随着社会一步步向前发展，制度的使用频率逐渐增多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编帮大家整理的领导带班制度，欢迎大家分享。
领导带班制度1
为全面落实安全管理工作，切实抓好安全生产，保障公司生产工作的安全、高效、连续，进一步落实安全生产责任制,制定本制度。
1、适用范围
公司所属各单位。
2、职责
2.1公司领导带班职责
2.1.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比），抽查公司各项制度的执行情况，对本单位的安全工作全面负责；
2.1.2负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；
2.1.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；
2.1.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；
2.1.5做好重大危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作，负责指挥当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置，对发生的事故要积极组织伤员抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见；
2.1.6负责完成上级交办的临时性安全工作，并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。
2.2车间领导值班职责
2.2.1布置当日生产时必须同时交代安全，认真执行公司各项安全生产的规章制度及规定，对本部门、车间的安全工作全面负责；
2.2.2负责当日的安全检查，督促和指导各班组的安全工作，组织班组员工解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；
2.2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级汇报；
2.2.4要认真检查人、物、环境的'不安全因素，发现事故隐患必须按及时上报处理；
2.2.5当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门汇报，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
3、要求
3.1公司领导班子成员（处级）每天必须保证一人24小时在厂值班，如与节、假日有特殊要求的，按上级文件执行；
3.2公司级领导配以机关部室领导轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一组人员带班，需进行换班、替班须提前报公司调度，公司级领导带班具体名单由生产技术部统一安排；
3.3车间领导按照排班顺序每日轮流值班，如工作忙或出差等需进行换班的，车间要提前报公司调度；
3.4带班、值班领导每天早上8:30前到生产调度室签到；
3.5认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班、值班领导交待清楚。交接班必须当面进行，严禁短信、电话交接班；
3.6超过交接班时间，如接班人不到，交班人不得离开岗位，否则按脱岗处理，应及时通知生产调度，并坚守岗位至有人接班；
3.7公司带班领导对当日安全工作全面负责，车间值班领导对当日安全生产直接负责；各级领导必须坚守岗位，恪尽职责；公司领导带班期间下现场巡检不得少于3次，带班和值班领导必须到关键装置和重点部分检查并填写记录；
3.8加强夜间值班的检查、监管，对于大修、开、停车时带班、值班领导要在现场监控。
4、处罚
4.1对值班人员迟到、早退的，每人次罚款50元，带班、值班期间外出，未按照请销假制度履行请假和替班的，按照严重违纪处分；
4.2对值班记录填写不认真或交班不清楚的，每人次罚款50元；
4.3带班、值班领导不下车间检查、不履行职责，每次罚款100元；弄虚作假，忽视生产安全的，经查明后按照严重违纪处分；造成事故者，应承担相应的安全责任，并接受上级部门的追查和处罚；
4.4对突发异常情况不能做到及时汇报的，相关责任人罚款100元，突发异常情况处置不积极，造成事故扩大或次生事故发生的，按公司有关规定追究责任。
5、附则
5.1安检部负责对本制度的执行情况进行检查、考核及制度的修订。
5.2政工部负责本制度的宣传、贯彻等工作。
5.3本制度自下发之日起执行。
领导带班制度2
1、学校领导实行轮流值班带班制度。每周值班带班两天。值班领导坐班，一般不外出开会，不出公差，集中精力履行带班领导职责。
2、带班领导的职责是：
（1）负责教师签到；
（2）检查各班学习、生活情况，了解学校各方面工作现状；
（3）处理各班级的突发事件及学校、学生等的安全问题，公物的`正常使用与保管问题，重要问题与校长或分管领导联系，取得一致意见后做出决定；
（4）向有关领导通报有关情况。
3、安全工作领导小组必须准确了解带班领导的去向。带班轮流顺序一般固定不变，遇有特殊情况可协商调整。
4、安全工作领导小组协助带班领导履行带班领导职责。
领导带班制度3
一、严格遵守值周作息时间： 早7：00 ------ 晚 4：30 分
二、具体完成以下工作任务：
1、检查教师的出勤情况。包括迟到、早退、离岗、参加会议活动、病事假以及签到、出操等
2、检查教师工作秩序。 每天至少上、下午各检查一次，教师授课、备课、在室其工作态度，工作纪律，工作质量。如是否晚进课堂、离开课堂、缺课、提前下课及教师备课、教研情况。检查教师执行《学校管理规范》《课堂教学标准》《课堂教学要求》。并进行量化赋分。
3、检查学生纪律情况。 如：楼内班级小声、走廊无声。上放学结队、学生间操。学校制定的学生一日行为规范、经常巡视各班早自习，督促检查各班卫生责任区落实情况。
4、检查各办公室、学生教室物品摆放，卫生管理、用电节电。及学校值日、值宿、门卫、更夫的.工作。
5、每日做好安全工作巡查，发现问题及时返馈给主管部门。
6、及时填好检查记录，做好检查总结。
7、检查督促值周教师的工作。
三、带班领导每组两人。必须二人同时在岗，特殊情况需请假批准。值周领导实行工作报告制。对学校一周工作负全责，代表学校领导总结一周工作。
领导带班制度4
为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业工作的通知》（国发【20xx】23号）文件精神，根据国家安全生产监督总局第33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》、省煤炭工业厅《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施》、结合实际情况，特制定我矿矿级领导带班下井和奖惩。
一、本矿矿级领导必须严格执行本矿制定的矿级领导带班下井制度，矿领导带班井下制度，和矿领导带班下井管理制度。
二、矿级领导指煤矿矿长和分管安全、生产、机电、技术（总工）的副矿长，以及矿长助理。矿长每月带班下井不得少于5次，其他矿级领导不得少于7次，如因当班应带班下井的领导不能下井，必须由本人与其他矿级领导调配，确保每班都有矿级领导带班。
三、对应带班下井的领导当班没有下井，且未或未找人顶班的，发现一次处罚500元。
四、领导下井带班作业及进行安全检查必须认真填写《安全检查信息卡》，安全员负责领导安全检查信息卡的收集整理，调度室建立领导入井考核记录，对完不成下井带班作业次数的，当月每少一次下井带班罚100元。完不成查处安全隐患及“三违”人员任务的，每少一项处罚50元。
五、下井带班领导必须及时填写井下交接班记录、带班下井记录，未填写或者作假的一次罚款500元。
六、带班下井的煤矿领导应及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时掌握当班入井人数，及时制止违章违纪，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产和建设；遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。如果带班下井领导不认真履职，弄虚作假，一经查实，对本人处以500元-1000元的罚款。
七、用增加福利待遇来推动矿级领导轮流入井带班，与工人同下井、同升井制度的落实。入井带班矿级领导与工人同下井、同升井，因此要适当提高轮流入井带班矿级领导的福利待遇，用好的待遇推动制度的落实。
八、对应带班下井的`领导当班未下井而发生事故的，对该领导依照下列规定处以罚款：
一般轻伤事故，处以医疗费的5%，发生重伤事故和死亡事故的，按规定逐级上报和上级主管部门接受处罚。
九、矿委会根据矿领导的下井情况，发生每起事故的当班领导履职情况等，每季度进行一次考核评比，对跟班到位无事故的领导予以奖励，对跟班数量不够，工作不到位或因跟班不到位而发生事故的领导视情节予以处罚。
领导带班制度5
第一条为了进一步规范本项目部所管辖建设工程施工安全管理工作，制订本制度。
第二条本制度所规定的带班工点范围主要包括：隧道施工、桥梁施工、地质灾害及其它高风险工点等。
第三条落实包保责任，贯彻“公路质量高于一切，公路安全高于一切”的理念，确保安全、质量、进度、环水保等目标实现，确保工程建设安全有序可控。
第四条项目部是落实领导带班制度的责任主体，必须确保每个班次至少有一名领导在风险工点带班作业，并与工人同时上下班
第五条施工现场是风险控制的实施主体，必须根据风险评估结果、地质条件、施工条件等，对承担任务范围内的高风险工点段落逐一进行分析，逐条细化风险控制措施，选择适宜的施工工艺。
第六条极高度风险工点实行A7项目部主要领导包保，A7项目部各部室人员轮流带班作业制度，落实逐级管理，责任到人。
第七条高风险工点实行A7项目部班子成员包保制度，并督办旁站情况和检查带班制度落实。
第八条A7项目部成立风险工点包保领导组，按类别隧道、桥梁2个包保组。
第九条包保工作主要内容：检查重大技术方案落实情况，检查《风险管理实施细则》执行情况，全面控制极高度和高度风险工点施工组织及工序衔接情况，分析节点工期与施组兑现情况。
第十条施工前，必须进行施工阶段风险评估，根据施工评估和施工进程情况风险点予以动态管理，经评估风险为中度及以下风险工点由工区责任到人实施风险工点包保，并将包保人予以公示。对于极高、高风险等级以下的点进行风险评估，报项目部安质部审批。
第十一条A7项目部领导在抓好分管系统工作的同时，抓好风险工点的`包保，包保工点发生质量安全事故的，将追究包保领导的责任。
第十二条本制度由A7项目部安质部负责解释，自公布之日起执行。
领导带班制度6
为做好值班巡查工作，创建安全、文明的校园环境，确保学校财产及师生员工的人身安全，制订如下制度：
1、值班、巡查人员必须加强自身建设，具有严格的组织性、纪律性、政策性及强烈的'责任感。
2、学校校门口由门卫24小时值班；节假日由一名行政领导带班，并安排专人守校值班。
3、学校在中午、下午放学后的休息时间与夜间等时段，应安排巡逻人员对学校重要部门和要害部位进行巡查。
4、上课期间禁止社会上的车辆进入校园。
5、每天上放学、晚自习开始前与结束后等时间，学校安排值日行政领导、值日教师、保卫人员在学校门口值班巡查，引导学生有序出入校园，对可疑人员严加询问和监控，严防不法分子伤害师生。
6、值班、巡查人员由政教处统一管理，保卫处具体组织、政教处对值班巡查人员进行安全防范教育，及时督促、检查执行情况。
7、值班巡查人员必须忠于职守，履行职责，经常巡回检查；值班、巡查期间不准办其它私事，有事必须请假，不早退、不迟到，不脱岗。
8、生活指导教师必须晚间住校（学校男、女生管理教师各2名住校），就寝前要清点每间学生寝室的人数、生活指导教师要定期排查学生宿舍的安全隐患，并及时向校领导汇报。
9、值班巡查人员按规定时间交接班，并做好值班、巡查记录。
10、遇到突发事件，值班巡查人员应及时处理并向学校领导汇报，一旦发生重大情况应及时报警。
领导带班制度7
一、目的
为加强公司安全生产管理，确实落实安全生产责任制，特制定本制度。
二、适用范围
公司所有中层、高层管理人员。
三、具体规定
1、公司所有中层、高层管理人员必须按规定进行轮流带班，其中：生产部门中层人员实行车间级带班；高层管理人员、后勤系统中层人员实行公司级现场带班。
2、公司级领导带班具体安排由企管部负责。
3、带班人员因出差等原因无法带班的，应提前安排替班人员。
4、带班人员应详细、如实填写值班记录，企管部负责按月装订成册后转安环部存档备查。
四、带班职责
带班值班领导要全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业；及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违规作业，制止违章指挥，制止超能力组织生产；当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。值班领导应真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮流值班记录的交接手续。
1、公司级领导带班职责
（1）坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；
（2）负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；
（3）负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；
（4）对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；
（5）对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。
2、部门级领导带班职责
（1）布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比），模范地执行各项安全生产的规章制度，对本车间的安全工作全面负责；
（2）负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作，帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；
（3）负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告；
（4）要认真检查人的'、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定（定整改措施、定完成时间、定整改负责人）、四不推”（查出的问题班组能整改的不推到工段；工段能整改的不推到车间；车间能整改的不推到厂；厂里能整改的不推到公司）的原则处理；
（5）当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
五、考核
1、奖励：
（1）认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；
（2）领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；
（3）防止事故扩大，抢险有功者；
（4）对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。
2、处罚：
（1）无故不带班的，每次罚款200元；
（2）带班记录简单不认真，每发现一次罚款50元；
（3）安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担相应安全责任。
领导带班制度8
一、目的
为强化企业生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强安全基础与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据公司要求，特制定本制度。
二、职责
安全办负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作，贯彻执行等工作。
三、工作程序
1、带班安排
公司经理按分管生产车间主任的顺序轮流带班，公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。
2、领导带班职责
坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的
①规章制度，对本单位的安全工作全面负责；
②负责当日的安全检查、督促和指导各工地的质量安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；
③对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，保护好现场并向上级报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。
④对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的`调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。
3、公司领导的主要带班职责
①布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；
②负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作，帮助班组共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；
③要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理；
④当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
⑤监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；
⑥检查作业现场的安全生产的状况；
⑦督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况；
⑧针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。
⑨领导带班必须与工人同时上班、同时下班，不得迟到、早退或中途离岗。
⑩每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，要求做好记录，签字确认。
当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项安全生产工作。领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。
4、值班人员的主要职责包括：
①检查各单位各项规章制度执行落实情况；
②检查指导各单位安全生产组织情况；
③检查作业现场安全生产隐患和违章情况并协助纠正解决；
④收集基层单位的意见和信息及时反馈相关部门。
⑤公司经理、副经理、总工每月值班二次，公司业务人员具体日期不定，根据情况自行安排。
⑥因故不能按时值班的，应提前向安环部门负责人说明，除休假、出差等特殊情况外，原则上不得请假。
⑦公司必须建立领导带班记录本，带班领导必须及时将本班工作情况进行记录和签名。
⑧公司建立机关人员值班记录本，当班值班人员必须登记检查发现的问题，并签名确认，问题当面告知责任单位值班领导。
四、考核：
对带班领导实行考核奖罚制度：
1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；
2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；
3、防止事故扩大，抢险有功者100元；
4、不按时上报领导安全带班名单，每一次罚100元。
5、安全带班领导不得佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚50元；
6、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。
7、无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的，考核责任人300元。
8、不进行领导带班工作交接的，考核责任人50元。
9、带班和值班时，不填写相应记录的，考核责任人50元。
五、公司领导安全生产交接班制度
1、为了确保生产正常、安全运行，保证生产的连续性，各班组必须严格按岗位制交接班，以避免各种事故的发生。
2、必须按时交接班。
3、交接班必须在现场交接，严禁在现场以外的地方交接班。
4、交接班必须实行对口交接，上不清、下不接。
5、上述规定，纳入考评考核。
领导带班制度9
一、目的
为强化企业生产过程管理中的领导责任,进一步改进和加强安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号)的要求,特制定本规定。
二、适用范围
本制度适用于本公司内部日常管理。
三、术语、定义
1、领导:是指企业主要责任人和领导班子内的其他成员。
2、现场带班:是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。
3、值班:是指企业领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。
四、职责
1、企业生技部负责本规定的制订和企业领导值班与现场带班表编排;负责本规定的具体开展情况的监督落实;负责对违反本规定人员的考核。
2、安全管理部门负责本单位领导现场带班、值班表的编制;本单位主要负责人负责带班值班工作的安排和监督落实。
3、带班领导的主要职责:
(1)监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况;
(2)检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况;
(3)督促检查现场出现的事故隐患的整改情况;
(4)针对本班次的.安全生产情况进行合理的安排布置。
(5)组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故,遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。
五、管理内容
1、值班和现场带班的工作形式
2、企业领导现场带班制,是由负责带班的领导,对正常工作时段内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。
3、企业领导值班,是由负责值班的领导,在节假日(8时—17时),在规定的办公地点进行值守,检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。
4、正常情况下领导值班和现场带班时间不应超过8小时。值班或带班结束后应给予相同工时的换休。
六、企业领导带班制的具体规定
1、企业办公室负责每月27日前编制完成下月的现场带班表(标注带班领导手机号码),经企业负责人批准后执行,并报送企业安全管理部门备案。
2、带班表必须明确规定工作日的带班领导,不得出现人员遗漏和空缺。
3、企业办公室建立并保管领导现场带班记录,由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。
4.、领导带班必须规定时间上班、下班,不得迟到、早退或中途离岗。
5、每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接,并做好记录,签字确认。
6、严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时,必须向企业负责人请假,并由企业办公室安排其他领导值班,同时向安全管理部门通报变动信息。
7、当班领导必须严格履行工作职责,认真做好当班中的各项安全生产工作。
七、考核
1、企业办公室或子(分厂)未按时编排带班表或有遗漏、空缺的;或未按时报送备案的,考核责任人50元。
2、未安排领导带班,考核单位主要负责人500元。
3、现场带班人员出现以下事项的,考核责任人300元。
(1)迟到、早退或中途离岗的;
(2)无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的;
(3)未进行领导带班工作交接的;
(4)不填写相应记录的;
(5)不认真履行带班和值班工作职责的;
4、因未履行安全生产职责导致事故发生的;或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大的按企业相关制度执行。
5、发生事故而没有领导现场带班的,按照国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发〔20xx〕23号第5条的规定对责任人给予经济处罚。
八、本制度由企业办公室负责解释。
九、本制度自下发之日起执行。
领导带班制度10
为了更好的完成幼儿园常规工作任务，及时发现和处理突发事件，确保幼儿园每日工作安全、有序进行，规范管理人员的.工作行为，特制定本制度。
1、每日由一名带班领导和值班教师负责幼儿园安全和各项事务的处理，带班领导要分配好值班教师的工作，明确职责，落实责任。
2、在幼儿接送时间带班领导和值班教师应提前到岗，在幼儿园门口负责幼儿安全出入。
3、做好重点部位的检查和巡逻，检查幼儿园大门是否及时上锁。
4、每日对外来人员要进行严格盘查，严防可疑人员入内。
5、准确填写值班日志。
6、负责接待工作。
领导带班制度11
1、带班领导要按时到岗，全日全面负责，协调、督促、检查学校安全和各项事务的工作情况和处理。
2、在早中晚上放学时间，带班领导应提前到岗，带领护校队与门卫在校门口值勤，严防突发性安全事故发生。
3、当班期间带班领导应在课间操及各项集会、午餐时按时到岗，在楼梯口或各楼层组织学生，严防楼梯口踩踏事件发生。
4、在早上、午休、放学三个时段对校园周边及校内进行巡视，做好重点部位的监查和巡逻工作，严禁学生在校门外逗留。
5、带班领导写好每天的校务日志，并把检查出的.问题当天反馈到各部门及相关人员，督促整改。每周五把校务日志作为一项重要内容进行汇报。
6、带班领导负责对值班门卫、值班教师的查岗、督促工作。
7、带班领导要带领门卫认真监察放晚学静校工作，校内职工进入校园由校长批准，外来人员私访不得以任何理由进入校园。如确需接访，受访教师在传达室接访。因公来访由学校领导在门口迎接。
8、夜间坚持巡夜，对重要部位认真查听，及时排除或报告不安全因素，不得以任何理由脱岗、睡岗。
9、所有带班、值班领导及其它值班人员必须保证通讯畅通。
领导带班制度12
一、坚持原则与标准
进校园的课外读物，学校严格要求从学生实际出发，以适合学生阅读原则为前提，遵循方向性、全面性、多样性、适度性原则，以育人为本，着眼学生全面发展。标准为:主题鲜明，弘扬民族精神、时代精神、科学精神，彰显家国情怀，内容积极，可读性强，文字优美，表达流畅，深入浅出，具有一定的启发性、趣味性。启智增慧，能够激发学生的好奇心、想象力、创造力，增长知识见识，提升发现问题和解决问题能力，增强综合素质。
二、建立健全管理机制
学校严格贯彻落实《中小学生课外读物进校园管理办法》精神，成立了课外读物进校园管理工作领导小组，校长担任组长，各学科组长、骨干教师、图书管理员等人组成，严把政治关，严格审视课外读物价值取向。
一是备选机制。开学初，学校组织管理人员、任课教师和图书管理人员进行分年级推荐，主要根据教材要求阅读的书目以及权威专业机构推荐的.书目进行选择，形成课外读物推荐清单。
二是确认审核制。课外读物进校园管理工作领导审核推荐目录，重点统筹各年级课外读物进校园的种类数量，按照推荐原则和标准，最后确认推荐结果。
三、检查抽查不松懈
课外读物进校园后，学校就期中、期末对课外读物进行全面清查，严格按照《中小学生课外读物进校园管理办法》执行，防止出现《中小学生课外读物进校园管理办法》第六条所列情形。在清查工作之外，每班有一个图书管理员管理书籍，同时鼓励人人来当图书管理员，一发现图书中存在问题及时上报给班级图书管理员，然后再由班级图书管理员向学校管理员汇报，再按管理办法处理。
四、促进阅读提高
“最是书香能致远，腹有诗书气自华”，为全面落实素质教育，加强小学生思想道德建设，打造书香校园，学校开展阅读课、读书活动、教师阅读等活动，让读书成为习惯，构建学习型校园，阅读伴成长。
(一)教师阅读
在教师队伍建设方面，我校倡议教师引领，用“以读促写"的方式不断提升教师的文化素养、专业成长，每个假期安排阅读一本书，并写读书笔记，开学初开展读书分享会，以书香浸润校园，助力学生快乐成长。
(二)开展学生阅读课
学校制定学生阅览室阅读课课表，各班按照课表的安排到学生阅览室进行阅读课。
(三)图书借阅
学生可以在学校图书室进行登记，将图书借阅带回家阅读，增加学生阅读时间。
(四)以评促建
学校定期开展书香少年、书香班级、书香教师、书香家庭的评选。
(五)读书书目
主要是语文教研组按照语文教材所规定的必读名著、书目，学生也可以阅读学校的其他图书。
领导带班制度13
1、上班时，保安人员必须着装整齐，一律穿制服，不得着便服；
2、按时到岗，忠于职守，认真填写值班记录。
3、值班人员遇事妥善处理，特殊情况及时向有关领导汇报。
4、凡有来访者，须办理登记手续，如实填写登记单，并电话与被访者联系，经同意后方可放入；
5、值班人员要有高度责任感和警惕性，注意做好保密工作，不得将单位领导的电话及住址随便告诉外人。
6、值班人员不得擅自留宿亲戚和朋友。
7、值班人员本人如因事因病不能值班，要委托学校其他人员代岗，并提前通知校长室。
8、夜班特定时间加强巡逻，对重点部位要加强监视看管，做好防火、防盗、防范工作。
9、值班人员要爱护值班室的设施，保持室内卫生。
领导带班制度14
为了彻底消除学校一切不安全隐患，严格执行学校安全制度，加强值班值宿，坚决杜绝学校财产的丢失和广大师生生命安全受到各种伤害，特制定此制度：
一、严格遵守学校安全工作制度。
二、严格遵守作息时间，按时上、下岗，做好交接班手续。
三、严禁私自离岗、空岗现象的发生。
四、严禁私自调岗，有事须向领导小组申明。
领导带班制度15
1、目的
为强化企业生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强安全基础工作与现场管理水平，根据《安全生产法》、《湖北省企业安全生产主体责任规定》（省政府第339号令）和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[20xx]23号）特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于武汉锅炉集团有限公司。
3、术语、定义
3.1 领导：是指企业主要负责人和其他领导班子成员。
3.2 领导带班值班：是指值班领导对本班内所有作业生产现场的安全生产工作进行全过程的监督和管理、统筹、协调和处理安全生产的有关问题。
4、职责
4.1集团公司主管安全生产的领导负责组织评审、批准下发《武锅集团领导干部安全生产轮流带班值班制度》
4.2集团公司综合管理部负责本制度的制订；安全生产委员会负责本制度的具体开展情况的监督落实，负责对违反制度规定人员的考核。
4.3各子公司负责本单位领导带班值班表的编制；本单位主要负责人负责带班值班工作的安排和监督落实。
5、管理内容
5.1各子公司安全生产的副经理负责每月底前编制完成下月的领导带班值班表，经总经理批准后执行，并上报集团公司综合管理部。
5.2值班表必须明确规定每个工作日的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。
5.3安全生产值班领导的通讯方式要在生产作业场所公布张贴，以便及时报告生产安全情况。
5.4当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项安全生产工作。
5.5实行带班值班交接班制度。带班值班领导巡查现场，执行现场向下一班带班值班领导交接班制度，并认真填写交接班记录。交接班主要内容：现场安全管理状况、存在问题、处理措施。
5.6建立带班值班档案制度。记录带班值班的时间、地点、查出隐患、问题及采取的措施。
5.7各子公司每月5日前，将上月的带班值班检查情况汇总上报集团公司安全生产委员会。
5.8严禁领导值班空岗。确有特殊原因无法当班，由本单位进行计划调整，确保每班至少1名领导带班值班。
5.9当班值班领导如因事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶班，顶班领导还未到位时，不得离开工作岗位。
5.10 领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。
5.11带班值班领导是安全生产现场管理和事故处理的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好当班的'安全生产工作。
5.11.2当班值班领导要认真查阅上一班带班值班领导记录台账，督促、检查隐患整改和措施落实情况，检查、指导现场安全生产工作。
5.11.3针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。
5.11.4督促、检查安全规章制度、安全技术操作规程的执行情况，掌握现场安全生产现状，制止违章作业和违反劳动纪律行为。
5.11.5加强对夏、冬季防火、供配电、危险源、高空作业、焊接等重点部位、关键环节的检查、巡视、指导，及时发现和消除事故隐患，确保安全生产。
5.11.6督促、检查安全生产中出现的问题及整改落实情况。
5.11.7组织处理本班次中出现的紧急情况和安全事故，迅速进行应急救援，确保生产作业人员生命安全。
6、带班值班规定
6.1公司主要负责安全生产的领导、综合管理部安全管理人员每月应定期深入现场监督检查《领导安全生产轮流带班值班制度》的执行情况。
6.2公司综合管理部统一提供领导干部安全生产带班值班记录本，由各单位负责领取，带班值班领导及时填写齐全。
6.3各子公司主要负责人必须对带班值班中发现的本单位问题的整改处理予以落实，公司对检查中发现的问题整改落实情况进行监督检查。
7、考核
7.1公司安全生产委员会对《领导干部安全生产轮流带班值班制度》的执行，实施统一检查与考核，考核周期每季度考核一次。
7.2 《领导干部安全生产轮流带班值班制度》的执行由各单位提供检查考核依据，其依据为《领导干部安全生产带班值班记录》，无检查记录，无实质性工作内容的，视为未执行《领导干部安全生产轮流带班值班制度》
7.3 《领导干部安全生产轮流带班值班制度》执行情况纳入安全环保综合量化评估及安全生产问题追究考核的重要内容。
7.4建立奖惩制度
7.4.1不按时编排值班表或值班表有遗漏、空缺的，考核责任人50元。
7.4.2未安排领导带班，考核单位主要负责人300元。
7.4.3带班领导迟到、早退或中途离岗的，考核责任人100元。
7.4.4无故不带班或因无法带班但未向领导请假导致空班的，考核责任人300元。
7.4.5带班值班时，不填写相应记录所要求填写的内容，考核责任人50元。
7.4.6不认真履行带班值班工作职责的，考核责任人200元。
7. 4.7带班值班中发现的问题未及时整改处理的，考核责任单位200元。
8、实施时间
本制度自xx年3月1日起执行。
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