安管部主管工作职责1
1.负责拟定物业公司治安、消防季度、年度工作计划。
2.负责维护物业公司内部秩序，预防治安事件发生；协助、配合公安部门有关治安和违法犯罪案件的侦破工作。
3.负责编写安管部月、季、年度工作计划及年度工作总结报告。
4.妥善处理业主有关安全方面的各种投诉。努力营造良好的.治安环境，让客户具有安全感。
5.落实 “五防”（防火、防盗、防破坏、防爆、防自然灾害）工作，定期检查“五防”设施，增强小区安全措施的监管。
6.负责制定夜间值勤、巡逻的流程和要求，对小区夜间安全工作进行不定期抽查。
7.适时完善小区的安全应急措施，并负责督促各部门员工严格执行和落实。
8.定期检查消防设备设施，并做好记录，确保消防设备、设施完好，以备查考。
9.负责对本部门员工的培训、考核、评估工作及聘免和推荐。
10.做好本部门员工的思想工作，关心员工生活，提高业务水平。
11.完成上级交办的其他任务。
安管部经理工作细则（量化）：
1.每天至少1次对各岗位/签到点进行巡查，发现值班/安全管理问题及时纠正处理。
2.每天至少1次对巡楼记录进行抽查。
3.每周至少1次在夜间对本物业区域进行查岗查哨，并做好相关记录。
4.及时收集各班次反映的值勤异常问题，及时给予解决。
5.每周二，召开部门工作例会，总结及布置工作。
6.指导/督导/辅导部门主管、领班执行、落实工作任务的进度及力度。
安管部主管工作职责2
1.根据本物业服务企业的总体要求制定出安全保卫管理的工作具体方案并组织实施。
2.制定安管工作月度计划，包括五防工作、应对突发事件的预案制定及训练计划，并组织实施。
3.对本物业经常性巡查，发现问题及时解决。
4.每天检查安管员值班记录，针对问题及时作出批示及处理。
5.发生突发事件时要亲临现场处理解决，及时上报并与辖区公安部门联系。
6.对安管员发现的问题及受理业户的投诉要及时填写投诉处理单，通知有关部门处理。
7.负责对装修工人宣传管理规定，处理一般性事件。
8.对下属员工进行考核，对其奖惩升降向经理提出建议。
9.完成上级交给的其他任务。
安管部主管工作细则（量化）：
1.每天至少2次对各岗位/签到本进行抽查，发现值班/安全管理问题及时纠正处理。
2.每天至少1次对巡楼记录进行抽查。
3.每周至少2次在夜间对本物业区域进行查岗查哨，存在问题及时处理，并提出解决方案，做好相关记录。
4.每月月底督促领班上交各班次的考勤记录。
5.及时收集各班次反映的'值勤异常问题，及时给予解决处理。
6.负责班后人员、内务的管理。
安管部主管工作职责3
1.根据本物业服务企业的总体要求制定出安全保卫管理的工作具体方案并组织实施。
2.制定安管工作月度计划，包括五防工作、应对突发事件的预案制定及训练计划，并组织实施。
3.对本物业经常性巡查，发现问题及时解决。
4.每天检查安管员值班记录，针对问题及时作出批示及处理。
5.发生突发事件时要亲临现场处理解决，及时上报并与辖区公安部门联系。
6.对安管员发现的问题及受理业户的投诉要及时填写投诉处理单，通知有关部门处理。
7.负责对装修工人宣传管理规定，处理一般性事件。
8.对下属员工进行考核，对其奖惩升降向经理提出建议。
9.完成上级交给的'其他任务。
安管部主管工作细则（量化）：
1.每天至少2次对各岗位/签到本进行抽查，发现值班/安全管理问题及时纠正处理。
2.每天至少1次对巡楼记录进行抽查。
3.每周至少2次在夜间对本物业区域进行查岗查哨，存在问题及时处理，并提出解决方案，做好相关记录。
4.每月月底督促领班上交各班次的考勤记录。
5.及时收集各班次反映的值勤异常问题，及时给予解决处理。
6.负责班后人员、内务的管理。
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