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领导带班制度

时间：2024-08-03 12:46:32 职场我要投稿

　　在生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编收集整理的领导带班制度，希望能够帮助到大家。

领导带班制度15篇(热)

领导带班制度1

　　一、根据国务院、住房和城乡建设部、山东省建设工程管理局有关规定，为认真落实建筑工程施工现场公司领导及项目部领导值班带班工作，进一步加强建筑工程安全管理工作，制定本制度。

　　二、公司领导（包括总经理、技术负责人、副总经理、安全部经理、质检部经理、经营部经理）必须在节假日连续生产作业期间轮流值班并定时巡查，统筹协调和处理安全生产方面的问题。

　　项目部领导（包括项目经理、项目副经理、工程技术负责人、主任工程师、现场负责人、施工员；分包单位项目经理、工程师）必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。

　　三、公司领导轮流安全值班职责

　　1、安全值班领导是企业安全生产现场管理和事故处理的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作；

　　2、安全值班领导在当班期间不得离开工作岗位，并全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的'落实；

　　3、值班领导负责当日施工现场的安全监督、督促和检查工作，解决安全生产方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；有权对“三违”现象进行处罚；安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速启动应急救援预案，组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。

　　4、负责对项目部领导带班情况进行监督检查；

　　5、值班领导应真实准确的填写当班期间轮流值班记录表。

　　四、项目部领导施工现场轮流带班职责

　　1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；

　　2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；

　　3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

　　4、严格交接班制度，详细告知接班领导当前施工现场安全存在的问题，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。

　　五、监督检查

　　对项目部日常带班情况，由公司安全部对其进行监督检查，检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写真实性及交接班记录等情况。

领导带班制度2

　　1、值班表上的安排，值班人员准时到校护校值班工作。迟到早退。

　　2、值班教工须门卫制度，除寒暑假学校维修工人外（须挂牌入校、登记），外来人员随意进学校。安全文明校园从管理校门口进出人员抓起，闲杂人员入校内。

　　3、值班教工来电、来访、报纸,信件的.登记工作。遇到特殊情况向值班行政人员汇报。值班人员值班期间不可以渎职擅离岗位，脱岗期间事故，追究值班人责任，并规定严肃。

　　4、教工如有特殊情况需调换值班,自行调换后通知总务主任，同意后可以调换值班。

　　5、值班人员下班后，检查时问题马上并通知后勤主任。

　　6、值班人员要热情接待转学的学生和家长，解释工作，服务意识，为学生和家长帮助，尽力满意服务、

领导带班制度3

　　一、企业法定代表人每季度不少于一次的现场带班工作，主要内容有视察站点安全工作情况，解决安全隐患，通过行政能力改善站容站貌。

　　二、企业主要负责人每月不少于一次的.现场带班工作，主要内容有观察站点安全工作情况，解决安全隐患，通过行政能力改善站容站貌，检查站点安全隐患整改情况。

　　三、站点主要负责人每周不少于二次的现场带班工作，主要内容有检查设施、设备情况，人员操作情况，安全隐患整改情况，和大家共同提升站容站貌。

　　四、班组每天提前15分钟到岗，班长每1小时对站点设施巡回检查一遍，人员操作情况，和大家共同提升站容站貌。

　　五、领导干部和管理人员现场带班制度人人必须遵守，不组织带班或不参加带班，带班了不认真执行，处以100-500元不等的罚款，情况严重的予以辞退。

领导带班制度4

　　1值班人员

　　公司值班人员分为公司经理层和公司管理人员。要求值班领导在厂区24小时带班。

　　2带班职责

　　2.1带班领导职责

　　2.1.1带班领导在带班期间作为公司最高领导,对公司内部一切情况有指挥权,带班期间的任何事情根据紧急情况选择“先请示,再处理”、 “边请示,边处理”、 “先处理,后请示”等形式向公司主要领导汇报。

　　2.1.2带班领导带班期间认真监督公司带班人员带班情况,保证带班质量。夜间带班期间至少要对现场各岗点进行一次全面检查,对带班管理干部和稽查人员工作开展情况进行检查。

　　2.2带班干部职责

　　2.2.1负责组织本组带班期间的各项工作开展。遇到紧急问题需及时向公司领导进行汇报。

　　2.2.2带班期间要全面的检查全厂的安全生产情况。

　　2.2.3带班期间有事情发生时,带班人员必须服从安全生产调配,不得推诿。

　　3考核规定

　　3.1每天的带班时间为当天8点至第二天早8点,周日、节假日带班时,在白天至少开展1次现场检查。

　　3.2原则上带班人员带班期间不允许外出,确实有事情,临时外出的,需向领导请假;确实有事情不能参加带班的,应向领导请假,并找干部替换班。擅自离岗或换班的.考核50元/次。公司领导随时对带班人员进行调岗、查岗。

　　3.3带班期间不服从生产调配,积极解决生产中问题的,考核带班人员100元/次。

　　3.4带班人员带班期间带头违纪的,按照有关规定双倍考核。

　　3.5带班期间必须保证手机开机,无论任何原因手机打不通,考核50元/次。

　　3.6带班期间,因疏于管理、检查,或不积极处理和处理不当,发生安全生产事故导致系统停车,或范围较大泄漏、火灾等影响较大事故的,连带考核当天带班人员。

　　3.7保持带班室卫生,坚持每天清理。

　　4带班人员原则上第二天继续上班。

领导带班制度5

　　为加强矿领导带班、值班管理，转变领导工作作风，强化带班、值班纪律和责任意识，按照上级文件规定和公司实际，特制定以下管理制度，望各矿认真执行。

　　一、矿领导带班下井管理制度。

　　（一）带班职责。

　　1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下安全生产状况。

　　2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章作业行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

　　3、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

　　（二）带班下井规定。

　　1、矿长对落实矿领导带班下井制度全面负责，制定带班管理计划、交接班、公示等各项制度，完善台账，有专人负责，并严格落实。带班领导的条件必须符合上级文件规定。

　　2、每班有一名矿领导（副总以上）下井现场带班，要与工人同上同下，带班时间不少于8小时，发现晚下早上每次对责任人罚款200元。

　　3、严格交接班制度，必须在井下现场交接班，详细说明井下。

　　安全状况，填写交接班记录，未履行交接手续，接班人未签字接班，交班人员不准离岗，接班后接班人对安全生产负全面责任，无进行交接班的，每次对责任人罚款200元。

　　4、交接班期间如遇紧急情况，交接班人员必须同时到事故现场，了解事故情况，研究解决方案并采取措施，否则对责任人罚款500元。

　　5、带班人员不履行自己的职责，发现问题不解决，发现隐患不安排处理，每次罚300元。

　　6、带班领导要严格带班计划执行，严格带班纪律，严禁空岗，有特殊情况不能带班下井的必须有委托书，委托他人替带班，无委托书的，每次罚款100元。

　　7、矿长每月带班5班，没少一个罚款1000元。

　　8、带班弄虚作假的（自己不带班，别人替代班），第一次通报批评，周例会做检查；第二次对责任人罚款1000元，撤职。

　　9、带班期间交接班后，接班人和交班人都要向公司调度中心汇报，没少一次或代汇报的，对责任人每次罚款200元，调度中心做好记录。

　　10、各矿月底要将下月带班计划报公司安监部和调度中心，否则对矿井罚款300元。

　　11、每月带班下井计划、完成情况及当班带班人员，应在煤矿井口公示栏公示，接受群众监督，发现无及时公示的，对矿井罚款500元。

　　12、煤矿领导带班下井相关记录和井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年，相关记录不全或系统不显示对矿井罚款1000元。

　　13、公司安监部不定期对煤矿带班情况进行检查，对违反“矿领导带班管理制度”的煤矿和有关人员，按本制度执行。各级管理人员有权对煤矿带班情况进行监督，凡是举报带班制度没有落实的人员，一经查实，对举报人每次奖励200元。

　　二、矿领导值班管理制度。

　　1、负责值班期间矿井安全生产组织、指挥等事务，对出现的问题要及时采取措施解决处理，不尽职尽责的罚款100--500元。

　　2、坚持值班和交接班制度，严禁擅自脱岗，发现违反值班和交接班制度的'每次罚款200元。

　　3、严格按值班计划表执行，有特殊情况不能值班的，并安排其他领导代替值班，并有委托书，无委托书者罚款100元。

　　4、值班人员保持24小时手机畅通，特殊情况需要离开调度室的，在接到通知后10分钟内必须赶到调度室，否则罚款100--500元，无安排值班领导对矿井罚款1000元。

　　5、当日值班期间负责监督各类报表、记录填写和上报等事务，否则每次罚款100元。

　　6、公司安监部不定期对煤矿带班情况进行检查，对违反“矿领导值班管理制度”的矿井和有关人员，按本制度制度。

　　河南金丰煤业集团有限公司

　　20xx年xx月xx日

领导带班制度6

　　1、学校领导实行轮流值班带班制度。每周值班带班两天。值班领导坐班，一般不外出开会，不出公差，集中精力履行带班领导职责。

　　2、带班领导的职责是：

　　（1）负责教师签到；

　　（2）检查各班学习、生活情况，了解学校各方面工作现状；

　　（3）处理各班级的突发事件及学校、学生等的安全问题，公物的'正常使用与保管问题，重要问题与校长或分管领导联系，取得一致意见后做出决定；

　　（4）向有关领导通报有关情况。

　　3、安全工作领导小组必须准确了解带班领导的去向。带班轮流顺序一般固定不变，遇有特殊情况可协商调整。

　　4、安全工作领导小组协助带班领导履行带班领导职责。

领导带班制度7

　　1、带班领导要按时到岗，全日全面负责，协调、督促、检查学校安全和各项事务的工作情况和处理。

　　2、在早中晚上放学时间，带班领导应提前到岗，带领护校队与门卫在校门口值勤，严防突发性安全事故发生。

　　3、当班期间带班领导应在课间操及各项集会、午餐时按时到岗，在楼梯口或各楼层组织学生，严防楼梯口踩踏事件发生。

　　4、在早上、午休、放学三个时段对校园周边及校内进行巡视，做好重点部位的监查和巡逻工作，严禁学生在校门外逗留。

　　5、带班领导写好每天的`校务日志，并把检查出的问题当天反馈到各部门及相关人员，督促整改。每周五把校务日志作为一项重要内容进行汇报。

　　6、带班领导负责对值班门卫、值班教师的查岗、督促工作。

　　7、带班领导要带领门卫认真监察放晚学静校工作，校内职工进入校园由校长批准，外来人员私访不得以任何理由进入校园。如确需接访，受访教师在传达室接访。因公来访由学校领导在门口迎接。

　　8、夜间坚持巡夜，对重要部位认真查听，及时排除或报告不安全因素，不得以任何理由脱岗、睡岗。

　　9、所有带班、值班领导及其它值班人员必须保证通讯畅通。

领导带班制度8

　　一、值日期间，学校领导班子成员实行轮流带班制，在带班期间，督促值班教师坚守值班岗位，随时检查值班情况，发现任何问题，指导或帮助值班教师解决。

　　二、带班期间，带班人员必须坚守带班岗位，与值日教师一同护校，随时处理发现的`问题。

　　三、带班期间，保证24小时信息畅通，尽到带班责任。四、带班期间如果学校发生任何情况，带班人员负全面责任；值班教师负具体责任。

　　五、带班领导有责任带领值班教师保护好学校的设施及一切校产。要勤于检查，督促值日教师早、中、晚随时检查学校情况。

　　六、学校财产及设施如果有丢失或损坏，要照价理赔，带班领导负责理赔55%；值班教师负责理赔45%损失。

　　七、周末由值日教师值班，领导轮流带班，负责督促值日教师看护学校。

　　八、本制度也适用于假期的值班、带班。

领导带班制度9

　　为全面落实安全管理工作，切实抓好安全生产，保障公司生产工作的安全、高效、连续，进一步落实安全生产责任制,制定本制度。

　　1、适用范围

　　公司所属各单位。

　　2、职责

　　2.1公司领导带班职责

　　2.1.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比），抽查公司各项制度的执行情况，对本单位的安全工作全面负责；

　　2.1.2负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；

　　2.1.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；

　　2.1.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；

　　2.1.5做好重大危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作，负责指挥当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置，对发生的事故要积极组织伤员抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见；

　　2.1.6负责完成上级交办的临时性安全工作，并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。

　　2.2车间领导值班职责

　　2.2.1布置当日生产时必须同时交代安全，认真执行公司各项安全生产的规章制度及规定，对本部门、车间的安全工作全面负责；

　　2.2.2负责当日的安全检查，督促和指导各班组的安全工作，组织班组员工解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；

　　2.2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级汇报；

　　2.2.4要认真检查人、物、环境的不安全因素，发现事故隐患必须按及时上报处理；

　　2.2.5当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门汇报，协助对事故的.调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

　　3、要求

　　3.1公司领导班子成员（处级）每天必须保证一人24小时在厂值班，如与节、假日有特殊要求的，按上级文件执行；

　　3.2公司级领导配以机关部室领导轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一组人员带班，需进行换班、替班须提前报公司调度，公司级领导带班具体名单由生产技术部统一安排；

　　3.3车间领导按照排班顺序每日轮流值班，如工作忙或出差等需进行换班的，车间要提前报公司调度；

　　3.4带班、值班领导每天早上8:30前到生产调度室签到；

　　3.5认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班、值班领导交待清楚。交接班必须当面进行，严禁短信、电话交接班；

　　3.6超过交接班时间，如接班人不到，交班人不得离开岗位，否则按脱岗处理，应及时通知生产调度，并坚守岗位至有人接班；

　　3.7公司带班领导对当日安全工作全面负责，车间值班领导对当日安全生产直接负责；各级领导必须坚守岗位，恪尽职责；公司领导带班期间下现场巡检不得少于3次，带班和值班领导必须到关键装置和重点部分检查并填写记录；

　　3.8加强夜间值班的检查、监管，对于大修、开、停车时带班、值班领导要在现场监控。

　　4、处罚

　　4.1对值班人员迟到、早退的，每人次罚款50元，带班、值班期间外出，未按照请销假制度履行请假和替班的，按照严重违纪处分；

　　4.2对值班记录填写不认真或交班不清楚的，每人次罚款50元；

　　4.3带班、值班领导不下车间检查、不履行职责，每次罚款100元；弄虚作假，忽视生产安全的，经查明后按照严重违纪处分；造成事故者，应承担相应的安全责任，并接受上级部门的追查和处罚；

　　4.4对突发异常情况不能做到及时汇报的，相关责任人罚款100元，突发异常情况处置不积极，造成事故扩大或次生事故发生的，按公司有关规定追究责任。

　　5、附则

　　5.1安检部负责对本制度的执行情况进行检查、考核及制度的修订。

　　5.2政工部负责本制度的宣传、贯彻等工作。

　　5.3本制度自下发之日起执行。

领导带班制度10

　　1、目的

　　为进一步加强公司生产现场安全管理，保障安全生产，全面落实企业主体责任，按照要求，对生产岗位施行领导干部现场带班管理制度。

　　2、范围

　　公司经理层、各部门中层及管理员。

　　3、带班领导的工作职责

　　3、1掌握公司安全生产现状。带班领导干部要通过检查、抽查、巡查等形式，全面掌握公司生产期间安全生产现状，做到心中有数，严格按要求组织各项生产经营活动，确保生产安全。

　　3、2落实规章制度。带班领导在带班期间要检查、抽查各部门各项规章制度和操作规程的执行情况，及时制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为的发生，使公司的各项安全生产规章制度和操作规程得到严格执行。

　　3、3组织消除事故隐患。带班领导在检查、抽查中发现事故隐患的，要严格落实监控、整改措施，消除事故隐患。发现危及职工生命安全的重大隐患时，要果断决策，立即组织停产撤人。

　　3、4强化对重点部位、环节的管理。带班领导要加强对广西华益电池新材料有限公司2公司重点部位、关键生产环节和重要设备设施的检查，重点监管危险化学品储罐、重大危险源等重点部位的巡查，认真查看重点设备、设施的运行情况，确保重要设备设施正常运行。要加强对关键生产环节的'检查，尤其是对动火、进入受限空间等危险作业的安全管理，要严格执行安全作业证管理审批程序，认真落实危险作业现场管理措施，确保生产作业安全。

　　3、5严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错。严禁违章指挥。

　　3、6处置紧急情况。公司发生事故或险情时，带班领导要立即采取应急处置措施，组织应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门。

　　4、领导干部带班类别

　　领导干部带班分为领导干部现场带班和车间值班两类。

　　4、1现场带班干部由公司总经理、副总经理（分管安全、工艺、生产）、副总经理（分管设备、技术负责人）及职能部门中层领导组成；带班领导负责指挥公司重大异常生产情况和突发事件的应急处置，负责各部门各项制度的执行情况，保障公司的连续安全生产。

　　4、2车间值班由各车间中层干部及管理人员组成。车间值班人员负责本车间的安全生产，及时报告和处理异常情况广西华益电池新材料有限公司3和突发事件。

　　5、发生紧急情况的应急处置原则

　　公司发生事故或险情时，带班领导要根据《事故突发应急预案》立即采取应急处置措施，组织应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门。

　　6、带班值班规定

　　6、1公司领导干部现场带班检查规定

　　6、1、1由公司现场带班人员对在岗员工及其工作情况进行检查，并将检查结果在两日内交安全环保部处理。

　　6、1、2现场带班人员每班到各部门至少一个岗位（不能多次固定在同一岗位）巡检一次，并做好签到记录。

　　6、1、3各部门和重点部位要设置领导带班巡检记录簿，带班领导要将本班次安全生产情况和巡查的时间、地点、发现的问题及处理情况等及时记录归档。

　　6、2各部门领导值班检查规定：

　　6、2、1各中层值班人员作为本部门安全生产的直接责任人，有权按照公司规定对本部门纪律进行检查并予以奖惩。

　　6、2、2各中层值班人员应不定期巡检，每班至少两次，到本部门所有岗位签名并做好巡检记录。

　　6、2、3各中层值班人员值班期间必须坚守工作岗位，不得擅自脱岗离岗，并按时到生产值班室签到。

　　6、2、4各部门要在本部门每一个岗位建立专门的查岗记广西华益电池新材料有限公司4录本，以备本车间管理人员及夜间值班领导签到，同时保存完好以备相关管理部门查阅。安环部负责对签到表审核检查，凡不签到、替签者扣款100元/次。

　　6、3相关要求

　　6、3、1现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行《现场带班人员安排表》的安排，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

　　6、3、2现场带班人员要坚守工作岗位，保持通讯工具24小时畅通，每班次带班领导必须与下班次带班领导进行工作交接，并做好记录，确保平安后方可离开。

　　6、3、3现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。

　　6、3、4现场带班人员要认真记录检查问题，并由公司现场负责人签字。

　　6、3、5现场带班人员因出差或其他特殊原因不能带班时，自行安排好替班，并到调度处备案。

　　7、考核规定：

　　7、1现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元；若每月违反规定累计超过2次者，当月绩效工资发放80%。

　　7、2对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。广西华益电池新材料有限公司57、3因故不能值班未及时安排人员替班造成空岗的，每次扣罚责任人200元以上。

　　7、4现场带班人员值班期间严禁酗酒、外出吃饭等违纪行为。

　　7、5带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。

　　7、6由安全环保部负责对带班执行情况进行监督考核。

　　8、本制度由安全环保部制定、监督实施并负责解释。

　　9、本制度自下发之日起实施。

领导带班制度11

　　为了更好的完成幼儿园常规工作任务，及时发现和处理突发事件，确保幼儿园每日工作安全、有序进行，规范管理人员的工作行为，特制定本制度。

　　1、每日由一名带班领导和值班教师负责幼儿园安全和各项事务的处理，带班领导要分配好值班教师的`工作，明确职责，落实责任。

　　2、在幼儿接送时间带班领导和值班教师应提前到岗，在幼儿园门口负责幼儿安全出入。

　　3、做好重点部位的检查和巡逻，检查幼儿园大门是否及时上锁。

　　4、每日对外来人员要进行严格盘查，严防可疑人员入内。

　　5、准确填写值班日志。

　　6、负责接待工作。

领导带班制度12

　　根据国务院23号令《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和34号令《金属非金属地下矿山企业领导带班下井及监督检查暂行规定》精神,结合我公司安全生产实际状况,特制定本制度:

　　一、分公司主要负责人和领导班子成员要轮流下井,现场带班作业,与工人同时下井、同时升井。

　　二、分公司主要负责人按公司规定安排好领导班子成员轮流下井带班作业,必须保证班班有领导,不得空班和擅离职守。

　　三、分公司要制定下井跟班领导月计划,每月20日将计划上报公司安全部,并在井口公告。

　　.四、每月21日要在井口明显位置公示上月领导下井跟班作业计划完成情况。

　　五、下井带班领导必须了解掌握当班各水平生产作业人数及各生产区域安全情况,要把保证安全生产作为首要责任。

　　六、领导带班下井时,应当履行下列职责:

　　(一)加强对井下重点部位、关键环节的安全检查及检查巡视,全面掌握井下的安全生产情况;

　　(二)及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产;

　　(三)遇到险情时,立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

　　七、督促各车间班组开好班前班后会,加强安全知识和技能操作宣传教育。

　　八、督促检查本班各班作业签证制度执行情况,车间主任值班情况,安全员、测风工班中检查情况。

　　九、认真填写领导下井带班值班记录,对本班中暂时不能解决的问题,采取有效措施,在交接班中重点交接。

　　十、如发现未按照规定填写带班下井交接班记录、未按照规定带班下井的,对分公司给予警告,处1万元的罚款;对违反规定的带班领导按擅离职守处理,并处1000元的'罚款。

　　十一、分公司必须建立领导带班下井登记档案,发现有弄虚作假的,对有关责任人进行事前责任追究。

　　十二、分公司下井跟班领导跟班出井后,原则上可以休息半天,分公司根据实际情况进行安排规定。

领导带班制度13

　　一、坚持原则与标准

　　进校园的课外读物，学校严格要求从学生实际出发，以适合学生阅读原则为前提，遵循方向性、全面性、多样性、适度性原则，以育人为本，着眼学生全面发展。标准为:主题鲜明，弘扬民族精神、时代精神、科学精神，彰显家国情怀，内容积极，可读性强，文字优美，表达流畅，深入浅出，具有一定的启发性、趣味性。启智增慧，能够激发学生的好奇心、想象力、创造力，增长知识见识，提升发现问题和解决问题能力，增强综合素质。

　　二、建立健全管理机制

　　学校严格贯彻落实《中小学生课外读物进校园管理办法》精神，成立了课外读物进校园管理工作领导小组，校长担任组长，各学科组长、骨干教师、图书管理员等人组成，严把政治关，严格审视课外读物价值取向。

　　一是备选机制。开学初，学校组织管理人员、任课教师和图书管理人员进行分年级推荐，主要根据教材要求阅读的书目以及权威专业机构推荐的书目进行选择，形成课外读物推荐清单。

　　二是确认审核制。课外读物进校园管理工作领导审核推荐目录，重点统筹各年级课外读物进校园的`种类数量，按照推荐原则和标准，最后确认推荐结果。

　　三、检查抽查不松懈

　　课外读物进校园后，学校就期中、期末对课外读物进行全面清查，严格按照《中小学生课外读物进校园管理办法》执行，防止出现《中小学生课外读物进校园管理办法》第六条所列情形。在清查工作之外，每班有一个图书管理员管理书籍，同时鼓励人人来当图书管理员，一发现图书中存在问题及时上报给班级图书管理员，然后再由班级图书管理员向学校管理员汇报，再按管理办法处理。

　　四、促进阅读提高

　　“最是书香能致远，腹有诗书气自华”，为全面落实素质教育，加强小学生思想道德建设，打造书香校园，学校开展阅读课、读书活动、教师阅读等活动，让读书成为习惯，构建学习型校园，阅读伴成长。

　　(一)教师阅读

　　在教师队伍建设方面，我校倡议教师引领，用“以读促写"的方式不断提升教师的文化素养、专业成长，每个假期安排阅读一本书，并写读书笔记，开学初开展读书分享会，以书香浸润校园，助力学生快乐成长。

　　(二)开展学生阅读课

　　学校制定学生阅览室阅读课课表，各班按照课表的安排到学生阅览室进行阅读课。

　　(三)图书借阅

　　学生可以在学校图书室进行登记，将图书借阅带回家阅读，增加学生阅读时间。

　　(四)以评促建

　　学校定期开展书香少年、书香班级、书香教师、书香家庭的评选。

　　(五)读书书目

　　主要是语文教研组按照语文教材所规定的必读名著、书目，学生也可以阅读学校的其他图书。