在现实社会中,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编收集整理的公司市场总监岗位工作职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司市场总监岗位工作职责1
直接上司:总经理
主要工作:根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。
岗位职责:(具体工作)
(1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标);
(2)为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈;
(3)制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化,要提出合理化建议);
(4)依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格的调整等),并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;
(5)制定公司品牌管理与发展策略,维护公司品牌;
(6)管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。
职位要求:(市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力)
◆对市场营销工作有深刻认知,有较强的.市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;
◆密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力;
◆工作努力,积极进取,责任心强;
◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力;
◆较强的观察力和应变能力。
公司市场总监岗位工作职责2
职责:
1、负责品牌的整体包装与宣传
2、负责产品的线上线下推广
3、公关与商业合作
4、规划、执行市场活动
要求:
1、有3年以上中大型020互联网公司同岗工作经验(大众点评、齐家网及其他团购类网站、非自营电商类网站工作经验优先);
2、丰富的'推广渠道资源;
3、优秀的创意与执行能力,很强的沟通能力;
4、适应扁平化管理、强调团队参与感的企业文化。
公司市场总监岗位工作职责3
直接上级:总经理所辖人员
直接下级:投资发展部、营销策划部
本职:
负责本公司房地产开发业务中投资管理、策划和销售等市场方面工作,在工作中对总经理直接负责
职责与工作任务:
职责一职责表述:主持项目经营开发管理工作
工作
任务组织研究、拟定房地产业务发展规划和投资发展报告
组织项目前期市场定位和可行性报告的撰写
组织项目整体策划和销售方案的制订工作,送总经理审批
负责项目销售推广活动的展开和落实
职责二职责表述:组织拟订房地产开发业务管理制度和公司项目开发机构设置
工作
任务负责制订开发管理各项制度,整合业务开发流程,划分部门设置
向董事长、总经理提出房地产开发公司各部门经理人选
会同人事主管部门对上述各部门业务人员进行聘用、绩效考核
职责三职责表述:主持项目经营开发日常管理工作
工作
任务负责签署项目营销工作日常行政、业务文件
定期向总经理汇报日常工作情况,
在得到总经理授权下,负责处理项目营销工作中的突发事件,
职责四职责表述:负责公司营销和投资管理方面的.全局工作
工作
任务负责公司项目策划和营销方面的各项具体工作
负责审核项目具体策划方案和具体活动推广预算
职责五职责表述:由总经理授权处理的其他重要事项
权力:
项目整体营销计划的制订权和实施权
解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权
具体工作开展的决策权
对部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对具体策划活动方案和费用预算有决策权
工作协作关系:
内部协调关系主管工程副总经理、策划部、销售部
外部协调关系广告公司、房地产主管领导单位等
任职资格:
教育水平大学本科以上学历
专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他
经验3年以上相关工作经历
知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识
技能技巧熟练使用MicrosoftOffice专业办公软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力
其他:
使用工具设备计算机、一般办公设备、网络
工作环境办公场所
工作时间特征正常工作时间,根据工作情况加班
所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等
备注:
副总经理由总经理提名,报董事会批准任命,其工作对总经理负责
定期向总经理汇报营销工作情况和后期工作思路
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