办公室赢取人心的实用招数

时间:2023-09-26 02:10:34 职场 我要投稿

  办公室赢取人心的实用招数,在职场中,与人沟通是非常重要的一个环节,不仅可以帮助你获得良师益友,也能够帮助你在职场上得到别人的帮助和支持,为自己的升职打下好的基础,现在分享办公室赢取人心的实用招数。

  办公室赢取人心的实用招数1

  1、合作和分享,多听取和接受别人意见,这样你才能获得众人接纳和支持,方能顺利推展工作大计。

  2、微笑、暑期练习生或总经理,无时无刻向人展示灿烂友善的笑容,必能赢取公司上下的好感。年轻的同事视你为大师姐,年长的把你当女儿看待,如此亲和的人事关系必有利事业的发展。

  3、善解人意,路过饼店顺道给同事买下午茶,这些都是举手之劳,何乐而不为?你对人好人对你好,在公司才不会陷于孤立无援之境。

  4、不搞小圈子,尽量不要被人卷标为你是属于哪个圈子的人,这无意中缩窄了你的人际网络,对你没好处。尽可能跟不同的人打交道,避免牵涉入办公室政治或斗争,不搬事弄非,自能获取别人的信任和好感。

  5、有原则而不固执,虚伪的面具迟早会被人识破的。处事手腕灵活,有原则,但却懂得在适当的时候采纳他人的意见。切勿万事躬迎,毫无主见,这样只会给人留下懦弱、办事能力不足的坏印象。

  6、勿阿谀奉承。完全没把同事放在眼里,苛待同事下属,你无疑是在到处给自己树敌。

  7、勿太严厉,然而看在别人眼里,却是刻薄的表现。你平日连招呼也不跟同事打一个,跟同事间的唯一接触就是开会或交待工作,试问这样的你又怎会得人心?

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  1、表扬及时,人心既齐:

  就像马云说的,员工离职原因之一就是“心委屈”。所以,对于下属该表扬的一定要及时表扬,员工的付出有的时候需要认可,特别是,员工付出了,领导者还装作没看到,或者理所当然,甚至是冤枉、批评,那员工肯定非常委屈。时间长了,员工心态就会出现问题,人心就会不齐,慢慢的工作效率就会出现大问题。

  2、羊毛出在羊身上:

  这招比较常见,就是拿员工本身就有的钱来请员工吃饭,这样还让员工觉得领导对他好。其实殊不知,这些钱本来就是员工自己的。而领导没花一分钱,既吃了饭,还得了好处。这招的核心就是,利用员工的信息差,那员工自己应得奖励给员工,对员工进行误导。

  3、不断的许诺和谈情怀:

  这种方法被大多数的领导所运用,他每天会给你谈自己的情怀,每天会给你各种各样的许诺,给你画各种各样的大饼,并且把这些给你的工作联系起来,让你为自己的梦想,为实现自己的目标而跟着他好好干,如果这些单有画面的领导,只是给你画饼,只是跟你谈情怀,而不让你闻到饼的香味儿,这个时候,一定要防止成为他的垫脚石。

  工作场所,我们不应该是一个只懂得做具体事情,不懂得协调资源,不懂得积极沟通的人,我们应该细心观察,思考一切,想要做到全面。职场精英丛书,主要介绍了人际交往,人脉积累以及提高情商的篇幅。小白初入职场时,阅读此书,能帮你快速成长,在职场上立稳脚跟!

  4、委以重任:

  中国有句古话叫士为知己者死,用咱们现在的话来说,就是信任的力量。一个善于拉拢、收买人心的领导,特别会对一些能力出众、有潜力的.员工用这招。让他们为自己做事,充分授权、委以重任就是一种最好的方式。充分相信自己的员工,给他权力让他去做,让员工有展示自己的平台、发挥自己的才干。遇到这样的领导,可以说是自己命中的贵人。有什么理由不感恩戴德。

  其实分享这4招,并不是教大家去套路自己的员工,而是想说的,职场虽然是利益为先,但是终日玩阴谋诡计必会遭到反噬。待人处事,真诚为重,尤其是对自己的员工,少一些权谋、少一些诡计,用真心、真诚,员工也必然回报以真心、真诚。

  办公室赢取人心的实用招数2

  第一招,羊毛出在羊身上

  笔者在大学没有毕业的时候,与几个同学在一家公司实习,正好遇到公司发福利。管理我们几个人的那个领导,带我们几个人去外面吃饭,然后把公司的红包发给我们。说本来我们这次发福利是没有的,后来他帮我们争取到的,但是因为我们是实习所以,拿的比老员工少。所以就请我们吃一顿饭作为补偿,希望我们不要介意。当时就让我们几个感动的不像话。

  后来是一个老员工告诉我们,我们每个人发800块钱。而那个领导却给我们每个人500,后来想明白了原来我们每个人发800,他却给我们每个人500,然后再从他扣下来的2000里面拿出几百请我们吃饭,结果就是让我们感恩戴德,还花我们的钱,手段不可违不黑。

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  第二招,对你特别对待

  这招是一位朋友告诉笔者的。当时这位朋友告诉笔者说,他的领导在年底给员工发钱的时候,告诉了他,其他人就发了800,而给他发的1000。

  叫他不要说出去,免得闹出矛盾。当时也让笔者这位朋友非常感动,可是有的时候职场中的事情就是这样,一点事情圈子就这么小,大家都会知道的。结果笔者这位朋友听到,原来那天那位领导给所有人发的都是1000。顿时就对那位领导一点感恩之心就没有了。

  职场中有的领导就是这样,发钱的时候搞的神神秘秘,还告诉我们说,比别人多发了多少钱,让我们别说出去。可能这句话他对每个人都说过,但是每个发的钱还都是一样的。结果就是发出去的钱没多也没少,但是起到的效果却非常好。

  这招的'核心就是,在员工之间制造信息差,让员工之间相互不知道情况,然后从中提高员工感恩效果。

  领导收买人心的招数,零成本、效果好,还能忽悠的员工要死要活!

  第三招,对你特别培养

  这招用的比较常见,但是具体情况也要具体分析。虽然说人人平等,但是职场中还是存在的等级和阶层的。最明显的就是,在什么级别干什么事、参加什么会、拿什么钱、了解什么信息。

  笔者在以前经常要参加一些行业会议,一点意思都没有还浪费时间。当时笔者手下有几个人,于是笔者就叫一两个人,让他们去参加,然后对它们说:“这个会议规格比较高,你替我去,自己也见见市面,多结交一些人脉,对你今后有很大的好处。”结果就是那些小年轻,听了以后非常来劲,在笔者手下做事也都很听话。

  其实些时候,职场中很多时候,如人饮水,冷暖自知。我们觉得重要的事情,可能在别人的眼中就是浪费时间一点好处都没有。所以,就有一些领导安排员工做一些自己不想做的事情,然后再说一些重点培养、特别照顾的话,既让事情有人做,还让员工感恩戴德,可谓是一举多得。

  这招的核心就是,利用员工与领导之间的信息差,把自己认为不重要的事情包装成对员工重要的事情,让后交给员工,美名其曰为他好。当然这事情本身也不是什么坏事。

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  第四招,我和老板提起了你

  这一招更是无本买卖,用来收买人心,尤其是那些才进入职场没多少的小菜鸟,更是屡试不爽。不过这招有2个变种。

  第一个变种:在笔者毕业进入第一个公司时,有个领导跟前的红人,有次告诉笔者,“那天领导和我聊天,和我提到了你,他说你不错,稳重、踏实、文笔很好,要大力培养。”当时笔者听了以后,热血沸腾,恨不得把命都交给公司。同时也非常感谢这位领导的红人给自己“通风报信”。后面这位红人让笔者给他帮忙,笔者都没有拒绝,为的就是感谢他“通风报信”。

  第二个变种:笔者以前的公司有个领导,上位没多久,有次和笔者说“上次老板找我谈话,问及对部门工作安排,我对老板建议,对你要重用起来,不能像以前那样闲置了。”当时笔者听完后,对这位领导也是非常感谢,感觉自己终于遇到了伯乐。后来笔者也的确为这位领导立下了汗马功劳,帮他做了不少公事和私活。

  其实这两个变种,都是传达一个信息,就是对老板说了你的好话或老板很看好你。而听到这些话的员工,自然是没有办法去证实这话是不是真的。只有对传递消息的人进行感谢。感谢对方能够给自己传递消息,感谢对方能够在老板面前给自己说好话。

  这招的核心就是,利用员工无法去求证一个信息,来制造一个对于员工有正面作用的消息,来让员工对自己感恩戴德。就算是假话也是善意的谎言。

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