当前位置：亲亲女性网>职场>生产经理工作职责

生产经理工作职责

时间：2024-11-18 14:44:09 职场我要投稿

生产经理工作职责1

　　1、全面负责生产部管理工作，根据生产计划，达成公司出货目标;

　　2、负责组织拟订本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

　　3、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

　　4、参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

　　5、制定部门员工培训计划，对本部门员工做好教育和管控。

生产经理工作职责2

　　1、根据生产计划，系统制作并打印生产记录单，同时生成领料单，并将生产单和领料单交于生产班长安排生产;

　　2、组织协调解决生产计划执行过程中出现的重大问题;

　　3、针对生产设备，有最小生产量的产品，跟销售协调，确保销售所有加工产品.不留有库

　　4、滞销品数量汇总，并和技术、销售讨论处理办法，减少滞销品数量;

　　5、监督生产设备和生产设施的运行状况，跟踪生产部门的技术改造和生产设施的改造;

　　6、跟踪、分析车间现场生产工艺的.执行力和执行有效性，协调公司技术部门对车间现场工艺执行的指导和监督;

　　7、跟踪、分析车间产品过程品质的实现和监督的结果，协调公司技术部门，处理生产过程品质控制中的重大问题;

　　8、通过多种方式提高劳动生产效率和设备设施的利用率，降低公司产品的生产成本;

　　9、规范和控制生产部门的费用标准，保障生产部门的费用支出的合理性;

　　10、编制公司生产部门的各项管理制度、工作流程等管理性文件;

　　11、监督生产部门的各项制度落实情况;

　　12、负责组织本部门人员的工作技能培训，培养和激励员工提高工作效率;

　　13、组织对生产部员工实施绩效考核工作，负责统计生产人员的月度产量奖金;

　　14、每月统计生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作;

　　15、负责统筹安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;

　　16、负责内外部各项检查的协调工作。

生产经理工作职责3

　　1、对公司生产任务和各项生产管理指标的完成负责。

　　2、对生产计划、调度的合理性负责。

　　3、对降低生产成本和能耗，提高生产效率负责。

　　4、对公司安全文明生产及生产环保工作负责。

　　5、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

　　6、对生产系统预算开支的合理支配负责。

　　7、对生产系统工作程序的正确执行负责。

　　8、对生产系统负责监督检查的规章制度的施行情况。

　　9、对生产系统管辖的设备设施的.完好性负责。

　　10、对生产系统所掌管的公司秘密的安全负责。

生产经理工作职责4

　　一、部门名称：技术部

　　二、直接上级：总经理

　　三、下属部门：技术科、研发部、种苗基地

　　四、部门性质：生产技术管理

　　五、管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

　　六、管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。

　　七、主要职责：

　　1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责;

　　2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责;

　　3、负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度;

　　4、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的'拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

　　5、负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;

　　6、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大;

　　7、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程;

　　8、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据;

　　9、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理;

　　10、编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容;

　　11、认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;

　　12、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行;

　　13、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势;

　　14、负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;

　　15、组织技术成果及技术经济效益的评价工作;

　　16、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作;

　　17、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产经理工作职责5

　　1、全面负责酱油工厂的全部运营及管理工作，确保生产正常运行。

　　2、熟悉酱油生产技术、工艺流程，提出合理方案，不断进行优化改良。

　　3、主持公司酱油工艺操作书，编制工艺文件及相关技术标准。

　　4、健全公司酱油质量保证体系，做好产品质量保障。

　　5、提升产品成品率，降低异常率。

　　6、加强生产设备的管理、维护、检修、优化等工作。

　　7、合理制定生产及采购计划，控制经费支出。

生产经理工作职责6

　　1、负责生产部门发酵生产管理工作;

　　2、负责发酵生产计划的'制订和跟进;

　　3、负责根据各生产阶段要求，制定生产任务及执行计划、设计实施方案，解决项目运行中遇到的技术难题，保障生产的有序进行;

　　4、负责相关文件的起草及审核工作(工艺规程、审批记录等);

　　5、能够起草清洁规范、工艺验证方案等文件;

　　6、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，6S管理等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。

生产经理工作职责7

　　1、负责全厂的日常及生产管理(计划的制定和实施、现场生产管理、产品交付、成本控制和人员管控)工作

　　2、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的.正常有序运转;

　　3、负责安全生产、质量管理、设备维护、生产用工计划安排，做好物料保障;

　　4、负责对个车间人员的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性;

　　5、负责控制采购成本、保障物料的稳定供应和质量稳定;

　　6、负责生产成本管控，控制各种原材料、低值易耗品的浪费;

　　7、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策;

　　8、及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见;

　　9、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案;

　　10、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据;

　　11、完成公司交给的其它工作。

　　12、负责安全生产、质量管理、设备维护、生产用工计划安排，做好物料保障;

　　13、负责厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行监督检查;

　　14、推行6S、TQM，ISO企业管理，革新生产流程、不断提升产品质量。

生产经理工作职责8

　　1. 承接发展战略与年度经营计划、业务发展计划;制定二级部门实施方案;

　　2. 贯彻执行公司质量管理体系要求，策划生产制程控制能力提升;

　　3. 综合平衡年度、月度生产任务，做到均衡生产，满足订单交付;

　　4. 策划年度人工效能提升方案、生产绩效管理，建立制造部门绩效考评体系，提升运营效率;

　　5. 根据生产需要，识别并组织解决生产中工艺技术问题，并检查其完成情况，收集分析不合格/潜在不合格信息，为采取纠正/预防措施提供依据;

　　6. 完成上级领导临时下达的各项工作。

生产经理工作职责9

　　1、建立和健全供应商的.开发、维护、跟踪及评估体系，控制采购及生产成本符合公司目标;

　　2、完成生产计划产量、如期交货、成本优化等各项关键指标;

　　3、负责生产端供应商的开发、建立稳定的生产、采购渠道。

生产经理工作职责10

　　1.保证制造部各车间生产计划有序执行，生产状态得以持续跟进直至完成，人员合理分工并有效管理，生产工艺得以持续改进，设备得以有效运转和保养。

　　2.保证在满足质量要求的前提下不断提升生产能力和生产效率、降低生产成本、提高人员专业技能、改善劳动环境。

　　3.保证交货及时率达到公司阶段性目标。

　　4.建立并持续改进计时、计件人员薪酬体系，保证工人薪资体系合情、合理。

　　5.保证各车间内部成本体系的总体合理性。

　　6.保证现有设施、设备得以有效利用、保养和维修，水、电、气等工作条件符合各方面生产所需。

　　7.保证生产所需的'工具、辅料及其他由部门负责的物料得以及时采购、管理和供应。

　　8.保证制造部公共责任区域的设施(包括厂房等基础设施)符合公司现场管理和安全环保的有关要求。

　　9.建立并持续改进部门管理制度和工作流程，保证部门管理制度符合公司发展需求。

　　10.建立并持续改进部门员工培训体系，保证员工有良好的发展空间。

　　11.建立部门人才梯队，保证相关人才符合公司发展需求。

　　12.建立并持续改进部门绩效考评体系，保证考核数据的客观性和正确性。

　　13.在部门内宣传、贯彻公司决议，保证公司决议在部门内的彻底落实。

　　14.保证部门工作环境的积极、健康。

　　15.保证上级分配的其他工作及时、准确的完成。

生产经理工作职责11

　　1、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，带领员工安全生产、并确保生产线正常运转;

　　2、协助总经理编制工厂中长期发展规划，审定年度生产，提出季度工厂工作目标及重大措施方案;

　　3、督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;

　　4、加强管理，确保工厂各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;

　　5、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的`各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　6、协助招聘工作，确保完成招聘指标(如：调透明色工程师，打版工程师等)并组织培训工作，确保员工不断适应岗位的需要;

　　7、确保厂区无安全事故发生;

　　8、切实做好环境保护和劳动保护工作。

生产经理工作职责12

　　1、组织拟订公司EHS工作计划，明确本单位各部门、各岗位的EHS工作职责，并组织实施监督检查;

　　2、组织拟订或修订本公司安全、环保、职业健康规章制度，3、组织落实公司职业危害防治工作，落实职业危害防治措施，对作业场所的职业危害进行检查，监督劳动防护用品的'配备、发放、正确佩戴和使用;

　　4、参加审查本公司新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划;组织实施或参与建设项目的EHS“三同时”工作;

　　5、负责公司员工EHS相关培训及档案建立、管理等;

生产经理工作职责13

　　1、受项目经理领导，协助项目经理,对项目经理部的施工安全、质量、进度、文明施工管理负全面责任,遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定,组织按图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表(或委托人)与业主签订图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表(或委托人)与业主签订;

　　2、负责编制项目经理部的年、季、月、旬施工作业计划,审核单位工程从开工到竣工交验全过程中劳动力、材料、设备、构件、周转料具、小型机具等的平衡工作,督促所分管业务部门向公司内部市场签订相应的供需合同,保证工程施工的各项资源都能保质、保量、按时进入项目;

　　3、主持召开项目生产调度会和重点部位、关键工序作业碰头会,经常检查重点工程、重点部位、关键工序的技术措施、质量、安全保证措施,项目质量保证计划的执行情况,协调解决好施工生产中存在的矛盾。

　　4、根据施工中出现的`问题,认真按施工过程控制程序文件规定处理,并按施工进度控制点,定期不定期对计划执行情况进行分析,发现差距和不足,及时调整予以完善,同时通过生产调度会或碰头会落实到综合工长、作业队组,以保证达到工期、质量、安全、文明施工和成本管理目标;

　　5、组织开展文明施工的布置、检查、评定、奖罚全过程的管理,做到工完场清,降低工程成本,同时加强场容环境综合管理,做到安全生产。

生产经理工作职责14

　　1. 参与公司质量保证体系的建立与维护;负责编写生产技术部的各项程序、规程、制度等质量文件;

　　2. 负责根据公司的产品特点不断优化生产工艺流程并组织执行;

　　3. 降低成本，提高生产效率;

　　4. 做好洁净厂房、仪器生产车间的`维护管理，确保生产环境符合GMP的要求;

　　5. 培训、检查、监督车间生产过程中的安全生产工作，保障车间人员、财产安全;

　　6. 其他生产管理工作，包括本部门人员任用、考评，做到明确责任到岗，使各项工作得以落实到位。

生产经理工作职责15

　　1)根据公司的发展需求，拟定生产部管理目标和生产计划，组织实施,并根据生产计划编制原材料需求计划。

　　2)组织和调整资源配置，并根据生产的`需要提出新增人员和设备、设施的建议并报公司审批。

　　3)负责制定生产管理的各项制度和操作要求，加强生产部门现场管理工作。引导、激励本部门员工完成各项生产任务。

　　4)负责定期进行生产、质量统计分析，向上级管理者报告生产质量状况，总结经验、找出存在的问题，并提出合理化建议。

　　5) 参与新项目、新工艺的评估、代表生产部参加新项目的评估和评审。

　　6) 协同开发部负责新产品、新工艺转移的组织和实施。

生产经理工作职责16

　　1、负责生产现场人员管理，并控制生产节奏，有效提升生产效率;

　　2、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　3、监控员工规范操作方法，确保按质按量完成生产任务。;

　　4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成任务生产目标;

　　5、确保生产现场的安全和清洁;

　　6、负责员工的管理、培训和培养。

　　7.懂电子厂生产管理

　　8.懂4M1E. PDCA. ISO等管理方法

生产经理工作职责17

　　1、负责按订单计划组织、安排生产工作，确保保质保量按时完成生产任务;

　　2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;

　　3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　4、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　5、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

生产经理工作职责18

　　1.按照计划协调和指导生产过程中的.人、机、料、法、环的安排，确保生产能顺利进行;

　　2.确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;

　　3.保证能按照计划要求按时完成生产任务;

　　4.与供货商商议原料价格，为企业限度减少成本;

　　5.及时解决生产过程中出现的问题;

　　6.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。

生产经理工作职责19

　　1. 负责仪器车间生产各项事宜，落实安全健康和环境在车间的要求和实施，是车间安全文明生产的责任者。

　　2. 制定和推动公司的各项规章制度在仪器车间落实执行，对安全，质量，效率、交期，技术、设备等各项工作负全责。

　　3. 组织安排生产计划，组织协调产区的具体排产，并有效落实到班组和各个工位，掌握生产进度，保证生产任务保质保量按时完成。

　　4. 制定长期排产计划和生产模式，合理规划产能(人员，设备，设施，布局等)并不断优化。

　　5. 提高生产效率，设备利用率，改善一次通过率，推动精益生产在工厂的'实施，有效的优化和改善成本。

　　6. 领导仪器车间技术员的培训工作和技能的提高，组织技术人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

　　7. 掌握各项医疗器械的生产规定，制定医疗器械的相关流程并落实到生产严格执行。开展不生产员工良品意识培训。按照医疗器械的各项要求组织生产并不断改进，领导各类监管部门和机构对生产区域的审核检查，并按时改善。

生产经理工作职责20

　　1.根据生产计划协调和指导生产过程中的人员、设备、原料排产，确保生产顺利进行，保证准时交货;

　　2.确保生产原料、工时和设备合理排产，且有效降低损耗;

　　3.保证车间达成6S标准和零事故目标;

　　4.督促生产过程的质量标准执行，及时处理和解决生产过程中出现的问题;

　　5.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置;

　　6.负责车间员工的`技能和管理培训;

　　7.负责新产品导入的试生产及售后服务执行;

　　8、负责制定生产车间的各项运行相关管理规定并有效推行;

　　9. 领导安排的其它工作等;

生产经理工作职责21

　　1.按照GMP要求进行药品的生产管理，完成生产计划，并确保产品质量符合质量标准、注册标准要求。

　　2.确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存，以保证药品质量。

　　3.确保批生产记录和批包装记录经过指定人员审核并送交质量部。

　　4.确保厂房和设备的`维护保养，以保持其良好的运行状态。

　　5.确保完成各种必要的验证工作(如工艺验证、设备确认、清洗确认等)。

　　6.确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容。

　　7.审核和批准产品的工艺规程、操作规程等文件。

【生产经理工作职责】相关文章：