"立即办"是奔着有估算的目的立即办："想想看"是不估算的凭空杜撰。以下是小编给各位读者分享的张瑞敏的语录48条,欢迎阅读与收藏。
1、注重问题管理，就是把企业出现的任何危机问题消灭在萌芽阶段，并通过最大限度地创造市场需求来赢得市场份额。
2、"以人为本"是企业现代化、国际化的必由之路。人是企业发展的主体，是企业的核心资源和竞争力源泉，发展要靠人，发展的目的也是为了人，企业管理应该最大限度地体现"以人为本"的理念。
3、不怕问题出现，就怕问题重复出现。重复出现的问题说明管理者的管理能力和工作作风存在问题。
4、秒是大众时间概念中最小的单位，标示着快、速度等等。要以秒为单位这一概念的提出，足已显示其对于时间复杂的心态，企业的成长时间，企业的发展速度，员工的工作效率，全球化战略的实施等，"一万年太久，只争朝夕"争到"秒"的味道，让人感觉到了效率的压迫感。
5、人人都是创新的点，以点才能促面；就像根据地或者说是示范点一样；一个个根据地连接起来，一个个示范点推广起来，才会有革命的胜利，才会有产业规模的膨胀；革命胜利了，产业做作业者得到实惠了，人民才会拥护你，群众才会说你好。
6、不解释，不斗争，埋头苦干，埋头大干。用行动和结果制止非议，是最好的反击。
7、我们常常期望有一份依靠：依靠父母、依靠爱人、依靠朋友……但是你始终要明白，求人不如求己，天助不如自助，自助者天助之。求人与求己之间，虽是一字之差，却相去甚远。流自己的汗，吃自己的饭，自己的事情自己干，靠天靠人靠祖宗，不算是好汉。
8、内抓素质，外树形象；内部不肃反，就会腐败滋生，就会被胜利冲昏头脑，就会迷失方向，就会变成一盘散沙；内部乱了，战斗的堡垒也就没有了。
9、内部管理，是为了更有效果地创造企业外部的市场。
10、这与西方"顾客是上帝"等都是同一个意思，区别在于更本土化、更易于理解，不流于形式。这与党和人民群众鱼水关系、人民革命战争的胜利是用小车推出来的一样的形象、动人。那么，如果你是企业的老总，你想让你的企业这棵树长大，那么，用真心善待土壤，土壤的回报会让你更茁壮！
11、企业是否具有危机意识，关系着企业应对环境变化的行动力，亦维系着组织的成长与创新。一个组织越是满足于过去的成就，就越容易忽略竞争环境的变化，而丧失危机意识。越缺乏危机意识的组织其变革的意愿就越小、创新的动力就越不足，也就越可能在竞争的洪流中遭受挫败。
12、人是活的资源，活的资产，企业所有的问题其实都是人的问题。盘活资产首先盘活人，体现了以人为本的要旨，而人是最难管理、最难盘活的，如果一个企业做好了人的文章，就是一个成功的企业。
13、"打飞靶"是张瑞敏用体育运动做的比喻：把市场的变化比喻成飞着的靶子，把握住市场机遇就是打中"飞靶"。飞靶，变幻不定，神秘莫测。要打好飞靶，除了要有过硬的基本功外，还得要有较强的预见性，你必须要能预见它飞向何处、在空中能停留多长时间，才能命中靶心。
14、正确的问题比错误问题的正确答案更重要。
15、管理者必须能够准确及时地发现工作中的问题，只有这样，管理才会真的卓有成效。聪明的管理者，总是千方百计找问题，攻坚破难解决问题，使自己永远充满生命力。最重要的是要有穷追猛打的劲头，抓到底，钻到底，决不半途而废。
16、如果过去说与狼共舞，我想现在应该改一句话：与狼共生共赢！
17、放弃是一种习惯，一种典型失败者的习惯。
18、在生活中，你一定要懂得付出，你不要那么急功近利，马上想得到回报，天下没有白吃的午餐，你轻轻松松是不可能成功的。
19、你要改变自己的思考方式和行为模式。你要改变你的坏习惯。
20、如果你在生活中是那些抱怨的，消极的人的话，你一定要改变你性格中的缺陷。如果你不改变的话，你是很难适应这个社会的。你也是很难和别人合作的。
21、你要养成什么样的心态呢？你要养成"三不"，"三多"：不批评、不抱怨、不指责；多鼓励、多表扬、多赞美。
22、我们说相信是起点，坚持是终点。
23、相信和信念是两个不同的概念，相信是看得见的，信念是看不见的。
24、什么叫不简单？能够把简单事情天天做好，就是不简单；什么叫不容易？公认非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。
25、"会干与不会干"是"才"问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干。
26、能干与不能干是创新问题，即能不能不断提高自己的目标。
27、给想干能干的机会，给干出业绩的回报，给带领人干的位子。
28、把失败都思考到了、成功也就不远了。
29、只有疲软的企业，没有疲软的市场。
30、要么不干，要干，就要争第一；国门之内无名牌。
31、有一点是明确的，你在这个项目中的付出，将会得到加倍的回报。就像一粒种子，你把它种下去以后，然后浇水，施肥，锄草，杀虫。最后你收获的是不是几十倍，上百倍的回报。
32、我们说相信是起点，坚持是终点。很多人做事不靠信念，喜欢听别人怎么说。对自己所做的事业，没有100%的信心，相信和信念是两个不同的概念，相信是看得见的，信念是看不见的。
33、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
34、只有淡季的思想，没有淡季的市场。——张瑞敏
35、优秀的产品是优秀的人干出来的。
36、人人是人才，赛马不相马。——张瑞敏
37、先有市场，再建工厂。——张瑞敏
38、用资金兼并和购买一个企业是非常容易的事情，任何企业都能做到。采用文化战略才能保证成功，其中文化融合是决定因素。
39、管理者必需停止成绩办理，而不是危急办理。
40、出思绪的指导不想互动，出控制力的指导不敢互动。
41、造势商品输出的是用户的需要，输入的是用户的称心。
42、客户的请求没有即是客户的需要。
43、企业开展的空间无限大，企业取用户的间隔无限小。
44、不克不及用本能机能办理的手推本能机能办理的山。
45、本能机能具名是事前不市场目的的具名，事前无人担任的具名。用户的具名才是无效的具名。
46、假如您或您的部分不了回升的空间，也将得到生存空间。
47、市场目的的肯定不是以团体才能为限，而是以用户满意度为准。
48、海尔国际化计谋可否胜利，次要是每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才干包管海尔集团的国际化。
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