
第四, 承担社会责任,创造更多就业机会。
专业服务方面
收购 为农户做好更全面优质的服务 利用信息资源丰富的优点,对农产品销售过程中所需要的相关信息展开调查。了解市场上哪种产品更受欢迎,更好销售。对市场信息整理分析,了解哪种产品能够卖个好价钱,在什么地方产品更好卖,生产这种农产品经营者有多少,为合理安排农产品种植与经营计划打好基础。与农村合作社做好供求协议,为农户配种及提
供最专业的技术指导并收购更为质优价廉的农产品。
包装 为直接销售商服务 做好全面的质量监管体系,进行严格的产品筛选,对农产品进行细致的处理,保证食品安全与卫生。加强对农产品的贮存和加工能力,对其实行标准化、
规模化、品牌化的包装。
销售 确立以市场需求为中心的现代农产品市场营销观念。农产品市场营销围绕目标市场需求的'变化,综合地运用各种营销战略与策略,发掘潜在需求,捕捉市场机会。新型现代营销业态在近几年也逐步涉足农产品销售领域,超市成为农产品营销渠道体系里不可分割的部分。通过比竞争对手更加有效地满足目标市场的需求来实现公司增长和利润的实现。培育品
牌、扩张品牌和保护品牌,奠定品牌优势,塑造驰名品牌。
公司战略
第一阶段:采取中等规模批发形式,在贵州建立直接面向农产品销售终端的供应商,以高质量产品和优质服务树立公司良好形象,不断扩大自身影响。 (预计以1——2年时间树立
公司信誉形象、提高知名度美誉度)
第二阶段:通过初期的实力积累,向产业链上端扩展。先建立农副产品深加工工厂,进一步完丰富产品种类、提高商品质量;然后向农副产品生产基地领域发展,建设专属生产基地,实行严格质量卫生控制;最后,待已完善自身产业链后,实行封闭式一体化经营,进一步完善经营管理体制,做到标准化经营,形成完整而成熟的企业经营模式。 (预计以3年 以下
时间完成次阶段的建设和完善工作)
第三阶段:借助已有的生产加工能力,扩大市场终端销售规模和销售范围,对各个销售终端采取集中配货的物流模式。在此阶段,以成熟的经营模式结合各地特殊生活文化,向全国大中城市发展业务,建立销售终端,争取国内更大的市场份额。创建成国内大而强的行业公司。
(预计以2年 时间完进入国内主要大中城市,并争取一定市场份额)
第四阶段:经过发展积累的资本、经营中获得的经验能力,研究目标国家文化特点,市场形
势以及相关政策法规等,谋求国际市场,进行国际化发展。(远景阶段)
整体经营目标
本公司在未来两年将集中在贵州下属县市区纵深发展,扩大、巩固所开发区域的市场占有率,增强品牌影响力;积极进行供需研究、发展双业态,并形成业态-区域最佳组合;销售规模
达到500万元,实现主营业务收入、利润的持续稳定增长,使股东获得稳定的回报。
农产品销售模式
创新模式
农产品市场经营观念的创新
农产品营销战略与策略的创新
农产品品牌决策与管理的创新
零售+批发
在镇级连锁会员店业态下只采用这一种经营模式。直营按物流方式的不同可分为配送、直通、直送三种方式。
(1)“配送”方式 公司采购中心根据公司的商品经营策略,统一与供应商签订配送商品采购合同并维护相应的购销协议商品,并根据各门店配送商品的销售情况,由采购中心统一向供应商订货,供应商按订单将商品送货至物流配送中心,物流配送中心按订单验收商品入库。各连锁门店根据自身的销售情况,向公司总部提交要货计划,经采购中心审核批准,物流配送中心按审核后的订货单分拣商品并配送至各门店,门店按配送单收货入库、系统入账
后,将商品上架销售。减少信息处理成本,提高效率。
(2)“直通”方式 公司采购中心各品类采购代表统一与供应商签订采购合同并维护相应的购销协议商品,各门店根据自身的销售情况对协议商品通过系统对供应商下订单,供应商将门店所订的商品送到物流配送中心,物流配送中心按门店的订单收货后,商品不再入物流配送中心的仓库,直接配送到门店,销售终端按订单收货、系统入账后,再将商品上架销售。
减少存货周转率和仓储成本。
(3)“直送”方式 公司采购中心各品类采购代表统一与供应商签订采购合同并维护相应的购销协议商品,各连锁门店根据自身的销售情况对协议商品通过系统对供应商下订单,供应商将门店所订的商品,运用供应商的物流直送至门店,门店按订单收货、系统入账后,将
商品上架销售。减少运输成本、存货周转率和仓储成本。
会员店业态具体业务流程如下图所示:
特色:仓储式卖场建设“直营” 直营,按物流方式的不同可分为直送和配送两种方式。公司各连锁门店根据所处商圈的需求及商场定位,为弥补百货重点品牌厂家代理商的市场空白,公司百货系统各品类招商代表统一与供应商签订采购合同并维护相应的购销协议商品,各门店根据自身的销售
情况对协议商品通过系统对供应商下订单:
(1)直送:供应商接到门店订单后,按门店的订货量送货到门店。
(2)配送:供应商接到门店订单后,送货至物流中心,然后再通过物流中心将所订商品配
送至门店。门店按订单收货、系统入账,再将商品上架销售。
产品策划 篇3
1、根据公司战略规划、经营目标协助进行三年产品规划;
2、组织调研、收集行业、竞品和消费者需求趋势等信息;
3、年度产品线规划;产品线管理;产品生命周期管理;项目管理,推进产品项目正常开发;
4、负责新品定位、定价、上市指引;推进新品传播策略、促销方案、推广物料的制定或制作。
产品策划 篇4
一、 新产品上市的背景:
xx的牛奶行业目前竞争激烈,日趋白热化,外有强敌,内有后起之秀,而宾佳乐作为生于xx,长于xx的传统品牌,在市场竞争的大潮冲击下,已渐渐落于人后,因此,宾佳乐必须调整公司产品结构,推出新的系列产品,来带动整个宾佳乐的品牌销售,这样方才在硝烟弥漫的商战中保留一席之地。
二、 新产品上市的时机:
本次所推出的新产品分析为高、中、低三档多元化产品结构的系列产品,这样可以提升整个宾佳乐品牌的形象,一反过去宾佳乐在人们心目中只能生产中低产品的形象,将对于品牌的美誉度有所提升,同时,其它二类型产品只是为了弥补宾佳乐产品在现有市场的情况下的某些定向领域,这样可以更加适合现代牛奶行业的趋势,又提升了产品的销量。
三、 新产品的市场定位
本次率先推出的新产品为活性乳酸奶,它将作为宾佳乐的高端产品进入高档消费场所,与目前市场上的其它高端产品一争高下。
A、产品品名:宾佳乐活性珍品乳酸奶
B、价格:18—20元
C、目标消费者:中高档收入的女士人群,年龄为20—45岁
D、营销通路:酒店、大卖场、咖啡、酒廊
四、 现阶段高档乳酸奶市场环境分析
长株潭市区人口300万,是xx最重要的商业城市,市场潜力大,竞争品牌多。近年来奶类饮品在居民心中不断上升的消费地位和独特的快节奏生活方式,给奶类营养饮料带来巨大的商业机遇。
l.竞争品牌占有率分析
目前酒店类乳酸奶在市场同类产品不多,其中尤以武汉妙士一品乳销售最为看好。该产品占有高档乳酸奶市场实际销售额的65%以上,月均销售在30万元以上。该产品是成长期的品牌产品,在长沙营销方式设计专业,营销渠道成熟,上柜率极高,售点形象气氛设计良好,是高档乳酸奶主导品牌。
在高档乳酸奶产品中,销售份额仅次于“妙士”的是“卡士”奶,销售情况日趋上升。同时,派派,江西阳光、太子奶,花花牛等各自营造的不同消费群体,也占有一定的市场份额,形成以下群雄割据的局面。
主导品牌:妙士一品乳,卡士奶。
有影响品牌:派派、江西阳光、花花牛、太子奶。
长沙高档乳酸奶销售品牌排序:妙士、卡士、阳光、派派、太子奶,花花牛。
2.竞争产品价格及容量分析
高档乳酸奶从包装上主要分为两种类型,500ml左右容量大包装和适用于随机消费的250ml左右容量。从价格分析,妙士,卡士,阳光价格在18元以上,花花牛定价在14元左右,其他如派派,太子奶价格在8元左右。其中派派,太子奶不在同一等级,本案不作分析。
3.竞争品牌广告促销历史资料
电视广告:派派、太子奶瞄准黄金时段播出的收视率极高的娱乐节目,平均每天一种产品四次广告。
其它广告形式多样:公共车体广告、出租车尾粘贴广告。在人流量大的高架路边、车站、高速公路、交警岗亭、做显眼的灯箱、给店铺做门头;还有广告伞、衬衫、汽球、横幅。另外,他们也非常重视电台、报纸杂志等媒介。值得注意的是,作为主要竞争品牌的妙士、卡士在本土并没有进行大规模的广告宣传。
4.从竞争环境分析营销机会点
综合以上营销环境分析,宾佳乐“珍品乳酸奶”要迅速在长沙市场上市推广,必须同等价位渗透市场,利用宾佳乐品牌的知名度,通过有针对性的广告宣传,引发消费者首次购买欲望。通过大面积的铺市和有吸引力的营销政策及售点营销氛围推广产品。
由于整个产品的营销推广力度不大,所以现在没有形成真正的长势品牌,而宾佳乐做为一直扎根于本土的奶香世家,拥有天时,地利,人和,完全有可能超越这两个品牌,变成领头羊。
五、 新产品目标消费群研究:
1、 虚荣,崇尚时尚,喜欢跟风。
2、 对产品品质要求较高。
3、 对于价格的因素并不敏感。
4、 消费行为受大众影响较大。
六、 产品长沙市场直销运作对产品推广的机会与缺陷
长沙市场销售网络发达,有多年的直销实践,这种营销渠道的`建立,对新产品迅速进入市场非常有利,能在短时间内使新产品迅速摆上1000家以上大中型售点的柜台。
但是这种营销体系对高档乳酸奶而言,缺乏特供销售体系,对高档乳酸奶新产品的推广是一个障碍。
七、 问题点与机会点综合分析
珍品乳酸奶推广的问题点:
1. 产品价格高;
2. 无特供销售网络;
3. 产品无知名度;
4. 竞争环境激烈;
5. 营销费用大,产品单位成本高;
6. 无针对市场的广告宣传重点。
珍品乳酸奶推广的有利条件:
1. 连锁超市、宾佳乐连锁店渠道畅通;
2. 企业知名度高;
3. 新产品有第一次购买机会;
4. 企业有推广实力。
八、 新产品销售价格定位:
由于长沙市场独特的营销环境,宾佳乐“珍品乳酸奶”的商业供货价应定在8~10元/包较为适宜。通过终端利润加价,产品零售价为超过18元,售价最高不超过21元。
长沙市场是纯粹的直销运作,各类型网点的直销供货价和产品零售价应控制在一定范围内。
九、 新产品上市营销目标:
1.市场占有率:70%
2.焦点覆盖率
中高档消费场所 90%以上
连锁超市 80%以上
3.广告宣传目标
产品尝试率 30%
品牌知名度 40%
4.短期销售目标
至20xx年12月产品销售30万盒。
十、 新产品上市营销策略:
新产品“纯真原味,乳香世家”的广告语做为销售主题杀入市场。
A、导入期:
(1)选择经销商,确定有实力、有网络的渠道经销商。
(2)将通路分为A、B、C三类,把A类店中的一些高档消费场所做为导入市场的窗口,通过重点店重点包装的策略,迅速辐射到B、C类店。
(3)在二周内对初步选定的点完成铺货。
B、培育期:
(1)启动报媒及户外广告来配合终端的促销活动。
(2)在终端针对渠道与消费者进行双向的促销活动。
(3)举办一些公关活动,从侧面推动产品销售,提升产品的亲和力。
C、成长期:
(1)启动电视做品牌广告,使消费者对品牌保持印象。
(2)举办大型促销活动,将销量大幅提升。
D、成熟期:
(1)保留户外广告,不断提醒消费者对品牌认知。
(2)举办大型公关活动,使消费者对产品的美誉度加强。
产品策划 篇5
一、活动目的
1、让客户深入地了解贺卡媒体的文化传播价值,增强已购或意向客户的消费信心;
2、通过本次产品推介会赢得客户的.产品认同,促进贺卡的销售;
3、展示和提升邮政服务品牌的知名度和美誉度;
4、以“贺卡文化”为主题,倡导贺卡的文化影响。
二、活动主题
常德首届贺卡文化节——20xx年邮政贺卡新品发布会
三、主办单位
xx局客户部
xx局信函广告公司
四、活动时间
暂定xx年11月17日(周六)上午9:00—10:30
五、活动地点
xx科技大楼9楼会议室
六、活动规模
300—500人
七、与会部门、机构和人员
1、所有应邀客户单位代表(200人左右) 2、领导、嘉宾(30人左右)
3、社会广告公司代表(20人左右)
4、本局干部职工(全局副科以上干部、所有客户经理,50人左右)
5、新闻媒体(中国邮政报、三湘邮报、常德日报、常德晚报、常德电视台、鼎城电台、尚一网、柳城在线等 20人左右)
6、部分客户群体及来宾(20人左右)
八、活动内容
1、重点介绍xx年邮政贺卡的新产品类型(业务宣讲)
2、各相关单位领导发言、致辞
3、现场赠礼和抽奖活动
4、现场客户提问及互动交流
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